公關品牌活動策劃方案ppt

① 公關活動策劃方案

一、明確年會活動對公司的意義

1、 總結過去一年公司經營方面的得失
2、 表彰優秀員工，激勵員工士氣
3、 增進上下級之間的溝通，營造企業大家庭的團隊氛圍
4、 分享勞動成果，共同慶祝企業一年來的發展收獲
5、 在員工或者客戶心中樹立企業的良好形象，凝聚人心，鼓舞員工干勁
6、 娛樂、休閑、放鬆，緩解員工壓力
7、 統一思想，使上下一心，同舟共濟
二、如何策劃年會活動更好也達到活動目的?
1、 會議+拓展訓練
2、 會議+戶外運動
3、 會議+聯歡晚會
4、 會議+休閑旅遊
5、 會議+慶典活動
三、全新革命性的年會活動
年會拓展就是將世界上目前最先進的學習工具——拓展訓練，介入傳統年會中，通過舉辦一些拓展游戲、戶外運動以及增進人與人之間交流互動的項目來達到活躍年會氣氛、增進團隊溝通、提升年會品質、提高年會績效，最終達到鼓舞團隊士氣、激活團隊生產力的目的。
四、 年會拓展對企業的好處?
會議組織者將在以下方面有所收益
1、我們為會議組織者提供專業的培訓，並取得專業化效果突出會議主題
2、使參會人員結合會議主旨，更加深刻領會會議目標
3、改善與會者在團隊合作等方面的態度，使組織長遠受益
4、擺脫以往會議千篇一律的形式，使會議安排更具新意
5、最大限度地增進參會人員之間的溝通，加強人際關系
6、推動會議積極向上的氣氛，提高組織凝聚力

② 品牌策劃ppt怎麼做

什麼是品牌策劃

品牌策劃是為了創造品牌形象，用構思、設計、製作策劃方案來塑造品牌形象。品牌形象不是孤立存在的，而是由與品牌形象建設相關的「品質形象、價格形象、廣告形象、促銷形象、企業形象」等營銷形象交織而成的。

在這個信息快速傳播的時代，打造自己的品牌已經成為大多數企業家的共識。為了提高品牌知名度和美譽度，企業必須創造品牌個性。這是對未來企業長遠利益的必要投資。

③ 品牌推廣，公關活動， 營銷策劃三者 關系是什麼請勿復制，用簡潔明了的話就可以了，謝謝。或舉個商業案

如果用等級抄來劃分的話襲，品牌推廣是思想，而公關活動和營銷策劃是兩只手。
品牌推廣是為了樹立品牌而做的一系列動作，品牌推廣方案則是規劃這些動作的方案；品牌是包括知名度，美譽度以及一個足矣支撐的銷售業績等因素綜合組建而成，這就需要公關活動以及營銷活動來實現。
公關活動主要側重於社會影響，或者說為創建美譽度、得到社會各界的認同與支持而採取的活動。如新聞發布會，與社會熱點相關聯的公益活動（比如慰問敬老院）等等。
營銷策劃主要側重於市場銷售環節，前面說了，一個品牌的後面必須有一個足矣支撐這個品牌的銷售額（誰也不會把一個賣不出去的產品品牌說成名牌的），而營銷策劃就是為了這個品牌產品銷售提高而制定的策劃方案。

④ 如何寫一份優秀的公關活動策劃與執行方案

寫活動策劃與執行方案等需要注意以下幾點：
第一、活動前期的准備內
1、活動方案設計 2、物料的准容備 3、活動前期的推廣 4、培訓 5、店內氛圍的布置 6、活動前期的檢核
第二、活動期間的跟進
1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。 2、跟進各店銷售情況，並及時播報，形成PK機制 3、抽查、考核銷售服務現場 4、跟進活動進行情況：每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態。
第三、活動結束的總結及檢討
1、活動策劃方案存在的問題點及建議。 2、主推品、贈品的合理性、儲備數量、贈送建議。 3、活動進程：做得好部分及存在的不足點。 4、總結。

