兩者的區別在於營銷方案是具體的營銷策略和銷售方式的計劃 主要針對產品的營銷做具體的策略安排，主要是達到更好的吧產品推廣和銷售的目的。而商業策劃書是針對商家了解你們的的公司經營的前景進行跟直面的介紹的。已達到最終的目的是合作！
Ⅱ 商業策劃案和商業策劃書是一個概念嗎
呃..每個公司、個人對這些定位的不同而已..但是，如果你一定要區分的話..還是可以內的..
商業活動策劃書，是指商容業相關的活動的講解、簡介、說明...更直接的表達就是.....給企業外的人看的...騙錢的東西...
商業活動策劃案，泛指活動的執行方案...不許要文字的美化...需要直觀的表達活動方案的可行性、受眾、目的、操作、細節、流程、人力分配、宣傳、預算、效果評估、市場資訊、對企業的影響（良與不良）、後續方案、意外處理、危機處理等...直接點說...就是真真要實乾的東西...
打完收工...阿門
Ⅲ 問下商業計劃書與商務策劃書區別
這個很多人都說不清楚，個人看法大的不同有兩方面
一是策劃書，偏重方案策劃和設計，計劃書偏重流程和操作方面
二是用途不同，策劃通常是項目的前期規劃，計劃書則是接近實施階段的工作安排
你可以參考下中國商業數據中心的
商業計劃書
Ⅳ 調查報告類和商務策劃類畢業論文哪個比較容易寫
商務策劃類的畢業論文比較容易好，寫一些調查報告類的確確實實還得去調查比較麻煩一些
Ⅳ 商務策劃書中的 營銷策略該怎麼寫
商務策劃和營銷策略是非常大區別的東西。前者大而空泛，具有可行性即可，後內者是營銷具體工作容的指導精髓，而你後面加了這么多東西，哪就不叫策略了，叫做營銷方案或者市場規劃了，這些東西是這個方案裡面的實施了細則。不過你的意思我懂。
粗略如下：首先當做寫一本小說，需要標題和章目，這些標題對於任何營銷都有用，也是必需的，但對於不同行業和產品，在細節上就會有很大的不同了。
1、市場概況；
2、數據收集和市場分析；
3、競爭對手分析；
4、產品及價格規劃；
5、策略的制定（階段性規劃3－5年和當年策略）；
6、客戶分析和發展；
7、渠道分析和發展
8、實施方案；
9、促銷方案；
10、特殊情況應變方案；
11、服務和合作利益安排；
12、營銷隊伍建設
13、公司系統運作的配合和相互要求
Ⅵ 商務策劃的論文你還有么
(一)題名(Title,Topic)
題名又稱題目或標題。題名是以最恰當、最簡明的詞語反映論文中最重要的特定內容的邏輯組合。
論文題目是一篇論文給出的涉及論文范圍與水平的第一個重要信息，也是必須考慮到有助於選定關鍵詞不達意和編制題錄、索引等二次文獻可以提供檢索的特定實用信息。論文題目十分重要，必須用心斟酌選定。有人描述其重要性，用了下面的一句話：「論文題目是文章的一半」。對論文題目的要求是：准確得體：簡短精煉：外延和內涵恰如其分：醒目。
(二)作者姓名和單位(Authoranddepartment)
這一項屬於論文署名問題。署名一是為了表明文責自負，二是記錄作用的勞動成果，三是便於讀者與作者的聯系及文獻檢索(作者索引)。大致分為二種情形，即：單個作者論文和多作者論文。後者按署名順序列為第一作者、第二作者……。重要的是堅持實事求是的態度，對研究工作與論文撰寫實際貢獻最大的列為第一作者，貢獻次之的，列為第二作者，余類推。註明作者所在單位同樣是為了便於讀者與作者的聯系。
(三)摘要(Abstract)
論文一般應有摘要，有些為了國際交流，還有外文(多用英文)摘要。它是論文內容不加註釋和評論的簡短陳述。其他用是不閱讀論文全文即能獲得必要的信息。摘要應包含以下內容：
①從事這一研究的目的和重要性;
②研究的主要內容，指明完成了哪些工作;
③獲得的基本結論和研究成果，突出論文的新見解;
④結論或結果的意義。
(四)關鍵詞(Keywords)
關鍵詞屬於主題詞中的一類。主題詞除關鍵詞外，還包含有單元詞、標題詞的敘詞。
主題詞是用來描述文獻資料主題和、給出檢索文獻資料的一種新型的情報檢索語言詞彙，正是由於它的出現和發展，才使得情報檢索計算機化(計算機檢索)成為可能。主題詞是指以概念的特性關系來區分事物，用自然語言來表達，並且具有組配功能，用以准確顯示詞與詞之間的語義概念關系的動態性的詞或片語。
