海爾冰箱的策劃方案

A. 海爾活動方案

做農村市場，就是要具體。
按你所說，有特價，有贈品，有抽獎。舉例：
一是特價：冰箱區：BCD-216TD 特價1899元。（限量5台，售完為止）
洗衣機區：XPB70-L287S 特價850元。（限量5台，售完為止）
彩電區：21TA1-T特價659元。（限量5台，售完為止）
也可以做冷櫃，空調，熱水器的特價。
二是贈品：購海爾冰箱，滿1000-1999元，贈送海爾速凍托盤。
滿2000-2999元，贈送海爾餐具。
滿3000-3999元，贈送海爾速凍托盤+海爾餐具。
購任意一款海爾洗衣機，均贈送洗衣機蓋巾。所有7.5公斤以上型號，均加贈洗衣粉。
也可以做彩電，空調的贈品。不再舉例，當然越詳細越好。
三是抽獎：凡在本商場購物，均可參加抽獎活動。
購物滿500元，即可獲抽獎卡一張，
購物滿1000元，即可獲抽獎卡兩張，
購物滿1500元，即可獲抽獎卡三張，
每500元可獲抽獎卡一張，多買多得，機會多多，獎品多多。
一等獎：1名。海爾3公斤洗衣機一台。
二等獎：2名。海爾電飯鍋一台。
三等獎：3名。電風扇一台。
紀念獎：10名。餐具一套。
簡單的描述了一下活動方案，有不明白的地方，可以問我。

B. 海爾冰箱的價格策略運用了什麼定價方法

如何在新的環來境中實自現持續增長成為中國冰箱企業的當務之急，是以偷工減料作為應對策略，擠壓成本出賣明天？還是勇於轉型實現價值溢價？中國冰箱行業正在探索一條全新生存路線。而此時，銷量過億且實現了全球高端市場突破的海爾冰箱，其前瞻性的戰略路徑值得冰箱行業乃至整個中國製造借鑒。

C. 海爾冰箱的銷售技巧

努力找出海爾的與眾不同之處，並重點說明演示，再就是突出一下海爾的強項售後服務。說明一下冰箱不同於別的電器，賣出後的售後服務更重要一些。

D. 海爾冰箱的目標市場選擇是怎樣的

目標市場決定於該特定商品的目標消費群。海爾冰箱，久有盛名且價格較為高昂。版主要的消權費人群是經濟能力相對比較高的大眾。這些人選擇商品當然首先注重質量，其次是購物環境。所以海爾冰箱的目標市場應該是信譽卓著的專門家電賣場。
市場營銷經典理論決定，選擇目標市場必須首先尋找消費群落的購物心理需求，購物經濟能力。

E. 海爾冰箱如何推廣的

目前 海爾品牌冰箱 已經成為名牌產品 這是經過數十年風霜一路走過來的內
海爾也是一線容品牌的佼佼者
在早期 主要是靠產品質量 技術及廣告 服務 深入老百姓當中 名牌的建立
其根本還是靠產品質量和與時俱進的功能及營銷策略 除了這些 海爾還特別
注意售後服務 無論產品是什麼問題 在解決問題上 讓消費者放心 這也是
海爾品牌過人之處

現在在各大家電賣場 都有海爾的身影 其冰箱的銷售量及市場佔有率也是較高的
總之生意在呼 誠信 二字 得到老百姓信任並不是一朝一夕能夠做到的 有時做生意在宏觀上與做人的道理是相通的 得人心者得天下