⑤ 品牌公關策劃怎麼做

我們要重視公關工作在建立及維護企業品牌形象上的核心作用，通過多維度的公關舉措去將良好的企業名片傳遞給大眾，在用戶心智中形成一種良性的聯想和反饋，進而形成企業的知名度、美譽度、好評度。那麼，這個過程中，我們的公關工作要從哪些方面開展呢？
一、內部公關
在知乎有一個「國內有哪些工作環境很贊的互聯網公司？」的問答，其中最高贊的回復是「馬蜂窩」，因為內部員工經常透露的辦公環境、員工福利、公司氛圍簡直羨煞旁人，因為內部員工呈現出的幸福和滿足，讓外部員工對公司有了一個極佳的印象，以至於許多人看完後，在回復里刷屏：貴司還招人嗎？
這就是典型的內部公關做到位的例子，而不是簡單的去給員工升點薪資、發點補助就能做到的事情。
內部公關也是極其重要的公關工作之一，可以細化到員工福利、主題活動、團隊建設、內部文化、員工形象、內部人際關系、領導權威等方面。 在這個過程中，要重視員工的個人訴求與企業利益的平衡，讓員工的權益得到滿足和尊重，重視人才，去不斷培養團隊精神，去塑造一隻敢想敢說敢做、有活力、執行力強的團隊，並逐漸建立起個人對企業整體的認同感和凝聚力，能夠極大的激發員工的潛能和個性，並促進企業的價值觀輸出和產值提高。
在這樣的環境下，員工自己有積極的工作狀態，又有一個舒心的工作氛圍，員工對外的形象展示也自然能得到提升，能反饋到朋友圈、同行交流甚至跨界輸出到其他平台，讓外界認同這個公司的價值體系和用人理念，並收獲滿滿好感。

二、政府公關
企業所涉及到的政府部門、領導機構、相關組織和協會、以及有權威背景的行業機構等，都是需要做好公關維護的。要明確自己所在行業以及不同活動所需要聯絡、咨詢、提交申請的相關政府部門，並註明相關聯系人及聯系方式。
如果碰到政府部門舉辦相關的活動，條件允許的話可以進行相關贊助，比如政府部門要做公益類的社區活動，而自家公司又是做醫療器材的，那麼就可以贊助一些產品當做活動獎品或捐贈品，既減少了活動物料的損耗，又向社會展示了企業資源，也樹立了良好的社會形象。
如果有政府部門相關領導過來視察或走訪，那麼要積極做好接待工作，並向領導做好相關的匯報工作，以誠實、詳盡的態度，不弄虛作假，不瞞報少報。在企業自己舉辦的社會活動中，如果有政府部門領導出席，也要做好相應的介紹和接待工作。
做好對政府部門的公關工作，展示出積極配合、有社會擔當的良好態度，能樹立良好的企業形象，有利於自家企業在參選政府部門相關獎項的評選中占據有利位置。

三、媒介公關
除了傳統媒體外，還有自媒體、網路媒體、門戶網站、垂直網站、KOL等媒介資源，都需要媒介經理去花心思做好關系維護。比如日常聯絡、節日祝福及禮品、新聞源提供、走動拜訪、聯絡發稿等形式。
不要等到自家企業後院起火了，才匆匆忙忙的找過去，點頭哈腰喊人家老師都沒用。只有平時做好關系積累，到負面輿情散播開來的時候，媒體方在輿情把控和危機止損上能提供的資源會比你想像的多，到時候你就會感謝自己之前所做的努力沒有白費。

四、合作夥伴公關
某國產手機品牌被眾多網友嫌棄的一個原因就在於其對待其供應商和銷售商及其傲慢，給眾多合作夥伴留下了及其惡劣的印象，最終這些行為散播到網路上，引發了更多網友對其品牌的反感。
企業的合作夥伴也需要當做重點公關對象，切勿因為對方是乙方或者處於下游地位就展示出忽視、愛理不理的態度，這樣只會影響企業穩定的供銷體系和商業收益。面對合作方的拜訪、考察、交流，要做好接待工作，包括流程確認、人員、贈禮、餐飲、住宿等細節。並在每年的年終年初、重要節日，做好相應的問候，以及對表現優異的合作商進行相應的嘉獎，穩固合作關系。
一個善待、優待合作夥伴的企業，必然能在同行中迅速擴大知名度，形成一個有底蘊、有胸懷、值得合作的企業形象，長久來看，能給企業帶來更多資源。

五、客戶公關
優質客戶的經營自然不必多說，特別是在企業的大型活動中，比如服裝行業每年舉辦的春夏走秀，核心客戶就會來蜂擁而至，這時候除了客戶部會全員出動外，公關部也要積極走動，以專業、細致、周到、親切的態度去展現企業關懷，讓對方有如沐春風的感受。在重要節點，也可以給一類客戶發送節日賀卡和禮券等，去維系良好的客戶關系。

