派遣服務策劃方案

1. 勞務派遣如何制定業務計劃

一、被派遣者檔案管理
為了及時、真實的掌握勞務人員情況，採用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或××）統一管理模式。主要內容有：
（1） 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續；
（2） 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續；
（3） 受委託辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（4） 按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等；
（5） 派遣協議到期，根據用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續存或轉移。
二、用工單位需要做的工作
（1）照國家勞動和社會保障法律法規的相關規定，合法規范用工，承擔被派遣者的各項費用。
（2）為了確保勞務派遣業務的正常進行，應規范及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。
（3）實施勞務派遣後，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，採取合理的獎勵處罰機制給用工單位創造更大的經濟效益。制定獎勵和處罰標准，對被派遣者進行考核，並按照規定給予獎勵和處罰。
三、 用工單位需承擔的費用
用工單位的開支項目有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委託辦理的城市管理各種證件手續費、勞務派遣業務管理費和相關稅金、行政收費等。
四、被派遣者是否隨意辭退
採取勞務派遣的用工方式，對發生的情況，可以採取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等於用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協議》的被派遣者，應依據《勞動合同法》，對符合經濟賠償條件的被派遣者支付經濟賠償金，並不得違反勞動合同規定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協議》。

2. 人力資源公司勞務派遣如何開展業務呢

1、建立自己專業的招聘團隊，張大自身的實力。

2、大力開發學校資源，拓展公司的人力資內渠道。

3、開容發用工渠道，多找工廠、公司等用人單位合作。

人力資源公司需要的勞務派遣和勞務輸出均屬於特許行業，需要持有人力資源社會保障部門的批准許可證方可經營。而且，人力資源公司在工作性質上也是十分特殊，需要十足的耐心。

(2)派遣服務策劃方案擴展閱讀：

人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。

一般說來，充足的人力資源有利於生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多餘的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。

經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。

參考資料：網路-人力資源

3. 勞務派遣公司的經營范圍怎麼寫啊

從嚴格意義上來講，建築勞務公司是屬於專業承包的建築公司，主要從事勞務清包的工程。但目前市場上，建築勞務公司的運作模式屬於服務類的性質在經營，目前作為總承包的建築公司，辦理安全類手續，特別是申報標化工地，規定需要班組隊伍通過勞務公司簽訂合同(當然也有少量的建築公司是把清工承包給勞務公司操作的)，還有建築項目需要發票來做成本賬的。勞務工程公司經營范圍是什麼?要看這個建築勞務公司申請的是那些資質，只能分包所申請資質范圍內的工作。承接單項業務合同額不超過企業注冊資本金的5倍。勞務分包資質分為兩個等級,一級資質和二級資質.二級資質為低級。兩個資質等級沒有太大的區別,僅僅是一級資質比二級資質的申請要求高，分包項目沒有變化。一般情況下營業執照上會有經營范圍的明確，特別是勞務工種的明確。

4. 哪裡下載勞務派遣策劃方案樣本

勞 務 派 遣 方 案

勞務派遣有限公司是經煙台市勞動部門批準的、具有獨立法人資格的勞務服務組織，專業從事勞務派遣、勞務引進、輸出和勞務承包等業務，與國內多家勞務相關機構建有長期、穩定的合作關系。公司通過「長期勞務派遣、短期勞務服務、固定勞務合作、臨時勞務推薦」等形式，把下崗失業人員組織起來，進行有組織的集體勞務派遣，並憑借管理嚴謹、服務到位的工作作風，受到用工單位及勞務人員的信任與好評。

我們與每位實施派遣的勞務人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時溝通了解勞務人員情況；另一方面聽取勞務人員對於新崗位的建議和意見，起到了一個溝通與橋梁的作用，緩解了傳統用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監督用工單位合法用工、勞動者合法務工。保護勞資雙方的合法權利是東力公司另一工作重點。及時督促、指導勞資雙方依據勞動法辦事，避免勞動爭議的發生。

