理事會培訓方案

1. 理事會的職責是什麼

婚事職責1、嚴格按照《婚姻法》和《婚姻登記辦法》有關規定辦事，協助婚姻登記部門認真做好婚姻登記和婚嫁服務工作，嚴禁早婚私婚。2、婚事要堅持新事新辦，廢除陳規陋習，倡導舉辦集體婚禮或有意義的活動，如義務植樹、聯歡會等形式，既要氣氛熱烈，又要文明莊重。3、不準講排場，擺闊氣;不準借用公車辦婚事;不索要彩禮，不大擺宴席。

喪事職責

1、認真執行中央、省、市有關文件精神，協助鎮、村抓好本轄區內的殯葬管理工作。2、堅持從簡原則，反對大操大辦，實行播放哀樂、鞠躬、默哀、佩戴黑紗等文明健康的喪葬禮儀。

紅白理事會工作制度

一、紅白理事會在村黨支部、村委會的指導下開展工作，實行自我管理、自我約束、自我教育、自我服務。

二、積極向村民宣傳黨和國家的路線、方針、政策，法律、法規，引導群眾移風易俗，耐心做好村民的思想疏導工作。

三、理事會必須由村支書或村主任任主任，配合業務上級做好理喪員培訓工作，對不執行文明殯葬規定，搞大操大辦的理喪員，一律清除出紅白理事會組織，不得參與村居民的紅白事活動。

四、理事會要主動熱情地為村民的喜事、喪事操辦做好服務。

1、喜事要堅持新事新辦，廢除陳規陋習，倡導集體婚禮，植樹婚禮，「愛心」婚禮等，反對盲目攀比、豪華奢靡婚禮等。

2、村民在迎親娶親時，杜絕僱傭豪華車輛、大型樂隊等不良現象。

3、喪葬提倡進本村公墓，無墳頭，採取植樹、種植花草等方式建造綠色墳墓。

4、婚喪時，提倡不講排場，不擺闊氣，不大擺宴席的良好風氣，嚴禁違規操辦酒席，借機斂財。

5、堅持從簡原則，反對大操大辦，提倡播放音樂、鞠躬、默哀、佩戴黑紗等文明健康的喪葬儀式。

五、理事會實行主任負責制，對紅白事的承辦需經理事會討論決定，並徵求事主意見，由主任及成員依照本規定組織實施。

六、理事會不定期召開會議，研究工作，不斷總結經驗，提高工作水平。

七、理事會成員加強自我約束，認真按上級有關規定辦事，提高服務質量。

2. 一般公司里的理事會的職責是什麼

是監事會吧.
下面是監事會的職責:
（一）檢查公司的財務；
（二） 對董事、經理及其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規或公司章程的行為進行監督；
（三） 當董事、經理及其他高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求以予糾正；
（四） 提議召開臨時股東大會；
（五） 公司章程規定的其他職權。

