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幼兒園教師幫扶培訓方案

發布時間:2021-12-30 17:28:06

⑴ 幼兒扶貧計劃怎麼寫

一、高度重視、措施到位
(一)、加強領導。
為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實,我們共同成立了結對幫扶領導小組。雙方共同承擔,組織並領導幫扶活動的開展與實施。其中組長龔xx;副組長肖xx、鮑xx;組員:林x、韋x、阮xx、張x、徐xx、沈xx。
(二)、制定有效的活動計劃。
為了使幫扶取得切實成效,我們領導小組成員對幫扶園進行了實地考察與交流,共同制定幫扶計劃。例如:通過考察,我們了解到山川鄉幼兒園人員少,園舍較為陳舊。教師能有效開展日常工作,但在教師專業發展方面、檔案資料整理、科研活動開展方面還比較欠缺,特別是新教師擔子重,急需有針對性培養。因此,本學年我們的計劃主要是,根據「所需幫扶」。
我們的做法是:她們需要什麼,我們給予什麼。藉助各種途徑實施幫扶,如:建立暢通的信息渠道,幼兒園軟資源共享,共同開展創特色教科研活動、開展各類培訓競賽、教學活動展示等活動。進行面對面交流、力爭做到有求必應、盡力而為。每次活動我們都會借相聚進行交流探討,幫助他們解決一些困惑或實際問題。
二、自主拓展,主動出擊
在結對過程中,我們將目標提升到結對的實效性上,積極聯系,主動出擊。
(一)、建立暢通的信息渠道,實現針對性指導。本學年根據結對園的要求,我們安排了:保教主任鮑xx針對輔導林x作好業務管理、資料整理工作,韋x與沈xx老師做好後勤與衛生保健工作。三位年段組長與結對園的二位骨幹教師結對,並開展了一系列扎實、有效的結對活動。九月份,舉行了幼兒園簽訂了結對協議書,各自明確了職責,保障了結對活動的實效性。結對雙方通過電話、電子郵箱、互訪等形式及時交流,既快又好的解決實際問題。
(二)、靈活開展活動,提升教學質量
1、資源共享。我園教師學習的機會比較多,我們堅持資源共享的原則,專家講座、學區教研、科研培訓、園內教研等活動,都一一邀請他們參加,智慧共享。如:本學年我們邀請他們參加了:繪本同課異構教學研討、課題展示課活動、教師技能技巧培訓(我們還為來園培訓教師准備好材料)、3年內新教師同課異構活動等。如:我們多方努力創造機會將天荒坪學區教研活動放到山川幼兒園舉行,使那裡的教師第一次感受到了大教研的濃濃研討氛圍,同時觀念上有了觸動。如:我們都在積極創建特色幼兒園,大家共同探討選定目標,並對開展工作實時切磋,共同進步。再如:課題一直是山川幼兒園最為薄弱的,我們幫組年輕教師林蝶,根據幼兒園與其自身實際情況幫助她選課題、做課題。
2、送教下鄉。一是送教學活動(現場指導、說課、評課)。二是送管理經驗。本學年我們安排了張x、阮xx、丁x老師上門送教活動;安排了韋x教師上門進行衛生保健輔導,鮑xx老師上門進行教研、科研的管理介紹,並送上規范課題的記錄冊以作參考,資料整理樣表等,教師在科研、管理上意識和能力方面有所提高,早出成績、快出成績。
3、登門指導。縣里進行創特色幼兒園活動,藉此東風,我園邀請了幼兒園的領導、教師來園參觀,並組織了指導小組登門進行實地查看、現場指導,並提出了建設性的意見。
三、初現成效,在幫扶中共同成長
通過我們共同的努力,我們共同取得了一些成效。山川幼兒園的教師逐步成長,個人課題初見成效。教師觀念也逐步改變,以《幼兒園教育指導綱要》精神引領自己的教學行為。同時幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示,大家受益匪淺。通過幫扶,感受那裡教師的盡職精神。意識到了自己肩上的責任。特別是我們的年段組長在管理、指導上有了很大提高。
總之,在近一年的幫扶工作中,我們經過雙方的積極配合和努力,幫扶幼兒園的教育教學有了一些進展。幫扶工作需要長期堅持下去,作為幫扶工作的新手我園的結對幫扶活動正在起步階段,在今後的工作中,我們將繼續堅持從實際出發,注重實效,和結對園同進步,共發展,我們的明天會更美好。