六、同行公關
同行既是競爭關系，也可以是合作關系，不是對所有同行都需要展現敵意，具體要看公司領導層的戰略意向。如果兩家關系確實不好，已經形成了惡意競爭的地步，那麼就需要時刻關注對方，並對對方的措施做好反制，以免對方下黑手自家無法招架。如果兩家關系沒那麼僵化，可以維持表面和氣，那麼適當走動進行互動也無可厚非。如果兩家確實都有良好的合作慾望，可以就某一方面達成協同，那麼公關部就應該展現出熱絡、親近的姿態，去積極促進兩家企業的雙贏，同時，與同行的和諧關系也是企業展現大胸懷形象的良機。

七、企業高管形象公關
企業高管除了負責公司戰略層級的管理外，還兼任企業的公關代言人身份，一個良好的企業高管形象，不僅能帶來公司知名度的上升，還能促進業務增長，也能在危機之中起到舒緩劑的作用，提高企業的抗壓能力，所以公關部門為企業高管制定形象傳播策略也是極為重要。
不同的企業高管能夠形成不同的影響，最基本的是有威望、受愛戴、有口碑；往上一級是能夠擁有整個行業的話語權；再往上一級是商界領袖，時代精英；最高一級則是全球級別的意見領袖，一句發言就能掀動市場和股價的變幻。
那麼對於公關部來說，要有策略的去「包裝」自家的企業高管，去塑造一種良好的「人設」，在與領導層充分溝通後，去制定具體的形象建設方案。角度方面，可以從高管的個人履歷、行業報道、重要觀點、重大事件等入手，再考慮到企業的用戶群體喜好，去輸出一個差異化、接受度高的「人設」，比如李彥宏的「商界精英+好男人」形象深入人心，就是網路公關多年運營的結果。
八、危機公關
任何企業都會不可避免的爆發公關危機，而越是危機之際，越是企業建立良好形象的重要契機。在面對危機，要拿出誠懇、積極的解決態度，這是大前提，要正視問題所在，拿出勇氣去向大眾主動承擔責任，第一時間道歉並標明態度，拿出有力、有效的補救措施，並積極的與受害者、利益受損方、大眾進行溝通，發揮出強大的危機化解能力，雖然品牌聲譽確實會受到一定影響，但是在大眾心目中「勇於承認錯誤，知錯就改」的正面形象也能長久的樹立起來。

九、公益活動公關
企業勇於承擔社會責任，積極地開展慈善公益事業，展現社會關懷，去關切老弱病殘、山區貧窮兒童、農村留守兒童等弱勢群體，不斷擴大關愛版圖和關愛力量，不僅是在積極響應國家政策，也能極大的促進企業正面形象的傳播。
值得一提的是，企業做公益不是簡單的追熱點，也不是在作秀，而是一個需要長久堅持的舉動。如果企業只想糊弄一下媒體，隨便走個過場，送點禮物拍張照然後在媒體上大肆宣傳，那麼只會給企業的公關部門挖下一個大坑，畢竟隱患遲早會有爆發的一天，企業要對公益事業存有敬畏之心。
十、營銷活動公關
品牌的廣告和營銷方案也是品牌公關的重要形式，除了打響知名度和建立市場壁壘外，營銷活動還可以去販賣企業的價值觀。比如NIKE就投入製作了沒有產品植入的運動員紀錄片，只是為了單純的去傳達品牌「不斷超越」的核心觀點，這也是在受眾心智中輸出品牌形象的一種絕佳途徑。營銷也不一定非得為了賣貨而服務，也可以是基於更長遠的目光，比如傳達更受大眾喜愛的品牌聯想。

十一、日常輿情公關
除了要做好危機爆發時刻的公關處理外，平時也要做好日常輿情的監控，所謂防範於未然，對於不同平台、不同節點的負面信息要有一個可追溯的對象，弄清楚大大小小的負面信息是怎麼形成，去預測這些負面信息會不會擴散形成公關危機，去思考這些負面信息有哪些是侵權的、不實的，要如何應對等等，都是公關部門的日常輿情監測工作之一。
一般來說，企業的公關部都會建立輿情監測後台，能夠根據關鍵詞和相關搜索詞進行全網檢索，並整理出輿情分析報告，那輿情後台也是需要不斷完善的，平時做好這些基礎工作，才能在真正的危機到來之前做好應戰的准備。

企業品牌形象在本質上還是大眾對於其產品服務的一種認知與認可。形象好，那麼用戶在作出消費決策之際，便會傾向於多考慮這個企業品牌，反之，形象差，那麼便在消費者的心智中位於黑名單。如何積極的去傳達更加良好的品牌形象，需要以上11種公關方式協同使用，總的來說，還是一個積累的過程，不斷去經營，總會有收獲。

