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企業頒獎晚會方案策劃

發布時間:2022-01-07 12:01:38

『壹』 誰有頒獎晚會的策劃啊

雖然我以前做過,不過策劃書現在都不在了,你是學校的幹部?其實可以參考你們學姐學長留下來的文件,然後根據現在你們的情況進行修改.

最主要一點是在工作的細分跟人員安排上一定要保障好.
每項細節的工作要指定有負責人,你是主策劃人的話,這樣比較容易進行統籌.

還有綵排也是很重要的,禮儀小姐的走位跟時間上的控制都要在綵排的時候計算好.

『貳』 年會策劃方案詳細流程

1、賀歲大片《財神到》 錄制新年賀歲大片,拍攝《財神到》MV,集團CEO、領導、員工共同參與拍攝,這是屬於諾德人的首播賀歲大片!在驚艷的歡笑與掌聲中拉開新年晚會的帷幕。

2、主持人登場

介紹晚會內容及到場嘉賓

3、大事記—— 回顧發展,暢想未來

將素材通過膠片和舊電影的形式進行編輯展示,視頻特效和色調體現集團發展歷程。配合視頻特效和懷舊音樂,讓現場嘉賓和員工切身感受,回顧集團一年來走過的日子和征程。

4、代表致辭

集團CEO:重點在於表達知恩感、使命感、責任感,對企業員工貢獻的感謝及新年祝福。員工代表:重點在於對公司培養自己的感謝以及對未來的美好願景。

5、抽獎及頒獎

創意抽獎形式:現場搖臂抽獎,調動嘉賓及員工的互動性,活躍現場氛圍。製做新年頒獎片花,頒發年度獎項,激勵員工積極奮斗,也體現了公司的人文關懷,更增強了團隊的凝聚力。

(2)企業頒獎晚會方案策劃擴展閱讀:

年會策劃重要要素:

一、主題:XXX公司年會盛典

1、策劃思路

2、活動主體

3、流程策劃

二、策劃思路

結合行業特徵以及LOGO主色調,比如盛典採用金色為主色調,搭配紅色,打造隆重大氣的年會氛圍。

三、活動基本要素

XXX年XX日

活動地點:某某國際俱樂部

邀請嘉賓:集團股東、領導、合作夥伴

活動人數:100-120人左右

活動形式:年會策劃盛典晚宴

活動調性: 創意、時尚、國際化

四、主要思想:

將匯聚和共贏兩個關鍵詞充分融合到盛典當中通過流程設計以及氛圍布置進行傳達,讓嘉賓和員工充分感受到XX公司融蘊含的 人文精神,也充分體現XX公司作為所有股東及員工的紐帶所帶來的無限價值。

『叄』 晚會策劃們可以從 2014 年奧斯卡頒獎禮上學到甚麼

終究看到1個戳中我的專業的問題了。。。。由於上課錯過了直播,還沒來得及看完全視頻.占個坑,看完以後修改答案.

『肆』 年底了,公司要搞年度頒獎晚會,請問怎麼策劃 策劃頒獎晚會

每人的獎品一定要有 必須有抽獎 在組織員工籌備節目 獎品一定要好點 (一個員工的回答)

『伍』 大學畢業生頒獎典禮策劃書

題目,背景,目的,舉辦時間,參與人員,舉辦過程,預計效果。

『陸』 公司春節聯歡晚會活動方案

1、音樂響起,有會場注意事項:例如請勿吸煙類。。。
2、主持人上場致開場白;
3、員內工代容表發言、嘉賓發言、領導發言;
4、總裁宣布晚會開始,致開幕詞;
5、節目開始;中間穿插抽獎(三、二、一等獎)、互動游戲、優秀員工、傑出員工等頒獎;
6、節目最後抽取特等獎!
7、大合唱結束,主持人致結尾詞!

『柒』 公司元旦晚會及表彰大會應該怎麼策劃呀

小生不是專抄業人士,但是希望也能盡微薄之力。
先給你個提綱,視具體內容自己分析、考慮吧
一、前言,說明你這次的背景、意義,確定活動的主題。
二、活動時間、地點、方式
三、會場布置
四、節目安排
五、選拔過程
六、活動安排
七、進行可行性分析。把困難分析一下,可能遇到什麼問題,並作出針對性的解決辦法。
八、保證措施,有什麼樣的辦法來保證這次活動與招商計劃的順利進行,比如說獎勵措施之類的。
附件內容:1、整體活動流程
2、招商贊助計劃書
3、晚會流程表
4、物品准備
5、人員安排、籌劃表
6、費用預算表
基本上就是這些東西吧,我還不清楚具體的內容。你把提綱內容充實起來,相信做完這次活動的策劃,你會受益非淺的。
個人原創,謝絕轉載。

『捌』 最全面的公司年會策劃方案!

年會,年年不會,這不應該是我們的尷尬。都說要創新,到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴,這些都是少不了的框架,關鍵全在「添肉」,如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責,這樣既可以做到分工明確,又可以提高效率。
首先:要確定所舉辦年會的主題,然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後:確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後,付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等,來設置不同類型的企業年會,例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好,無非就是由公司方和員工方兩個方面來看:
公司領導方:講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方:吃好喝好玩好早已過時,新的一年,他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵,穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖,這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力,向員工或客戶宣傳企業形象,所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸,導致整場活動的各個組成部分,包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上,如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品,那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好,而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會:該公司就把年終會的主題定為「我是女人,也是職場人」,圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開,通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同,反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意:通過「情感共鳴」製造主題時,還要match和公司本身的形象氣質符合。

『玖』 急需一份體育健身節頒獎晚會策劃書 詳細一點

曾經在青秀山風景區內舉行過「區四十周年大慶」、「99年民族節」、「2000年中國金雞百花電影節開幕式晚會」、「央視3台綜藝大觀」、《生活》等一系列的綜藝

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