⑵ 幼兒園蒙台梭利教師結對幫扶計劃

蒙台梭利課程的實施中,以「兒童為中心」的思想作為指導。可以在下面的幾點特點當中體現出來。 (一)讓幼兒自己做,也就是所謂的「不教的教育」 蒙台梭利反對以教師為中心的填鴨教學,主張由日常生活訓練著手配合良好的學習環境、豐富的教育,讓兒童自發地主動學習,自已建構完善的人格。 蒙特梭利每次在演講時,總會提出這么一句話:「Helpmetodoitbymyself」(幼兒在吶喊:請幫助我,讓我自己做)。一般父母對子女呵護的很仔細,什麼都幫他們做得好好的,看起來是父母的愛心實際上卻抹煞了許多孩子自我成長的機會。其實,孩子在學習走路時,就是嘗試「獨立」的開始。 讓我們來聽聽幼兒說: 「我聽到了, 但隨後就忘了; 我看到,也就記得了; 我做了, 我就理解了。 (二)把握兒童的敏感期 蒙台梭利的發現敏感期對早年學習的重要性的理論已被近代研究所證實的觀察。對幼兒來說,若在某種特性的敏感期學習該特性,要比他在生命中的其他時期學習該特性來得容易。蒙台梭利環境運用了這些事實,讓孩子在各階段的敏感期,自由選擇活動。何時開始? 雖然入學的年齡在每個學校都不一樣,通常,小孩是在兩歲半到四歲之間入蒙台梭利教室,這完全依他在教室的環境中,是否感到快樂和舒適而定。他將從所有的小孩都喜歡且最簡單的活動開始;而他在三、四歲所使用的教材,將幫助他發展集中力、協調力,以及他在五、六歲時,將從事的一些較難的活動中所需的工作習慣。這整個的學習計劃是很有系統的,因此,若一個小孩錯過了整個計劃的頭幾年,或在他尚未完成這里所提的一些基本課程之前,就已退出這個計劃,那麼他就無法得到最佳的學習效果。 蒙台梭利教室並非托兒所,也不是提供給孩子的一個玩耍的地方。這一個獨特的學習環境,是利用孩童在兩歲半至六歲這段敏感年齡,能從豐富的環境中吸收訊息的特性而設計出來的。在此環境中,是讓孩子已自然的方式,獲得閱讀和算術等基本技巧,因此孩子在學習過程中,不會覺得單調、乏味、辛苦或受到挫折。在蒙台梭利環境中,因為可按照個人的興趣發展,孩子很早便產生了對學習的熱愛,這是使他真正能自發性學習的關鍵。 (三)教師扮演導師的角色 在蒙台梭利的課程當中,教師稱之為導師,他必須對孩子的心靈世界有深刻的認識與了解,對於孩子發展狀況了如指掌,才能提供孩子適時,適性地協助與指導。 在兒童操作教具,即兒童的活動過程中,教師應該了解現實水平的目標,制訂每個兒童通過活動可能達到的目標,在整個活動過程中,教師不僅僅是示範者和觀察者,而應該是兒童發展的積極支持者和指導者。因為蒙台梭利認為幼兒具有有吸收力的心智,因此,教師不應當是知識的傳授者,他反對填鴨式的教學方式。教師應當作為幼兒的支持者,引導和幫助幼兒進行各種感知覺的訓練,從而達到發展幼兒的心智的目的。同時如果缺乏教學目標,完全依賴兒童自己操作,兒童的自動發展是不可能的。 (四)完全人格的培養 完全人格的培養是蒙台梭利課程所追求的目標。教育者頭腦中應該具有的關於兒童發展的理想形象——具有完全人格的兒童。 蒙台梭利的課程當中試圖通過一個一個孤立的感覺訓練達到兒童的完全人格的培養。蒙氏教育的最終目的是協助孩子正常化。透過環境的設計,教具的操作,使孩子一步步建構完善的人格。 (五)混齡教育 所謂混齡教育,就是把3—6歲不同年齡的孩子放在同一個班內游戲、生活和學習。開設的目的就是擴大幼兒的接觸面,有更多的機會和不同年齡兒童相互交往,在這一過程中學習與人交往的正確態度和技能,學會關心、分享、輪流合作等社會行為,為形成積極健康的個性奠定基礎。 混齡教育更強調尊重兒童成長步調,最大限度的遵循幼兒心理發展的規律。蒙台梭利說:「適度的教育只有一種,那就是尊重兒童成長的自然速度的教育」。蒙台梭利教學法的主要特色,就是真正地實踐了以孩子生命力為活動中心的教育目標。混齡教育形式,因不同年齡段幼兒心理和生理發展明顯的差異性,更加要求教師在教育的過程中全面細致的了解每個幼兒的情況,組織各項活動,促進其身心健康發展。簡言之,蒙氏教學方法的根本精神就是依照人類成長的自然法則,用科學的方法了解孩子各階段的心理(生理)成長變化情形及其需要,而給予適當的幫助,以啟發或誘導其心智體能的有效活動,讓他們發展成未來最有用、最有效率和最幸福的人 (六)豐富的教材與教具 這是蒙台梭利課程的一個很重要的標志。所謂蒙台梭利的課程就是幼兒操作教具的過程,因此教具的豐富是進行蒙台梭利課程的必要條件之一,但這些教具並非是教師用來教學的工具而是孩子工作的材料。孩子透過這些工兒,從自我重復操作練習中建構完善的人格。 蒙台梭利強調感官訓練必須由兒童自己控制某些教具來進行。為此,蒙台梭利特別設計和製作了一整套進行各種感官訓練的教具。例如,蒙台梭利為專門訓練兒童視感知能力製作的一套教具是:一塊木板上有十個大小不等的孔,每個孔相對於一個圓柱體,每個圓柱體的直徑只相差一毫米。在利用這套教具進行訓練時,要求兒童能正確地把混雜在一起的各個圓柱體放入相應的孔中。兒童如果把一個圓柱體放入一個比它小的孔時,則放不進;如果把它放入一個比它大的孔中,最終至少會留下一個圓柱體放不進某一個孔里。兒童通過反復運用這套教具進行練習,不斷比較判斷,不斷糾正視感知控制的錯誤,其視感知能力的精確性和敏銳性就會得到訓練和提高。蒙台梭利要求對兒童進行每一種感官訓練,都要有與之相適合的一套教具,且要由一套循序漸進的練習組成。因此,根據每個幼兒的特徵,蒙台梭利都設計了相對應的教具,可見教具的豐富性。 評述 蒙台梭利教育方案重視幼兒的內在需要,強調藉助於能滿足此內在需要的環境與活動,來促進幼兒的自我發展,這是有積極意義的,但蒙台梭利教育方案畢竟是脫胎於智障兒童的訓練方案,再加上時代的局限,其不可避免地存在著一些局限性

