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建材市場五一策劃方案

發布時間:2021-12-26 05:46:40

⑴ 五一建材活動相關總結套路,五一要買建材請求不被坑

從事建材行業多年,兩點足以闡述:
1、水太深別輕易相信。
2、羊毛出在羊身上。

另一方面版如今的建材市場權普遍如此,如何有效的選擇。
建議:1、找大牌的建材公司,產品質量有保障,貴的值得:
2、活動盡量選擇產品折扣,
3、多謝免單抽檢(說不定就是你呢)
4、送的禮品選擇對自己有益處的。推薦參考安樂窩官方。

⑵ 五一假來了,哪個建材市場活動多呀優惠力度越大越好

好日子抄團購每個周末都襲有活動,五一肯定也在做,你到時候可以跟他們聯系一下呀;價位超劃算,我是他們的粉絲,還給介紹了幾個朋友過去,呵呵
不要光聽什麼品牌,關鍵要看東西咋樣,我還是比較務實的,去看看,不會有錯的

⑶ 建材市場推廣方案怎麼寫

舉辦各種有文化含義的專題活動;此外,各類的贊助活動更是深受歡迎,如贊助教育事業(資助希望工程、設立希望小學、教育基金會、獎學金、獎教金、研究基金等)、贊助體育活動、文化娛樂活動、贊助社會慈善和福利事業(如扶貧工程、殘疾兒童福利院)、贊助宣傳用品的製作(如贊助有特殊意義錄象帶、電視片、記錄電影等)、贊助其他活動(如贊助職業獎勵、競賽活動)。這類公共關系活動容易擴大社會影響,提高社會聲譽,贏得公眾的支持和贊賞。 廣告、營業推廣、人員推銷、公共關系是促銷組合的四種方式,但不同產品生命周期階段的各種促銷方式的促銷效果相差較大,因此經銷商應當根據當地市場情況確定合適的促銷組合。例如,在產品的導入期,促銷的目的主要是建立產品的知名度,讓更多的顧客認識並了解新產品,所以廣告和公共關系在這方面具有顯著的作用。在上升及成長期,由於導入期強大的促銷攻勢,整體促銷水平可能降低,但影響最大促銷方式仍然是廣告和公共關系促銷。在成熟期,因為顧客對產品已經比較了解,所以廣告和公共關系雖然具有較強的促銷效果,但營業推廣的作用已經開始超過廣告和公共關系促銷。在衰退期,除了營業推廣的效果繼續進一步提高外,其他各種促銷方式的效果都在顯著下降。 前面已提到,促銷是一種與消費者的溝通過程。當然,除了上述四種促銷方式外,與消費者溝通的方式還有我們常用的電話溝通和郵寄資料,也就是現在所謂的直復營銷。通過郵寄資料和電話達到與顧客的良好溝通,促成銷售,這種方式在國內國外都有相當成功的例子,其實用性不可忽視。美國蒙哥馬利百貨公司就是利用直接郵件廣告結合電話促銷贏得了大量的會員顧客。另外,由於現代技術進步而發展起來的網路營銷也是值得經銷商重點關注的營銷課題。( 4) 服務策略一個完整的產品概念包括三個部分:核心產品,即產品的使用價值;形式產品,即產品的外觀形態;延伸產品,即產品的服務等附加值。因此,我們在銷售產品的同時,需要提供相應的售前和售後服務。從市場競爭的環境來看,目前同類產品差異化越來越小,眾多產品的核心價值及外觀形式都極為相似,為爭取更多的顧客,服務就成了非價格競爭的主要手段。80年代初,美國通用電氣公司就提出了顧客"親情營銷"戰略和"通用電氣公司面對消費者個性化"的理念。經銷商的服務包括兩個方面,一方面是針對下級分銷商及零售終端,另一方面是針對消費者。對於今後凈水器的推廣,經銷商要設法了解下級分銷商、零售終端及消費者的服務需求,不僅要作好對下級分銷商和零售終端的服務工作,還要作好對消費者的服務工作,以確保產品順暢地流進向目標顧客,真正鋪進消費者的心裡。事實上,在產品從生產商到消費者的流通過程中,經銷商承擔的主要功能就是物流配送功能和服務功能,為此經銷商應該作好以下幾點工作: 1)對下級分銷商及零售終端的配送服務。經銷商在產品流通過程中的功能和作用必須強化,擁有一定的倉儲能力,及時周到的配送服務,在產品整個流通領域的供應鏈循環過程中十分重要。2)對下級分銷商的產品培訓。特別是新品的推廣,要讓每級渠道成員都成為產品專家,以確保新品迅速順暢地流向終端,面向消費。 本篇文章來源於 有效營銷 原文鏈接: http://www.em-cn.com/article/2007/139640_12.shtml

