入伙策劃方案

『壹』 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。

『貳』 物業公司在剛入伙階段應做好哪些准備工作

答：物業公司在入伙最初階段主要完善物業管理配套設施，理順業主與物業管理公司之間就重要事項的法律契約關系（如業主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協議、管理費和水電費銀行委託繳款協議等）。凡是業主（住戶）違反小區管理條例的處罰條款，諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調、拖欠管理費和車位使用費等物業管理中常見的比較棘手的違章處罰一定要在業主公約中列明，業主簽字有效。入伙前期對小區違章違規的危害性，公民道德教育、處罰條款和依據頻繁地通過宣傳欄、單元大門通知欄廣而告之。對一些不太自覺的住戶要上門走訪等加大宣傳力度教育。當然重點是放在預防上，通過上述的工作給小區一個良好的生活秩序和環境。

『叄』 酒店吸引明星入住的策劃案要怎麼寫

改造該酒店，先讓該酒店在當地有威望，然後吸引明星前來此地遊玩，住進該酒店

『肆』 物業小區的入伙方案咋寫

第一步：預約業主入伙
為保證業主入伙現場秩序的暢順以及方便管理處對業主入伙情況的掌握及控制，並對入伙階段出現之問題作出及時檢討和改善，建議在正式入伙前一個月內由售樓部陪同物業管理處對符合入伙條件的業主進行分類，分批分時間段預約入伙。
第二步：入伙慶典儀式
作為知名品牌物業，在半山花園正式入伙當天之上午舉行隆重而公開之入伙慶典式儀，通過媒體及公眾的良好宣傳，以期獲得更大的社會廣泛效應。至於入伙慶典儀式的現場安排，建議應由專業禮儀公司或廣告策劃公司作現場布置和打點；另外邀請集團領導、房地產公司領導、物業管理公司領導屆時作開場演講並致賀詞，也可考慮同時邀請業主代表及合作單位代表等上台發言。儀式後可加插部分慶祝表演和業主參與之游戲抽獎等嘉年華會形式之活動，以活躍現場氣氛。
第三步：業主辦理入伙手續
(一) 迎候、交費
業主走進管理處，由管理人員禮貌迎接並安排業主入坐輪後位。然後按順序將業主先帶到入伙繳費辦理台前坐定繳付入伙費用及樓款，同時簽定《委託銀行代收款協議書》，並發放銀行存摺。管理人員應主動為業主挪椅讓位、介紹入伙經辦人，並安排其他隨同人員就座輪後位。如有必要則負責為業主斟水。如管理人員忙不過來，則其他管業處職員應主動協助帶位或斟水等。(如業主屬於未按預約時間前來，或未預約前來，則需根據情況安排；實在安排不了的，則要求預約日期前來辦理入伙手續。如勸告無效則交物業經理或管理處主任處理。物業經理根據實際情況進行解釋或靈活安排)。
(二) 驗明業主身份
入伙經辦人核對《海口半山花園入伙預約日期表》中「預約日期」、「預約時間」、「單元號碼」、「業主姓名」等，經確認後在《入伙通知記錄表》填寫確認並排好先後順序。管理處負責入伙經辦人要驗明業主身份。
認業主身份時須出示的證件、資料有：
1、 發展商發出之《交付使用通知書》
2、 發展商/或財務部發出之《收樓證明書》/或《交費證明書》
3、 《海口市房地產買賣合同(預售》《公證書》或收取《公證書》證明。
4、 業主《身份證》原件/《護照》原件(業主為兩人以上時，所有業主須同時到場收樓。須所有業主同時出示《身份證》/《護照》。)
5、 律師樓開出之《委託書》或海口公證處開出之授權委託《公證書》(此項是在業主為兩人以上，而其中有人不能前來，委託他人辦理時出示。或業主不能前來委託他人辦理時出示。)
6、 《營業執照》/《商業登記證》*
7、 《法人代表證明書》*
8、 《法人代表授權委託書》/董事會記錄(授權委託)*
9、 公司印章*
10、 《業主公約》承諾書副本
註：以公司名義購房者須另行出示6、7、8、9項資料。
帶*為公司名義購房者須出示之資料。
須繳交的資料有：
1、以上第1、2、5、8、項之原件。
2、 以上3、4、6、7、10項之復印件。第6、7項須加蓋公章。
須當場簽定及填寫的文件有：
1、 《區域防火責任書》
2、 《業戶聯絡資料登記表》
3、 《業主公約》
4、 《前期物業管理委託協議書》
須當場發於業主的資料有：
1、《業主手冊》/《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》
2、《住戶證申請表》/《家庭成員登記表》
3、《住宅裝修管理規定》
4、《海口有線電視收視申請表》
5、《海口市燃氣集團管道氣公司委託收款合同書》
6、電話《用戶需求登記表》
(三) 驗收與交接鑰匙
經辦人禮貌讓業主稍等，然後向鑰匙專管員領取鑰匙。經辦人領取鑰匙後在《入伙經辦人領取鑰匙記錄表》處填寫簽名。經辦人與管理處工程人員一起帶領業主到其單位進行驗收，抄水、電表、煤氣底數。經辦人須將鑰匙交予業主並與業主簽署《住宅單位交接書》，以確認已移交單元所有鑰匙，並接收單元。
業主對所購單位提出的問題，對有把握的問題管理處人員盡量解釋。若遇不能回答之處，則將問題記錄於《單元收樓驗收表》中(驗收表應由管理處人員填寫)。驗收完成後管理處人員將房門鎖好並帶業主到管理處辦理收樓手續。
(四) 辦理託管鑰匙手續
如業主之單元須進行翻修工程，則入伙經辦人須建議業主將鑰匙交由管理處暫為保管，並由入伙經辦人與業主填寫與簽定《鑰匙託管承諾書》，受託管鑰匙交由鑰匙專管員置於鑰匙保管櫃。鑰匙保管櫃內之所有鑰匙由鑰匙專管員負責保管。待今後業主領取鑰匙時，須在《鑰匙託管承諾書》原件上簽收，並由經辦人員存檔。
(五) 完成交樓手續。
管理人員歡送業主離去，並表示隨時歡迎業主之查詢。

