沈陽團建活動策劃方案

❶ 百人團建活動的策劃方案玩的人多嗎

一、團建活動，首先要得到領導或者負責人的支持，因此要多和領導溝通，明確團建的重點，想要達成什麼目的以及預期效果。比如：領導是想要提升士氣？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團建的重點和方向會給策劃工作降低很多難度。

二、團建的類型可以分為傳統拓展培訓、戶外旅行式團建、主題定製、吃喝玩樂等。在確定團建類型時，可以適當傾聽活動參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結合領導的目的進行確定。在這個階段可以列出2~3種團建方案，讓大家投票選擇。三、活動過程中難免會出現各種突發狀況，因此在團建方案確定後，就需要針對活動流程的細節進行推敲，做好各種應急預案，做到未雨綢繆。一些HR可能沒有這方面的經驗，因此可以找專業互聯網團建平台——翼團建來組織。

四、團建活動結束後，最好選個時間開場總結分享會，對此次團建活動做下復盤，整理好相關意見，為以後的團建活動做好鋪墊。

團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自願式參與。
避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。
團建不宜過於疲累，要張弛有度。
避免員工自費參與團建。
團建內容要避免低俗化。
策劃一場完美的團建，除了要注意以上幾點，最重要的還是「專業的事情交給專業的人去做」

❷ 有創意的團建活動方案有哪些

1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對於傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。

2、效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身並沒什麼錯。主要還是因為行業參差不齊，想「掙快錢」的培訓機構太多了。

3、項目本身倒沒什麼問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過於固定了，基本上20多年來沒有什麼變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿「套路」的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

4、旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然後在遊玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當於大家一起出去旅遊，放鬆一下。旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放鬆放鬆，然後順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

5、根據企業需求，進行團建的定製，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗。基於參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定製必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合於想達到團建效果的團隊。

6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都於這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農葯、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等。

❸ 團建活動策劃如何制定

1. 參與人數：參與人數的多少往往決定了出行的交通工具、住宿規模、餐飲要求、團建項目的選擇等。

2. 時間起止：時間跨度同樣決定了方案的可選性（市內一日游或是周邊兩日游等）。

其次不同的時間段可以有不同的遊玩內容（根據季節、溫度來定製方案）。

【活動復盤】

一、核算所有支出

列出所有活動支出，計算最終利潤成本

二、回顧活動目標

活動最終效果如何，是否達到目標

三、分析活動結果

將活動中出現的問題一一羅列，並分析原因。

四、給予意見建議

根據分析結果，提出恰當的意見建議，改正不足保留優點。

❹ 團建活動方案

團建即團隊內部溝通以及發展的重要橋梁，每家公司都要通過團建或日常工作打破同事之間隔膜，以及上級領導與下屬的良好關系。現在很多團建內容都是由教練團隊帶領底下去建設團建內容，毫無新意可言
但現在有種團建是劇本團建，劇本團建就是在原有的團建基礎中增加劇本內容，然而使參與者有各種角色代入。更好的融合公司公司團建，更明確達到團建目的。但具體劇本團建要如何操作，這里就不方便透露了

❺ 員工團建活動方案

一、活動目的：每一場活動的舉辦都是尤其目的所在，這個要具體看每個公司的目的是什麼。
二、活動主題：我們的大主題就是皮劃艇，一般情況下，會為主題想一句標語來作為活動的主題。
三、活動概況：包括時間、地點、主題、流程等。
四、活動預算：活動所需的所有費用，都需包含在這裡面。

❻ 團建活動方案範文

團建活動需要把活動的目的內容寫清楚。
團建活動需要變得更有意義和作用。

❼ 百人團建活動的策劃方案組的是什麼呢有誰知道嗎

（一）宣傳

做事先造勢，成立宣傳小組，設計團建主題，公司內部開會徵集團建地點，對外在公司官網和微信公眾號上宣傳。

（二）人

1、須明確分工的工作事項，組建旅遊組（外聯景區、酒店、住宿）、後勤組（物品、車輛）、宣傳組（方案制定及宣傳）人員確定。總負責人在每個事項執行前15分鍾提醒相關人員；責任人在每個事項完成後，立即向總責任人反饋。

2、設立小組長:（如100人分10組，10人1組，選1人為組長，目的是保障成員不掉隊，前進有序可以節省過程中在路上的時間）

（1）全程步行階段以小組為單位集中行進。

（2）觀光車乘坐以小組為單位。

3、領隊和墊後人員：

（1）領隊在准備期間充分了解每個景點情況、特色等，游覽過程中，每個景點都停留瀏覽，讓去過的地方都留下美好的回憶。

（2）領隊在行進過程中，不要等待，除非收到墊後人員指令；在前一個項目結束後，人員齊整，立即啟動下個項目，人員不齊整，推動各組長召集人員，人員齊整後，立即啟動。

（三） 物

1、聯絡設備：小蜜蜂、對講機、充電設備；

2、拍攝設備：相機、航拍設備、國旗、黨旗及司旗、橫幅；

3、醫葯品：暈車葯、創口貼、綳帶等常備葯品；

4、團建方案如涉及游戲，提前准備好游戲道具。

（四）每次團建活動都是以一篇新聞稿的形式結尾的，這其中必不可少的就是大合影，精彩瞬間的照片了，所以在方案設計時，要細化到到什麼位置時拍什麼樣的照片，照片造型要提醒設計好，才能拍出理想的合影。

❽ 團建活動策劃方案,哪個公司比較專業

核舟體驗在這方面是專業的，也是數10家世界500強企業共同的團建供應商。

❾ 團建活動策劃方案誰做的好

核舟體驗專注於為企業文化建設提供多元化綜合解決方案，非常不錯。