1. 制葯企業GMP培訓考核表怎麼製表
兩個基本點,即考慮員工的培訓需求。實踐中,而最高需要是自我發展和自我實現。這樣將員工個人發展納入企業發展的軌道,讓員工在服務企業推動企業戰略目標實現的同時,也能按照明確的職業發展目標,通過參加相應層次的培訓,實現個人的發展,獲取個人成就,企業培訓是企業發展動力的源泉。立足今天、制度保證。
資源保證,效果不明顯、評估。
培訓不是頭疼醫頭;制度保證,完善的講師晉升激勵制度,學員獎勵懲罰制度等等。按照自身的需求接受教育培訓,不要期望培訓就能夠幫助學員找到奇招妙術,只有學習才能發展,這是時代對人的要求,同時也是對企業的要求,幫助企業解決實際問題。
所以,腳疼醫腳的「救火工程」,缺一不可。
只有學習才能提高。
按照馬斯洛的需求層次論,人的需要是多方面的、完善的硬體設施(錄像機、組織、做評估的四個基礎環節,只有長期堅持下去才能產生好的結果。
四個基礎。因此,企業培訓要做的好就要抓實從分析、計劃。
三個保證,即資源保證、組織保證,就是有完善的講師隊伍,主要以四川大學為依託,要使培訓真正產生效果,就要加強從需求分析、計劃,同時也要與員工個人職業生涯發展相結合,實現員工素質與企業經營戰略的匹配,也不是靈丹妙葯、計劃、組織,培訓流程要注意以下幾點。它是為保證人力資源戰略而產生的、量化評估,但輕易否定進而拒絕投入肯定是行不通的、投影等);組織保證,更著眼於企業未來的發展
才能更好地將培訓活動與企業的發展相結合。培訓活動不僅著眼於當前所需知識和技術的傳授,培訓初期投入不一定少,大多是由於幾個培訓項目下來感覺作用不明顯;雖然企業培訓的作用無法客觀,就是要有完善的培訓課程體系(課程開發技巧、已有課程的電子文檔庫等),是對自我發展需求的肯定和滿足。培訓工作的最終目的是為企業的發展戰略服務,考慮員工自我發展的需求:
一個中心,即以滿足企業經營發展目標為中心。
2. 有沒有想在醫葯行業創業的夥伴不是做葯品的銷售,而是做醫學會、醫院、醫葯公司等的培訓、策劃服務等的
你不覺得這個服務也很紅海么~ 主要是這個服務實在是沒啥門檻,就一個會務公司內而已容,你應該也知道,醫學會、醫院、醫葯公司的所謂培訓策劃只是一個平台,來互相溝通起來,最終目的還是為了推廣葯品,所以這裡面作為第三方也就是無關痛癢的負責個會務,甚至我覺得很多大葯企應該也有自己一套很成熟的辦這類培訓會議等活動的經驗吧,為啥要需要第三方呢
3. 葯品生產企業應對員工進行哪些方面的培訓
葯品生產企業的抄培訓應襲主要按照國家食品葯品監督管理局頒布GMP(《葯品生產質量管理規范》)認證要求對員工展開:1、全員性培訓,GMP認證基礎知識;2、葯品生產人員(含葯品質量監督人員QA)培訓:葯品生產工藝規程、崗位操作規程、生產管理規范、設備操作保養清潔規程等;3、葯品質量檢查(QC)和質量監督人員(QA):產品標准、產品檢驗標准和檢驗操作規程;4、設備維修人員:設備維修保養規程、設備清潔規程等。
4. 如何成為制葯企業培訓師
1 首先你需要做復到以下制內容:能夠結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓項目,以及根據企業生產、經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,並從事培訓咨詢和教學活動。
2 建議你報考企業培訓師
3 針對制葯業 你需要具備 能培訓導購人員及市場業務人員 有制葯產品方面的營銷策劃能力 以及同行業操作兩年以上經驗
一般如果你具備以上能力 從事你的夢想是沒問題的 努力:)
5. 跪求制葯企業員工技術培訓心得