3. 幫忙寫一份話劇社團成員培訓方案

本年度話劇社團的整體工作將以「培養學生的綜合素質，提高學生的藝術創作、表演及欣賞能力，創造良好的校園文化氛圍」的具體要求為主要依據，結合我社的具體實際，通過開展一系列活動和話劇表演，立足校園，全力迎接學院迎評建設，大力「普及戲劇教育功效」，為構建和諧校園作出積極貢獻。具體在以下幾個方面開展工作：一． 進一步完善組織體系，健全內部結構1.堅持「縱向和橫向相結合」的組織結構模式，即「以理事會為管理核心」的縱向結構和「以表演小組為單位」的橫向結構相互交流，共建平等、和諧、有序的組織結構。 2.調整理事會內部結構，職責細化，方便各項工作同時開展。本屆理事會設立兩位副社長，分管話劇編演和社團活動。話劇編演分四個小組，分別是話劇小組、相聲小品小組、戲曲小組、特別小組。社團活動有策劃部、宣傳部、公關部三個部門組成。二． 大幅促進社團內部建設，提高業務能力3.加強內部聯系，增強組織凝聚力。通過組織全體社員參加聯歡晚會、節目匯演、基本話劇知識競賽等一系列活動來完善內部文化建設，增強組織凝聚力。 4.開展話劇表演技巧培訓，提高社員的表演能力。通過不定期的開展各類業務培訓，提高會員素質，建設一支高效、富有生命力的話劇表演隊伍。三． 全面推進注冊社員工作，加強表演力度5.根據我社實際情況，積極建立注冊社員工作、注冊登記、管理培訓、考核評價、獎勵表彰等相關規章制度，積極推進話劇表演在我院的開展，引導和吸納更多的社員成為社團表演能力很強的注冊社員者，盡己所能，為社團的發展帶來更大的益處。四．靈活打造社團對外新形象，力爭宣傳本質優勢6.加大活動宣傳力度，擴大社團活動影響力。優化宣傳部門結構，加大對宣傳部門的人員投入，力爭新一年在宣傳方面有量的提高。7.開發新的宣傳形式，應用學院廣播、宣傳欄以及我社展板，擴大宣傳范圍。五．積極配合我院其他社團，擴大社團聯合會的影響力8.加大與院其他社團的溝通交流。在積極負責地參與院我社的基本活動之外，主動加強與院其他社團各項工作的聯系，不斷向其學習、求教，以提高本院社團聯合會的影響力。9．發揮院社團聯合會的作用，加強與其他學院話劇社團的交流，提高我社的表演能力，使我社節目質量更高，打出精品話劇。同時可以擴大我院社團聯合會的影響力。六．全面建設品牌項目，尋找社團發展新出路10.建設屬於自己的品牌項目——大型話劇，讓社團有獨特的一面，給大家新的體驗。11.根據話劇宣揚精神及學院情況，自己編寫話劇，自己表演，尋求社團發展新路線，逐步實現我社內部成員性格的品牌話劇。七．廣泛接收社員意見和建議，加強內部民主建設12．加強內部民主建設，增強大家的主人翁意識，使每一個會員都能夠真正的參與到社員的建設和管理中來。13. 建立網路交流平台，鼓勵自主創新，對持創意活動想法的同學提供物質和人員支持，做到廣開言路，集思廣益，力爭開創話劇社團新的局面。

4. 什麼是理事會

理事會，為協商、徵求意見或討論問題而設立的組織，經選舉或任命構成或咨詢機構或擁有一定權利的組織。

理事會設名譽會長、會長、理事長、執行理事長、秘書長、副秘書長，理事長單位、副理事長單位、常務理事單位、理事單位。理事會日常辦事機構為秘書處。

理事會職能：

（一） 執行社團委員會的決議。

（二） 負責學生社團成立、變更、注銷、登記和備案等工作。

（三） 制定年度工作計劃。

（四） 組織一年一度的全校社團聯合招新。

（五） 對社團開展活動的申請進行審核批准。

(4)理事會培訓方案擴展閱讀

經濟及社會理事會的職能和權力是：為討論全球性或跨學科性質的國際經濟及社會問題，並為就此類問題制定面向各會員國和整個聯合國系統的政策建議，提供中心講壇；從事或發起關於國際經濟、社會、文化、教育、衛生及其他有關事項的研究和報告，並提出有關建議；促進對人權和基本自由的尊重和遵守。

經濟及社會理事會經大會許可，為聯合國會員國服務，並在專門機構的請求下為專門機構服務；同與經社理事會所處理事項有關的非政府組織磋商。經社理事會由54個理事國組成，經大會選舉產生，任期三年。

5. 理事會到底是一種什麼機構

處理公司 管理人員提出的總要決定，就是審核機構

6. 老年人協會理事會會議制度

老年人協會理事會工作流程

1、每三個月舉行一次老年人協會理事會會議→理事會成員輪替匯報自己的工作，並提出新的建議或要求→理事會會長匯總理事會執行老年人協會成員大會決議的工作情況→理事會會長布置下階段的工作任務→會議記錄歸檔。
2、布置理療組的工作→指導理療組的工作→監督理療組的工作。
3、布置健身組的工作→指導健身組的工作→監督健身組的工作。
4、進行老年人權益保障組成員的法律知識培訓→指導老年人權益保障組的工作→監督老年人權益保障組的工作。
5、想方設法完善老人需求服務組的設施→指導老人需求服務組的工作→監督老人需求服務組的服務質量。