總之，實行勞務派遣後，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關系，規范了用工行為，使用工單位和勞務人員建立起和諧穩定的勞務關系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式後自己的合法權益更加有了保證！

一、勞務派遣公司所起到的作用：

1、實施勞務派遣後最大限度的凈化了企業用工的管理職能。減輕了企業因勞動、人事方面問題而產生的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。

2、勞務派遣公司通過與勞務人員簽訂勞動合同，檔案統一管理的方法。既規范了用工行為，替用工單位承擔了一定的風險和責任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務人員間的勞動爭議，當勞務人員因違反規定解除、終止勞務關系等後期工作均由勞務派遣機構處理）。這樣可以使用人單位和勞務人員建立起和諧穩定的勞務關系。

3、根據國家規定用工單位為員工繳納社會保險的基數應為："該員工上一年平均工資額"，實施勞務派遣後由於派遣企業的特點，繳納社會保險基數可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費用。

4、由於派遣機構的工作人員都是多年從事勞動、人事相關工作的專業人員。故在派遣協議簽署後，可以根據用人單位的具體情況協助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規現象。通過勞務派遣的這一環節盡可能的減少、降低用人單位因"用人"而產生的經濟損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經營的正常進行，仍然應規范及完善各項管理制度。故負責對勞務人員進行與崗位相適應的技能培訓和安全培訓是很有必要的。

2、實施勞務派遣後用人單位應將工作的重點放在如何調動勞務人員的工作積極性，採取合理的獎勵處罰機制給公司創造更大的經濟效益。因此訂立獎勵和處罰標准，對勞務人員進行考核，並按照有關規定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

3、採取勞務派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔一部分的責任和風險，在發生一些情況時可以採取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失。但不等於用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責任都不承擔，也應規范用工。

三、政府的有關法律規定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動力市場條例》規定，企業招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規定辦理招用手續、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動合同條例》規定：勞動者已經提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當地人民政府規定的最低工資標準的三倍補償勞動者，並限期訂立勞動合同。

3、《河南省勞動合同條例》規定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關部門責令其限期返還勞動者本人，並可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

4、《社會保險費征繳暫行條例》規定：用人單位未按照規定辦理社會保險登記，或者未按照規定申報應繳納的社會保險費的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節特別嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞 務 派 遣 業 務 程 序

一、 業務咨詢：

初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況並加以說明。

二、 客戶提出要求：

客戶根據自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據客戶提出的要求，對實際工作環境、崗位進行考察；了解當前現有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構成。

四、 提出派遣方案：

根據不同企業要求及現有狀況，制定勞務派遣方案。

五、 洽談方案：

雙方研究、協商勞務派遣方案內容，並在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、 簽訂勞務派遣協議：

明確雙方權利、義務；分清法律責任；依法簽訂勞務派遣協議。

七、 實施：

嚴格執行勞務派遣協議之各項約定，按部就班實施派遣工作。

勞 務 派 遣 服 務 方 案

一、 人員招聘：

此項工作的目的是為貴司提供人員服務解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領導層能更加集中精力於其核心業務發展和客戶關系目標的實現。

1、 根據客戶的需求，分析崗位應符合的條件，應具備的素質，個性特徵、行為風格、專業技能、履歷要求等。

2、 通過各種媒體廣告、招聘廣告發布招聘信息。

3、 需要到外地引進的勞動力資源由東力公司與客戶協商招聘事宜。

4、 根據貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會。

5、 根據需要對招聘人員進行職業能力測評，以滿足用人單位對人員素質測評。

6、 我們將在貴司需要時提供經過面試、測評的候選人。將於每次合作前由貴司提供。

二、 用工單位面試、錄用：

由我公司進行人員的初步面試，再組織人員統一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力 。

三、 簽訂《勞動合同》、《勞務協議》：

1、 依照《勞動法》和與客戶簽訂《勞務派遣協議》，我們與所有勞務人員簽訂《勞動合同》，註明所要派遣到的企業名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動關系。