『伍』 房地產營銷策劃書

樓市的逐步升溫

地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸，在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃，它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際cao作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的戰略武器，策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。
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一、營銷策劃書編制的原則

為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則：
（一）邏輯思維原則：策劃的餓目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析房地產發展現狀，再把策劃中心全盤托出，其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
（二） 簡潔朴實原則：要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際cao作指導意義。
（三可cao作性原則：編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理，因此其可cao作性非常重要，不能cao作的方案創意再好也無任何價值，不易於cao作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜顯效低。
（四）創意新穎原則：要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受，新穎的查是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依附於產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是相同的。
因此，我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式，
封面：
策劃書的封面可提供以下信息：策劃書的名稱；客戶名稱；策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
策劃書正文部分主要包括：

（一）策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標，宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量的完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
初步房地產業，缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。
某地產項目改變功能和用途，原有的營銷案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
發展商原營銷實施方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
房地產市場行情發生變化，原經銷案已不適應變化後的市場。
發展商在總的營銷實施方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
一般的房地產營銷策劃書文案中，對策劃書的目的說的非常具體，都會出現類似如下前言：承蒙某某房地產開發有限公司的信任，委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位，又抽調出大批市場調研人員深入市場，針對該項目進行了全面的市場調研，從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性，要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識，完成任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

（二）、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略，採取正確的營銷策略提供依據，「知己知彼方能百戰百勝」，因為這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析

房地產市場總體概述；
區域競爭性樓盤分析；
樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況；

市場成長狀況，樓盤目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何，相應營銷策略效果如何，需求變化對產品市場的影響。
目標客戶群體對樓盤的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。