F. 海爾冰箱的發展歷程

在不斷創新的背後，海爾冰箱為了讓產品的性能更加可靠，還增加一個可靠性試驗環節，這個環節被用戶譽為「魔鬼試驗」。據悉，每一批冰箱在製造前，都要先根據國家對電冰箱運輸試驗標準的要求，在模擬環境下通過跌落、震動、撞擊等試驗，接著還要將冰箱產品進行真正的「路考」，即在惡劣道路環境下進行100公里實地試驗。海爾冰箱的這種試驗標准更符合國內道路運輸的實際情況，這意味著通過「路考」後的海爾冰箱才能到達用戶家中，為消費者服務。這種始終為服務好用戶而進行創新的理念才是海爾冰箱贏得信賴的寶貴財富。
世界著名的消費市場研究機構Euromonitor（歐洲透視）發布消息：中國海爾冰箱以6.3%的品牌市場佔有率超越惠而浦成為新的世界冠軍。這是中國改革開放30年來誕生的第一個世界家電冠軍品牌。
據了解，成立於1972年的歐洲透視公司是世界上最具權威的全球戰略調查公司。此次，歐洲透視對全球冰箱市場的零售數據長期監測顯示：海爾冰箱超越惠而浦成為世界第一品牌。作為一個成立只有24年的冰箱品牌，海爾冰箱能夠在與世界百年企業的同台競技中取勝，特別在當前的經濟衰退中，海爾冰箱的年銷量卻實現了逆勢增長20%的奇跡，展示中國改革開放30年來逐漸在世界崛起的中國力量，同樣也給中國民族工業的發展帶來了信心。
海爾是改革開放的產物。1984年，瀕臨倒閉的海爾冰箱在首席執行官張瑞敏的帶領下，抓住「引進來」的機遇，從國外引進了先進的設備與技術，開始造冰箱。但與其它企業不同的是，海爾不僅要造冰箱，還要造品牌。1988年，海爾冰箱如願奪得了中國電冰箱史上的第一枚質量金牌，成為中國消費者最青睞的冰箱品牌，從此也奠定了在中國冰箱行業的第一地位。
隨後，改革開放的不斷深化，國家又鼓勵企業「走出去」。在全球經濟一體化與國家號召的雙重背景下，海爾集團首席執行官張瑞敏審時度勢，並結合海爾冰箱自身發展的戰略需要，提出「走出去、走進去、走上去」的「三步走」戰略。到2007年，海爾冰箱基本實現了創全球化品牌的戰略布局——在歐、亞、美主流市場建立29個本土運營基地，這為海爾冰箱快速滿足全球各地的用戶需求提供了有力支持。
在不斷地抓住外部機遇的同時，張瑞敏又帶領員工從親手「砸冰箱」的事件改變了員工落後的質量觀念，同時也樹立了員工「要麼不幹、要干就要爭第一」的觀念。結果，海爾冰箱在奪得中國市場的第一後，又開始進入海外市場，與世界百年企業過招中確定了創世界第一品牌的目標。 海爾冰箱
經過海爾人多年不懈努力，海爾冰箱——這一中國知名品牌，逐漸被挑剔的日本消費者認可，知名度和銷售量不斷提升，在強手林立的日本市場占據了一席之地。 家電及IT市場調查公司GFK公司的調查結果表明，海爾冰箱在日本市場已經實現了從原來的名不見經傳發展到榜上有名的歷史性跨越。
眾所周知，日本的白色家電在全球處於領先地位，有日立、松下、夏普、三菱、東芝、三洋等全球知名廠商和品牌，其冰箱有技術先進更新換代快的特點，競爭非常激烈。那麼，海爾冰箱靠什麼開拓並立足日本市場呢？如果不了解市場需求，開發不出符合消費者要求的產品，即使是有再好的營銷手段恐怕也難以持久。海爾冰箱深明此理，在擴大市場的同時，進一步加大新品研發力度，不斷推陳出新，擁有了自己比較固定的消費群體，最終在日本市場站穩了腳跟。
2007年2月，海爾同日本三洋集團的冰箱業務開展戰略性合作後，海爾冰箱不僅擁有了日本三洋的一流研發隊伍與製造工藝，同時也有了日本員工，從而使海爾冰箱能更好地了解日本消費者的需求，開發出適銷對路的產品。如在日本市場投放140L和170L冰箱時，因為是從正面與日本廠商展開競爭，擔心產品難以在市場立足，就請當地有名設計師進行設計，最終產品上市後獲得了消費者的青睞。
海爾冰箱在日本為自己設定了更高的目標，即打造適合日本的品質、開展適合日本的服務、提供適合你的家電，與日本廠商展開角逐。
通過追尋海爾冰箱闖盪日本市場的軌跡，記者感到企業要發展不僅要有長遠發展戰略和適合自身的營銷策略，而且更重要的是要有消費者喜歡的產品和一切為消費者的卓越追求。

