『壹』 奶粉市場的管理以及營銷方案
首先加大對市場人員的培訓,其二可以採用國外奶粉的營銷模式,與婦產醫院建立合作關系,採用贈送奶粉的方式,大家都知道,小孩子吃的第一口奶粉很重要,如果開始吃的某品牌的奶粉,想換成其他的,小孩子就會拉肚子。估計你們的品牌沒什麼知名度,還是加大農村市場開發的力度吧。下面的供你參考: S乳業...公司主要是為國內比較大的奶粉廠家生產大包裝奶粉,一直沒有自己的品牌。大多是廠家主動找上門來要求代加工,業務開展得比較順利,基本上談不上管理。 從2000年開始,S乳業公司進入利潤較高的小包裝奶粉市場,在不到一年的時間里, S牌奶粉在全國建立了20個辦事處,產品很快便在各個地市的超市、賣場上架。由於S牌奶粉沒有知名度,實際銷售一點都不理想,大多數產品都存放在經銷商、超市的倉庫里。 S牌奶粉從大包裝到小包裝的變化,不僅是一個包裝問題,而在本質上是一個銷售管理問題。小包裝奶粉的銷售針對的是經銷商和最終的消費者,需要很強的業務管理能力和市場推廣能力。企業怎麼樣建立經銷商的信心,怎麼樣吸引消費者就顯得十分重要。 在前期與經銷商合作中,經銷商打50%的預付款,S牌奶粉承擔超市、賣場的進店費、端架費、店慶費、DM費、導購員工資、促銷品費用等。由於這部分費用遠遠超出了計劃,S公司的現金流馬上出現了問題,沒有資金投入消費者拉動方面的促銷,更做不起經銷商一直強烈要求的電視廣告。到2002年4月,由於產品在很多地方的滯銷,很多賣場和超市要撤櫃,前期投入付之東流,損失500多萬元。 鄉鎮市場似有若無 市場證明,S牌奶粉產品沒問題,但接下來的路該怎麼走?爛尾市場怎麼辦?下一步怎麼操作市場? 其實,在對S公司 剩下的安徽、山東、河南、四川市場調研中,我們發現S牌奶粉的市場蘊藏著巨大的商機。 在縣城以下的農村市場,很多知名品牌,例如完達山、三鹿、聖元、正元等根本就見不到,知名產品價格比較透明,渠道上各個層級都加不上價,一旦賣高了下遊客戶今後就不會再來拿貨,所以經銷商都不願意賣知名品牌。 相反,不知名的奶粉能加價,賺取高利潤。在調查中,我們發現在廣大的農村市場,最流行的是零售價格在13元左右的雜牌奶粉。這些奶粉的產品標准都是企業標准,產品質量較差,出廠價格很便宜,一般在4~5元左右,市級經銷商給縣級經銷商每袋加2元左右,縣級經銷商給鄉鎮零售商每袋加2元左右,鄉鎮零售商每袋加3~4元左右。 對於農村消費者來說,由於自身素質較低甚至很多農村婦女都是文盲,根本不知道國家已經出台政策強制推出嬰幼兒奶粉生產標准。在買奶粉的時候大多聽從零售店老闆的推薦,二、三線品牌有很大的生存空間。 在對縣城一些二級經銷商的走訪之後,我們發現,很多二級經銷商很有實力,一般營運資金都在30萬元以上,在奶粉投入上一般都在5萬元以上。表1是在市場調查之後,對縣級市場中品牌、渠道、產品質量標准、價格體系的分析: 通過分析可以看出,擺在S公司面前的問題是:怎麼樣才能讓縣城經銷商接受一個出廠價要比他們目前所做奶粉還要高2元的非知名品牌奶粉(相對於完達山、三鹿來說,S牌奶粉是非知名品牌)? 縣城做形象,鄉鎮取利潤 S公司是首批拿到國家強制規定的嬰幼兒生產許可證的奶粉廠家之一,全國26家獲得許可證廠家,要麼是在市場上著名品牌,要麼是與S公司一樣只做大包裝的廠家。