雙十一面膜營銷活動方案

㈠ 雙十一活動中,最吸引你的營銷活動有哪些

還 是 韓 國 N U C 原 汁 機 的 促 銷 活 動 ， 早 就 想 買 一 台 韓 國 N U C 原 汁 機 了 ， 這 次 終 於 降 價 了 ， 所 以 就 預 定 了 ！

㈡ 面膜的營銷方案怎麼寫

一、市場分抄析
（一）宏觀分析襲
近年來，中國美容業穩步快速發展。據有關方面統計，2007年中國社會消費品零售總額同比增長接近20%，而美容化妝品類則占據了其中四分之一的江山。專業人士測算，到2010年，中國美容業收入將超過3000億元。美容業「錢」景可觀。
（二）微觀分析
面膜作為日常美容必備佳品，越來越受到人們的歡迎，連男性消費者也開始垂青各類面膜。
目前市場上的面膜分為保濕面膜、美白面膜、中葯面膜等多種類型。這幾種產品相比較而言，中葯面膜過敏性低，適合的消費者范圍廣。在價格上，以「中草葯萃取液」為主要成分的產品比其他類型產品的價格更為優惠。此外，現代都市族都有崇尚自然的心理，這種普遍的社會心理使中葯面膜在消費者心中有比較高的信任度。
1、目標市場
以哈爾濱市為重點銷售區域，逐步向黑龍江省其他地區輻射。產品進駐的地方主要是：美容院、葯店、超市等。
2、消費群體
23歲～45歲的白領女性
3、產品策略
以「享自然呵護，做珍貴女性」為賣點，強調「中葯面膜」能為女性肌膚注入珍貴元素，持續調養，可重現嬌顏神采。

㈢ 佳瀾面膜的雙十一活動是啥呀

佳瀾雙十一代理都半價。代理越高越劃算哦。

㈣ 雙十一精彩的營銷案例有哪些

雙十一精彩的營銷案例：

湊單王者衛龍：速來以搞事情搏C位出道的衛龍辣條，雙11「反其道而行」開始低調起來，因為它說自己要退出舞台中心。

數學早就還給小學老師的你，還在為雙11滿減湊單而心煩嗎？貼心的衛龍推出湊單專項，「衛龍是塊湊單磚，哪裡需要哪裡搬」，感動的涕泗交流。別說了，我買還不行嗎！

不走尋常路的衛龍正是洞察了雙11活動中消費者的需求——滿減湊單，提出這個優秀的湊單方案，並且涵蓋了由10元到40元不等的范圍，加上辣條是老少皆宜的風味小吃，買不了吃虧買不了上當，真的是無敵湊單好手。

雙十一起源

雙十一購物狂歡節，是指每年11月11日的網路促銷日，源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網路促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業。

㈤ 雙十一營銷活動怎麼策劃

寫雙十一直播營銷策劃方案，其實就是把雙十一的一整套活動流程走下來。版
城外圈建議做直權播營銷策劃的第一步先選擇主推產品，然後做好優惠設置，
保證能夠吸引到用戶的同時又不會虧本，第三步就要考慮直播營銷的玩法了，
最後是產品庫存跟售後處理等等問題；如果想知道更多雙十一直播營銷策劃的玩法，
可以上城外圈了解一下，有很多雙十一直播推廣案例可以借鑒。

㈥ 雙十一活動策劃方案

雙十一活動策劃方案，可以去主會場看下，雙十一活動策劃方案

㈦ 雙11微商面膜促銷活動怎麼做

賣贈、賣減、包郵之類的，反正就是一頓降價呀優惠呀打包呀

㈧ 保險公司雙十一營銷方案

一：封面
策劃書的名稱（方案主題、時間、地點、策劃事件）、策劃的對象（客戶）、策劃人的名稱或策劃機構、營銷策劃的方法、策劃完成日期及本策劃適用時間段。
二：正文內容
1、方案宗旨（策劃目的）.營銷宗旨大體可以分為以下幾類：
A:企業處於新生期：新企業進入市場需要一套系統的營銷策略
B:企業處於成長期：根據企業的發展狀況需要重新制定營銷策略或是階段性的營銷策略
C:市場環境發生變化：順應市場變化新產品或新市場需要制定新的營銷策略
D：以前的方案失誤：淘汰舊方案推出新方案彌補失誤參與市場競爭
E:階段目標的需要：根據企業長期的戰略規劃制定不同時期的階段性營銷策略
F:企業經營的重大轉變：企業的經營方向進行調整需要制定新的營銷策略
2、市場分析
①宏觀環境分析：通過對宏觀環境進行分析從而確定營銷市場的穩定性、增長性及風險程度.分析因素包括：政治、經濟、法律、文化、人口統計、經濟發展狀況、消費結構、消費水平、消費心理等.對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
②市場狀況分析：對目標市場進行分析以確定目標市場的購買規律和發展趨勢.分析因素包括：市場規模、增長潛力、產品表現、細分市場銷售總量、需求特徵、產品認知、消費者的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構等.（產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況；市場成長狀況產品目前處於市場生命周期的哪一階段上；對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何相應營銷策略效果怎樣需求變化對產品市場的影響；消費者的接受性這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景）
③產品、技術、成本分析：主要是指對企業在營銷策劃中所涉及的企業歷史數據或新產品、企業的預測數據進行分析以減少決策失誤.分析因素主要包括：產品技術、成本、價格、市場銷售、毛利、凈利潤、近期損益等。
④競爭狀況分析：主要針對現有及潛在競爭者的分析從而找出競爭對手的營銷特點及競爭策略.分析因素包括：市場規模、市場份額、市場目標、產品質量、產品定位、營銷策略（廣告投放、促銷活動、公關活動、定價策略）
⑤分銷渠道分析：主要針對行業市場和各競爭品牌在分銷渠道上的優劣點進行分析以尋找可用的銷售渠道及銷售關系。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"