7. 民辦教育 理事會和董事會有什麼區別

一、所在學校性質不同。

理事會是非營利性民辦學校的執行決策機構；董事會是營利性民辦學校的執行決策機構。

《中華人民共和國民辦教育促進法》第十九條規定，民辦學校的舉辦者可以自主選擇設立非營利性或者營利性民辦學校。但是,不得設立實施義務教育的營利性民辦學校。

二、收益分配不同。

理事會不享有學校收益的分配；董事會以取得辦學收益,學校的辦學結余依照公司法等有關法律、行政法規的規定處理。

《中華人民共和國民辦教育促進法》第十九條規定，非營利性民辦學校的舉辦者不得取得辦學收益,學校的辦學結余全部用於辦學。

營利性民辦學校的舉辦者可以取得辦學收益,學校的辦學結余依照公司法等有關法律、行政法規的規定處理。

三、登記機關不同。

理事會應當在所在地民政部門登記；董事會應當在所在地工商行政管理機關登記。

《教育類民辦非企業單位登記辦法》第三條規定，教育類民辦非企業單位必須接照《社會力量辦學條例》的規定審批設立，由縣級以上地方人民政府教育行政部門發給《社會力量辦學許可證》後，到同級民政部門進行登記。

《中華人民共和國公司登記管理條例》第八條規定，設區的市（地區）工商行政管理局、縣工商行政管理局，以及直轄市的工商行政管理分局、設區的市工商行政管理局的區分局，負責本轄區內下列公司的登記：

（一）本條例第六條和第七條所列公司以外的其他公司；

（二）國家工商行政管理總局和省、自治區、直轄市工商行政管理局授權登記的公司。

8. 如何寫一份組織培訓部門的方案

***培訓組建方案
為了提高公司整體素質，摸清員工底數，使培訓工作收到實效，特製定本方案。
1、調查對象：公司全體員工
2、調查方式：問卷調查為主與組織座談相結合
3、時間安排：2010年8月28-31日
4、人員安排及要求：
該項工作由***負責，具體工作*****

*****部
年月日

附件：

培訓需求調查問卷（基層員工）

崗位：姓名：
非常感謝您對培訓工作的關心和支持，為支撐公司的持續快速發展和員工的長期發展，我們正在制訂2010年培訓計劃，請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷，這對我們及您本人均十分重要。謹此感謝您的配合。
人力資源本部培訓中心
第一部分：培訓需求
一、請在與您觀點相符的項目括弧內打「√」。
非常同意、比較同意、同意、不同意、非常不同意
1.培訓對於幫助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（）
2.培訓是我跟上時代發展的良好方式 （）（）（）（）（）
3.總體上說我接受的培訓不夠 （）（）（）（）（）
4.不應該因職位不同而享受不同的培訓待遇 （）（）（）（）（）
5.培訓對於我作為雇員的發展很有幫助 （）（）（）（）（）
二、您2010年接受的培訓有多少天？
6．脫產培訓天數：
7．在職培訓天數：
三、您 參加培訓的原因是： 自己主動提出（） .領導提出（）. 公司提出（）
四、過去參加的培訓在您所取得的工作成就中是怎樣發揮作用的？
五、您目前工作中遇到的難題有哪些？
六、您計劃通過什麼樣的培訓來幫助您解決目前的困難？
七、為了彌補您存在的不足，您想接受哪些培訓？
八、您對公司的培訓工作有何好的建議？
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員工培訓需求組建問卷1

您好！請您協助進行本次調查，認真填寫問卷中的每一個問題。在此，我們向您對我們工作的支持表示誠摯的謝意。我們將根據這次的反饋結果，制定相應的培訓計劃來幫助您提升您的工作。
您的姓名： 您的部門：

1、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題：
□增加專業知識 □提高綜合素質 □提升實際操作能力
2、請列舉三項您崗位職責中重要工作要求。在這些方面您是否需要培訓提升？