嬰幼兒生產許可是一個強制性的標准,質量標准都是國標。S牌奶粉的質量並不比知名品牌差,通過與經銷商的反復溝通,國家在不久的將來肯定要整頓奶粉市場,把低質量奶粉即將沒落的市場前景告訴經銷商。經銷商雖然同意做S公司產品,但是前提是只能付70%貨款。 這又是一個難題,因為缺少現金流對任何一個企業來說都是致命的。S公司通過對毛利的計算,作出了一個大膽的決定:在縣城市場做形象,不賺錢,能保平就可以。利潤來源主要是鄉鎮市場。具體的操作是:選擇縣城一些對鄉鎮有影響力的超市,由經銷商供貨,這部分產品經銷商與公司以70%結算,但嚴格控制這部分產品的數量。 做縣城超市就是做一個品牌形象,因為在農村,無論是鄉鎮的零售商還是消費者,在他們心中,只要能進入縣城超市的產品那就是「名牌」。做縣城超市是不賺錢的,因為這裡面涉及到很多費用,如進店費、條碼費、贊助費、端架費、DM費、導購員工資、各種宣傳費。把縣城超市的零售價格定在14元/袋,這樣在縣城超市,S牌奶粉零售價格比鄉鎮零售還要貴1元/袋,無形中提高了鄉鎮零售商的銷售積極性。 做縣城市場的最終目的是為鄉鎮市場服務。S公司決定對人口超過100萬以上的縣級市場進行半直營模式。例如,經過選擇,在皖北、魯西南、豫南市場的34個超百萬人口的縣級市場進行車銷行動。具體操作是:公司配備了5台微型車,每台車負責7個縣城,公司的業務員兼司機。每個縣城一般有20個左右的鄉鎮,一天能夠對五個鄉鎮進行鋪貨,每個鄉鎮只設立一個零售店(為了保證價格體系的穩定,這個零售店一般都是當地的大戶)。 在前三個月的操作中,縣城經銷商不用現金進貨,只出一名與鄉鎮零售店客情關系較好的人員(一般都是經銷商自己),由S公司 業務人員帶車帶貨帶著促銷政策和經銷商一起去鋪貨,與鄉鎮客戶全是現金交易,把經銷商該得的利潤給經銷商。一般情況下,一天能鋪20箱左右,一箱奶粉是20袋,這樣經銷商一天不花一分錢就可賺800元,經銷商惟一的付出就是網路資源和客情關系。 縣城經銷商給鄉鎮客戶承諾是:對生產日期不好的產品可以調換貨。因為S公司在做縣城超市時,允許經銷商30%的欠款,所以經銷商也願意為我們S公司做擔保。鄉鎮零售商不敢相信廠家,但是卻十分相信縣城經銷商,因為縣城經銷商的產品很多,即使S牌奶粉不好賣,他們也可以把這些產品調換成縣城經銷商的其他產品。 S公司通過這種方式,既開拓了市場,又沒有造成經銷商壓款,而且業務人員可以對鄉鎮零售商的產品進行很好的陳列。這樣,在鄉鎮零售店就經常可以看到這樣一種現象:縣城經銷商與鄉鎮零售商在那裡聊天,而S公司的業務員則在緊張地進行貨架補貨、在客戶資料卡上記錄客戶月銷售及庫存狀況、用抹布進行產品清潔……
『貳』 如何寫品牌策劃方案
品牌策劃需要企業進行正確的品牌定位,品牌形象包裝設計,品牌廣告宣傳語策劃以及品牌營銷方案制定等方面,再通過品牌營銷來傳達企業品牌產品能夠為消費者用戶提供的獨有價值。從而來提升產品的溢價能力,提升企業品牌的無形資產價值。那麼,如何去寫一個好的品牌策劃方案呢?其實只要五步:
第一步,品牌策劃推廣方案包括哪幾個方面的內容?
1、環境分析(市場背景、競爭對手等)
2、進行目標市場選擇,尋找賣點
3、品牌形象策劃(名稱、VI視覺、logo等等....)