G. 求高手幫忙做「海爾卡薩帝法式對開門冰箱」 營銷策劃案

你可以看看下面的媒體報道喲：2009-05-27海爾卡薩帝意式三門最值得購買
2009年5月21日，由國家信息中心信息資源開發部與中國家電網聯合主辦的「2009中國高端冰箱流行趨勢暨行業發展高峰論壇」在北京新聞大廈舉行。

會上公布了由中國家電網聯合搜狐網、慧聰家電網等多個國內知名網站聯合進行的網上調查結果顯示：數以萬計的網友認為，海爾卡薩帝意式三門冰箱是最值得購買的三門冰箱。

海爾卡薩帝意式三門冰箱在中國國內上市一個月就登上了單型號銷量冠軍的寶座，為什麼能夠如此迅速地獲得消費者的青睞和歡迎呢？海爾冰箱企劃部的相關負責人告訴記者：最關鍵是這款冰箱讓消費者的生活變得更時尚，因為她有一個視頻留言功能，能實現對話交流。此外，這款冰箱的人性化設計也是網友喜愛的原因之一。由於中國的廚房設計空間相對較小，留給冰箱等家用電器的空間有限，所以海爾卡薩帝意式三門冰箱的多門抽屜式設計深得消費者喜愛。並且，意式三門冰箱有300多升的容積，佔地面積卻不到0.5平米，也使得該款產品擁有華美外觀的同時，還具有很高的實用性，所以才成為網友心目中「最值得購買的三門冰箱」。

海爾卡薩帝意式三門冰箱是由海爾歐洲基地設計，並在全球同步上市的一款產品。一拉到位的抽屜式設計和酷鋼無痕面板的沉穩大氣使得它不但在中國市場上獲得好評，在海外的市場也好評如潮。據悉，這款冰箱先後獲得了歐洲著名的「紅點至尊設計大獎」、美國「最佳產品設計獎」、德國「Plus X大獎」等多項大獎。並且它還憑借卓越的節能效果，獲得了英國政府給予最高930元/台的節能補貼，同時還是50萬歐洲網友心目中的「節能之星」。在法國著名的高檔百貨店BHV(貝哈福)卡薩帝意式三門冰箱獲得店長推薦，並於3月份榮登該店銷售冠軍。

國外用戶與中國用戶都喜歡這款有極高的評價意味著：卡薩帝意式三門冰箱已經成為世界高端冰箱流行趨勢的代表性產品。其典雅大方的不銹鋼外觀已經在廣大的消費者心目中留下了美好且深刻的印象，多門抽屜式的實用設計也獲得了消費者的極大喜愛，成為海爾卡薩帝意式三門獲得網友推薦的理由。不銹鋼、多門、抽屜式等高端冰箱流行要素的集合，卡薩帝意式三門冰箱滿足了人們對現代生活品質的更高要求，引領了世界高端冰箱的發展趨勢。

H. 青島海爾冰箱廠計劃每月從青島工廠將1000台冰箱運往歐洲鹿特丹的某商品經銷中心，有幾種運輸方案

1 火車 ：水運運到連雲港 走第二亞歐大陸橋。會比較貴
2 海運 ：從青島港裝船出發，過馬六甲，走印度洋然後從曼德海峽進紅海，過蘇伊士運河進地中海，出直布羅陀海峽，到鹿特丹。（小船）或者過馬六甲後，走莫三比克海峽，繞到好望角，再往北走直接到鹿特丹。（大船）