我們在列舉了一些培訓課程內容，請您根據自己的情況參考選擇自己需要的培訓內容：
3、通用技能類：
□商務禮儀 □時間管理 □項目管理
□壓力與情緒管理 □溝通技巧
□其它課程，請說明
4、專業知識類：
□行業標准 □專利知識 □工藝知識
□實驗操作
□其它課程，請說明
4、人力資源類：
□有效招聘 □結構化面試技巧 □崗位分析
□績效管理 □員工關系管理
其它課程，請說明
5、財務計劃類：
□財務分析 □企業現金流管理與控制
□企業成本核算設計、控制分析與削減 □財務報表分析與分析報告編寫
□最新財稅法規解析 □合理避稅技巧
□其它課程，請說明
6、采購營銷類：
□供應商開發、管理與評估 □物流與供應鏈管理
□高效物料管理與庫存控制 □談判技巧
□有效的銷售技巧
□其它課程，請說明
7、生產管理類：
□精益生產管理 □目視化管理 □品質管理
□交貨期管理 □5S管理
□其它課程，請說明
8、管理技能類：
□卓越領導魅力 □優秀主管的五項技能 □企業文化建設
□團隊建設 □企業內部培訓師
□其它課程，請說明
9、語言發展項目：
□英文寫作 □英語口語 □日語寫作
□日語口語 □商務英語
□其他課程，請說明
10、學歷教育項目：
需求的類型：□專升本 □研究生
需求的專業，請說明
希望採取的教育形式：□函授 □夜大 □遠程教育
11、資格認證項目：
□助理/人力資源管理師 □會計師/注冊會計師
□現代物流師 □報關員 □外貿單證員
□報檢員 □外銷員 □ISO內審員
□職業秘書
□其它課程，請說明
12、請您結合崗位職責和目標的要求，就自己目前最急待進行的三項培訓需求進行具體描述，並說明培訓的期望目標：

13、您在以下哪個時間段接受培訓會比較方便？
□上午 □下午 □非工作時間
14、您希望每次接受培訓的時間？
□1～2小時 □半天 □全天
15、您希望接受培訓的方式？
□內部講師授課 □外部講師授課 □參加外部培訓班
□自學教材 □其他，請說明
16、您對公司培訓工作有何意見和建議？

非常感謝您的合作，祝您工作順利！
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員工培訓需求組建問卷 2

「培訓是員工最大的福利」，中國人力資源調研網能夠給予員工的不僅僅是一個薪酬待遇，而是能夠給予一種職業技能與職業精神的培養，一種文化與道德的熏陶。把企業建設成「學習性的企業」已得到廣泛的認可，而培訓正是達到其目的的主要途徑之一。
為更好的開展2010年的培訓工作，加強公司的培訓與人才開發及個人職業規劃力度，請您根據實際情況配合我們完成此項調查問卷，這對您自己是非常有意義的。我們將在了解全體員工培訓需求的基礎上制訂2010年培訓方案。
[註：選項均可復選；總經辦保證調查結果的保密性]
一、基本信息
1、姓名： 2、部門： 3、職務名稱： 4、入職日期：
二、關於通用技能的培訓，您認為哪種師資更有效：
□公司各部門經理 □專業培訓機構講師 □高校教師 □社會成功人士
□觀看培訓影音教材/錄像 □其他
三、您希望的培訓地點：
□工作現場 □公司培訓教室 □專業培訓基地 □公司外（如賓館）培訓
□其他
四、您認為培訓頻率多久一次比較合適：
□一月 □一季 □半年 □一年 □其他
五、您樂意接受的培訓方法：
□講授法 □討論法 □情景模擬 □野外拓展 □聲像視聽 □實地參觀 □其他
六、您對以往培訓工作的看法
1、□滿意 □較滿意 □一般 □差
2、原因與建議
3、培訓後您的個人技能、工作技巧或生產績效、團隊精神是否顯現
□明顯提升 □稍有提升 □不明 □基本無效
七、您的職業生涯規劃（目標可以是掌握某種技能、承擔某種職責、擔任某種職務、達到多少年收入等）
★近期目標：

★中期目標：

★遠期目標：

八、您認為在個人職業生涯規劃中公司應起到的作用為：

九、您目前想要接受的培訓課題有：
□公司企業文化、公司內部管理制度及管理流程
□商務禮儀培訓
□溝通技巧
□如何提高執行力
□時間管理
□非人力資源經理的人力資源管理
□非財務經理的財務管理
□市場營銷理論與實踐
□生產計劃與控制
□企業相關法律知識
□其他

十、請將該調查問卷沒有列出，但您認為有必要寫明的內容寫在下面（包括對人力資源工作的其他方面的建議：招聘、績效考核、薪酬福利、職業規劃等）：

十一、注意事項：
1、填寫人應保證填寫內容真實、客觀，該問卷將作為個人培訓需求及職業規劃的重要依據；
2、該調查問卷以部門為單位，在8月27日前交.