2、 貴司作為用工單位，與每位勞務人員簽訂《勞務協議》明確了勞務關系。

四、統一管理人事檔案：

為了及時、真實的掌握人員情況，統一規范管理，有可能的情況下將勞務人員的人事檔案統一管理。

1、及時為調入人員辦理人事檔案接轉手續。

2、及時為新招聘人員辦理招工備案手續。

3、按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡。

4、辦理調離人員的檔案調轉、終止手續。

5、派遣協議到期，根據用工單位要求，代辦檔案續存或轉移。

五、社會保險：

依照勞動和社會保障部門 "用人單位要為員工繳納社會保險"的要求。我們將按規定根據勞務人員的具體情況繳納社會保險並辦理相關手續：

1、每月初5-10日，由貴司支付當月社會保險所需費用。

2、根據協議內容為員工上繳社會保險費用。

3、根據企業每月人員增減情況變化，及時辦理人員調入、調出社會保險的轉移手續。

4、符合養老、醫療、失業、工傷應享受的待遇時，負責辦理各項費用的報銷手續。

5、應單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出台政策的宣傳

六、代發工資：

根據貴公司月考核情況，代發勞務人員工資並代扣社會保險、個人所得稅。

七、不定期培訓：

我們將根據派遣單位的性質及要求，對派遣人員進行相應的培訓。如：儀容儀表、服務禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對於實際工作中出現的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業務培訓以外，還將不定期邀請業內權威人士進行業務提高、同行業比較、行業知識等相關培訓。

八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪：

在派遣人員上崗後，貴司將會接受定期的關於派遣人員工作表現及東力公司服務水平的調查，通常為電話詢問和書面的調查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調查。這些反饋將於每季度進行總結並列明相應處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務水平。

九、勞動事務咨詢服務：

我們將對於所有與我們合作的企業，進行常年的勞動事務咨詢服務。運用我們專業的知識及多年的經驗，協助用工單位建立健全各項管理制度、並進行勞動政策咨詢。因為我們擁有長期從事勞動人事管理工作的專業人士，並聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔任顧問，他們精通勞動人事政策，經驗豐富，對策恰當，可為企業提供良好的勞動事務咨詢服務。

十、服務專員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或其他基於實際需要的工作。實行服務專員制，便於溝通，及時解決出現的問題。

十一、可實施勞務派遣人員類別：

1、 服務性行業（餐飲服務、客房酒店服務、保險等）；

2、 商業企業（商場導購、促銷人員、零售等）；

3、 物業管理（保潔員、保安員、園藝、各技術工種等）；

4、 裝潢、建築行業（各工種工人）；

5、 國家事業單位（無事業單位指標職員如：銀行儲蓄員等）；

6、 國有企業改制後所使用的合同制員工

5. 求助! 急需人事派遣計劃書範文

人事計劃管理試行意見

市委辦公室市政府辦公室

關於印發《濟寧市公務員錄用及調任、轉任計劃管理

試行意見》和《濟寧市市屬事業單位人事計劃管理試行意見》的通知

濟辦發〔2005〕17號

各縣、市、區黨委和人民政府，濟寧高新區、曲阜新區黨工委和管委會，各大企業和高等院校，市委各部委，市政府各部門，各人民團體，軍分區：
《濟寧市公務員錄用及調任、轉任計劃管理試行意見》和《濟寧市市屬事業單位人事計劃管理試行意見》已經市委、市政府同意，現印發給你們，請認真貫徹執行。

