服務亮點策劃方案

❶ 策劃的亮點怎麼來凸顯 尤其是策劃方案比賽中

這個要看你做的是什麼策劃了，不同類的策劃亮點的尋求思路是不同的，而且在產品的內不同容時期，根據廣告主的訴求所策劃的重點就不同，當然亮點也不同了。
我感覺可以放在售後上，現在買車人買時都聽說的很好，可是汽車一旦出現問題，保修甚至召回和賠償都是很麻煩的，甚至根本沒門，我覺得你要想做長期的品牌策劃的話，好好考慮下售後吧，而且這一塊也並不是你在策劃書里寫的多麼眼花繚亂，而是到底能到多少，說到底這個問題好像還是硬體的設置上

❷ 社區志願服務工作的有哪些特色和亮點

開展獻愛心送溫暖活動，開展創平安社區活動。

❸ 印象麗江,策劃亮點是什麼

什麼是好策劃？不同人或許有不同的答案，不同的標准也能劃分出不同的的策劃等級。但不管怎樣，一個成功的策劃關鍵還在於它有著很多令人眼前一亮的驚喜，而這些驚喜的亮點往往是從策劃中的一些細微環節中顯現出來。策劃亮點細節出——這要求我們策劃人在為客戶統籌謀劃時，不要忘了從細節處製造驚喜出來。
不同行業，不同形式項目的策劃，有著它們各自不同的規律，要統而言之，制定出策劃亮點的「金科玉律」顯然有違背策劃本身的特點。但是，並不因為如此，「亮點」的製造就沒有一定原則，筆者根據自己的經驗，談談一些這方面的個人看法。
一、 堅持與眾不同的基本思維
由於在一個行業做得久了，或者相同或類似的項目做過多次，策劃人往往會有一種惰性。即根據自己的「成功經驗」依葫蘆畫瓢，把一個方案套用在多個客戶那裡。從業務的角度和短期利益來講，這種做法無可厚非，畢竟客戶與客戶之間基本上沒有什麼溝通，並不知道你的這種「一招鮮，吃遍天」的招數。但從長遠利益和策劃人本身素質提高的方面來看，我們應該擯棄這種思想。
在一個行業普遍競爭的時代，商家吸收消費者眼球的就是創新，商家的這種創新就是通過策劃人的創意表現出來。要讓商家在激烈的競爭中獲得自己一片特色的領地，策劃人本身就要堅持與眾不同的思維。
當然創新並不是一件很容易的事情，也不是每一個策劃都能帶給人耳目一新的感覺，只是，策劃人要做的是，面對每一個策劃，首先都要抱著試圖去突破，去創新的想法。這樣，靈感才能來得快些，亮點才會多點。
二、 讓加法不冗長，讓減法不短暫
策劃中的細節，就是策劃過程中一些環節和環節中的構成因素。比如策劃中的戶外宣傳，以怎樣的方式進行戶外宣傳就是一些細節。由此更細的是某一戶外宣傳形式的製作、擺放位置等等。我們經常會看到許多商家的促銷活動，大多數促銷活動採取的模式都差不多，就拿超市促銷為例：通常是堆頭、促銷小姐、宣傳單張、抽獎、打折之類。大家採用的形式基本上是大同小異。
這種大同小異其實是在告訴我們，在現有的環境和技術條件下，策劃的形式選擇是有限的，是有著基本套路的。一個優秀的策劃人，或者說一個追求亮點的策劃人，就是在這些固有的元素中，把他們拿出來加或減，然後重新整合。
增加策劃中的項目或元素，要讓其不冗長，所謂不冗長就是不要讓商家出的錢與達到的效果不能成正比。因為要增加一些元素，肯定就要動用更多的人力與物力，如果在現有的條件下就能做到滿意的效果，那麼這種加法肯定是有問題的。而減法的不短暫就是要在達到理想的策劃效果下去節省。如果一味的考慮縮減成本，而犧牲了策劃的完整性，這其實不是節省，而是另外一種浪費。
三、 了解策劃受眾
一個活動需要人員參與，一個廣告需要觀眾，一次促銷需要消費者等等，總之，不管是什麼樣的策劃都有它特定的受眾，讓受眾滿意的策劃才能算得上是比較成功的策劃。要讓受眾滿意，就需要了解受眾，只有了解了受眾希望看到什麼，得到什麼，策劃的亮點才能創造出來。要了解受眾，就需要進行市場調研。調研可以是正式的，也可以非正式的，可以根據具體的策劃項目來進行。只有掌握了基本的受眾信息，策劃才有一個中心點，而不是「閉門造車」。
策劃一門綜合了多種學科的學問，以經驗為策劃，行的穩當；以創新為策劃，行的驚奇。雖然這當中包羅萬象，但是能讓人印象深刻往往是那些令人眼前一亮的細節。所以，從細節出亮點，是一個策劃應有的追求。