主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析；如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如置業者收入水平，消費結構的變化，消費心理及文化層次等，對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況，商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

（三）市場機會與問題分析。
所謂的營銷實施方案，就是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵，只要找准了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析，一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：發展商知名度不高，項目地段不佳，形象不佳影響產品銷售。
項目整體規劃欠佳，功能不全，被客戶冷落；
項目包裝太差，提不起目標客戶群體的購買興趣；
樓盤價格定位不當；
目標客戶群體定位缺乏科學性，使銷售渠道不暢；
促銷方式不佳，客戶不了解樓盤；
廣告投入太少，難以啟動市場；
銷售人員服務質量不高，客戶有不滿情緒；
售後服務缺乏保證，客戶購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點，進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要目標客戶群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

（四）營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售率為%，預計銷售日期為XX天。

（五）營銷戰略

1、營銷宗旨

一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品正確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。
以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。
建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略

通過前面房地產市場機會點與問題分析，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
1）項目定位：產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使樓盤迅速啟動市場。
2）功能定位：功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說，功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學，即為進入市場銷售提供了有力的保證。
3）樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽度，樹立廣大置業者心目中的知名品牌，必須有強烈的創造意識。
4） 樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品，其包裝與其它市場銷售的產品一樣，十分重要，包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象，需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。
5）價格策略：這里強調幾個普通性原則；
銷售當時的市場環境；
周邊樓盤的質量及銷售狀況；
樓盤自身的客觀條件；
銷售戰略及銷售進度安排；
發展商的成本及營銷目標；
以成本為基礎，以同區域競爭的同類樓盤價格為參考，使樓盤銷售價格更具競爭力，若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

4、廣告宣傳計劃。

（1）、原則

服從公司整體營銷宣傳策略，樹立樓盤形象，同時塑造企業品牌形象。
強調項目品牌形象的個性化，要求在廣告訴求中統一廣告風格，在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。
強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
不定期地配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行。

（2）、廣告目標

建立並樹立項目品牌形象。
明確提出將項目包裝成何種效果。
有力促進樓盤銷售。

（3）、廣告方式

全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲透。

（4）、廣告風格

自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中；
重點突出項目的各項優勢；
注重積累發展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊；
強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主，其它為輔。

（5）、賣點整合

項目適合炒作的概念。
樓盤所具有的各種功能，各項技術指標，包括片區地理位置，交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。
（6）實施步驟可按以下方式進行：
策劃期內前期推出產品形象廣告
各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期（入伙期）。
節假日、重大活動前推出促銷廣告。
把握時機進行公關活動，接觸消費者。
積極利用新聞媒體，善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

5、具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整體營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用，階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談，企業可憑借經驗具體分析制定。

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『陸』 公司搬遷儀式的具體流程

公司喬復遷儀式流程包括：

1、公司制喬遷儀式倒計時表；公司喬遷儀式禮品采購，會場布置方案；會場保安安全方案等

2、公司喬遷儀式會前准備涵蓋製作會場效果圖，與主辦方確認；橫幅/背景板的噴繪製作；印製手提袋；

3、租賃音響設備；盆花/鮮花；寄送邀請函/禮品采購、發放；布置會場；確定宴會形式及菜譜；車輛的租賃。

拓展資料：

現代企業經常面臨搬遷的問題，因為企業不需要生產車間，很多都是只需要一些辦公室，加上一些現代辦公設備，就可以成為一個現代企業了，因此，這樣的企業搬遷也是非常簡單的，只需要請一家搬家就可以完成搬家的任務了。

參考鏈接：網路_企業搬遷

『柒』 想要入伙文案,求哥哥指條明路

如果你的目標是文案，那就直接找文案類工作，為什麼要先找營銷類工作，市場裡面也有文案策劃，可以直接找文案工作，對你工作經驗積累更有幫助。