『壹』 活動策劃的績效和提成怎麼算
這個概念很寬泛 所以不好把握 是一個量化的事情 建議採用效果或用戶跟蹤的手段
『貳』 求一份廣告公司設計人員的提成方案
方案1：
尊敬的董事長您好：
近日公司的業務量不斷增加，公司員工人手不足，版造成經常加班加點，權由於得不到充分的休息，公司員工出現了工作積極性不高的情況，外加偶爾設計出現問題，員工報酬往往得不到滿意的回報，特此申請獎金以及提成。
方案2：
小癟三董事長：
公司最近效益好了，忘了我們這些拚死拼活的員工了！如果出現設計問題還要從我們那點破工資裡面扣除，還讓不讓人活了？王八蛋，今天你要是不給我們加獎金和提成，弟兄們全進來！今天你不給我們獎金你就別想活著出這個門！！
方案3：
槍在我手裡，裡面有一顆子彈，你看著辦把。要命還是要錢？
『叄』 求廣告公司的內部提成制度，比如說設計師、策劃師等，越細越好，重謝
公司全部人員至少拿純利潤8%基礎提成，
策劃師：在8%的基礎上加回2--7%的項目提成。之後客答戶調查時，項目做的很優秀的再加項目獎金
設計師：3000-5000的最低工資，3--5%的項目獎金
執行部：3--5%的獎金
但是總的項目獎金控制在25%以內
『肆』 求廣告公司提成制度，包括設計，策劃，業務，製作，團隊提成等，越詳細越好
當然是按你們差價來提了。差價是機密，業務員是不知道的。但是你們內部要清楚是用差價，明面上是要用銷售額來提了。順便在給你一個建議，最好用雙年提成制，甚至三以上年提成制度，這樣就不擔心員工流失了。
『伍』 活動公司策劃，執行的薪酬體系如何制定
今日夜間矯情，公司的活動策劃，除非是娛樂公司，一般的公司一年只有一次，要什麼薪酬啊？義務勞動么好了哇？賣了，將來放紀念品和獎品的時候，你比別人會多一分
『陸』 品牌策劃公司 文案類工作是否有提成
方案有沒有提成一般都是和產品的銷售額掛鉤的，在達到一定的額度的時候，銷售的產品越多你的提成越多
『柒』 廣告策劃公司營銷人員提成多少點
這個問題涉及敏感詞，【提成】是違法的，變更成【獎勵】更合適。
你要了解當地的相關項目取費，得到項目總費用才能計算相應的獎勵點；
參考同業的相同項目，再根據自身情況制定獎勵方案。
『捌』 廣告公司策劃人員的工薪提成如何核算
提成是有額度的，有前提。那就是毛利達到多少，項目組成員才有提成。比如據我了解，大點的公司都是毛利5萬以上才有提成，低於五萬估計只有AE和總監才有點
鑒於廣告公司項目運作都是團隊的形式進行，提成一般是這樣核算的：項目總監可提10%的項目毛利；主創人員可提5%毛利，AE的提成區間很大，一般是8%--15%z之間。
『玖』 廣告公司業務員提成的辦法
你可以聘請兼職人員，給他高提成，一般我們這邊給的是根據單子金額的大小，提成有20%--30%。
杭州通智廣告有限公司，是一個多元化走向綜合性專業廣告公司。公司目前主營項目為企劃外包服務：
一、一般企業聘請一名專職的美工人員每月的工資至少1500元，再加上每月的社會保險，將近2000元左右，一年下來至少需要24000元的成本。這只是個直接成本，間接成本則會更多。而相比來說，企業若和專業的廣告公司合作將會為您省下很大一筆費用：
1、通智廣告的設計團隊與貴公司的美工人員相比，前者以單個項目來計算費用，而後者則以月來計算工資。
2、通智廣告能幫貴公司解決企業內部企劃問題，即您在外部的「企劃部門」。
3、通智廣告有專業的設計團隊，可以和您建立長期的合作關系。
4、通智廣告的收費標准性價比很高，絕對是您最好選擇。
二、 平面設計與製作；（如：名片、宣傳單頁、宣傳海報、宣傳畫冊、VI、®設計、信封信紙、掛歷台歷、不幹膠貼、彩卡、PVC卡、平面設計、貴賓卡、手提袋、包裝設計印刷等等。）
二、 活動策劃與組織實施。（開業慶典、文化交流活動、會展服務、Photoshop專業技巧的指導等等）
三、其他與廣告相關服務。
杭州通智廣告公司為您提供更加完善導視系統及品牌形象策劃設計，為您的公司在任何一處都盡顯無限創意，我們會根據您的定位，塑造出多種形象亮點。為節省您的時間，通智為您提供設計、製作、送貨上門一條龍服務。
『拾』 廣告策劃公司提成如何分配
一般是月費的千分之五到百分之一不等，比如月費是10萬，那麼就是500-1000/月，具體看每個公司的標准、項目的配備人員、項目的取費情況。