Ⅶ 現代商務策劃論文怎麼寫
現代商務策劃論文 ：商務策劃職業生涯規劃
近幾年目睹大學畢業生之怪現狀 1、寧可失業在城市，不願就業在基層（自視過高） 2、大學生「無業可就」和「有業不就」並存（高不成低不就） 3、10萬人擠爆招聘會，只求崗位不論薪水（自貶身價） 4、畢業生就業前迷茫、就業後騎驢找馬（缺乏明確目標） 5、單位指明只招男生，女生求職頻頻碰壁（性別歧視） 6、女大學生就業難，女研究生更難上加難（象牙塔恐高症） 7、就業壓力成大學生自殺一大誘因（承挫能力太差） 8、高年級大學生掀起「集體攻證熱」（臨時抱佛腳） 9、求職受挫陷茫然，大四生熱衷算命看星座（宿命論抬頭） 10、大四生求職困難重重，半數報考研究生（逃避競爭現實） 11、六年職場較量打工妹打敗博士男友（高學歷換不來高待 遇） 什麼原因造成種種怪現狀？就業競爭！！！北京大學生專場招聘會「爆棚」 萬 人 招 聘 會 恐 怖 現 場 此 情 此 景 你 想 到 了 什 么 希望之聲 03年畢業的師范生韋劍等三位同學兩年之內創辦了兩家自 己的策劃公司！ 英語專業05屆大學生黃博富到北京闖盪，年薪20萬！ 06屆房地產專業畢業生蘭州月薪1萬聘為萬科集團賀州分 公司策劃總監，下屬均有4年以上工齡，經驗豐富！ 湖南在校大學生方少華年薪8萬做三家企業策劃顧問，並 在籌建自己的公司！（現仍在校） 06年高中畢業生李泰江，被南寧市數家公司以月薪3000 的豐厚待遇熱誠邀請！ …… 到底是什麼成就了他們？精通商務策劃！ 歸結四大問題1、學業問題（選擇什麼專業？准備什麼知識，積累什麼經驗）2、畢業問題（寫什麼畢業論文？選擇什麼課題？怎麼做？）3、就業問題（什麼職業？在哪就業？什麼行業？什麼職位？）4、創業問題（能否自己創業？怎麼去創業？准備哪些條件？）現代就業 問題多元化—— 如何搶在畢業之前解決就業問題？ 如何搶在就業之前解決創業問題？ 如何搶在創業之前解決學業問題？ 傳統做法，就是釣魚，一步一步解決！ 現代決策，就是撒網，一步到位解決！ 策劃就可以幫助你聰明地解決這些問題！核心問題是競爭，解決辦法是策劃 大學生多元化問題的核心是什麼？競爭問題！ 大學生多元化問題的核心是什麼？競爭問題！ 多元化問題——五毒俱全 一體化解決——一箭多雕 什麼叫做五毒俱全？ 一個企業，無頭蒼蠅、沒有方向，戰略中了毒；沒有主業、盲目 擴張，生態中了毒；缺乏資金、運轉失常，融資中了毒；機構紊亂、 上下不和，管理中了毒；廣告失策、銷售不力，營銷中了毒。 五毒俱全就是問題多元化！ 怎樣去一箭多雕？ 一點一點解決問題，叫點子，點子解決不了全部問題 一片一片解決問題，叫片子，創意解決不了全部問題 一個整體解決問題，叫策劃，策劃才有可能做到一箭多雕一步到位！ 要解決根本問題，一箭雙雕都不行，還非得一箭多雕不可！ 心中有策劃，走遍天下都不怕！ 千古智聖出南陽 ——智慧創業典範諸葛亮 躬耕南陽、苦讀兵書、自比管樂、師友舉薦、三顧茅廬、隆中對策、草 船借箭、火燒赤壁、奪取荊益、北伐曹魏…… ①想方設法張揚自己的才智 做個另類農民，審時度勢等待時機讓劉備為 他而三顧茅廬走智慧就業路線——差異化高端定位，不做大將做軍師。 ②誰聽說諸葛亮沒出山前是做哪一行的 或者聽說他在哪裡打過工 為 什麼我們都不知道呢那是因為他善於隱蔽自己的輕微身世啊所謂英雄不 問出身他深明這個道理， 所以以前有沒有做過謀士軍師不要緊關鍵是滿 腹經綸的他一定要做軍師。 ③一鳴驚人語出奇招服人，他每每與人在一起總愛自比管仲樂毅等春秋 謀士語出驚人。 ④善借他人之口傳播美譽，提高名氣，司馬徽、徐庶等人都在劉備面前 對他大加贊賞。 ⑤選擇並親密接觸劉備老闆: 有雄心而落魄，有帝室之胄而無實權，貴和 而乏謀、急需並能重用名不見經傳的人才，欲擒故縱讓劉備三顧茅廬。 ⑥拿出《隆中對》有殺傷力震撼力的應聘報告 為迷茫中的劉備指明了戰 略方向。西蜀為這一戰略奮鬥了半個世紀！ ⑦新官上任三把火，點子不斷、創意不絕、創新出奇，立下了 「草船借箭」 以無博有、「火燒赤壁」以弱勝強等輝煌戰績，為老闆劉備奪得了荊、益， 讓老闆重用有加，身價飆升，成為劉備終身軍師。 