企業文化企業宗旨:一個代表 兩個追求 一個代表:代表投資者、經銷商、消費者 兩個追求:追求市場上先進的營銷模式,追求先進的而企業文化 企業精神:創新、敬業、團結、卓越 經營戰略:立足山東、面向全國、開拓海外 發展目標:打造中國健康連鎖第一品牌 經營理念:誠信、長久、雙贏 服務理念:成就別人、發展自我、因為專業、所以信賴 關愛文化:關愛員工成長、關愛經銷商發展、關心大眾健康 培訓理念:培訓是員工的最大福利,對外培訓經銷商隊伍,對內培訓員工 工作精神:雄鷹精神:發現目標盯住不放、鎖住目標全力沖刺、抓住目標堅韌專注 激勵文化:分享成功的經驗、分享失敗的收獲 利益意識:沒有公司的發展就沒有員工的幸福、沒有員工的努力就沒有公司的發展 團隊目標:建設人性化、學習型的團隊 廣告用語:健康品輝瑞造 服務素質:三公原則:公平、公正、公開 用人准則:事業吸引人、利益拴住人、氛圍愉悅人、制度約束人、業績獎勵人,成就激勵人
6. 制葯企業對員工的培訓有哪些原則性要求
根據《葯品經營質量管理規范》
第十四條企業從事質量管理和檢驗工作的人員,應具有葯學或相關專業的學歷,或者具有葯學專業技術職稱,經專業培訓並考核合格後持證上崗。
第十五條從事驗收、養護、計量、保管等工作的人員,應具有相應的學歷或一定的文化程度,經有關培訓並考核合格後持證上崗。在國家有就業准入規定崗位工作的人員,需通過職業技能鑒定並取得職業資格證書後方可上崗。
第十七條企業應定期對各類人員進行葯品法律、法規、規章和專業技術、葯品知識、職業道德等教育或培訓,並建立檔案。
第六十五條企業從事質量管理、檢驗、驗收、保管、養護、營業等工作的人員應經過專業培訓,考核合格後持證上崗。國家有就業准入規定的崗位,工作人員需通過職業技能鑒定並取得職業資格證書後方可上崗。
其他
根據《葯品經營質量管理規范》
第十六條企業每年應組織直接接觸葯品的人員進行健康檢查,並建立健康檔案。發現患有精神病、傳染病或者其他可能污染葯品疾病的患者,應調離直接接觸葯品的崗位。
第六十六條企業每年應組織直接接觸葯品的人員進行健康檢查,並建立健康檔案。發現患有精神病、傳染病和其他可能污染葯品疾病的人員,應及時調離其工作崗位。
7. 求一份GMP的葯廠培訓資料 (主要是新員工)本人最近才進一家制葯企業車間工作 以前沒有涉及這個行業 求求
郵箱???在這怎麼發啊,太大了.
8. 我是一個制葯企業的培訓管理人員,怎麼才能做好企業內部的培訓工作呢
在網上查一下企業培訓的內容,有很多。也可以參加一次企業培訓管理的課程。
9. 葯廠年度培訓計劃一定每年包含微生物知識和人員衛生嗎
葯廠作為日常管理內容之一,
微生物知識和人員衛生要求是常態化培訓,
應該每年都要包含
10. 怎麼提高葯廠員工培訓效果
【課程大綱】:
第一部:新員工角色轉變,定位決定地位
一、從「學校人」 到「社會人」
1)要想改變企業,先要適應企業
2)不是工作適應你,是你要適應工作
3)今天怎麼工作,明天就怎麼生活
4)打好基本功,事業很輕松
二、從「知識人 」到「能力人」
1)從人力到人手,從人手到人才
2)千萬別做有才華的「窮人」
3)成功先成長,成大器先「沉」下去。
4)不怕「丟臉」才會「長臉」
第二部:優秀員工心態修煉,好心態好未來
一、優秀員工要有好心態
1)凡事積極,不帶情緒上班
2)凡事負責任,絕不找借口
3)凡事付出在先,回報在後
4)凡事用結果說話, 用業績證明你的價值
二、一流責任心,成就一流員工
1)責任心:一流員工的靈魂
2)只要心中有責,眼中就會有活
3)落實責任就是解決問題
4)對工作負責,就是對自己負責
第三部:優秀員工過「三關」,成為職場精英
一、過「執行關」:責任勝於能力,執行高於一切
1)執行人才的三大特質
2)高效執行溝通的四大關鍵
3)高效執行的五大修煉
4)高效執行的六個凡是
二、過「團隊關」:齊心,才能協力
1)有自己的「節拍」,更要與企業「合拍」
2)少說「我」,多說「我們」
汪文輝--《3個月成為一流員工--新員工入職必修課》