2005年5月11日

濟寧市公務員錄用及調任、轉任計劃管理試行意見

為了規范公務員管理，優化公務員隊伍結構，按照《公務員法》和省人事廳《關於進一步改進和加強人事計劃工作的意見》、《山東省機關事業單位增人計劃卡辦法實施細則》等有關法律法規的規定，結合我市實際，現就全市公務員錄用及調任、轉任計劃管理提出如下試行意見。
一、基本原則
公務員錄用及調任、轉任計劃管理按照「精簡效能」和「有編制、有計劃、有預算」的基本要求，堅持下列原則：
（一）編制控制原則。必須在編制限額內補充公務員，滿編、超編的部門、單位，一律不予安排增人計劃。
（二）優化結構原則。要有利於改善機關現有人員的年齡、知識和專業結構，根據崗位設置和工作需要，科學合理確定增人計劃。
（三）職數控制原則。必須在編制限額內，有相應的職位空缺，方可安排公務員調任、轉任計劃。否則，不予安排。
二、管理程序
（一）申報。各縣市區，市直機關單位，濟寧高新區、曲阜新區管委會，要按照計劃管理的基本原則和事業發展的實際需要，於每年10月20日前向市人事局申報下一年度公務員錄用計劃，其中市直機關和濟寧高新區、曲阜新區管委會，一並申報公務員調任、轉任計劃。申報材料：《公務員錄用計劃申報表》、《公務員調任、轉任計劃申報表》和申請報告。市直機關和濟寧高新區、曲阜新區管委會申請報告的內容包括：單位編制數、實有人數，領導職位設置數、實有任職人數，擬錄用和調任、轉任職位名稱、專業、任職資格條件和人數，增人原因等，其中錄用計劃數原則上不低於申報總計劃數的30％。縣市區申請報告的內容包括：縣、鄉兩級機關編制數、實有人數，預計自然減員數、擬錄用人數，安排去向和增人原因等。
（二）審核。市人事局審核申報材料，核實編制、人員、領導職位、財政供養能力等情況，並進行必要的實際調查後，提出公務員錄用和調任、轉任計劃安排初步意見。其中市直黨群系統的錄用和調任、轉任計劃，徵求市委組織部的意見；全市錄用和調任、轉任計劃的安排總量，徵求市財政局的意見。
（三）審批。根據審核和徵求意見情況，市人事局局長辦公會研究提出公務員錄用和調任、轉任計劃，提請市政府常務會議議定。其中公務員錄用計劃報省人事廳審批。省人事廳批準的市直機關公務員錄用計劃和市政府常務會議定的調任、轉任計劃，由市財政局列入年度增人財政預算。
（四）執行。市人事局在省批准錄用計劃內，根據計劃申報情況，將公務員錄用計劃分解下達到有關縣市區和市直部門，並適時核發市直機關增人計劃卡。各級機關要在下達的計劃內，按照《公務員法》及相關法規組織實施。組織、人事、機構編制、財政、勞動保障、住房公積金管理等部門、單位，憑增人計劃卡辦理增人、核資、核保、入編、撥付工資和經費、住房公積金等手續。增人計劃一經下達，必須嚴格執行，確需調整的，必須向市人事局專題申報，經批准後執行。市直機關應將已使用的增人計劃卡及時裝入本人檔案，未使用的增人計劃卡當年12月底前退市人事局。
三、監督檢查
市委組織部、市人事局會同市紀檢監察、財政、機構編制等有關部門、單位，每年初對上年度人事計劃執行情況進行監督檢查。不按計劃執行的，有關部門不予辦理相關手續；弄虛作假、營私舞弊的，要追究單位和有關人員的責任。各縣市區和市直機關要加強對本單位計劃執行情況的自查，每年底要將人事計劃執行情況向市人事局寫出自查報告。
法律法規授權的具有公共事務管理職能的事業單位，參照本意見執行。