4、品牌定位(價格、檔位、形象)
5、品牌傳播策劃(推廣形象定位、目標消費者定位、廣告策略等)。
第二步,擬標題
定好大的框架後,然後再一點點地定每一塊的小標題,一般來說,品牌推廣方案用ppt做比較好,那麼上述說的大部分名稱就是ppt幾個小節的標題了。那麼這一步,就是定每一個小節的每一頁的標題。
第三步,填充內容
定好每一頁的小標題,就可以考慮在每一頁中填充內容了。填充內容時,可以不用考慮美觀,先把每一頁要表達的內容寫上去。
第四步,優化內容
每一頁內容做好後,再回過頭來看看,是否可以在一些頁里,加上配圖,或者表格,或者用柱狀圖餅狀圖表示的數據。這樣這一頁的內容顯得更有說服力。
第五步,內容分主次
一般來說,做計劃,看待行業現狀或者企業的情況,最好要用一個客觀的心態,而且要基於事實,不能主觀臆斷。因此做推廣計劃,要分得清先後和主次,可以遵循一些章法。完成了這些,一個大致的品牌策劃推廣方案就出來了。
說了一大堆,其實最應該了解清楚的是第一步。最後,給各位讀者個小建議,多看案例。
『叄』 怎樣制定品牌策劃方案
1、一般來說,中大型企業或許有專業的團隊的話,是可以做好品牌營銷策劃,如果是小企業的話,由於企業自身規模較小,而品牌營銷策劃計劃需要做的作業很多,這究竟關繫到一個品牌的生死存亡。
2、小規模較小的企業,品牌策劃計劃怎麼擬定呢?首先要做好包含企業內部、行業、市場和顧客,甚至是地區或國家層面的研究,只要充沛做好調查研究之後才會有根本方向。
3、上面過程做好了,接下來就需要擬定品牌戰略。新時代的品牌戰略包含品牌定位、市場發展戰略、企業要素發展戰略、資本運營戰略和國際化戰略等。
4、咱們做好品牌戰略規劃後,產品銷售很重要,一般來講創立品牌的目的便是為了產品的銷售,使企業可以盈餘,不然企業毫無存在的意義。產品銷售包含了市場營銷的各種作業,其間含有線上線下各種的推行計劃。
『肆』 豬奶粉 推廣方案
豬奶粉推廣方案這個廠家都會找人推廣的,這個方案不要別人擔心他們有專業的人士從廣
『伍』 關於奶粉的營銷策劃書怎麼寫
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『陸』 品牌策劃方案
具體來說一項品牌策劃全案應當是從品牌策略的品牌調研部分開始,他不僅包回含常說的市場調答研的某些部分,但更多是了解品牌發展的健康狀況。根據品牌調研
所得的品牌生長狀況及企業內部的戰略計劃等等資料,進行品牌分析及策略的制定。 接著按照品牌策略的指導進行品牌形象的建立。品牌形象同樣包含很多內容,例如品牌標識,VI,WVI,SI等等一系列品牌視覺及文字形象內容,最後根據品牌需要在品牌策略的指導下進行品牌的推廣活動。 品牌
策劃是一系列復雜專業且嚴謹的工作,最關鍵的地方在於各個環節的整體統一性與可執行性。
希望以上答案能夠幫到你。
『柒』 新產品品牌策劃方案
現如今越來越多的品牌企業開始主動得向品牌策劃公司拋出橄欖枝。眾所周知,如今市場競爭激烈,老品牌尚且爭得關系微妙,更遑論剛剛進入市場毫無根基的新品牌。
新品牌之間互相競爭,而新品牌和老品牌的競爭也是新品牌一大難以攻克的難點,老品牌比起新品牌更加占據市場優勢,至少在市場中的占額、消費者數量和知名度都比新品牌更勝一籌。
在長久的發展過程中老品牌已經形成了一套專屬於自身的發展戰略,並在無形之中積累起了國民度,但是新品牌兩手空空,要想出頭必須要經歷一個漫長而復雜的過程,品牌策劃公司的作用也在這個過程中得以凸顯。
所以品牌策劃公司到底要怎樣做好新品牌的品牌策劃呢?
