『壹』 門窗行業如何快速招商求招商方案
我們星空巨石咨詢團隊經常跟很多門窗企業做交流分享,招商是目前門窗企業發展任務的重中之重。很多企業老闆都不約而同地抱怨說招商越來越難,招商成本越來越高。招商為什麼會變得越來越難?這個問題有沒有辦法解決呢?
近10年來,隨著房地產行業以及城鎮化改造進程的推進,促使了門窗行業迎來突飛猛進的發展期,也使其成為一個新興的藍海市場。
但機遇總是伴隨著挑戰的,目前我國門窗企業已有3萬多家,門窗行業競爭越來越激烈,逐步由增量市場轉變為存量市場,招商模式也在不斷地更新迭代。在經濟轉型與新常態經濟環境下,門窗行業的資源整合在加速,品牌在集中化,使得很多門窗企業開始瘋狂地擴大招商規模,因為經銷商的上限決定了企業的上限。正所謂「得渠道者得天下」。
而目前門窗企業主要採用四種招商方式:
地推招商
對業務人員的綜合能力要求較高,團隊培養成本高,差旅費支出較大,團隊管理難度大。
展會招商
投入成本大,不可控因素多,效果劇減。尤其在2020年受新冠疫情因素影響,展會要麼無法如期舉辦,要麼看展人員劇減,招商效果差強人意。
線上招商
隨著線上流量爆發,廣告位競爭激烈,成本也越來越高。廣告招商的成本是很多中小企業無法承受的,投入小,效果不佳,投入大,預算不足。
招商會
經銷商不容易組織,區域局限性較大,舉辦成本較高,持續時間較短,籌備工作繁重。而且,這一年來的疫情影響也迫使不少企業招商會進展受阻。
為了招商,大多企業會不余遺力,投入大量的人力、物力、財力,然而想要達到預期結果卻越來越難,給企業的招商團隊帶來不同程度的受挫心理。
那麼,2021我們如何打破傳統招商思維、實現降本增效招商?
招商底層邏輯
我們先來了解一下門窗行業的招商底層邏輯。
隨著增量經銷商越來越小,通過匹配思維招商的體量必然會越來越小,企業想在有限的資源市場上找到經銷商,所投入的成本也將越來越高。比如,企業為了獲得更高的品牌知名度以推動招商,會不斷地增加參展次數、增加廣告投放量,增加營銷投入資金。但是,最終招商成交數量還是無法與投入成本形成正比。
由於存量市場中的經銷商是已經對行業有一定認知和實際操作運營經驗的群體,甚至已經積累了豐富的客戶資源,所以可以減少招商企業前期大海撈針式的營銷工作,減少後期扶持成本和縮短扶持周期。運用孵化思維可以更精準、更快速地將存量經銷商轉化為成交經銷商,既減少成本,又提高效率。
目前,已經有不少企業會藉助「招商體系」來孵化存量經銷商,通過增加企業與經銷商之間的黏性與品牌認可度,讓潛在經銷商數量越來越多,招商體量越來越大,最終實現成交量越來越多。
匹配思維招商,成交量越來越少,成本越來越高,即招商效果越來越差;
孵化思維招商,成交量越來越多,成本越來越低,即招商效果越來越好。
未來如何做招商最高效?