濟寧市市屬事業單位人事計劃管理試行意見

為了規范和加強事業單位人事計劃管理，提高人事計劃的宏觀調控能力，優化工作人員隊伍結構，促進人員增長與事業發展相協調，根據省人事廳《關於進一步改進和加強人事計劃工作的意見》、《山東省機關事業單位增人計劃卡辦法實施細則》等有關法規政策，結合我市實際，現就市屬事業單位人事計劃管理提出如下試行意見。
一、基本原則
按照「精簡效能，人才強市」和「有編制、有計劃、有預算」的要求，堅持下列原則：
（一）編制控制原則。必須在編制限額內增加人員。除引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業技術人才外，超編、滿編的財政撥款和財政補貼經費事業單位，一律不予安排增人計劃。
（二）分類管理原則。嚴格控制財政撥款和財政補貼經費事業單位的人員增長，保障經費自理事業單位對各類急需人才的需求。
（三）優化結構原則。根據事業單位現有人員狀況，按照核定的人員結構比例安排增人計劃，嚴格控制非專業技術人員的增長。
（四）統籌兼顧原則。事業單位增人計劃要統籌安排，注重滿足基礎行業和國家優先發展行業對人才的需求，保證高層次人才、轉業軍官和大中專畢業生等政策性優先就業人員的需要。對高層次人才夫妻分居、身邊無子女等特殊困難的，予以適當照顧。
二、管理程序
（一）申報。市政府直屬事業單位和事業單位主管部門，根據人事計劃管理基本原則和事業發展的需要，於每年10月20日前向市人事局申報下一年度增人計劃。申報材料：《事業單位新增人員計劃申報表》和申請報告，報告內容包括：單位性質、經費來源、人員編制、經濟效益、社會效益等基本情況和申報理由。
（二）審核。市人事局審核申報材料，核實單位的編制、人員、供養能力等情況，並進行必要的實際調查後，提出年度增人計劃安排的初步意見。其中市直黨群系統事業單位增人計劃，徵求市委組織部意見；市直財政全額撥款和財政補貼經費事業單位增人計劃安排總量，徵求市財政局意見。
（三）審批。根據審核和徵求意見情況，市人事局研究提出市屬事業單位年度增人計劃，提請市政府常務會議議定，市財政局列入年度增人財政預算。
下列情況未列入年度增人計劃的，可隨時申報，定期審批：
（1）引進急需的碩士以上學位研究生、高級專業技術人才的；
（2）系統內同類性質事業單位之間調整人員的；
（3）轉業軍官、城鎮退役士兵（轉業士官）等專項安置的；
（4）年度增人計劃不能解決的其他特殊情況。
（四）執行。市人事局按照市政府常務會議定的增人計劃，適時核發增人計劃卡。有關單位要在下達的增人計劃內，按照《濟寧市市屬事業單位公開招考工作人員暫行辦法》等規定組織實施。組織、人事、機構編制、財政、勞動保障、教育、住房公積金管理等部門、單位，憑增人計劃卡辦理增人、核資、核保、入編、撥付工資和經費、住房公積金等手續。增人計劃一經下達，必須嚴格執行，確需調整的，必須向市人事局專題申報，經批准後執行。用人單位應將已使用的增人計劃卡及時裝入本人檔案，未使用的增人計劃卡，當年12月底前退市人事局。
三、監督檢查
市委組織部、市人事局會同市紀檢監察、財政、機構編制等有關部門、單位，每年初對上年度人事計劃執行情況進行監督檢查。不按計劃執行的，有關部門不予辦理相關手續；弄虛作假、營私舞弊的，要追究單位和有關人員的責任。各單位對本單位增人計劃執行情況要進行認真自查，每年底要將人事計劃執行情況向市人事局寫出自查報告，並附事業單位增人計劃卡使用情況備案表。
各縣市區可參照本意見，結合本地實際，制定具體的管理辦法。

6. 勞務派遣擴大勞務市場計劃，方案

家政服務 一個優秀的家政服務人員應俱備察言觀色的能力也就是說她溫柔的看看你就知到你即將想干什麼 言行舉止應隨不同的顧客變化而變化 也就是說顧客喜歡釣魚只要一說起釣魚就羅嗦個不停 那麼家政人員和顧客說釣魚這事兒應比他還羅嗦 瞬間拉近距離 建立長久合作關系 培養彼此親密感!!!