⑥ 假如你是一名公關人員，如何策劃系列公關活動，打造本公司的品牌（提高知名度和美譽度）謝謝！

1、基礎調研。對消費者，品牌文化，產品特點進行深度的了解，提高知名度和美譽度是現在大夥經常說的，但是如果你不知道你的消費者想要什麼，你的品牌想訴求什麼，那做了也是白做。
2、確定目標。也就是說我們策劃系列公關活動要達到什麼目的，側重點是不同的。有時候知名度、美譽度並不一定能兼顧的。
3、制定策略。有了明確的目標就可以確定我們公關活動形式、特點、宣傳手法、消費者參與方式、宣傳渠道，以及非常重要的一點就是公關的預算
4、選擇項目。有些可以自己策劃設計，也可以藉助媒體已有的活動進行結合。這個主要看公關活動的目的了。其實與媒體合作的話，無論是從組織執行的費用還是宣傳的費用都相對比較合算。
5、項目執行。這就是辛苦活了，要協調多方的資源，保證項目按照預期階段性進行。其實一般品牌的公關活動執行，只要在開始做好一個科學的時間表，按照時間表進行工作推進，一般不會出現什麼問題的。
6、項目評估。活動結束了，就要收集活動所有的信息資料，這個可以由公關公司來代辦。最重要的就是審核項目的執行是否達到了之前的項目目標，這個也是考核你從前期策劃到後期執行最有效的辦法

簡單來說就是這幾點，具體情況還要具體分析，祝你成為一個優秀的公關人員

⑦ 公關活動的公關活動策劃方案

公關活動策劃能有效的提高企業知名度及品牌形象，影響公眾對企業的看法，幫助企業累積潛在的無形資產。而且能從不同程度上促進企業的銷售。所以公關活動策劃方案是一個企業在公關活動中得做好的一項基本內容，那麼，公關活動策劃方案具體包括哪些呢?下面公關活動策劃公司為您介紹，以下可供參考。
1.企業形象現狀及原因的分析。分析企業形象現狀及原因，就是指要求在公關策劃之前，對你的企業形象以及企業現狀進行一定的診斷。從而為企業選擇公關活動目標與方法提供有效依據。
2.企業得確定目標要求。一般來說，企業所要解決的問題就是公關活動的具體目標。它不僅要服從於樹立企業形象這一總體目標，而且在策劃時，公關活動目標應明確、具體，並且得具有可行性和可操作性。
3.設計企業主題。企業公關活動的主題其實是對公關活動內容的高度概括。它不僅對整個公關活動起著指導作用，也對主題設計得是否精采、恰當，對公眾活動成效影響是很大的。公關活動主題的表現方式是多種多樣的，不僅是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。公關活動的主題看似簡單，其實實非易事。
4.分析企業公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾對象展開的，並不是像廣告一樣通過媒介把各種信息傳播給大，因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案最為有效。然而不同的公眾群體也有著不同的要求。
5.企業活動方式選擇。公關活動方式的選擇是企業策劃的主要內容。通過什麼方式開展公關活動關繫到直接影響到公關工作的成效。選擇活動方式是一個具有創造性工作，企業的公關活動是否新穎、個性化，關鍵取決於策劃人員的創造性思維是否活躍。所以，在選擇活動方式時，要充分發揮策劃人員的獨創能力和潛在能力。

