⑴ 五菱之光換了一個發動機總成，去車管所該方案需要帶什麼材料
機動車換發動機總成，去車管所該方案需要帶如下材料辦理：
辦理發動機變更手續所需要材料： 車主身份證原件及復印件 非京籍車主，還需要攜帶暫住證原件及復印件 車輛行駛證 機動車登記證書原件及復印件 車輛發動機更換的證明文件，如果是進口發動機，還需要發動機進口關單發動機號碼拓印件，如果沒有，部分車型可以直接在現場拓印，車輛信息變更申請單（可以從交管局網站下載）建議車主在安裝新發動機前完成拓號工作。
在辦理發動機變更時，車主需要攜帶上述手續。其中發動機號碼的拓印是非常重要的，雖然在車管所也有專門的師傅進行拓印，但很多車型的發動機號碼的位置非常難拓印，如果不提前准備好拓印，很有可能遇到無法拓印而進行返工拓印的問題。 辦理流程，與驗車不同 很多人以為，辦理變更發動機手續，只需要在車管所辦理手續就可以了，但實際辦理過程中，車輛還需要經過檢測場的檢驗，然後才能完成手續變更的辦理。具體的流程：
先到停車場的業務大廳辦理變更申請
第一步：申請發動機變更 辦理變更手續的第一步是到車管所申請變更手續，車主需要攜帶身份證，車輛行駛證、機動車登記證書，以及新發動機的證明，在車管所處，讓工作人員開具驗車申請，留取新發動機號的拓印。
第二步：驗車，與在用車驗車方式相同 當你完成了第一步的手續後，工作人員會交給你一個已經封好的信封，以及驗車申請單，車主帶著這兩樣手續，便可以開車到驗車場去檢測車輛了。帶著封好的信封及驗車單，去驗車場驗車 驗車過程中，你的車輛是需要在驗車場進行排隊的，不過不需要進行之前的各種填表，直接進入驗車場排隊檢驗就可以了。
換發動機的車輛檢驗不跟新車一起做車主只能在檢測線外等候車輛 另外，檢測線是不允許普通人進入的，包括車主，因此驗車過程中，車輛是交由工作人員駕駛的，所以車主只需要在出口等待出來的車輛就好了。在辦理驗車手續時，有專用的停車場驗車過程中，照相是最後一步，完成後便可以離開了 完成驗車後，手中會保留如下資料： 車主身份證原件及復印件（非京籍還會有暫住證原件及復印件） 驗車報告單 封好的車輛信息 機動車登記證。
車輛信息變更申請單（如果提前填寫完畢，未填寫可到業務大廳直接填寫） 當然，大部分情況下，你的車輛經過檢驗，然後拍照留檔後，就可以繼續下面的步驟了，但如果在檢驗過程中出現問題，則需要車主對車輛進行調整後，再進行重新檢驗，我們建議各位直接選擇驗車場的維修，盡管價格貴些，但保證一次性維修通過，其中原委筆者自不必多說。
第三步：辦理手續，核發新行駛證 在完成了驗車這一步後，驗車場會將之前交到車主手中的信封重新密封，並還會交給車主一個檢驗合格單。在車管所業務大廳，你將得到新的行駛證及變更後的機動車登記證書。
在完成這一步驟後，手中的文件如下： 車主身份證原件（非京籍車主還將會有暫住證原件） 變更後的機動車登記證書 新核發的機動車行駛證 在辦理完手續後，我們建議車主務必要及時核對好機動車登記證及行駛本中的車輛信息，特別是變更的信息，一起拍攝的車輛，就出現了車輛發動機號列印錯誤的問題，如果不能夠及時發現，後期手續很容易出現問題。
請車主仔細核對： 車輛原始信息，如車輛型號、注冊時間、車主等內容 車輛變更信息，如本次變更的發動機號碼（發動機變更分變更和重打號兩種，務必仔細核對） 同時，還要提醒各位變更發動機的車主，不要忘記在辦完變更手續後，將保險信息也一並變更，否則會影響出險後的理賠。
⑵ 青島市車管所
從火車站出來坐5路電車（火車站(蘭山路)） 到北嶺車站下車前行一段路達到三豐大酒店，路對面即是。（地址：四方區四流南路4號，電話：83097075）
