Ⅰ 完整的大型會議組織策劃方案怎麼寫
這個恐怕是沒有人會告訴你的,因為那些策劃公司都是要收費的,像我們之前做的一個會議方案就是找的一家叫海納團隊的策劃公司給做的!
Ⅱ 會議策劃包括哪些基本內容
一、會議策劃的流程
問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的會議策劃構思偏離方向。
確認一個有經驗的項目負責人,想清楚會議策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。
會場的選擇,直接關繫到會議的風格、形式、規模、預算和檔次,這也是隨後進一步策劃方案的基礎,選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要。二、會議策劃意向書(一)預算
(三)簽到與入住安排
如果是小型商務會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那麼簽到就是一項復雜的工作。通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。
(四)餐飲安排
會議通常統一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。
Ⅲ 會議籌備方案需要包括哪些內容
會議籌備方案是會議的預演,通過想像和策劃,將計劃全過程形成文字,以便內安排布置會議容事宜。
會議方案的內容一般包括以下內容:
a、確定會議名稱
b、確定與會人員
c、確定時間地點。
d、確定會議通知內容
e、會議通知跟進落實程序與要求
f、會場布置要求
g、會議文件資料種類、內容、要求
h、會議設備和用品種類、要求
i、會議後勤安排
j、會議記錄安排
k、會場服務安排
l、會議預算安排
m、議定事項催辦及反饋的程序、要求、責任人
n、其他注意事項
Ⅳ 會議活動策劃包括哪些內容
一、活動主題;需簡單明了,突出活動內容,通過適當的詞彙來吸引更多人的參與或者關注,例如獎品設置等等。
二、活動介紹;需要對整個會議活動的宗旨,內容,預期效果健翔簡要的概括,篇幅不宜過長。
三、活動時間;對於會議活動的舉辦時間問題一定要嚴格把控,這其中包括會議活動舉辦開始與結束的時間段,還包括報名/參賽、評選、最終獲獎結果的相應時間段,一經確定不可擅自更改,如需要到特殊情況必須提前、或者及時給出通知。
四、活動流程;這是整個策劃案中最重要的部分之一,一個好的活動流程需要包含報名/參加、評選、獎項公布三部分內容。另外注意會議流程必須簡單,易操作。
Ⅳ 會議策劃書應該包括哪些內容
一、 會名
二、 會議時間:年x年X月X日至X日,會期天
三、 會場地點及主會場
四、 參加人員和人數
五、 大會主持人
六、 會務負責人
七、 議題和議程
八、 其他活動
九、 後勤服務安排
十、經費預算
十一、 附件:會議日程表
十二、 會務工作程序表
十三、 會議主題報告
十四、 領導人的開幕詞、閉幕詞
十五、 准備在會上交流的典型經驗材料
十六、 准備作大會重點發言的發言稿
十七、 需提交給與會人員參考的各種材料
十八、 提前寄發,主要是內容重要、需要基層充分討論的文件
十九、 報到時發放,就是將資料提前分裝在會議資料袋中,在報到時發放。
二十、 發出會議通知
二十一、 後勤服務
二十二、 布置會場
二十三、 安排發言
二十四、會議記錄
二十五、 起草、修改會議文件,准備總結發言
二十六、 會間後勤服務
二十七、 會後的文字工作
二十八、 會議文書材料的收集和歸檔
二十九、 會議後勤服務的善後工作
三十、 會務工作總結
流程
1、搞清楚「想法」
會議有各種類型,不同的會議需要不同的環境,召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是問清楚會議主辦方的想法、目的、預算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的策劃構思偏離方向。
2、搞清楚「思路」
會議策劃
從秘書到公司總裁,每個人多多少少都可能會參與會議的籌劃,只不過有人是專職從事這項工作,有的是兼任此職,但無論參與者有多少,一定要確認一個有經驗的項目負責人,想清楚策劃的步驟、時間推進節點、人員的分工。如果思路不清晰,經驗不到位,往往從策劃的一開始,就會在眾多的意見、指導中迷失方向。
在你籌劃的思路理清後,你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達到的結果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了。
3、會議地址的選擇
會場的選擇,直接關繫到會議的風格、形式、規模、預算和檔次,這也是隨後進一步策劃方案的基礎,選擇一個能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要,面對眾多的場所,到底怎樣去選擇呢?