⑶ 二級幼兒園的家長工作和幫扶工作這塊資料該怎麼做

首先要收集相應的一些工作內容,時間,還有對象等等方面。

⑷ 幼兒園教學和保育具體實施方案

紅纓幼兒園教學常規管理實施方案
一、發揮幼兒園領導班子在教學工作中的作用。
1、.幼兒園領導要加強自身建設,認真學習有關教育政策法規,學習現代教育教學理論,明確辦園方向,提高管理水平和教育能力。
3、幼兒園領導要創造條件,有目的、有計劃地培養骨幹教師、培養教學帶頭人,積極組織和選拔教師參加各級各類的進修及專業培訓。
4、幼兒園領導要擔任一定的教學任務,同時,要深入課堂聽課、評課,有效地指導教師的教學工作。正園長每學期聽課不少於是15節,業務副園長或教導主任聽課不少於20節,教研組成員不少於己於人12節,要有原始記錄材料以備檢查。
5、幼兒園領導應走在教改工作的前沿,深入課堂第一線擔任教學任務,有計劃地開展為教師做教學理論、教學改革講座或帶頭做示範課,.領導班子活動總量每學期不少於兩次,要有原始記錄。
6、每學期幼兒園領導至少要主持召開一至兩次有關園務會議、整合研究,決策幼兒園的教學及管理工作。
二、制定嚴謹、合理的教學計劃,進行有效的教育教學反思。
1、幼兒園要制定學年和學期教學工作計劃,認真組織實施並做好學期期、學年工作總結。
2、制定科學、合理的課程計劃,要寓教於樂,讓幼兒在玩中學、學中學。要克服幼兒園游戲活動的散漫自由、隨意泛濫等現象,要保證幼兒有充足的戶外活動時間,每天至少兩小時以上。
3、幼兒園每學期要對教師教案進行最少兩次以上的大檢查,教師的教學計劃可隨教學需要做適當的變更。但是教案設計不能偏離課堂教學,更不能出現教案教學兩無關的鬧劇。大力提倡多寫教學反思和教育隨筆,及時進行教學小結。
4、幼兒園要有計劃地征訂、購買有關書刊資料供教師學習,了解新的教學,掌握新的教學動態,豐富教師的業務知識,提高教學水平和教學能力。
5、為了便於統一管理和核實是否統一使用海南教材,教育局經研究決定,各幼兒園特別是私立幼兒園要到教育局教研室統一登記訂購海南省編寫的幼兒教育教材(包括教師用書、幼兒用書、錄音磁帶、.圖片等),征訂工作於期末一個月內進行。

