轄區單位共建活動策劃方案

Ⅰ 國企、民企黨組織統籌共建活動方案

鹽城市鹽都區扎實開展企業黨組織統籌共建活動 (2008-10-18 09:16:42)
標簽：雜談 分類：機關信息

鹽城市鹽都區切實加大推進力度，精心組織實施，在全區積極開展企業黨組織統籌共建活動。一是成立班子，制定工作方案。區委組織部成立了分管部長為組長，相關科室同志、有關鎮(街道)黨委組織委員為成員的統籌共建工作領導小組，切實負起牽頭抓總責任。同時，下發了《參加統籌共建企業情況登記表》、《企業黨組織統籌共建活動情況季報表》，進一步對全區參加統籌共建的20家企業的生產經營情況、基本狀況、黨建工作開展情況進行了調查登記，形成了台賬，制定了統籌共建實施方案。二是強化組織協調，加快共建對接。及時將《關於開展企業黨組織統籌共建活動的實施意見》等指導性意見發放給企業黨組織，廣泛宣傳教育，使共建單位認識到活動的重要意義、目標要求和方法措施；加大組織力度，進一步明確：區內規模骨幹企業與成長型規模企業黨組織統籌共建對子，區內企業與市區、兄弟縣區企業結成的共建對子，由區內企業所在黨委組織委員牽頭抓對接、抓活動，目前區內企業間已經全部對接。區內企業與金融、保險企業結成的共建對子，由區委組織部牽頭協調聯系，增強對接力度，整個對接工作，要求在10月17日前完成對接工作。三是落實目標任務，完善活動機制。區委組織部、區企業工委牽頭，在對區內結對企業進行走訪了解、共同協商基礎上，簽定共建協議書，結合實際制定細化3年的活動方案、實施步驟和工作措施。對未能如願選到對接意向的企業，做好宣傳協調工作，並幫助其解決實際難題。該區學富鎮的市通港通訊電器器材廠根據其產品、行業特點，提出欲與市網通公司共建的意願，區企業工委迅速幫助聯系，徵得了網通公司的同意，實現了產品對接、優勢互補、合作雙贏。同時，建立健全黨建工作聯動機制，探索建立企業黨組織統籌共建聯創制度，完善考核督查、激勵機制，推進企業黨組織統籌共建活動深入開展。(鹽城市鹽都區委組織部幹部監督科)

Ⅱ 如何讓社區與轄區單位實現資源共享共駐共建

社會參與是社區建設的核心，社區共建是加強社區建設的有效途徑。近年來，城市社區充分利用社區資源，深入開展社區共建
活動
，大力培育駐區單位、各類組織和全體成員的地緣意識、參與意識、公共服務意識，呈現出「共駐社區、共建社區、共享社區資源」的良好態勢。但是，城市駐區單位參與社區建設，主要靠政府組織有關部門與社區結對,靠社區工作者反復上門向轄區單位匯報情況、徵求意見、提供服務來爭取支持，總體上看，普遍存在著「一頭熱、一頭冷」現象，使得社區資源大量閑置、無法共享。

一、制約社區資源共享的四大因素

一是資源擁有單位對參與社區建設熱情不高，由於政府尚未對資源共享問題出台具體的、操作性強的實施細則，對資源擁有單位在責、權、利等方面缺乏有約束力的規定和要求，一些單位沒有將社區建設看成自已應盡的義務，納入工作計劃之中。

二是轄區單位對資源共享存在一定顧慮，在社區資源共享實施過程中，會出現使用維護、安全責任等管理問題，無形中給資源提供單位增加了工作量和管理成本。

三是社區對轄區單位平時要求的事多，提供的服務少，使一些單位共駐共建積極性不高。

四是尚未形成社區資源共享的制度體系。

Ⅲ 如何推進街道社區黨組織與駐區單位黨組織融合共建

明確責任，強化領導，使各級組織做到上下聯動

「兩新」組織黨建工作是基層黨建的新領域。區委立足實際，著眼長遠，制定了進一步加強「兩新」組織黨建的工作意見，明確提出了區、街道、社區在「兩新」組織黨建工作中的職責任務。在區委層面，專門成立區委「兩新」組織工委和「兩新」黨建工作聯席會，研究謀劃、統籌協調、服務指導全區「兩新」黨建工作。在街道層面，成立由專人負責的「兩新」黨建工作機構，充分利用社區黨建工作協調委員會這一有效載體，協調各方共同解決「兩新」組織黨建工作中需要多方配合的問題。在社區層面，由財政拔款為每個社區增設1名專職黨務工作者，聯系服務推進「兩新」黨建工作。目前，全區各級黨組織在「組織創建」上下功夫，在「組織聯動」上抓落實，逐步形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。