一、質量是一切的重點
品牌策劃公司的重點在「品牌」二字,而「品牌」的核心是產品質量。如果產品質量不達標,那即使口號喊得響亮,宣傳打得再廣,也終是泡沫虛影,短暫的曇花一現後就是長久的沉寂和厭棄,這對任何品牌來說都是致命的打擊。
二、精準的市場定位
不管是品牌企業自身的團隊還是品牌策劃公司,接手一個新品牌的時候第一步就是對品牌所在市場進行調查,分析市場環境,評估市場風險,預測市場發展前景,分析品牌在市場的晉升空間,分析品牌在市場中應該針對哪一類消費人群,這類人群是品牌長期發展目標還是短期攻略對象等等,結合這些數據,為品牌定下一個契合產品特質的定位,這是品牌策劃公司開展策劃活動的基礎,是整個品牌建設的立身之本。
三、品牌要有自己的特點
「創新」是時代的主題,在現如今的市場中,如果新品牌做不到差異化讓人眼前一亮,那麼即使實力強勁,也會被市場中同種類型的其他實力更強的老品牌壓一頭。品牌建設,最怕的就是泯然眾人,毫無特色,不管是怎樣的品牌在策劃時除了精準的定位,還要著重凸顯一部分優勢,吸引消費者目光。很多品牌策劃公司通常非常喜歡以品牌故事為切入點,賦予品牌靈魂,引起消費者共鳴,這也不失為一個好方法。
但是凡事都要有度,品牌策劃公司一定要註定把握好度,如果創新過度就是放飛自我,偏離了市場需求的創新就是竹籃打水一場空。
『捌』 這個策劃怎麼弄!!!(國產奶粉策劃書)
一、羊奶市場背景 1、羊奶市場狀況 與火爆的牛奶市場相比,國內羊奶品牌競爭顯得冷清多了.但經過幾年的培育,各種品牌和產品開始粉墨登場.除了羊奶粉、羊奶片外,一些企業已開始研製和生產液態羊奶製品.目前,蒲公英南海乳業公司在廣州開設了四家羊奶製品專賣店,而大連九羊食品公司也正式進軍商超,創造了800箱羊奶在幾天內銷售一空的戰績.在國際市場,羊奶的生產和銷售也日漸呈現出強勁的增長勢頭.在一些歐美國家,羊奶已成為人們生活必需的消費品,其市場佔有率達到80%以上,羊奶及其製品的價格也比牛奶高一半以上.但是,無可否認羊奶在中國乳製品市場的份額還很小.目前國內有幾十家羊奶企業,規模都在幾百萬元左右,業內尚無領導性品牌.廣州奶業協會理事長王丁棉在接受記者采訪時表示,目前羊奶奶源主要集中在陝西、山東等地.廣東有一定規模的羊奶企業只有4到6家,山羊存欄數僅500-1000頭.由於羊奶產量的限制,不少企業無法進行大規模生產,所以目前羊奶企業一般以加盟店的形式經營. 2、大連羊奶市場情況 在大連市場上有三種羊奶品牌,九羊、阿蒙德、昊羊,其中以「大連九羊食品有限公司」最具規模。 不過大連羊奶市場遠不成熟,一半以上的人不知道羊奶是何滋味,更多的人抱著一種偏見從開始就排斥羊奶,因此,如何引導消費者去認識羊奶、嘗試羊奶,創造需求是羊奶企業所面臨的挑戰。最近一段時間「九羊」頻頻出擊市場,大有羊奶市場領導者之風范。但大連九羊食品有限公司因種種原因,在推廣策略上出現了失誤,本案正是在這種情況下產生,希望對「九羊」的品牌推廣有所益處。 二、大連九羊食品有限公司羊奶營銷策略失誤分析 1、市場定位混亂 」九羊」的卡通標識,報廣的嬰幼兒畫面設計,電視廣告語」就像媽媽的奶」,似乎顯示」九羊羊奶定位於嬰幼兒市場;然而其報廣廣告語」讓不能喝牛奶的人喝奶」;軟文「三羊開泰,五羊照福,九羊增壽」暗示正合老人的胃口;但產品價格高於同類產品兩倍多,又象針對高收入人群,普通的軟包裝又沒有閃亮的特色。這一切表明,「九羊」的策劃人員並沒有將明確且准確的定位觀念傳遞給公眾。 