9. 理事會的組織結構

理事會的組織結構組成。

1、 國家政府部門、地方政府及相關部門、學術研究機構。

2、中字企業、國內知名企業及各行業優秀企業。

3、各行業協會及商會。

領導構成。

1、理事會設名譽會長、會長、理事長、執行理事長、秘書長、副秘書長，理事長單位、副理事長單位、常務理事單位、理事單位。

2、理事會日常辦事機構為秘書處。

(9)理事會培訓方案擴展閱讀：

社團理事會成員享有以下權利。

1、 對社團理事會的工作提出建議和批評的權利；

2、選舉和被選舉為社團工作積極分子、優秀幹事的權利；

3、 對全校所有社團工作提出建議的權利；

4、 退出社團理事會的權利。

社團理事會成員須履行以下義務。

1、宣傳理事會宗旨，維護社團聯合會形象的義務；

2、 遵守本會章程，服從本會安排，完成社團理事會委託的工作的義務；

3、自覺維護本院各社團安排，完成本會委託工作的義務；

4、 積極參加本會的活動和培訓計劃，加強對各社團的了解和溝通的義務。

10. 求一份校志願者理事會組織部工作總結和計劃

我之前是我們學校青年志願者協會的理事，下面的是協會的組織結構和部門職能，供你參考主席團職能： 有權召開全體會員大會，審核協會的年度工作報告，提出協會的工作方針和任務，全權研究決定本協會重大事務，領導各部長進行部門事務管理. 院系理事會的理事會對會員代表大會負責，行使下列職權： 召集會員代表大會會議，決定協會的工作計劃和發展規劃方案； 選舉協會主席團，根據主席團的提名決定聘任或者解聘各部門部長及副秘書長；促進各級青年志願者協會的交流, 整合全校志願服務資源,協調全校志願服務活動的開展；制定理事會內部管理制度，監督和管理理事會各機構開展工作；其他相關的重大事宜。各部門職能：秘書處： 負責文件的起草、活動總結；負責就各院系青年志願者協會提出考核目標與方案；負責會議安排和記錄；對值班、會議及其他工作活動做好考勤工作；做好重大活動的後勤服務工作；負責檔案及其他相關資料的管理以及青協內部的人員考評。校外實踐部： 領導、組織志願者在校外開展志願服務，扶助弱勢群體，弘揚志願精神，構建和諧社會；加強與各兄弟學校和社會上其它公益組織之間的聯系與合作，共同推進志願服務事業；調查社會上的志願服務需求，搜集其它志願者組織的有益做法和經驗，為我校志願服務工作提供借鑒；在社會上宣傳我校青年志願者行動，擴大我校志願服務工作的影響力. 校內活動部：負責校內具體活動的開展與實施，負責將青年志願者工作落實到基層，負責同各院系青協聯系並協助開展各院系青協工作，負責年度的迎新與相關工作，負責校青年志願者協會其它相關工作。宣傳部：設計、製作各項活動的宣傳海報和展板，結合青協整體發展規劃，協助其他職能部門，策劃多種形式的校內校外宣傳活動。新聞網路部： 采寫新聞稿件，負責青協刊物的編輯出版工作，對與青協有關的活動進行報道和記錄；負責武漢大學青年志願者協會網站新聞和專題文章的采寫與更新，負責管理和維護協會電子顯示屏的管理和維護工作。負責青協網站的網頁設計、製作、維護和更新；積極對外進行宣傳報道,擴大青協工作的輻射面和影響力；負責部門內部人員技術指導與培訓，為協會提供相關的技術支持與幫助.外聯部：負責與政府機關、其事業單位等的公關事宜；負責與校團委組織部、宣傳部、校學生會、校社團聯合會以及學校內個媒體的溝通；代表青協與兄弟院校的學生組織保持聯絡、嘉賓邀請與接待、外事安排；負責青年志願者協會各項學生活動的贊助和具體贊助形式。紅十字救護隊：負責宣傳普及緊急救護知識，協助開展力所能及的緊急救護工作，做好武漢大學學生宿舍紅十字緊急救護系統的管理維護工作；協助省市紅十字協會在我校開展相關宣傳活動。「愛心家教」項目組：負責組織青年志願者為有關社區的家庭和學生提供「愛心家教」活動，為有需要的學校提供校外輔導服務。和諧社區項目部： 管理共建社區，按時組織策劃社區活動。志願者注冊與管理部： 負責志願者注冊、培訓以及志願者招募、考核；負責管理志願者人才儲備庫。愛心倉儲：負責收集廣大師生和社會各界愛心捐助的物品，作好登記並將所獲捐贈物品統一納入「珞珈愛心倉儲」物流管理體系。