理順關系，更新理念，使各種組織做到良性互動

在市場經濟條件下開展「兩新」組織黨建工作，關鍵要理順各基層黨組織之間關系。區委針對實際，明確了非公黨建「屬地為主，行業管理為輔」的工作原則。各政府職能部門、街道社區、企事業單位黨組織認清形勢，把握趨勢，樹立了「服務、促進、引導」的黨建新理念，找准組織聯動的切入點和著力點，通過平等協商、民主溝通和相互服務來實現與「兩新」組織的良性互動。廣外街道灣子街社區黨委定期舉辦駐區單位黨組織書記聯誼會、懇談會，大柵欄街道大安瀾營社區黨委將社區精神文明宣傳與企業市場宣傳相結合，有效地提高了駐區單位的市場知名度。勞動局、教委等政府部門，把業務指導和黨建工作有機結合起來，分類指導，整體推進，不斷增強各領域各系統「兩新」黨組織的戰鬥力。區司法局機關黨支部堅持與律師黨支部進行「一對一」結對幫扶，實現了律師支部設置的科學化、黨員教育的經常化、黨建工作的規范化。實踐證明，這些都是做好基層組織聯動行之有效的方法和途徑。

發揮優勢，創新形式，不斷擴大黨組織的覆蓋面

依據中央、市委部署，區委立足實際，充分發揮街道社區以及新社會組織業務主管單位黨組織體系「橫到邊、縱到底」的優勢，創新「兩新」組織黨組織組建方式，不斷擴大黨的組織覆蓋面。依託街道社區，在條件成熟、具備單獨組建黨組織的「兩新」組織，如北京麗晶皇城老媽、千禧園球迷餐廳、愛義行等185個「兩新」組織單獨組建了黨支部，對僅有個別黨員和沒有黨員的企業，或依據屬地管理組建社區聯合黨組織，或依據行業管理組建協會黨組織，發揮組織孵化器的作用，實現黨的工作全覆蓋；針對馬連道茶城外來黨員多、流動性大的特點，設立了茶葉街流動黨員黨支部。同時，對沒有黨員的「兩新」組織，堅持黨建帶工建，黨建帶團建的工作思路，依託街道工會、共青團、婦聯等群團組織，由街道社區黨組織牽頭協調，開展黨的工作，有效地擴大黨的社會影響力。截至2007年底，全區實現了黨的工作在「兩新」組織的全覆蓋，其中規模以上非公企業黨組織組建率達到99.4%。

強化工作聯動，不斷增強「兩新」黨建的社會活力

區委充分認識「兩新」組織黨建工作與其他領域黨建聯動的重要意義，依託社區、機關、國企、事業單位完善的黨建工作網路，為「兩新」組織黨建工作提供廣闊的發展空間和活動舞台，進一步激發了「兩新」黨建的社會活力，使「兩新」組織成為區域經濟快速發展的增長點。

服務凝聚人心，激發黨員職工的工作活力

為更好地發揮黨員在經濟建設和社會發展中的帶頭作用，「兩新」黨組織通過政治上關心、生活上照顧、工作上支持，來激發他們的工作活力。依託街道流動黨員服務中心、流動黨員之家和社區流動黨員服務站、聯絡站，為「兩新」組織中的流動黨員建立檔案、辦理組織關系接轉；集中就近開展區域化黨員教育管理活動，為「兩新」組織黨員參加組織活動創造條件、提供方便；以黨員接待日、黨員服務熱線、網上黨員之家等方式，拓寬「兩新」組織黨員職工利益訴求渠道；依託區私個協、區工商聯等協會組織，向企業黨員群眾搭建醫療、維權、貸款、保險四大服務平台。真心的服務為廣大「兩新」組織黨員施展才華、回報社會搭建平台