⑷ 能給我寫一份建材的市場營銷策劃方案,2500+

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

⑸ 如何做家居建材(活動)營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件,如果沒有充足的目標客戶,促銷活動很難達到預期的效果,因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析,做到廣告投放覆蓋面廣,投放力度大,要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用,如果顧客很難感受到活動的氛圍,就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行,要想讓所有人能按照既定的目標執行,務必要做好動員培訓,讓所有參與活動的人員認識目標,了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施,銷售人員工作的主動性和積極性就不高,容易出現來了顧客沒人願意接待,接待顧客也不會全力以赴。

⑹ 五一服裝商場活動策劃方案

馬上就要到五一假期了,此時正是服裝店做促銷的好時機,很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案,那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢?服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢?今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全,供大家參考。


服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。

具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。

商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。

那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是「新」,如何再在「新」上繼續作文章呢?

義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

這真是「新」上創新的創意!

三、明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營「創意葯局」的時候,曾將當時售價200元的膏葯,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以「創意葯局」連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯,所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。

那麼,他這樣做的秘密在哪裡呢?

原來,前來購買膏葯的人,幾乎都會順便買些其它**,這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤,不但彌補了膏葯的虧損,同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種「明虧暗賺」的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!

⑺ 建材活動5.1,我們主要買牆紙,牆布,窗簾,5.1想搞活動,求方案

5.1?是10.1吧?
建材行業有所謂金九銀十之說,很多商家想藉此回時機撈一筆,也有很多商加另闢蹊徑,藉此增加答美譽度知名度,為之後做打算。
究竟選什麼樣的促銷方案,還是要看你的初衷是什麼?
如果你店小名弱,如果條件容許,或有廠家支持,可藉此時機大搞特價(買送,打折,降價等),或附庸大型活動,爭取客源;
如果你是品牌,大可捆綁促銷,滿減送券,借機佔領市場擠壓同行。
不管你為了什麼目的,搞什麼促銷手段,核心內容是:
①要讓人知道你們在搞活動(小區廣告、地區媒體造勢、門店促銷展示等)
②要有延續性(活動後,老客戶帶新客戶來可享受同折扣,老客戶可領XXXX獎品;活動客戶拍照發朋友圈集贊可減免或領獎品等)
③要統籌零潤點(有客戶有流量之後一定要細算利潤配比,高折扣熱銷產品如何帶動少部分高利潤低銷量產品)

⑻ 求家居建材市場營銷策劃方案

家居建材市場營銷方面的策劃方案,如果你自己企業沒有相應的專業知識的話建議還是外包給專業機構吧。比如卓道咨詢。

⑼ 建材市場活動的策劃方案

1、明確活動目標

一場促銷活動要包容整個通路環節是十分困難的,因此促銷要有針對性,分清主次,重點解決終端通路,主要目標是通過一系列活動來提高零售商的產品庫存、增加上櫃率,以及取得售點的優越化、生動化。

2、確定活動主題

促銷活動要讓消費者有耳目一新的感覺,就一定要有一個好的促銷主題。因此,節日促銷主題設計有幾個基本要求:一要有沖擊力,讓消費者看後記憶深刻;二要有吸引力,讓消費者產生興趣,例如很多廠家用懸念主題吸引消費者探究心理;三要主題詞簡短易記。

3、選擇促銷形式

說到促銷活動,很多人就想到現場秀、買贈、折扣、積分、抽獎等傳統的方式,促銷方式大同小異,但細節的創新是決勝關鍵。例如某企業新年贏大獎,謝謝也有禮活動中,共設置5個獎項,而憑借四個可換一小包裝產品。這樣就把買四贈一設計進來了。

4、確定活動廣告語

做促銷活動當然少不了一句順應時節的廣告語,好的廣告語一定會促進品牌的提升和推廣。

5、店鋪形象布置

促銷活動就像家裡過節,怎樣才能把活動氣氛烘托起來,就要看店鋪里里外外的形象布置了。店門口拱門、店面弔旗、促銷產品的陳列、店裡的燈光照明系統等都可以豐富商品的色彩和質感,增加店內氛圍的親和力。

6、活動媒體宣傳

想要促銷活動成功進行,就要讓更多的消費者提前知道你的店鋪在舉辦促銷活動。在活動宣傳方式上,傳統的可以為請腰鼓隊、舞龍獅、彩車、做拱門等;而現代宣傳方式可以選擇報紙、電台、購物雜志等做宣傳,或者有條件的也可以舉辦一場時尚走秀或者T台活動!

7、評估促銷績效

對促銷活動總體方案作出評估和調整,其目的不僅是為了調整那些效果不佳的促銷手段,同時也是為了使以後的促銷活動總體方案能夠更有效地為實現促銷目標服務。

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