三、幼兒園教師要加強教研教改、提高教學質量,積極完成教育教學任務。
1、按教育部和省教育廳頒布的課程計劃,開齊課程、開足課時,同時要根據本地實際開發園本課程。
2、幼兒園要積極完成省級或縣級教育、教學研究任務。認真組織教師參加教學改革工作,參加評優課、觀摩課等各學科領域的知識競賽等活動。
3、幼兒園每月至少召開一至兩次有關教學工作的會議。研究了解教學工作的實際問題(可以年級組的形式進行)。
4、幼兒園應適當組織教師集體備課、說課、聽課和評課等各種形式的教研活動,教師每學期聽課不少於8節。每學年園里最少組織兩次以上的公開課或研究課活動。教師每學期撰寫一至二篇較高質量的教學論文或教學反思,並踴躍報名參加論文評比。
5、幼兒園要著眼於教師整體素質的提高,大力開展教學研究,建立以園為本的教研製度,要有計劃地開展形式多樣、內容豐富、行之有效的園本培訓,並做好書面總結。
6、幼兒園領導要深入教學第一線了解幼兒教育中的疑難問題並根據本園的實際進行整合,確定一至兩項作為重點專題,開展課題研究和教改實驗。
7、各幼兒園應成立教研室或教研組,確立教研組長作為科研帶頭人,充分發揮教研組的作用,及時解決教育教學疑難問題,並循序漸進的地開展園本教研工作。
8確保教研經費到位。每所幼兒園要在經費預算中安排一定的資金用於教研活動,保證教研工作的順利進行。
四、打開對外交流的窗口,在交流和競爭中求發展
1、白沙縣幼兒園作為縣的示範園,一定要起帶頭作用,積極幫助、支持、帶動私立園的發展。為我縣幼兒教育的迅速發展而努力。無論是公立園還是私立園我們的辦園都有一個共同的宗旨:「一切為了孩子,為了孩子的一切.」如果只有單純的贏利觀念,那麼是嚴重違背辦園宗旨的,最終將被取締。
2、各幼兒園要應該發揚團結互助的精神,不應該相互排棄、相互貶低對方,要在競爭中求發展,在發展中求共識。
3,白沙縣幼兒園屬海南省機關幼兒園的對口幫扶對象,可以直接與機關園聯系,尋求幫助。通過多渠道進行教育、教學、管理等諸方面的交流。
4。各幼兒園應設法讓教師到辦園成績較突出的幼兒園學習、取經,交流先進的教育教學經驗。
五、全面細致地做好幼兒的安全保健工作
1、幼兒園要把保護幼兒的生命安全和身體健康放在首位。謹記「沒有安全就沒有教育」警示。
2、落實「安全第一、預防為主」的方針。建立安全工作責任制。帶班教師和保育員牢牢綳緊「安全弦」不擅離工作崗位,加強班級常規管理建立良好的班風班貌。
3向家長進行安全教育宣傳,增強家長安傳意識。在家園的共同努力下,對幼兒園進行安傳教育。
4認真做好晨檢工作,嚴格執行個項衛生消毒制度,在日常生活中注意幼兒園用電、用水、飲食等安全。
5、把安全教育內容滲入到個顆教學與游戲活動中,教會幼兒園識別各種危險、躲避各種危險的能力。
五、建立健全的檔案管理。
1、建立健全檔案管理制度,要建立教師業務檔案、幼兒成長記錄袋,還有各類園務記錄,各類檔案應按照要求及時做好存檔工作,,材料必須齊全。
2、每個幼兒園應建立健全有利於教師、教學發展的評價體系和激勵機制(含獎罰制度)。建立合理、公正、科學的具有操作性的考核標准,激勵教師奮發向上。對在教育教學、教改中有突出貢獻的教師或集體給予重獎,在職稱評定、評選先進中優先考慮。做到獎優罰劣、賞罰分明,真正達到激勵先進、鞭策後進,從而激發廣大教師從事教研活動的主動性和積極性。
3、私立園有三個教職工以上的要成立工會組織。上報教育局工會。
六、做好家園聯系工作
1、幼兒園每學期要召開一次教師、家長座談會,重視加強家園聯系,聽取教師、家長、學生對教學的意見,及時採取措施糾正存在的問題。
2、爭取家長的理解和支持,關注每一個幼兒的發展,做到家園教育同步化。
3充分發揮家長的可利用資源,解決教育、教學中需要達成共識的問題。
七、明確辦園方針、提高辦園條件、合法辦園。
1、各幼兒園應積極做好園容園貌工作,要經常檢查及時發現問題、解決問題,把潛在的危險和問題消滅在萌芽狀態中。
2、各幼兒園的玩具設備要經常檢修,該修補的要修補,該淘汰的要淘汰。一定要保證幼兒的安全。只有安全才能安心,只有安全方能萬全。
3、未經審批的個體私立園,一定要嚴格按照海南省教育廳頒發的《幼兒園評估標准》的各項條款對比,看看自己的辦園條件是否符合要求,以便向教育局提交辦園申請報告。未經許可擅自辦園且條件差的,縣教育局將根據海南省教育廳的文件精神對不符合辦園條件的要給予取締,對辦園條件符合要求的教育局批准辦園。
4、教育局決定在這兩年內要扶持幾間私立園作為鄉鎮示範園,各私立園應把握有利時機擴建園舍、加大力度改進教育、教學設備,提高教育管理機制,爭取被評為示範園。
5、積極鼓勵有條件的個人到沒有幼兒園的鄉鎮、村莊辦園。由於我縣鄉鎮人口稀少,原則上每個鎮有一所(大的鎮可以有兩所,不超過三所)就可以了;鄉和村能各有一所最好。
八、積極配合上級主管部門做好學前、期末各項檢查工作。
1、各個幼兒園要做好學年、學期的教育教學以及相關的各項園務管理工作,要有書面材料以便檢查。
2、開學前各幼兒園要做好開學的准備工作。每個幼兒園和每個教職員工都要把一學期的保教計劃、月計劃提交以便教育局督室、教研室的檢查。
3、期末各幼兒園也要積極做好工作總結。每個教職員工都要有書面總結,每個教師的教案、教學反思、教育隨筆都要備好,隨時接受省、縣教育小組的檢查。
5、平時各幼兒園有重大問題要及時上報尋求解決。沒有批辦的私立園要承擔所有的責任。無論哪個幼兒園都要把安全工作放在首位,堅決杜絕重大事故的發生。
6、未經許可辦園的一定要盡快創造條件、整改合格、審報辦園。
無論是公立還是民辦個體園都應該積極配合縣教科局做好各個方面的檢查和督導工作