7. 人力資源策劃方案應包括哪些方面

一個完整的人力資源策劃包括以下內容：

一、人力資源總體規劃
即根據企業戰略確定的人力資源管理的總體目標和配套政策。
二、人力資源職位編制計劃
闡述組織的結構、職位設置、職位描述、職位的資格要求。
三、人力資源配備計劃
組織中長期處於不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況。這個規模隨著組織內外部環境和條件而變化。
四、人力資源需求計劃
根據總體規劃、職位編制計劃、人員配備計劃可以得到人員需求計劃。需求計劃應該闡明需求的：職務名稱、人員數量、希望到崗時間。
五、人力資源供給計劃
闡述人員的供給方式（外部招聘ro內部招聘）、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等等。
六、人力資源培訓開發計劃
1、培訓可以為組織未來發展的職位準備後備人才。
2、培訓可以讓員工更好的工作。
七、人力資源職業發展計劃
為了增加員工的滿意感並使其個人發展意願與組織發展需要統一起來。
內容：在員工使用和培養等方面進行特殊安排。
一般情況：組織很難為所有員工制定職業計劃，職業計劃的首要對象是組織的骨幹人員。
八、人力資源績效計劃
包括：績效標准及衡量辦法，實現績效目標的主要措施。
九、人力資源薪酬福利計劃
包括：薪酬結構、工資總額、工資關系、福利項目、績效與薪酬對應關系。
十、人力資源勞動關系計劃
關於如何減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的計劃。
十一、人力預算
在制定各項分預算的基礎上，制定出人力資源規劃的總預算。

8. 一般的活動策劃方案怎麼寫具體點的。

首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方

一、活動目的
二、活動對象
三、活動時間
四、活動地點
五、活動准備工作(要詳細)
六、時間安排表(看情況決定要不要)
七、宣傳方式
八、活動流程(越詳細越好)
十、資金預算
假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標准,參賽要求

你好，有範文，你參考一下吧

勤工儉學獻愛心活動策劃書
一、活動宗旨:
為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。

二、活動策劃組：
總策劃：梁主任
副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇
審核人：李智輝
負責人：數字自動化系學生會

三、活動方式：
1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。
參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。
家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。
3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。

四、活動時間計劃：
1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止）
2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。
4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。

五、活動人員安排：
1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。
3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。
5. 活動傳單由網路部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。
7. 傳單發放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。
9. 家教情況由生活部和體育部負責。

六、活動總結：
活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。

勤工儉學活動策劃書
一． 活動背景
社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛煉自己，服務社會！
二． 活動意義
通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平台。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。
三． 活動時間
每周星期六或星期天以及法定節假日。
四． 活動內容
針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，並監督其工作，真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五． 活動主辦單位
江西理工大學應用科學學院
六． 工作安排
1． 根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。
2． 與用人單位達成配合協議，並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務，並以雙方主要負責人為法人代表和聯系人。
3． 工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4． 每經過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。
5． 參與勤工儉學的學生須統一由實踐與就業部調度，必要時佩帶工作證。
6． 在校內外大力宣傳，一方面提高學生參與的熱情，另一方面增強社會影響力。
七． 相關人員：
1． 具體實施部門：實踐與就業部
總調度：劉紅（部長）
主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長）
總策劃：王偉（委員）
八． 活動事宜
1． 每個走上崗位的人，必須經過實踐與就業部面試篩選，並登記其真實資料，確保工作人員的素質，確保其勝任工作崗位，並且在一定程度上為其行為負責。
2． 此勤工儉學活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應報酬。
3． 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質量。學生幹部做好登記、監督工作。
4． 為確保活動長期、穩定、有規律、有組織的進行，我院將與用人單位共同協商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務，進而確立雙方良好的合作關系。