快餐外賣促銷方案

A. 快餐外賣怎麼營銷與管理

1 最好租一個地方，只有這樣客戶才放心吃你的東西。。
2 租的地方最好在寫字樓，批發市場的地方，。這些地方大都是謝上班族，沒時間做飯，中午是黃金時間。。這時候就是你的小店發威的時候到了。。打個比方，我曾經在一個寫字樓做事，中午幾乎就是將就著吃。。那裡附近的外賣難吃的啊。。哎。。。如果你的手藝好的好。。不賺錢才怪....
3必須找一二個幫手，必須的，你肯定忙不過來。。肯定！！！
4租在這些地方，一般租金較貴。。。如果租金貴的話。很多多人，就不願意租了。。這是大失敗。。。記住。。每個店鋪都有他的價值。。貴是貴，但他值錢！！方法可以要求你的親戚或者朋友入股的形式，來擴充資金。。肯定夠！！
5 店面要求不要太大。。面積太大幾乎沒有利用價值。。你要這么大面積幹嘛？你的生意幾乎都是外賣。。
6 你包括你的員工都要整齊的衣服。。做到很衛生很規范的感覺。。對方一看到你有好吃的，店面又衛生又規范。。心裡就留下了深刻影像。。
7 開發多種菜式。。。真的，再好吃的菜。。都會吃膩。。。新的菜。。你的老客戶，和新客戶就會源源不斷。
8！！最重要的。。如果是寫字樓那最好。。比批發市場賺的不是一倍二倍。的差距。。如果實在沒法子。。才考慮批發市場。。放心這二個地方，你只要認真開。，不出一年。百萬你都有的賺！！！

B. 中式快餐如何做好有效的促銷方案

快餐與正餐只是業態不同，並無本質差別，因此，營銷策略和促銷方法都是一樣的，只是選擇營銷策略時需要考慮本店具體情況。
價格組合：基本價格符合大眾接受程度，定期或根據淡旺季進行折扣贈獎，適當收取運送費用。
銷售組合：利用公共關系造勢，大打國產品牌，激起消費者愛國情結，可效仿早年喬嬴的紅高粱，在麥當勞，肯德基等附近開店。
廣告策略：主要選擇在電視上，以黃金時間電視劇中間，綜藝節目中間差放為主，輔助各交通要道路牌廣告。可以選擇代言人，要求中老年健康人士，體現中式快餐營養保健的效果。
銷售渠道組合：除普通模式外還應開發多種銷售方式和渠道，如：會議訂餐、公司及學校團購等等。
外賣業務：送貨上門，這也是中式快餐對抗西式的利器，北京的麗華快餐就在這方面做足了工夫，佔領了北京外賣送餐的大部份市場。送餐的同時還積極派發小廣告菜單。外賣業務除了產品本身外，送餐速度是致勝的法寶。
產品組合：將經營煎、蒸、煮、烤等正宗中國食品，突出「快」字。都選以可帶性食物為主，如天津煎餅，包子，肉夾饃，杯裝豆漿，冰鎮綠豆湯等，所有食品均用環保型紙盒或紙杯包裝，處處體現健康，當然包裝上肯定印有企業名稱。
互聯網路：目前，麥當勞、肯德基還沒有在網上開始銷售。但他們可能一天時間就可以開始網上銷售。中式快餐也沒有做這個工作，只是在大眾的一再呼籲下才開始搞了一個很難上去的網站，只是用於簡單的企業介紹，而前面提到的華麗快餐和其它一些快餐店，已經在一些美食網站上叫賣開了，反應還不錯。北京的一些快餐在這方面也做得較好。

C. 外賣快餐店經營方案

建議：
1：您和您的朋友中沒一個人會炒菜煮飯嗎？請人會加大開支。從長遠的角回度去看，還不如答自己去學來的實際。您搞的是外賣。不是酒店。而且你們有好幾個股東。小本生意，人員的合理利用，直接關繫到大家的利益。
2：做生意講的是誠信。不管個人或團體，都離不開這兩個字。
3：資金和利潤的劃分也比較簡單。明細帳目。支出多少，回收多少。前期投入資金平攤，後期利潤平分。個人建：以發工資的形式來分配你們的利潤，但是不能全分完，要保留一部分利潤，當做流動資金，用於采購或擴大經營。
4：最後就是基本問題，衛生方面，分量方面。人緣關系等等直接影響生意的好壞。咨詢消費者的建議，這點很關鍵。