⑸ 甘肅省精準扶貧專崗教師培訓計劃是多少學分

您好,這個通知裡面沒有詳細說嗎?【摘要】
甘肅省精準扶貧專崗教師培訓計劃是多少學分【提問】
您好,這個通知裡面沒有詳細說嗎?【回答】
「國培計劃」和「省培計劃」每年培訓貧困地區600名幼兒園園長和3000名教師。每年組織500名鄉鎮中心幼兒園教師到貧困地區小學附設幼兒園及教學點巡迴支教。加大對革命老區、藏區中小學教師培訓的傾斜支持力度。【回答】
"剛看了一下\"國培計劃\"官網,只是下方了通知,但是沒有公布具體安排呢。可以看一下歷年的作為參考。"【回答】

⑹ 幼兒園城鄉結對幫扶工作實施方案他屬於黨建嗎

摘要 很高興能夠回答你的問題,首先這個工作實施方案,它不屬於黨建的活動。只是政府部門為了提高學前教育而制定的優化方案,職代提高幼兒老師教育的水平和素質。

⑺ 幼兒園班班結對如何開展

幼兒園結對幫扶工作計劃
我園打算通過雙方互派園長和老師入園指導和學習、開展教育教學交流研討、進行示範性教學等靈活多樣的教育幫扶形式,努力實現人力、物力、信息等優質教育資源的共享,達到共同提高的目的。

具體措施如下:

1、我園指派專人負責結對活動,請一幼領導、教師深入到我幼兒園了解園情,確定幫扶工作的任務和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案。

2、幫助我幼兒園規范幼兒園的管理工作,完善園務會、教代會、家長委員會、安全小組等組織機構;健全教研、財務管理、幼兒接送、衛生安全、家園聯系等各項制度。

3、在每學期開始前,請一幼派出教師到我幼兒園進行教學業務指導,幫助對方制定學期園務工作、保教工作計劃,建立幼兒成長檔案,開展教師業務培訓,指導園內創設環境、安全衛生保健工作等,對我幼兒園工作中遇到的難題進行指導和幫助。

4、每學期請一幼選派老師送課到我幼兒園,開展示範性教學,傳授先進的教育理念和教學方法,並進行教師結對,有針對性地提高老師業務能力,並對其各項活動進行指導和幫助。我幼兒園也可根據本園實際定期或不定期的到一幼觀摩學習、參加教研活動或接受培訓。