Ⅳ 活動方案與活動策劃書,活動實施方案三者的區別是什麼

1、性質不同

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行內動實施辦法細則，步容驟等；活動策劃書是對活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；活動實施方案是從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。

2、階段不同

活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個活動後期需要執行的一個計劃。

3、內容不同

活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據活動方案來明確規定各階段的細節和具體的執行操作。

擴展內容：

活動方案的格式：

1、活動的標題

2、活動的過程

3、活動中內容的概述

4、活動的時間既地點

5、活動的目的及意義

6、活動對象意見

7、活動參加人員,具體負責組織人員

8、結果與討論

9、結論與建議

Ⅳ 部隊和企業搞一個共建活動，主要是搞一台晚會,如何做方案

一、活動主要內容：
（一）活動目的：
（二）活動主題：
（三）活動對象：
（四）活動時間：
（五）活動地點：
（六）活動主辦：
（七）活動協辦：
二、晚會前期的籌備：確定晚會前期的籌備負責人，各分公司各部門熟悉策劃以及所負責的工作內容。 1、入場券的製作：統計能到場嘉賓以及領導，製作入場券。 2、節目單：根據終審確認後的節目製作。
3、獎品的購買。
三、晚會前期的安排
（一）舞美准備： 1、橫幅製作 2、氣球
（二）舞台准備： 1、節目終審後，搜集好整台晚會所需的音樂。 2、燈光音效的協調。 （三）茶點准備。
（四）晚會錄制。
（五）人員安排。 1.、禮儀人員：若干名，需熟悉具體流程、場地和座位安排，將領導、 嘉賓以及觀眾引導到正確位置 。 2、主持人：一男一女，需熟悉活動的流程，和內務組進行良好的溝 通後，准備好主持稿。 3、秩序維護員：15 名 。 4、跟進人的安排：最好做到一個人負責一個晚會節目，見晚會劇務 安排表。 5、相關工作人員於下午 2 點前將會場布置完成。 6、晚會結束後清理場地。 7、催場、話筒的管理。
（六）晚會工作人員的主要職責
【晚會總監】 ： 職責：負責晚會節目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】 ： 職責：負責晚會的策劃、節目的編排以及協助整場晚會的協調工 作。
【晚會指揮】 ： 職責：負責整場晚會演出的全面工作，協助完成晚會的籌備工作，
【晚會導演】: 職責：負責整場晚會的演出有序,組織演職人員按時到場,按照演員 編排的節目號碼排麥等待演出,不要空場.策劃配合.
【晚會主持】 ： 職責：負責晚會的開場白及結束語的撰稿和節目報幕，以及靈活 的宣傳本晚會的特色，以及節目之間的串詞工作。
【晚會場景】 ： 職責：負責背景的設計及晚會的其他美術設計。
【晚會片花】 ： 職責:：負責整場晚會的片花和節目單的製作和晚會進行中的播放 等工作
【晚會聯絡】 ： 職責：負責演員、工作人員的聯絡，及時與主持人和指揮通報情 況。
【晚會遞麥】 ：職責：負責按照節目單的次序安排麥序及維護麥時，
【晚會迎賓】 ： 職責：負責向來賓發送迎賓鮮花以及向演員發送鮮花，並根據主 持人的要求及時發送獻花迎賓.
【晚會錄象】 ： 職責：負責整場晚會的錄象資料的拍攝工作
【晚會攝影】 ： 職責：負責整場晚會節目的圖片資料的拍攝工作
【晚會保安】 ： 職責：負責晚會的安全工作，遇到不安全情況及時向領導匯報 （七）節目准備 1、完成節目收集、篩選及後期的排練、綵排工作（綵排時間為 7 月 28 日，地點為碧桂園濱湖酒店宴會廳） 2、主持人的選擇、形象設計及台詞審核 3、各分公司准備晚會節目所用服裝、道具 4、負責節目的編排以及晚會全流程的銜接 四：晚會注意事項 1、晚會在 2011 年 8 月 1 日晚上 6 點 30 分准時開始，6 點 20 分以 前請工作人員及演員各職其位，工作人員佩帶工牌身穿工衣。 2、晚會期間有專人迎賓，其它管理不得再設置自動迎賓。 3、晚會安排了專門的遞麥人員，其它管理不得操作麥序。 4、熱情接待每一位到場的朋友，請多給表演人員鮮花掌聲支持。
5、晚會管理人員不能隨便抱臨管,由指定的管理來操作。
五：晚會要求： 晚會要求： 1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主 題要求。 2、參與者必須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作， 精心實施。 3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保 障晚會各環節順利完成。 4、遇各類突發問題，晚會主持人隨機應變，巧妙的解決。 5、晚會工作人員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理 面臨的工作，協助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應 該負責的項目。
六、晚會當日流程 1、主持人開場語及介紹出席晚會的嘉賓、領導 2、領導講話（兩個領導） 3、（10 個節目） 4、抽獎環節： 一等獎 1 名；二等獎 3 名；三等獎 6 名。 5、（4 個節目）。6、 主持人結束語，晚會結束 。7、 後場活動。