D. 請問專做快餐外賣的我該如何推廣營銷

親，你這抄樣就不好辦，批發市場襲的話有流動的餐飲車，而且吃飯很不規律，但這都不是事，本身外賣廚房也不用什麼執照，沒什麼生意馬上投入馬上就掙錢的，都有一個用戶考核期，生意越不好單子就要越發，反正閑著也是閑著，500張太少了，區域一個一個布置，凡是電動車10分鍾能到的直徑之內都要發宣傳單，一天一個點來回反復發，只能說不吃你家菜，不能說沒看過你家單子，然後就微信呀，QQ呀，什麼APP有什麼附近的人，站在商場裡面就開加，支持微信支付，而且還有打折，那些外賣APP，上不上沒啥意思，根本就是一陣風，指他們出單子就完犢子了，另外市場裡面應該都有業主QQ群，也得混進去，利用能利用所有資源的一切做宣傳，最後建議菜品最好每月多少上兩個新品，搞點贈送積分啥的，只要別怨天尤人，就肯定沒問題的。

E. 求一份快餐外賣創業策劃方案，要做哪些准備和營銷手段

1. 先入住三餐美食的外賣平台，同時也可以使用三餐美食的餐飲軟體和微信訂餐。

2. 然後去小區或者寫字樓還有學校去發和帖傳單。或者在qq群或者微信群做推廣。

F. 快餐店外賣店的微信營銷怎麼做我這種模式可以嗎請大神給分析分析！謝謝！

沒有必要，直接利用第三方引流，比如，網路外賣，口碑網，美團，餓了嗎，然後在二次營銷到自己的微信公眾，比較簡單粗暴

G. 快餐外賣經營模式怎樣做為好

「互聯網+」就是「互聯網+各個傳統行業」眾所周知，所有的商業模式都是和人打交道。現在有了互聯網，很多企業就在考慮轉型，大家都想把「互聯網＋」也移植到自己的商業模式中。

微軟亞太區移動互聯網總經理陶闖就提出了自己對互聯網的獨特理解。他認為，誰把互聯網當工具，誰就會輸在起跑線上。

互聯網其實是一個經營模式，從它出發找到好的商業模式才是每個公司必須做的事。

為什麼不能把互聯網當工具

互聯網的第一個階段確實就是工具，比如說，我們拿互聯網看點信息，看看新聞。但當你習慣了以後，可能平均六分鍾就會打開一次微信。

這個時候，你其實已經不再把互聯網當做一個新渠道或者工具了。而是把它當做了一種獲取信息的方式，久而久之這就影響了人文價值的變化。

而人的世界觀是怎麼來的？就是靠周邊的信息來的。人區別於動物就是因為不斷有信息做交互。所以，當你的信息獲取渠道不一樣了，世界觀就不一樣了，最後發生改變的就是你的消費觀。

你穿什麼吃什麼買什麼都不一樣了，比如有些人更樂意去東南亞旅遊了，但還有些人堅持自己去歐洲旅遊的喜好。

所以說，互聯網產生以後，每個人的消費價值觀都不一樣了，商業模式就一定得改變。

只有大家發現你的東西價格便宜，再和朋友宣傳說體驗很好，堅持這樣好的口碑，你的用戶量才會呈線型增長。

所以企業想著轉型的話，類似商業模式的改變是一定需要的。

所以說，誰把互聯網當工具，誰就會輸在起跑線上。互聯網其實是一個經營模式，從它出發找到好的商業模式才是每個公司必須做的事

H. 高分求快餐店的外賣方案

我的奮斗（兼創業日記）裡面有:
1。重新定義你的產品定位，這點很重要。
2。重新思考你的運作方式，想靠實體運營還是建立完全的外賣體系，而目前你的實體似乎是一個問題。
擁有實體和拋棄實體有利有弊，有實體可以允許支持一些營銷手段的實施，而拋棄實體以後就完全靠宣傳和一些營銷方式來支撐了，這個時候就更加看你的本事了。
3。我個人認為，可以重點走白領市場，和網吧市場。剛開始可以以網吧市場為主，讓後是白領市場，你可以在附近的小區門衛處或者宣傳欄貼外賣告示，跟網吧簽訂定餐熱線。至於利益如何分配那是你應該去做的。
最後才是學生市場，因為這個市場有好處也有壞事。有消費能力但是也挑剔不穩定，沒有忠誠的 消費心理。很難培養這個只是個人認為。
4。最後就是你的生產方式呵呵，似乎你的生產率並不是很高。但是事實上人是生產力中最活躍的因素希望你能理解。
最後祝哥們成功。相信成功就是在幾乎要崩潰前的最後一刻！呵呵
我自己開公司的做實業，在我看來很多事情都有通例，商業是流通，實業是生產＋流通
呵呵 其實很多就是這些細化後分開的。
你其實也是一種產業呵呵。
相信自己會好的，你做的很努力了，因為陷於資金問題你沒有很大作為，但是一個好的運營方式能讓你起來的！

後面還有幾萬字,自己仔細研究吧!
祝你成功!

I. 外賣策劃方案

品牌營銷、外賣服務、數據分析。解決方案：
1、三餐美食幫你創建自有品牌的微餐廳內、點餐官網，打造容獨立域名、自主LOGO的外賣品牌。
2、三餐美食提供全面的外賣數據分析，幫助商家發現經營問題，為商家的經營方向提供數據支撐。