《隆中對》藏著大秘密 策——道破天機 劃——導引潮流 自董卓造逆以來，天下豪傑並起，跨州連郡 站在時代與行業高度，道破天機， 者，不可勝數。曹操比於袁紹，則名微而眾 劃時代引起全新競爭，知識經濟 寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天時， 時代到來了，以弱勝強靠人謀， 抑亦人謀也。 行業制勝關鍵是智慧（大自我） 今操已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠 不可與爭鋒。孫權據有江東，已歷三世，國險 指出了競爭對手的核心競爭力， 而民附，賢能為之用，此可以用為援而不可圖 逆向對待策略，要弄清對象（對 也。 象） 荊州北據漢、沔，利盡南海，東連吳會， 指明了老闆的努力方向、市場所 西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守，此 在，市場所需，要弄清環境支持 殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞， 度（環境） 沃野千里，天府之國，高祖因之以成帝業。劉 璋暗弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智 能之士思得明君。 將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英 從企業角度出發，道出了老闆核 雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其岩阻，西 心競爭力、辦事原則、創業必經 和諸戎，南撫夷越，外結孫權，內修政理；待 之路（小自我、整理判斷創新） 天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、 洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不 簞食壺漿以迎將軍者乎？ 指出了老闆的戰略目標、戰略目 誠如是，則霸業可成，漢室可興矣。 的，奮斗方向（目標） 策劃改變命運導 道引 破潮 天流 機 《隆中對》：諸葛亮的應聘報告 350字引爆了三國演義！諸葛亮策劃了一個時代！ 諸葛亮《隆中對》不愧為戰略策劃最高典範，其古典策劃思維已跟國際 接軌，為現代策劃奠定了理論與實戰根基，道出了現代策劃七元素—— 自我、對象、環境、目標、整理、判斷、創新 道破天機：你做哪一行，必須發現這一行業最高規律，發現常人所沒有 看到的機密地方，把握行業關鍵因素，這是行業天機。 知彼優劣：誰敵誰友，什麼是對手、盟友的優勢、劣勢，如何化敵為 友。 搶占據點：什麼環境需要你，什麼環境支持你，這就是你的市場根據 地。 知己優勢：特定時空中自己的比較優勢何在 遵守原則：辦事、決策要遵循哪些原則、規矩？ 明確步驟：無論就業創業，都要有明白成事必經哪些步驟？ 銳意創新：以弱勝強、以少勝多的出奇制勝方法。 胸懷目標：時刻胸懷目標去做事才有可能達成。 共識：策劃改變命運，與諸葛亮同謀 智聖之所以成為智聖，就因為他能夠出奇制勝，智聖智勝！ 策劃吉祥物、形象代言人 ——諸葛亮能策還能劃 ●策——道破天機 ▲規律的力量最偉大，策劃第一步發現最高規律，違背規 律必受嚴重懲罰！ 諸葛亮發現造反行業劃時代的規律——人謀是關鍵； 房子蓋到別人家地里去如何策劃？違背規律必遭懲罰！ ●劃——導引潮流 ▲發現了規律，還得善於實施，取得領先優勢！ 策劃了草船借箭、火燒赤壁，智謀奪取了荊州、益州。 諸葛亮的一生是策劃的一生、智慧的一生！ 策劃，就是道破天機、導引潮流！ 為什麼要進行生涯規劃？ ——只有策劃，才能贏在起跑線 競爭必有輸贏，策劃改變命運 美國攻打伊拉克、薩達姆被處絞刑——國家與國家之間的競爭 歐盟東盟因競爭而競合、珠三角與長三角——地區與地區之間的競爭 麥當勞對抗肯德基、百事可樂抗衡可口可樂——企業與企業之間的競爭 各地招聘會場場爆滿、「超女」唱遍大江南北——人才與人才之間的競爭奧運健將爭金奪銀、各國元首競選活動、…… 我們正處於一個激烈的競爭環境中！ 