❹ 工作亮點怎麼寫

描繪時多用以下表現能力的有一定分量的詞，如：開發、研製、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節省、有效等，就能寫出亮點了。

一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。

現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習，素質進一步提高。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。

一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一是重點學習了鄧小平理論、「xxxx」重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。

二是學習了與業務部門相關的農業政策、法規和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯系實際學習。

在下基層前，注意從網上或其他渠道收集信息，爭取對調研的問題事前有所了解，也有利於調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐。

四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。

我也積極參加單位組織的各種政治學習活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。

領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。

二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。

對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。

三是盡可能根據領導關注的「三農」 問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;

四是自覺服從辦公室的領導，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關於《加強市級領導同志秘書管理的意見》並在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。

❺ 生活部的活動策劃。只求亮點活動，創新一點的點子

天台燒烤

❻ 策劃一個可持續發展活動可以有什麼亮點/創意點呢

可持續性取決於是否給參與活動的人帶來價值。
首先，參與活動的人目標是一致的，比如說中國大媽，都想著要買性價比高的寶貝，便宜質量好
然後，找到這一批人之後就要知道他們對什麼感興趣，采購的人對產品和供應商感興趣，創業的人對投資人感興趣，銷售對特定人群感興趣（比如，中國大媽）
可持續發展的活動就源於這些興趣點，不斷的輸出產品、服務以及人脈資源。在通過每場活動挖掘更多的需求出來，為下一場活動做參考。
活動的創意不是自己閉門造車，而是在每次活動之後通過收集反饋得來的真實需求。

❼ 有個創意食品項目，也有一定的策劃宣傳方案，有亮點，有噱頭，適合工廠化生產，利潤空間大。別問假不假，

那就要體現你的亮點來和獨特自性，就你簡單的說10塊錢隨便吃，那個人都可以做，但能不能做下去或是能做多久，客戶群體是誰，有沒有穩定客源，現在的市場並不是拼價的市場，是拼服務和味道的市場，你能否在這種小錢吃喝的基礎上滿足客戶的服務要求才是根本。普思策劃可以了解下給你些意見

❽ 項目亮點策劃

直接請個魔術師來變點東西不是也很好啊，很有看點也很新穎，關於變什麼就要好好考慮了

❾ 職工公寓亮點工程方案怎麼寫

僅供參考：項目策劃書

策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；
一）、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
二）、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。
四）、創意新穎原則。要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。中有些要素是其共同的。
因此，我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內容及編制格式。?封面??策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷項目策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
項目策劃書的正文部分主要包括：
一）、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
??企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
??企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
??企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
??企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
??市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
??企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
二）、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析：

二、項目策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三）、市場機會與問題分析。
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
??企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
??產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。
??產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
??產品價格定位不當。
??銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
??促銷方式不務，消費者不了解企業產品。
??服務質量太差，令消費者不滿。
。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
四）、營銷目標。?營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
五）、營銷戰略（具體行銷方案）
1、營銷宗旨：
一般企業可以注重這樣幾方面：
??以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。
??以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
??建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。
2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。
4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
??拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。
??給予適當數量折扣，鼓勵多購。

❿ 策劃一項富有創意的活動, 300字左右.(包括活動名稱,過程,亮點及成效)

這個要動真氣和內力才能想出來的，怎麼也得1000000分變成錢才行