孵化思維僅是招商的基礎,企業如何運用孵化思維去做招商,還需要藉助一個系統的工具去加持賦能,才能成功落地開花。而這個工具需要運用孵化思維並結合企業具體情況及戰略目標來打模造型,是一個能落地的、科學的、系統的體系。因此,它能為企業的招商帶來立竿見影的效果,具體體現為以下4個方面:
1、成本遞減、效率遞增
目前整個門窗行業市場渠道競爭異常激烈,而招商體系可以通過定策略、定流程、定方法、定監督、定執行等模式,快速地、高效地把市場上的連接經銷商孵化成潛在經銷商,再最終轉化成為成交經銷商。企業的招商團隊經過數據化、流程標准化地不斷累加豐富經銷商資源庫,最終達到成本遞減、效率遞增的招商效果。
2、可傳承、可復制
招商體系是標准化流程體系,能夠把客戶資源及工作數據牢牢地建立在企業資料庫內,所以具備可傳承與復制的優點。當企業需要推出新品牌去開拓新目標市場時,只要原有招商體系已建立完善,就能快速地復制,迅速擴張新品牌的市場。
3、可預期、可管控
因為招商體系也是一種數據化的管理體制,是招商資料庫的建立的保障。招商團隊工作方式一般是以1位招商經理搭配2~3位銷售為單位小團隊進行的。所以可通過建立起來的資料庫分析每個單位小團隊的招商進度及成效,可以預計未來短期內的招商成果,也能跟進招商戰略策劃靈活地做出調整,實現對招商進度的管控。
4、數據歸企業,帶不走。
不少企業老闆在招商工作上經常遇到一個痛點,就是招商負責人離職後沒留下有價值的東西,甚至還帶走一些資源,這對企業帶來不少信息資源流失的隱患。招商體系建立起來的整套管理流程及資料庫,都是歸屬於企業的,員工即使離職了,數據還是留在企業。企業仍然可以通過招商體系的人才培訓機制快速地培養新人補充或擴充團隊,保證招商工作正常地運行。
現在使用孵化思維招商正在逐步成為企業招商的標配模式,但是孵化思維招商並不是輕而易舉可以實現的,是需要根據企業具體情況及戰略規劃去量身打造一套數據化的、標准化的招商體系,才能夠真正地幫助企業實現降本高效招商,在未來越來越激烈的市場競爭中快速提升企業品牌的核心競爭力。
所以不是招商難了,而是老路子的匹配思維不好用了。
未來的招商是屬於孵化思維的時代!
『貳』 門窗行業如何做網路推廣
門窗行業如何做網路推廣?萬變不離其宗,門窗行業在做網路推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路推廣渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
門窗行業如何做網路推廣?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的門窗產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是門窗行業,還是其他傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!
『叄』 如何做家居建材(活動)營銷策劃方案
第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件,如果沒有充足的目標客戶,促銷活動很難達到預期的效果,因此要做好目標客戶的徵集工作。
第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面廣,投放力度大,要能做到聚焦。
第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用,如果顧客很難感受到活動的氛圍,就容易導致店面的成交率非常低。
第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行,要想讓所有人能按照既定的目標執行,務必要做好動員培訓,讓所有參與活動的人員認識目標,了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。
第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施,銷售人員工作的主動性和積極性就不高,容易出現來了顧客沒人願意接待,接待顧客也不會全力以赴。
『肆』 我是做門窗的 怎樣推廣
做門窗的怎樣推廣?萬變不離其宗,門窗行業在做網路推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路推廣渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
做門窗的怎樣推廣?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的門窗產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是門窗行業,還是其他傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!
『伍』 門窗行業如何做營銷
一、功能優先策略
國人購買動機中列於首位的是求實動機。在對萬名消費者的調查中,可以看出影響消費者是否購買的最主要因素是產品的功能,認同功能而決定是否購買者佔86%,遠高於價格、包裝等因素。從目前營銷工作做得好的產品來看,都是功能好的產品,尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功能性好的產品。
因此,市場營銷第一位的策略是功能優先策略,既要將門窗產品的實用性視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功能優化。
二、價格適眾策略
價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者,門窗價格高低直接影響著他們的購買行為。對於一種門窗產品而言,價格是否穩定直接關系著產品的聲譽。
(5)門窗行業市場營銷促銷方案擴展閱讀:
門窗行業需要注重品牌的運營和維護
品牌運營是廠家以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個復雜的系統工程。隨著市場競爭的日趨激烈,鋁合金門窗廠家間的競爭越發明顯地表現為品牌的競爭,廠家能否培育出自有的知名品牌,將直接決定一個廠家在市場上的競爭力。
在這個互聯網高速發展的時代,鋁合金門窗廠家的運營和維護主要表現為微信、微博和官方網站的運營和維護。品牌維護是品牌戰略實施中的一項重要的工作。它既要將產品推廣出去,又要將考慮到用戶的體驗。
但追根究底,微信、微博和廠家官方網站的運營離不開精選優質的內容、策劃線上活動、加強線下互動、保持賬號活躍度等幾個方面。互聯網是一個公平的世界,要想留住來訪用戶,就必須用心做好內容,增加與受眾之間的互動,提高粘性。
『陸』 我想賣做門窗產品經銷商,怎麼快速吸引客流
客流量指的是以店鋪地址為准,在一定的的時間內經過店鋪的人數,並且這個人數屬於我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點,客流量不同於人流量,人流量指的是包含那些不屬於我們目標消費的顧客。
客流量的影響因素一般包括:天氣、位置、促銷、活動等。
【提升方法】
1、根據日常銷售收據做一個透視表,直接確定出銷售業績的高峰期和低迷期,並且找出為何會出現高峰和低迷。然後根據這個趨勢,做出在不同階段的不同的營銷策略。
2、店鋪每一季的時候都要做出活動主題,並且在門口顯眼的位置(例:櫥窗、拋台等)進行宣傳,例如世界盃期間,我們就可以利用這一全球性的賽事進行活動的宣傳,以增加我們的客流量。
3、採用商家聯盟的方式吸引客人,從而提升客流量。所謂的商家聯盟就是指利用產品的搭配組合就行捆綁宣傳,例如正裝和婚紗8店合作,如果拍婚紗,可以獲得正裝門店七折的優惠,並且可以獲得精美禮品一份,這種就是屬於商家聯盟模式。
『柒』 門窗企業在成長中應怎樣做好市場營銷
門窗行業的競爭日趨激烈,不過,在瞬息萬變的市場競爭中,總有一個有效的方法可以解決企業營銷中的問題。九正建材網小編認為,門窗企業與消費者零距離的接觸和了解、掌握消費者的需求和市場發展趨勢,迎合與消費者需求緊密結合的產品與服務,是企業發展的根本。
適應消費需求的變化
隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強,消費者會最終成為門窗市場的「主人」。在這樣的條件下,只有想「上帝」之所想的企業才不會被市場淘汰。
可以預見,誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求,誰就能獲得消費者手中的那張寶貴的「選票」。
成長中的門窗企業怎樣做好市場營銷?
成長中的門窗企業怎樣做好市場營銷?
企業必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背後都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能,企業在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此,建立市場資料收集與分析,是成長型門窗企業適應市場變化進行的工作之一,掌握市場命脈,對市場的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準,將會使企業的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離消費市場。
建立完善的營銷網路體系
無論是採用特許加盟、直營還是經銷商代理的形式,國內門窗品牌營銷網路都比較單薄,在品牌覆蓋面、營銷網點數量上都有所差距。而國外品牌往往採取直營店的形式,建立自己的營銷體系,這樣可以及時得到市場反饋信息,改進產品。渠道開發是門窗企業在營銷方面的重要手段之一,這種模式是適應現在的市場競爭環境和生態營銷的。
所謂的渠道,就是抓經銷商,市場競爭的維系點就是終端網路,製造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限,而且經銷商能力也參差不齊。隨著門窗行業平均利潤的下降,使得企業靠單一產品、同質化產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時,企業營銷策略就要基於產品競爭戰略做產品規劃,要打產品的系列、節奏感組合拳,否則就不能滿足消費者需求,從而破壞市場的穩定。建設一個科學的營銷網路體系,是保證營銷策略有效實施的根本。
具體說來,一是及時反饋市場信息;二是建立企業與經銷商的密切合作,保證經銷商的利益;三是建立售前售後服務體系,與消費者進行產品銷售前和銷售後的溝通,售前的保障讓消費者放心購買,售後的服務容易建立與消費者的忠誠度,從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳,效果更明顯。
『捌』 門窗企業如何進行品牌推廣
門窗企業如何進行品牌推廣?萬變不離其宗,門窗企業在做品牌推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)品牌推廣渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
門窗企業如何進行品牌推廣?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的門窗產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】品牌推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是門窗行業,還是其他傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!