2、產品訴求不準確 在大多數消費者還不了解羊奶的情況下,以感性訴求來博得消費者的認可顯然不科學。 3、分銷渠道策略與廣告策略不匹配 在「九羊」採取密集性廣告策略的同時,渠道的選擇以單調的「快客便利店」為公司與消費者溝通渠道,密集性的信息傳播,狹窄的購物渠道,造成廣告資源的浪費。「拉動」的策略的使用是有條件的,使用不當就會降低廣告效果,使企業的「人力、物力、財力」蒙受損失。 三、市場細分及細分市場的必要性 經調查顯示,大多數人沒喝過羊奶,其中一部分認為羊奶太膻氣,一部分人喝慣了牛奶,認為牛奶很有營養,不願去嘗試喝羊奶。 羊奶雖算不上新鮮事物,但羊奶的消費仍屬新鮮消費,要被大多數消費者認可,尚待時日。全面啟動羊奶的消費市場非一兩個企業力所能及。受企業精力限制,「九羊」要靠自己的力量啟動消費市場,非朝夕可就,非「出奇」不能「制勝」。如果把整體市場比作一個西瓜,佔領市場就象吃西瓜,不把西瓜切開,吃的時候就會覺得無從下嘴,切的塊越多,吃起來就越容易。這就是細分市場的優勢。「九羊」如果進行市場細分,選擇並針對目標市場制定銷售策略,可以最大限度的利用企業資源,獲取最佳效益。 羊奶的營養成份對嬰幼兒和老人的影響更為突出,將年齡作為細分標准更有意義。 四、目標市場的選擇 其 一、中國人口趨於老齡化,老年人人數的增加,使老年人市場蘊藏了巨大的能量。城市老年人大多收入穩定,有一定的積蓄,且保健意識強,為商家提供了無限的商機,從近年來火爆的保健品市場可見一斑。大連有七十萬老年人,消費力量已證明不容忽視。綜觀乳品市場,將老年人作為目標消費者的乳品品牌很少,「葯補不如食補」,這對「九羊」來說是一個機遇。 不過將老年人作為目標市場,在產品的推廣上會有一定的難度。一般老年人對新鮮事物的接受能力較差,但反過來講,這也是一個機會點,一旦老年人接受,就會馬上形成忠誠度。 其 二、羊奶優異的營養品質是嬰幼兒最佳代乳品。年輕的媽媽們為了保持體形與一些其他原因,越來越多的母親拒絕給孩子餵奶,這給羊奶帶來很大的市場,如果品質可靠,技術過硬,一定會贏得年輕媽媽們的信賴。不過收益與風險成正比,國家禁止代乳品作廣告宣傳,給產品推廣帶來難度。 其 三、青少年也是羊奶很好的消費者,接受新事物能力強,是未來的消費主體,但其挑剔的口感給羊奶的推廣帶來困難。羊奶處於導入期,理性的訴求很難獲得青少年消費者的認可,感性訴求又與牛奶及其他飲品相差不多,這一細分市場競爭相當激烈,沒有雄厚的實力,實難有作為。建議將其列為備選市場。 其 四、羊奶雖然有美容功效,但仍無法與實力強大美容品市場相提並論。羊奶即使經過脫膻處理,還是有一定的異味,在目前技術條件下,這種狀況還無法得到改善。 綜上,我選擇老年人作為目標市場。 五、廣告策略 1、廣告目標 經過系列宣傳的攻勢,使「九羊」在大連地區建立起品牌知名度和消費者對羊奶的認知度,保證九羊羊奶在產品介紹期完成銷售任務,為日後啟動其他細分市場作好資金和經驗積累。 2、媒介策略 綜合運用媒介的優勢,在引導期採用高密度的信息傳播,造成強大的攻勢,啟發消費者的需求或潛在需求 (1)媒介的選擇 考慮到目標消費者是老人,根據其生活特點、心理特點及社會特點,選擇報紙、POP、宣傳樣張、車體廣告、廣播、電視作為傳播媒介。 (2)媒介組合 在前期以報紙、廣播、宣傳樣張、車體廣告為主,POP、電視為輔。 3、廣告創意及訴求 羊奶要與牛奶在形象上有鮮明而獨特的區別。「羊奶的營養成分接近於人奶」、「羊奶的營養物質含量高於牛奶」、「羊奶更容易消化」等這些訴求沒有特色,給人一種「寄人籬下」的感覺,訴求雖正確,但不鮮明,不足以在目標消費者心中留下深刻印象及成為購買決定因素。 