⑶ 淺談如何創新管理理念 進一步提升車管服務效能
車管所的工作是公安交通管理工作的重要組成部分，是一項政策性、業務性、群眾性較強的工作，車管所工作開展的好與否，越來越受到廣大人民群眾關注。隨著我國經濟社會快速發展，人民群眾整體生活水平的逐步提高，機動車擁有量猛增，車管所的各項業務量大大增加，任務也越來越重。《道路交通安全法》的實施以及三基工程建設步伐的加快，對車管所工作的要求標准也越來越高，如何適應新形勢要求，進一步轉變觀念，提升服務水平，對每個基層車管所都是一個新的課題。為此，根據我縣的車管所工作實際，談談對提升車管服務效能的認識。 一、2011年車管所工作回顧 今年來，在上級的正確領導下，以人民群眾滿意作為檢驗、衡量車輛和駕駛人管理工作的根本標准，加強機關效能建設，進一步深化「三基」工程建設， 推進「三項建設」。使公安車管部門由管理型向服務型轉變，實現了車管工作公開、公平、公正，提高了工作效率和服務水平，打造出了人民群眾滿意公安車管隊伍。 （一）、加強隊伍行風建設，提高民警素質。隊伍建設是我們做好各項工作的基礎和保障，通過加強車管部門的隊伍建設，促進業務工作的開展。 1、繼續深入開展教育整頓活動。嚴格按照教育整頓的工作要求，加強理想信念教育，整頓思想，整頓作風，整頓紀律，使車管民警的執法理念進一步端正，執法知識進一步加強，紀律作風進一步嚴格。在深入開展教育整頓活動中認證做好方案、學習計劃，把集中學習與自學緊密結合起來。認真組織民警學習有關文件、法律法規，開展專題大討論，做好學習筆記，撰寫心得體會、查擺、剖析存在問題，建立學習園地，每位民警撰寫心得體會張貼在「學習園地」上，做到學習、工作兩不誤。 2、結合當前正在開展的教育整頓活動，開展集中教育整頓推進車管社會創新工作。大力整頓隊伍思想、作風和紀律，強化素質教育訓練，創新工作機制和工作方法，深入整改執法不規范，監督管理不力、亂收費等突出問題，逐步消除管理體制和工作機制中影響規范執法的阻力和障礙，改善公安車管部門形象，促進警民關系和諧。 3、建章立制，實行制度化管理。建立健全了各項規章制度，堅持用制度管人、管事。杜絕「門難進、臉難看、事難辦」、服務態度差的現象發生，確保了公安交警與車管部門良好的窗口形象。 1、實行一站式服務，認真服務群眾。實行首問責任制和限時服務、延時服務、告知服務，為群眾節省大量的時間、財力和物力。例如推出限時工作制，最快速度辦好每件事，不讓群眾多跑一趟，多等一分鍾。 2、加強硬體建設，提高科技管理水平。車管所充分利用現代化科技力量辦理業務，提高工作功效。及時購置使用新系統和配套辦公設備，大大提高工作效率。 3、推進社會管理創新。將車管服務下鄉與政府「農事村辦」活動有機結合起來，把服務和政策送到農村，解決農村地區群眾辦事難的問題，化解各種難點問題。 （三）、實行陽光作業，警務公開，接受群眾監督。在日常工作中，制定一整套機制，推行責任倒查制度，給人民群眾更多的知情權和監督權，規范民警的工作行為。主要措施：1、完善管理制度，推行制度上牆，責任到人。車管所所有管理制度都在辦公場所牆上懸掛，實行警務公開，增強工作透明度；同時安裝監控設施，督促民警和工作人員接受雙重監督；2，把牌照管理選號的主動權交給車主，實行陽光作業，消除了群眾對號牌工作存在疑慮心理；3、公開各項收費標准及收費批准機關的文號，讓群眾明明白白交費，做到每項收費有法可依，有據可查。 4、聘請當地政協委員或群眾代表為監督員，定期召開座談會，發放調查問卷，開展警務評定。