Ⅵ 加強部門凝聚力和向心力的活動策劃方案

三個行動計劃: 首先要能夠正確了解判定自己所經營的通訊行業的事業價值，以及相信自己所能發揮的無限影響力、創造力，才能使一個人自動自發、完全投入事業與生活的開創。因此，我們必須落實四個行動計劃： 1:落實Q＆A：針對會碰到的一些常態性問題，給予正確的異議回答技巧及觀念，以建立夥伴的信心度，降低挫折感。 2:引發動機：對人生價值與事業趨勢遠景的清楚詮釋，以達到成功邀約及有效推薦的目的。 3:強化動機：讓下屬經銷商了解目標設定及成功事實的獲得，使其能發揮永續經營的成效動力。 4:使用產品：藉由產品示範提升產品效益及知識理解，並賦予產品的最高附加價值，我有人無，才能達到最大的消費示範，最終獲得銷售利益。 同時，永續經營的通訊事業，更在於循序漸進的學習過程，我們不僅將成功者的成長軌跡分門別類、依樣畫葫蘆地有效學習復制，特別在於：剛加入的新夥伴就該給予制式標准化的學習方法，並按照不同階段的成長，設計不同功能的訓練課程，以訂定每一位經銷商應該做的正確事情。 二、「做正確的事情」：把自己的本分做好 一般人做事只問是否「做完」，而營銷體系中的每一位經銷商應該期許自已把事情「做好」，尤其在工作確認范圍內，互尊互重、互相分享，並在不同階段的團隊之內，將自己所扮演的各種角色和所有份內之事做好。例如：1、低階者：消費顧客，銷售代表 行動准則：邊學、邊做● 3S技巧（銷售示範、推薦技巧、售前售後服務）：對過去從來沒有做過的事，透過邊學邊做，將是一種自我潛能激發及專業能力的提升。● 設定目標：確實做到獎銜收入或推薦零售的目標訂定。● 參與會場運作（家庭聚會、OPP、業務交流、培訓會議）：適時安排分享或是賦予任務 執行（例如：邀約、會前准備），給予角色或專業的定位，以增加參與度。2、中階者：銷售主管，縣級經銷商 行動准則：寬度、深度、速度、熱度● 協助下級經銷商做3S輔導● 協助下級經銷商設定目標● 協助下級經銷商參與會場運作● 協助下級經銷商檢視目標 協助的過程中，可以進一步了解下級經銷商的基本觀念或能力是否有落實及扎實，並適時給予協助及教導，達到完全能力的復制，才能發揮組織倍增的效果。3、高階者：市級經銷商，省級經銷商 行動准則：主動、帶動、生動、感動、行動 ●講OPP：根據通訊行業的事業進程，訂定一套全方位的內容●辦家庭聚會：把握生活中每一分鍾的學習和分享，創造銷售機會與人氣形成和人氣累積 ●每天的業務交流：談自己為什麼選擇通訊行業,我發展的怎麼樣，談別的經銷商如何成功發展的，正確回答來訪者的提問 ●開定期訓練（低 中階者）：運用活潑有效的呈現方式，以提升學習成效● 規劃教育訓練（產品專業班、業務研討等）：並積極配合公司的營銷方案與專業訓練，正確理解宣傳公話聯盟通訊行業，可達相輔相成的效果 任何階段的經銷商要持續不斷地進步，就需大量閱讀了解相關書籍聽取相關信息，以吸取豐富的成長養份，並增加心靈智慧與視野格局，做起人際網路營銷的經營管理，才可以收事半功倍之效，尤其E世代的直銷商領導人，有效運用網路、通訊的便捷與溝通效率，不僅學習能力比較快速，成功的速度也將更快。 三、「達到正確的報償」：持續發揮團隊的熱情 當團隊中的成員皆能克盡職守將教育訓練落實貫徹，並在團隊中注入更多的關懷與鼓舞，將彼此的價值觀結合起來以連結共識，達成共識。自然而然就可形成一個具有向心力的團隊。而如何一直維持團隊的熱情，除了了解經營公話聯盟通訊行業的價值之外，更需要適時回應團隊的成員，給予真誠無私的鼓勵，以及實際的獎勵和幫助。 在經營追求通訊行業這份事業成功的過程中，幾乎每個用心經營的經銷商都有著血淚交織的歷史畫面，通訊行業的事業魅力何以會讓人如此前仆後繼地將其作為規劃人生的藍圖？道理其實很單純，因為一般傳統事業的經營條件，例如：人力、財力、物力…等，投資在通訊行業這個事業的比重是微乎其微，我們只是使用了公司的話費產品，獲得公司授權，從事通訊經營。而這個話費產品是國家認可，社會認可，消費者認可，我們自己認可。我們不需花費太多的成本、傲人的背景或經驗，只要憑著滿腔熱情和不停學習、不畏艱難的精神努力向前跑，向前發展。就有機會成為實力雄厚的人中之龍，人中之鳳，而且這是無名額的限制；而成功的首要之處，我們先要意願一起來進行「共好」精神的落實。 親愛的事業夥伴們，已做好准備了嗎？放開心胸，邁開腳步，將自已完全融入團隊里，您會發現生命中竟有無限的可能