老人的「腦健康」是社會所普遍關注的問題,羊奶中核甘酸、腦磷脂的含量均高於牛奶,對老年人增強智力、恢復腦功能十分有益。 值得注意的是,牛奶由於「資格老」、「普遍被人認可」,一直沒將奶類的特殊成分作為訴求點,雖然功能性牛奶已經出現,但還沒形成規模,暫時還不能與羊奶的天然優勢形成規模競爭,因此,將「羊奶富含腦磷脂,促進老人腦健康」作為訴求點。 平面廣告均要以統一的設計形象出現,給受眾一個統 一、完整、明確的品牌形象,加深其記憶、理解。 廣播、電視廣告設計要以感性訴求為主,以老年人關心的話題或事物為主題。 4、公共關系策略 (1)公關目的 讓消費者更深入的了解「九羊」企業及產品的情況,加深消費者對廣告宣傳的理解、記憶,使「九羊」品牌的信任度與知名度得到同步提升。 (2)公共關系活動的內容 A、由「九羊」提供資料,利用媒體報道進行產品的宣傳,同時配合「九羊」的相關活動,在事後作出相關的新聞報道。 B、「九羊」抽調專人組織推廣活動,在有代表性的小區進行演出活動以宣傳推廣「九羊」羊奶和進行免費品嘗活動。 C、舉行系列以「父母」或「老人」為主題的徵文活動,使「九羊」的品牌文化得以體現並深入人心,藉此提升品牌知名度。 六、分銷渠道策略 「九羊」採取的一級分銷渠道的策略
『玖』 奶粉媽媽班活動方案怎麼寫
如:將原有店內的A品牌奶粉促銷活動全部停止,因消費者已習慣套用的買贈等活動,直接在陳列A品牌貨架上的奶粉全部綁上100元玩金,並用清晰的p0p單顯示"買某品牌奶粉立獎現金100元"字樣,注意是"獎"而非"減",用巧妙的方法抓住顧客好奇之心,頓覺有眼前一亮之感,既未失去產品自身的價值,又讓顧客有種新奇好玩之意。(如圖1、圖2所示)
二、巧立名目(故作炫虛)型促銷方案。
借小孩出生之名,打"體驗價"之謙進行促銷,如"憑小孩出生證明,原價某奶粉賣368元,限購價188元",此類活動務必有"每人限購及活動起止日期"等明顯標注,此類活動適效期不宜太長,否則會失去活動的意義和價值。因這類活動往往會鎖住較會算帳的會員,有效促進該顧客在活動期間內天天進店購買的可能。(如圖3、圖4所示)
三、與季節相關的用品買贈活動。
因平時大多數母嬰店在進行奶粉買贈活動時,未考慮到所送贈品與季節或家庭所需有關,故所產生的與奶粉售賣效果不明顯。如:在冬季,買2聽A奶粉送價值多少錢的電烤爐(可用來烘烤衣物)、買4聽送價值多少錢的電熱毯或毛絨被(可驅寒御暖)等;夏季則可買2聽送價值139元的浴盆(方便自己給小孩在家洗澡)、買6聽送價值1290元的童床1張(夏天天氣較熱便於大人與小孩分居)等。(如圖5、圖6所例),這樣做可有效喚起家庭用品的必須,不但讓顧客買到孩子要吃的奶粉,更啟示性的勾起顧客孩子的必用品,此方案既有效促成奶粉的銷售更能起到店內商品連代銷售的作用。
當然,奶粉活動切忌全店奶粉均做"買幾贈幾"故有方,以上例舉奶粉促銷方案僅屬冰山一角,要想母嬰店奶粉銷量達到理想狀態,必須要做到"新、奇、怪"招,必須有活動起止時間的限制、必須有成功的大力宣傳和客戶分析,最好能做到分品牌分會員精準發送活動信息至會員。
『拾』 高分徵求:一種奶粉市場營銷策劃方案
營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等. 如果要講你們產品的具體策劃方案,可不是我再這里隨便能夠說清楚的。你要想了解可以發送簡訊到網路知道---「我的消息」與我探討!