好好坐下策劃案
㈡ 怎樣做好電線電纜的銷售
1、銷售是入門容易，做好難。因為銷售需要有扎實的專業基礎知識及回有人脈。
2、賣產品首先答是要把你自己賣出去。客戶相信你這個人才會買你的產品。需要以儒家思想廣結人脈，以道家思想提高自己。
3、銷售是從客戶的拒絕開始的，面對的各種各樣的客戶，需要自己良好的心態，溝通技巧，並要有良好的口才及敏銳的思維觀察能力。
4、還要有吃苦的精神，多打電話，多拜訪客戶，與客戶以心換心，祝你成功
！
㈢ 電纜應該怎樣銷售
電線電纜及附件銷售一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果. 一、創業策劃書 通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創業策劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢於競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創業策劃書的內容 一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)計劃摘要 它是濃縮了的創業策劃書的精華. 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷. 計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等. 摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素. (三)企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標. (四)行業分析 在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容. 關於行業分析的典型問題: (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何 (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色 (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何 (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的 (6)是什麼因素決定著它的發展 (7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略 (8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少 (六)人員及組織結構 在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節. (七)市場預測 應包括以下內容: 1,需求進行預測; 2,市場預測市場現狀綜述; 3,競爭廠商概覽; 4,目標顧客和目標市場; 5,本企業產品的市場地位等. (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一. 在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策. (九)製造計劃 創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容: 1,產品製造和技術設備現狀; 2,新產品投產計劃; 3,技術提升和設備更新的要求; 4,質量控制和質量改進計劃. (十)財務規劃 財務規劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備. 流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率. (十一)風險與風險管理 (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你准備怎樣應付這些風險 (3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何 如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定. 三、創業策劃書的編寫步驟 准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程. 第一階段:經驗學習 第二階段:創業構思 第三階段:市場調研 第四階段:方案起草 創業方案全文 寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來: (1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算; (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
㈣ 怎樣做電線的營銷
做市場要來先明白自己所在市自場的特點，起碼要根據自己的產品細分市場，明白那些是自己的目標市場，目標客戶（一般情況下，當地的電力公司是個大客戶）。看看他們是不是有新的需求。然後，打聽一下，誰主管電纜的采購，想盡一切辦法與之聯系，此時千萬不能不好意思，要拉下臉皮沖出去。能抱住一條大腿，你的事業就會有很大的保證。
㈤ 電線電纜銷售渠道、竅門
1.要把握好市場的價格,基本而言電線電纜的價格受銅的價格影響,就現在來說LME庫存不斷增加,銅價今日交易價格被放大,隨著美國感恩節的結束,交易行情會漸漸清晰,屆時銅很可能會下跌.也就是電線電纜必須提前出售,否則必須掉價.
2.要有比較廣泛的交際圈,相關人際處理的好,可以定點銷售,減少很多風險,但不適合做遠期交易,一般不能展現商人的明銳的眼光.
3.可需求中間代理,一般而言,中間代理的花費不高,但是收效很明顯.
信息和代理這方面相信本公司能幫的上忙,可以聯系我13774356983何先生
㈥ 關於電線電纜銷售
電線電纜是通過銅的價格然定的銅價高就貴銅價低就便宜，一般是通過電力公司銷售的
㈦ 怎樣做好電線電纜銷售工作
首先要了解電線電纜的相關專業知識，熟悉自己的產品才能更好的為客戶服務。
㈧ 如何銷售賣好電線，電纜，銷售技巧和話術
調試模式：《4大技巧助你建立客戶網》
在尋找客戶之前，必須對自己的主營產品有一個清楚明確的定位。定位考慮的因素：
A.市場。你要清楚你的產品質量和產品概念適合主攻哪個市場，是歐美的還是中東的？
B.實力。你要清楚你的市場攻略
所對應的能力要求是否具備，比如你是否有一流的業務員和營銷代表，你的企業是否有被統一認同的企業文化和使命感，你的組織架構是否完備。如果當你發現有很多缺陷和漏洞的時候，你不能要求太高的目標和市場功略。因為哪怕你爭取到了客戶，但後期服務跟不上，客戶還是要跑掉的。所以，必須立即行動，立即改進。
C.產品。你要清楚你的產品是否有改進空間，特別是針對你的目標市場，是否有改進的理由。一般產品的改進除了技術工藝方面，還有品牌包裝和概念包裝。其實現在的國際貿易的市場競爭，取決於產品和服務的競爭，在服務優勢不是很明顯的話，更要彰顯產品的概念。我記得東莞的一位集團公司董事長曾跟我說過：「現在競爭不講質量，競爭的落點在概念，我們賣的不是品質，而是概念，在品質同等的前提下，概念好的價格高。因為質量是產品最基本的屬性，現在再談質量競爭，已經過時了」。
在定位明確後，就是關注客戶開發的渠道和技巧了：
A.交易會。國內國外的交易會是最直接最為有效的結識客戶的渠道。要充分利用。
B.另外從一些官方機構（比如駐外使館和商務參贊處等）也可以了解到客戶資信和資料。
C.網路。網路是最廉價的渠道工具，通過瀏覽國外BTOB型的電子商務平台，認識客戶和了解客戶，為建立業務聯系和交往准備材料。
D.參與電子商務。