准備定期舉辦警營開放日，擴大宣傳面，讓群眾更多了解民警工作艱辛，贏得群眾對我們工作的支持與理解，提升民警形象。 二、當前車管所面臨實際問題 （一）、警力不足制約車管所工作發展的問題。車管所業務工作量遞增與警力不足的矛盾進一步加劇，由於機動車逐年快速增多，業務不斷增加，民警工作壓力的增大，疲於應對窗口工作業務，下鄉為群眾上門辦證服務無法正常開展，一定程度上制約了車管所工作質量和工作效率。 （二）、資金制約基礎設施投入問題。當前的辦公設施無法滿足業務量的快速增長需求。如辦公場所電子設備、檔案密集櫃，均需不斷投入資金增添維護或更新換代。受辦公經費限制，許多設施無法添置改進投入使用，如隨著窗口和受理業務點的增加，網路運行速度變慢，甚至頻發故障，影響了辦事群眾的情緒，增加了窗口民警的壓力。 （三）、車管所業務規范化管理與便民服務問題。車駕管業務流程現代化管理與群眾認知水平的矛盾。隨著車駕管業務流程法制化、規范化，管理水平不斷升級，實行網上辦公，卻與群眾的實際認知水平拉開差距，發生矛盾，在規范管理上存在難適應、難協調的矛盾，方便管理卻不便民，出現兩難問題。例如不少山區群眾受其自身經濟條件限制，文化水平較低，對電腦生疏，法律知識了解又不足，而車輛注冊需要辦理很多的法定手續，材料缺一不可，要經過多個崗位，多道流程。考取駕照參加科目一、二、三、要間斷進行。雖然辦證廳設置了咨詢台，流程圖及各項便民措施規定，但群眾總覺得太繁瑣。部分群眾對電腦上機操作非常生疏，科目一的考試無法進行的現象時有發生，致使這些群眾情緒易激動，從而造成群眾對車管所工作的誤解，甚至有認為考試麻煩而去辦理假證的情況發生。 （四）、相關的法律，法規還存在操作盲區。在實際的行政執法過程中，有時會遇到一些「盲區」給工作帶來的一定影響。如：臨近報廢的車輛能否辦理轉移登記，未見明顯規定，在新的《機動車登記規定》中車輛逾期檢驗，根據不同車型相應的細化處罰標准不明；機動車已報廢解體，因原有違章是否先進行處理問題尚未明確，致使車輛報廢期限卻因違章未處理而無法辦理注銷登記；對車輛報廢企業，培訓學校以及農機部門辦理「大噸小標」如何監管，沒有具體可操作性的規定；現行車輛登記的《公告》與市場實際不符，存在一個車型多個參數，或車輛已生產銷售而《公告》遲遲未到；機動車保險不足（如僅剩一個月的保險期限）檢驗合格標志能否正常一樣核發等問題。 三、創新管理理念，提升車管服務效能的對策與措施 （一）、提高隊伍整體素質 1、健全內部制約機制，完善車管所各項制度。通過首問責任制、責任追究制、限時辦結制、改變民警工作人員的工作作風。 2、從優待警。建立民警的定期體檢和心理咨詢機制。關心民警身心健康和了解民警的思想動態，及時幫助民警的釋放心理壓力，保證民警的休息日，切實維護好民警正當的權益。 （二）、加大資金投入，不斷完善車管基礎設施建設。針對當前基層車管所硬體設施建普片不足的現象，基層公安交通管理部門要千方百計籌集資金，大力加強車管所建設，增添必備措施，使之適應現代的發展和公安道路交通管理工作，服務經濟和社會的需要。加大基層車管所設施的投入，改變以往車管大廳空間狹小，設備陳舊老化、運行不暢的狀況，使之成為溝通人民群眾，規范執法服務，提高車駕管業務，服從服務廣大人民群眾，宣傳車駕管業務法律法規的窗口平台。 （三）、不斷優化車管業務規范化管理與便民服務措施。車駕管業務管理水平升級的同時，解決群眾的實際認知操作困難，可選擇變通方法，例如針對山區群眾對電腦生疏，無法進行科目一的考試上機操作，可選用筆試進行，同時完善監督等相關管理制度，確保考試做到嚴格把關，不出管理漏洞，這樣就符合群眾認知的水平實際。 （四）、認真貫徹落實國家交通管理部門決策，進一步解決基層車管所實際業務中出現的問題。例如助力車等車輛管理問題；「大噸小標」此類車的產品與《公告》不符，在注冊前應實行此類「車輛召回」等規定，因及時出台或完善便於操作的指導性等法規。 （五）、多部門協調合作，不斷形成社會聯動機制。協調相關政府部門，推動車管所工作的社會聯動機制。如：車輛報廢等管理方面應由政府牽頭，強化安監、經貿、交通、工商、稅務等各部門與公安協調管理，制定部門協調工作機制和管理措施，多渠道的杜絕報廢車「廢而不死」的現象。
⑷ 自己可以單獨去車管所注銷方案嗎是不是只用去當地車管所就可以了，還是要去注冊的車管所
當事人本人可以持身份證，駕駛證，到核發駕駛證的車管所，申請辦理注銷本人駕駛證手續。
《機動車駕駛證申領和使用規定》
第六十一條機動車駕駛人身體條件發生變化，不符合所持機動車駕駛證准駕車型的條件，但符合準予駕駛的其他准駕車型條件的，應當在三十日內到機動車駕駛證核發地或者核發地以外的車輛管理所申請降低准駕車型。申請時應當填寫申請表，並提交機動車駕駛人的身份證明、機動車駕駛證、縣級或者部隊團級以上醫療機構出具的有關身體條件的證明。
機動車駕駛人身體條件發生變化，不符合第十二條第二項規定或者具有第十三條規定情形之一，不適合駕駛機動車的，應當在三十日內到機動車駕駛證核發地車輛管理所申請注銷。申請時應當填寫申請表，並提交機動車駕駛人的身份證明和機動車駕駛證。
機動車駕駛人身體條件不適合駕駛機動車的，不得駕駛機動車。
⑸ 東莞的車牌，現在車已經開回老家了，如何從東莞車管所提出車的方案，
你好，先到東莞銷戶，下牌，然後取回你的車的原始記錄檔案，包括合格證等。再申請車輛零時牌照。把車開回到老家再重新登記上牌即可。希望能幫到你
⑹ 車管所推行公安窗口7×24小時方案
部分地區的車管所推行了公安窗口7×24小時服務。
⑺ 求助:汽車後市場方面的營銷策劃
「享禾豐」汽車用品連鎖店之創想
目前的晉城車市呈無序競爭格局，各企業都紛紛加大投資，增強市場競爭力、提升服務水平，加大經營結構調整，提高綜合實力。
隨著私人購車族的不斷壯大，中高檔和新上市的車型成為了市場的熱點，這些車型也占據了轎車市場的大部分銷售份額。據晉城市車管所統計資料，截止2006年底，晉城市的私人車輛已經達到?輛，其中轎車達?輛，與上年相比，增幅分別為55.9%和105.7%，轎車的增長拉動全市私人車輛增長70.5%。同時，私家車的增多，必然為汽車裝飾用品、服務行業的發展提供了巨大商機。
享禾豐經過多年的奮斗，現已發展成為集汽車裝璜、美容、修理及汽車用品批發於一體的綜合性汽車服務企業，並獨家代理江蘇地區：3M美容系列產品及阿爾派、健伍、索尼、松下等汽車音響產品。林大賣場、大明路賣場在南京乃至蘇皖汽車用品市場上均擁有一定知名度與美譽度，其資本、資歷、技術力量及銷售渠道等方面均具備了一定的實力和影響力，社會各界和同行的認同度也較高。
就享禾豐現狀及汽車用品銷售行業的發展勢頭來看，現在全力投入汽車用品銷售市場並建立起新的年發品牌形象勢在必行。這是順應時代發展，是年發企業提升競爭力、力爭不被淘汰的最佳時機。這將是年發企業發展史上一座重要的里程碑，也是年發做大做強並擴張市場的必經之路！
我們的建議是：規模經營，品牌為先導，連鎖擴張為手段！
規模化經營