⑧ 知名品牌或企業公關策劃的成功案例

王老吉，動感地帶這兩個很經典！我們做過不少知名品牌（紅牛、海爾、美的、蘇泊爾、中鈔、寶泉、銀鷺、伊利、永和等）的成功案例但是和經典還有差距！

⑨ 公關策劃案例

華帝,萬家樂集團"萬華聯盟"公關策劃案例2000 年之前,華帝集團的知名度還僅限於灶具行業(當時已經成為中國灶具行業的第一品牌),2000年2～3月,廣東太陽神廣告公司策劃和運作了"華帝兩權分 離"(即華帝7個創業老闆退居二線,讓職業經理人上台,實行企業經營權和所有權分離)公關活動之後,華帝成為"開中國職業經理人先河"的民營企業,開始引 起更多的社會關注.隨著企業的快速發展,華帝集團迫切希望大規模進軍熱水器行業,使華帝由原先較單一的灶具企業成長為綜合性的大型燃氣具企業. 多 年來,中國燃氣熱水器行業一直處於混戰之中,1000多家大大小小的熱水器廠家良莠不齊,產品技術含量小,進入門檻很低.這種狀況帶來的最嚴重後果是:消 費者的生命安全無法得到保障,每年都有幾十位消費者死於直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒.生產廠商的產品安全成了迫切需要解決的問題. 國家有關 部門早就有關於淘汰直排式燃氣熱水器的政策,如去年國家經貿委16號令《淘汰落後生產能力,工藝和產品的目錄》規定:直排式燃氣熱水器作為落後產品被列入 淘汰目錄,自2000年6月1日起正式淘汰.市場調查表明,由於燃氣熱水器的安全問題長期得不到解決,致使燃氣與電熱水器的市場佔有率之比正由原有的 8:2演變為5:5,甚至更低.顯而易見,燃氣熱水器行業面臨嚴峻挑戰.那麼淘汰掉落後的不安全的直排式燃氣熱水器後,消費者如何去選擇新的沒有安全問題 的熱水器產品呢 燃氣具行業如何來引導消費者更安全更有理性地選擇新的產品 行業如何走向自律,能夠更加有序和良性發展,促進產品更新換代 其 實,安全問題早已被解決,這就是直排熱水器的替代產品——強排燃氣熱水器.主推強排熱水器的萬家樂公司,推廣這一新產品已經兩年多了.但是,作為產品標准 的制定者,雖然多年來萬家樂在熱水器行業中,一直是當之無愧的領導者,但由於孤軍奮戰,勢單力薄,市場反映一直不太樂觀.華帝集團作為多年來灶具行業的領 導者,2000年也已成功地推出了新一代強排熱水器,並且在許多技術上有領先優勢.但在熱水器行業,由於華帝進入時間不長,排名較為落後,亟須快速提高產 品的知名度和美譽度.廣東太陽神廣告公司理性地分析了市場態勢,通過一系列公關活動,促成了"萬華聯盟".國內行業之間多年來一直缺乏"競合精神",希望 本案例能給企業一些現實的幫助.請看本期華帝,萬家樂集團"萬華聯盟"公關策劃案例. 何五元 1合作背景 ★契合點與突破口.策劃者在綜合考慮項目背景的基礎上,尋找各方的契合點和公關活動可能的突破口,燃氣熱水器的焦點問題是: 1.消費者:需要更安全,高標準的強排熱水器產品. 2.政府與行業協會:需要企業支持響應國家產業政策,理順行業秩序,調整行業產業結構.但這些都需要以企業為主體自發完成,而不能靠政府強令推行; 3.社會輿論:需要熱水器行業走出混戰,創造和諧,人心思靜,燃氣熱水器行業必須摘掉"殺手"這一醜陋的帽子; 4. 行業:國家實行"禁直推強"(推廣強排燃氣熱水器,禁止直排燃氣熱水器,簡稱"禁直推強")全面淘汰和禁止直排熱水器後,行業無所適從,經營混亂,產品標 准和技術門檻的提高,使業內對市場前景無法把握,很多企業對國家產業政策懷疑,甚至否定,整個行業迫切需要一個正面的聲音,來引導行業健康發展. 5.萬家樂:作為行業的領導者和強排標準的制定者,需要行業的支持者和同盟軍,凈化市場,共同推廣強排燃氣熱水器,但無論是在推廣的陣營上,還是推廣的力度上,以及對強排產品標準的響應上,都缺乏有規模有實力的同行支持,非常需要一個強有力的戰略合作夥伴. 6.華帝:2000年大規模進軍熱水器行業,並主推強排式燃氣熱水器,需要找到一個最恰當的行業進軍時機,爭取成為熱水器行業的領軍企業之一;同時,非常需要迅速提高企業知名度. ★無論從哪一方面看,2000年,在中國這個競爭混戰最激烈,最無序的燃氣熱水器行業,都需要一種理性和平和.消費者需要安全的產品,政府需要好的行業規范和產業結構,社會輿論需要正面的消息,廠商需要走出混戰. ★ 兩家企業合作有可能創造雙贏甚至多贏:萬家樂是熱水器行業的老大,華帝是燃具行業的老大;兩家走的都是專業化生產,品質取勝的經營之道,在經營理念,企業 價值觀上有很多共同之處;地理位置上一個在中山,一個在順德,離得很近,便於溝通;兩家都希望引導行業良性發展,認同並大力支持政府的產業政策造福消費 者.

⑩ 公關活動策劃方案包括哪些內容

分析企業形象現狀及原因。企業形象現狀及原因的分析工作，實際上就是專要求在公關策屬劃之前，對企業形象現狀進行診斷，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據。

確定目標要求。一般來說，所要解決的問題就是公關活動的具體目標，它服從於樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，公關活動目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。