改革開放後,人民大會堂開始面向商業活動開放。為了突出會議的權威性,彰顯企業的高端形象,建議企業舉行重大會議活動選擇高端場地。
選擇
1, 列出可供選擇的清單
必須製作一個會議場所清單表,清單表上需註明會議要求的所有重要條件,便於各個場所的比較和選擇。這一方面,也可以參考SINO-MEETING的會場搜索系統,該系統內的數據將對選擇場地的過程,大大提高效率。
2, 根據清單綜合考慮會議類型與場所的搭配
比如研究和開發會議需要有利於沉思默想、靈感涌現的環境;重大的獎勵、表彰型會議一定要有檔次,要引人入勝;對於交易會和新產品展示會,需要選擇有展示空間的場所,會場交通必須便利等等。
3,親臨現場實地考察
考察場地非常重要,要做好充分的准備,要約見會議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以後解決可能出現的交易問題;要對會議中的重要流程和環節心中有數,在考察場地的時候,能問到的問題越多,今後出現風險的機率就越低。
4、會議整體規劃
確定了場地,策劃的工作就進入了快車道,通過以下步驟,整個會議策劃方案就會很快出爐了:整體策劃框架草擬,按照之前的工作和現有的所有信息,先把整個會議的流程和方案想像出來,越具體越好招開策劃動腦會,這個會議上,你需要把專業的會議策劃人士找來,比如SINO-MEETING;也要把主要的決策人員找來,
在你的草擬方案基礎上,展開討論和動腦落稿-再討論-修正-再討論,一般,從第一稿的策劃書到最後落實的方案,如果策劃人員經驗到位的話,最多3次往返討論,就可以把方案細化到執行層面,是否到了細化到了執行面,關鍵要看是否已經擬出了「工作時間進程表」「任務分工表」「物品清單」「成本分析表」這幾張最重要的執行文件。
Ⅵ 簡述會議計劃包括哪些內容
會議計劃內容包括
(一)會議總體方案的含義
會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案,是會議預案的一種。
(二)會議總體方案的基本內容
1.會議的名稱。會議名稱的確定一般採用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特徵的方法。
2.會議的目標和指導思想。
3.會議的主題、議題和議程。
4.會議的對象、規格和規模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5.會議的時間。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,會期和日程安排。
6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地,如國際性會議要考慮選擇在什麼國家或地區以及什麼城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規格及布置要求等)。
7.主辦、協辦單位以及擬設立的會議組織機構,如主席團、組織委員會、指導委員會、執行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。
8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9.會議的接待、後勤保障措施和技術手段。
10.會議的宣傳方式,如召開新聞發布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發送新聞稿件等。
11.會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。
12.其他應當說明的事項。
(三)會議總體方案的結構與寫法
1.標題。寫明會議的全稱和策劃書或方案(預案),如「××國際學術會議籌備(總體)方案」。「總體」二字也可以不寫。
2.主送機關。直接上報上級機關,應當寫明上級機關的名稱。以請示的附件上報的,可不寫主送機關。
3.正文。正文部分應當逐項載明總體方案的具體內容,結構安排上一般採用序號加小標題的結構體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據,然後用序號編排各個層次。表述有兩種方法:一種是詳述法,詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法,對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排,具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案,結尾處要寫「以上方案請審批」等字樣。
正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協調。
4.附件。如有附件,在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5.落款。署制定機構名稱。經審批下發執行的總體方案也可署審批機關的名稱。
6.成文時間。寫正式提交的日期。
Ⅶ 公司年終策劃會議方案
公司年終策劃會議策劃建議從以下幾個方面進行安排:
公司附近:公司附近聚集著大量同行、上下游企業以及相關媒體,受眾准,到場率也有保證。
地鐵沿線:交通方便,保證嘉賓和媒體出席率。
停車場車位充足:方便與會者和VIP停車。
會場硬體達標:首先,裝修風格盡可能商務簡約,才能襯托論壇的主題;其次,主會場層高盡可能5米以上,大廳里最好沒有立柱;最後,場地一定要比你按人頭估算出面積大20%,因為論壇一定會設置舞台區域。
特色體驗:有些場地的茶歇可以製作成精巧造型,讓嘉賓們體驗良好,會讓與會嘉賓樂於傳播,細節取勝。
商務會議的邀約要求會更高,同時會議邀約也是會議宣傳的一部分。
會議的包裝:對重量級嘉賓進行內容包裝,H5的會議邀約形式效果更好。
確保通知效率:外部會議不像公司內部同事參與性和普及率那麼高,因此多類型的通知方式更為適合。
溫馨提示體現細節:交通路線,當地天氣和周邊住宿等都能體現會議邀約的細節。
重要人物嘉賓要點對點單獨溝通。
自助簽到在節省主辦方費用的同時,讓參會嘉賓自助簽到,使參會嘉賓擁有更大的自由度與參與感。主辦方可以在現場展示簽到二維碼,參會者入場後自主掃碼簽到或者定位授權簽到即可。
在環節設計上要分清先後主次,才能逐漸引導嘉賓的情緒,營造體驗感、傳遞信息。
開場:開場環節通常會有以下幾個設置,開場視頻、主持人開場致辭、開場表演(開場視頻+互動表演)等,一個很震撼的開場,能夠快速吸引大家的注意,並聚焦於有關會議主題的討論。
嘉賓演講:開場後,一般先請行業內的大咖(最好有些政府或協會背景)作開場演講,分析大形勢、解讀行業政策、指明行業趨勢,幫助提升會議的視野高度。
互動:活動過程中建議穿插互動環節,提升會議氛圍感。
在會議結束前都不能放鬆神經,對於會場中可能出現的突發情況,都應該准備好一種以上的應對之策,組織人員必須保持良好的心理素質,盡量把影響降到最低。
Ⅷ 會議策劃方案
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Ⅸ 如何策劃會議
會議策劃一般都抄不簡單,自己策劃又容襲易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了很多,可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。