要取勝、動腦筋，愛策劃才會贏！ 你不策劃世界，就被世界策劃，你就只能隨波逐流！ 競爭之下，必有策劃 輸者出局 適者生存 強者發展 贏者通吃 策劃，能帶給你什麼？掌握一套現代策劃技術，既能為自己又能為別人做策劃！思路開闊、信心十足、眼光敏銳、敢創新、會創新！打破傳統就業方式，讓你還沒畢業老闆親自來聘你用一張紙來管理企業的訣竅，迅速步入企業中高層管理給你提供很多企業實踐的機會，在還沒畢業之前就經驗累累！掌握整套企業診斷技術，發現企業問題並能提出切實可行的方案，讓老闆 把你奉為上賓！ ………… 解決困境之道——策劃 一命二運三風水四讀書五策劃 策——道破天機，劃——導引潮流 策劃最低目的是取得領先優勢、最高目的是消滅策劃、產生核心競爭力 策劃是一門產生好主意的聰明學問 現代策劃是能夠舉一反三的方法論 用來解決國家多元化問題時，就是國家規劃 用來解決城市多元化問題時，就是城市運營 用來解決企業多元化問題時，就是企業策劃 用來解決個人多元化問題時，就是生涯規劃 人的頭腦猶如火車頭，在程序、角度、統一這三副輪子推動 下，跑完整理、判斷、創新三個站，才能跑出正確的決策！ 商務策劃 ——強迫你變聰明的方法論 策劃三要素：程序、角度、統一 做事情講程序，看問題找角度，兩者高度統一 一個企業家要掌握三種程序： 項目發展程序、企業發展程序、職業生涯發展程序 企業全程策劃的程序—— 戰略、生態、融資、管理、營銷 這也是大學生進行職業生涯規劃的程序！ 看問題找角度 07年春晚趙本山、宋丹丹《策劃》下蛋公雞（背景轉換 法、分解法） 西瓜大豐收年改種蘋果、今年豬肉廉價來年要多養豬 「低潮進入，高潮退出」 的炒股真經（逆向法） 在淘金者身上淘金、賣水給挖礦人、為白領開睡吧（站在 客戶的立場） 孟子故里鄒城城市品牌經營（迴避法） 大學生應聘時自報家門「我是大學生」（迴避法） 思考：學策劃一定要替老闆做策劃嗎？ 再思考：在校大學生不做打工者做老闆不行嗎？ 角度一改，思路就來，角度一變，出路就見！ 大學生應聘食品公司 在某高校食品專業畢業班，為了使同學們提高就業能力，老師從班級挑選出5位優秀同學小甲、小乙、小丙、小丁、小戊進行就業能力競賽，准備在競賽中總結經驗，帶動其他同學順利就業。老師指定本市一家食品廠作為就業應聘實驗對象，讓這五位同學准備10天，然後逐個去該食品廠推銷自己。 看他們怎麼在應聘中出奇制勝？ 周一早上，小甲同學去應聘了，他最自信，果然，不到中午他就回來了，自信的他興高采烈地進了教室，他成功地過關了。 老師讓他介紹經驗，他說：「有很多外校學生在應聘，他們都努力展現自己的長處，可我認為應該表現別人所沒有的長處」，大家屏住呼吸聽他的表白。 「我競聘的理由很簡單：從我爺爺到我爹，全都經營餡餅，我出自食品世家，從餡餅到月餅，與時俱進，不到你們食品公司工作，也要到其他食品公司工作，結果他們就錄用了我。」 「什麼職位？」大家更關心他的就業質量，小夥子不大自信地說： 「直銷員，第一項工作是賣月餅。」 老師總結說：「他的成功之處在於發掘自己的比較優勢，你只要比其他應聘者強就有成功的機會！」 小甲：遇到競爭拿出人無我有的競爭優勢 背景轉換法＼捆綁連接法
Ⅷ 商業計劃書和商業策劃書有什麼區別嗎
你到國家市場調研中心看看，我以前也寫過這方面的文案，參考過。希望能幫到你！
Ⅸ 商務策劃和政府策劃的聯系和區別
以我曾經在省級工業經濟管理部門工作過的體會，政府策劃，應該是屬於科學的計劃工作，不以自己盈利為目的，要客觀地分析投資方案的可行性，為政府和百姓負責，本著全局高度，實事求是，方案中不能有誇大其辭的虛假成分。而商務策劃，站得高度不同，只站在企業自己盈利的角度，策劃方案經常會有虛假成分，誇大經濟效益，甚至有意迴避投資風險，也不多考慮國家的產業政策。這是二者最大的不同。共性是都與某項投資活動有關。
Ⅹ 商務策劃管理畢業論文，如何選題
商務策劃管理的題目其實很多都可以選的，我選的是市場營銷策劃方面的，志文網幫我完成的畢業設計，寫了近兩萬的字數，後來還找他們幫我寫了文獻綜述和翻譯。