事實上，近年來我國汽車售後服務行業發展速度是相當快的，目前，汽車服務企業超過50萬家，從業人員達1000萬人。但是，汽車服務業目前還處於初級的粗放型發展階段，作坊式的經營，無法形成規模效應，更談不上品牌意識了。消費者在購買汽車用品時，總是戒備甚重，商家的誠信度受到挑戰。
年發利用自有汽車用品大賣場，通過擴大宣傳、增加商品品種、強力促銷、完善購物環境及保障售後服務等措施，打造一個「誠信的汽車用品大賣場」、「一個商品種類最全、最新、最奇、最特的汽車用品大賣場」，規模化經營、產業化經營，並藉此快速在汽車用品市場中樹立起「龍頭老大」的主導地位。
連鎖化經營
利用多年的經營管理經驗及強大的供貨渠道，建立標准化管理（ERP），並配以全新的品牌形象（VIS），輸出品牌、商品及管理，採用直營、聯營、加盟方式，連鎖經營、快速擴張，擴大市場佔有量，並力求在更大市場范圍內提升品牌知名度及美譽度。
連鎖經營是一種低成本、規模化的高效率經營形態，它可充分調動一切有利資本並將其最優化組合，完全符合知識經濟條件下的企業發展方向，是當今世界上最為先進的企業擴張途徑。著名的未來學家奈斯比特斷言：「連鎖經營將成為本世紀的主導商業模式」。在發達國家，連鎖經營的范圍涉及生產、流通和服務型的領域近百個行業中的3000－5000種產品，其銷售額最高的已經佔到社會商品零售總額的40%左右。
如果參照一下汽車行業成熟國家的經驗就會發現，他們的汽車服務業大量採用「大賣場」和「便利店」的連鎖經營模式。在美國，一大批汽車服務連鎖企業充分發展，比如：pepboys號稱是汽車用品行業的「沃爾瑪」。在日本，最大的汽車服務連鎖店autobacs擁有500多家分店，遍布日本和東南亞。這種連鎖經營模式的優勢在於：通過合理布點，統一品牌和服務，可以讓消費者更加信任，同時通過統一采購、強大的物流配送，也便於管理和降低經營成本。
日本黃帽子作為日本超級汽車用品商，發展模式非常成熟，提出的「星級」概念，一進入中國即引起很大震動，其先進的經營管理模式和概念可以為年發提供很多借鑒。
其它汽車用品採用連鎖經營方式比較成功的有：特福萊、馳耐普、尼爾森等，這些美容養護店正在中國大地上迅速擴張成長。
進入2004年以來，汽車用品界最亮麗的風景莫過於連鎖經營了，然而在這連鎖潮流中，自有風格的門派多由國外進入，土生土長的並不多見。目前，國外的大汽車服務商非常看好中國市場，多家知名企業正大舉介入汽車用品服務業，因而留給國內汽車經營商的時間與空間已經不多了，我產宜早做准備，抓住機會，通過對目前零散市場的整合，搶先佔領一席之地。
品牌化經營
品牌推廣旨在統一形象，提高認知度，建立品牌忠誠度。
汽車用品行業正從發展走向成熟，走向一種標准化的、品牌化的道路。
黃帽子、3M、澳德巴克斯、美車飾、天使等都是走品牌經營而成功進入中國市場的，特福萊的「三新服務」、馳耐普的「全程服務」、非常城市「非常品質、非常技術、非常管理、非常服務」……等等，有了品牌才有個性，有了個性才更具生存力。
品牌經營，大體可分為三個步驟：品牌文化建設、品牌傳播及品牌戰略。
⑻ 南昌車管所乘車路線
南昌車管所乘車路線：八一廣場坐22路到青山路口，換乘210或240到車管所站下
如果你從其它地方出發，可以追問我，再給你新的換乘方案
⑼ 二手車評估公司和車管所是怎麼合作方案呢
二手車過戶已經取消二手車評估，沒有合作。
但是車輛過戶是到車管所下設的登記服務站辦理，登記服務站都是設在二手車交易市場。
辦理車輛過戶直接到車管所下設的登記服務站辦理就可以啦
需要的手續是
雙方身份證、行駛證、車輛登記證書、車輛到場
統一收取300元過戶費用，175元的行政費用，包括驗車和新牌照。50元服務費。