Ⅶ 做一個「共建和諧社區」活動方案設計

方案名稱：共建和諧社區
主題：遠親不如近鄰

活動籌備：調查問卷、社區工作人員的建內議、倡議書容
活動過程：對居民發放調查問卷（對共建和諧社區的想法和建議 以及對社區工作的期望） 社區工作人員的建議 貼出倡議書（內容為構建和諧社區）
活動保障：紙張、及時記錄數據並分析

Ⅷ 共駐共建包括哪些方面

開展社區「共駐共建」應從五個方面著手：

實行黨建工作共創。駐區單位要充分發揮自身優勢，從物質條件、政治思想、工作制度、工作水平、工作方法上幫助、指導社區黨組織開展工作。支持社區搞好硬體建設，改善社區辦公條件和環境；協助社區開展黨員教育活動和居民文體活動，為社區開展各種活動提供條件，參與社區志願者服務活動。

實行思想工作共做。以提高居民素質為重點，相互配合，做好社區的思想政治工作，共同營造健康向上、文明進步、團結協作的社區教育氛圍；共同培植健康、文明、和諧、有序的社會環境和有利於經濟、社會協同發展的輿論力量、價值觀念、道德規范。

實行社區服務共辦。在社區黨組織牽頭下，共同開展幫困助學、扶貧濟困、便民服務等活動，向弱勢群體和困難職工獻愛心，使「五保」對象、殘疾人、貧困戶和下崗職工生活有人問、有人管、有人幫，積極幫助困難群眾。

實行社區治安共防。以共建「管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際和諧」的新型社區為目標，相互協作，整體聯動，共同解決社區內治安方面的熱點、難點問題。開展「安全樓院」「安全文明小區」「安全單位」等系列創建活動，積極參與街道的治安大巡防活動，消除不安定因素，共創安全社區。

實行環境衛生共抓。以社區環境綠化、凈化、梅花、硬化為目標，組織幹部、職工、居民共同參與社區植樹、種草活動，搞好單位內的綠化工作，積極爭創園林式單位和花園式小區。共同對社區衛生進行集中整治，做到無亂堆亂倒、亂搭亂建，無「衛生死角」。共同倡導文明健康的生活方式，營造優美舒適的工作、生活環境。

Ⅸ 縣直單位與社區共駐共建活動有哪些

黨建創聯、聯系基層、服務群眾、文化發展、文明創建、道德教育、結對濟困、平安建設等。