開展幼兒園結對幫扶活動不僅推進童心幼兒園的發展,同時也促進了我園自身發展。我們一定努力把工作落實到位,讓幫扶工作見到實效。

⑻ 幼兒園教研活動方案

幼兒園園本教研方案 【 編號: 21 發布者: admin 點擊次數:1480 上傳時間: 2008-10-4 】 建立"以園為本」的教學研究制度是深化教學研究改革的方向和重點,是全面推進基礎教育的理論改革的實際需要,它對幼兒園創造性地實施課程改革,促進教師的專業素養的提高,全面提高教育教學的質量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復雜的、不確定的知識和能力,它的目的是促使教師成長,幫助教師提高專業水平,幫助老師在當前我國幼兒園教育改革的背景下成功實現課程改革,實現教師角色的轉變,即讓教師從知識的傳遞者轉變為兒童發展的促進者。園本教研還能提出並解決教學實踐中的問題,以此來改進教育實踐,並增強對教育實踐的控制能力。 為適應我市幼兒教育課程改革向縱深發展,促進幼兒教師專業成長,探索以園為本教研活動的運行機制、運作模式和區域推進園本教研製度的行動策略,進一步推進我園園本教研製度的建設,發揮示範輻射作用,全面貫徹"幼兒園教育指導綱要」,深刻領會"綱要」精神,結合我園的實際情況,特製定本方案。 一、指導思想 進一步貫徹教育部《關於開展"創建以園為本教研製度建設基地」通知》精神,以《綱要》和柳州市"園本教研製度建設項目」基地實施方案為指導,改進和加強教研工作,建立以解決幼兒園課改實施中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,促進幼兒健康和諧主動的發展和教師專業化成長為宗旨的園本教研製度。搭建教師個人、教師集體、與專家交流對話、溝通與協調、互助與合作的平台,形成民主、開放、有效的"以人為本」的教研機制;引導教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息,關注幼兒在活動中的表現與反應的同時,能夠敏感地察覺幼兒的需要,及時以適當的方式應答,形成合作探究式的師幼互動,使我們的教師能盡快步入成長的快車道,真正成為幼兒學習的支持者、合作者、引導者,推動我園保教質量邁上新台階。 二、工作目標 1.建立"以人為本」的教學研究制度,提高教研組活動的實效性,促進教師專業不斷發展;提高園本課程開發、建設能力,提高幼兒園保教質量。 2. 通過對幼兒園園本教研活動內容、形式等的研究,解決教育教學中的困難和實際問題,運用心理學和教育學的理論,構建促進教師專業成長的相關理論,在教師的心理、教師的能力、教師的素質等方面形成具有一定意義的理論觀點,為教師專業成長的研究做出一定的貢獻;並不斷探索教育教學規律,總結、推廣教育教學研究專題的經驗,推進我園幼教改革不斷深入和發展。 三、工作方式 1.舉行 "園本教研製度建設」課題啟動儀式,開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集,了解來自一線教師困惑的問題,梳理研究的主題,開展"有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論」,使我園教研改革迅速走上"高速公路」。 2.成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨幹教師為組員的"以園為本教研製度建設」項目領導小組,具體組織實施操作。由教育局主管基礎教育的程副局長、教科所馬副所長,科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨幹教師共同組成專業引領隊伍。 3.通過外派學習,內省研究,了解各地幼兒教師專業發展的新經驗,不斷探索適合我園園本教研品質的策略、機制和手段。 4.建立以"自我反思、同伴互助、專業引領」為核心要素,以理論學習、教育、教學案例分析、園本論壇、教學反思、結隊幫扶、經驗交流等為基本形式,增進教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研製度,通過教學觀摩為教師參與園本教研創設平台,提高園本教研的針對性和時效性。 四、研究內容: 1.探討教研活動的內容, 2.探索不同的園本教研活動的形式,為教師的專業成長搭建平台。 3.通過園本教研活動,不斷提升教師理論水平,促進教師的專業成長。 四、工作步驟 1.項目啟動階段:2006年9月――2007年7月 (1)確定基地建設目標,開展有效的園本教研活動觀摩及案例大討論,在全市開展有效園本教研困惑與建議的問卷收集。 (2)開展園本教研理念通識培訓,對幼兒園園長及骨幹教師作推進園本教研基地建設工作的思想動員及培訓工作。 (3)作調研檢查,了解園本教研的現狀、組織機構、教研活動形式及效果效果,針對教師對園本教研的需求、專業引領狀況,開展活動。 (4) 加強教育教學常規管理,確保教學工作規范、科學、正常進行。 2.制度完善階段:2007年9月――-2008年7月 組織保障。幼兒園根據園本教研的實際特點,建立了"園長室決策調控—相關專家咨詢指導—保教處具體負責—教研組、備課組落實—教師群體開展實施」的園本教研工作運行機制。園本教研工作由園長直接領導,保教處具體負責,並納入各個教研組、備課組、年級組的學期工作計劃和職責之中。 物質保障。有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍、報紙、雜志、音像資料;開放微機室,讓老師能夠經常上網查閱自己需要的相關科研學習資料;幼兒園還根據教研工作需要,隨時為教師印發各種學習培訓資料。 管理保障。每次園本教研活動中都有嚴格規范的教研活動記錄、教研活動形成的策略報告,該內容同時編入幼兒園資源庫。 評價激勵。每學期末,幼兒園都認真組織園本教研開展情況的評估工作,對具有一定價值的研究成果,幼兒園聘請相關專家進行評估。並評選出本學期開展園本教研效果較好的優秀教研組、備課組、優秀教師個人等,以促進教師更好地開展園本教研。 3.教研活動創新階段:2008年9月――2009年7月 (1)加強教育理論學習,提高廣大教師的教育理論素養,樹立先進的教育理念,加強學習管理,理論與教學實際相結合,創設良好的園本教研氛圍。 (2)選擇研究的主題、根據幼兒園自身情況設定園本教研研究主體和方式,積極開展體現幼兒園特色、教師特點的園本教研活動。 (3)每階段教科所將根據幼兒園工作重點組織人員對幼兒園進行園本教研活動開展的情況評估,並作好總結、推廣工作。 (4) 加強科研課題研究落實,幼兒園的教研活動要與科研課題結合起來立足解決教學中存在的實際問題抓好全過程的監控、檢查以及研究成果物化資料的整理收集、歸檔工作,邊總結,邊提高,形成良好的研究氛圍。 4.成果總結和推廣階段:2009年9月――2010年7月 (1)將教師所寫的優秀案例、經驗總結成果匯編成冊,便於教師學習交流以及理論的提升。 (2)力爭在全國有名刊物上宣傳基地建設工作成果,打造我市教學研究品牌。

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