Ⅰ 端午節積分營銷方案怎麼做比較好
積分本來就是黏度很強的一種虛擬貨幣,現在很多公司都在用,端午節積分營銷內方案的話,容首先要根據目的和自己的行業定主題。比如食品促銷類——端午佳節,粽享美味;比如保險感恩——粽有心意,相伴相知。主題定好之後,再確定活動形式。後面的就好操作啦。雲中鶴給客戶做的活動主題是「情之所粽,心意端午」,採用的是H5小游戲的形式,用戶點擊商城端午主題頁即可進行劃船比賽游戲,兩兩PK,贏的人會獲得積分獎勵。
Ⅱ 端午節快到了,超市裡的粽子搞些什麼活動才能吸引顧客購買呢
買5至10個粽子,送一些小零食或小玩具(2元或2元以上的小玩具) 買50至100送一箱冷飲 買20元以上抽獎一次
Ⅲ 餐廳端午節營銷策劃怎麼做
營銷策劃案
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
()、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
Ⅳ 端午節粽子促銷方案
端午節粽子促銷的話,你可以拿個喇叭在那裡喊。畢竟今年地攤經濟嘛,擺個地攤也是挺不錯的一種選擇,我感覺的話,
Ⅳ 端午節促銷方案
搞一些有獎、打折、贈送還有小型娛樂有獎品活動等,這些都是以前的老手段了,在今內天的這個社會容很實現,人們的防備心也非常的高了,誰都知道天下沒有免費的午餐了,那麼我們要怎麼做才能有效的打動消費者呢?這是個很關鍵的問題,對於很多的商家都是一見很頭疼的事,我個人覺得嗎,要搞最直接的,能讓消費者看的到的優惠,才能真正促使人們多消費,而且做生意的看到的是長遠,我建議端午促銷不只是為了這一天,我認為更多的是為了以後的每一天,現在小超市太多,競爭太強,我認為端午節這天,貴超市應該准備多點粽子(不要太貴的),送給一些在外打工的消費者和小孩、老人,當然要是從裡面消費出來的,不可能誰都來拿,讓消費有種家的感覺,讓他們知道我們為他們想的很周到,這樣才可以達到更好的效果,所謂的借花獻佛也是如此,不一定要借機謀利,可能前者更好!
補充:比較不喜歡那種抄襲的方式,走在人家後面永遠難出頭,一定要搞出自己的特色,才可打出一片市場,我建議你發達其他員工一起策劃一分端午促銷活動,誰給的意見好有獎勵!
Ⅵ 端午節吃粽子是中華民族的傳統習俗,一超市為了吸引消費者,增加銷售量特設計了一個游戲,其規則是:分別轉
(1)樹狀圖見解析;(2)他能獲得八折優惠價購買粽子的概率是
![]() Ⅶ 端午節粽子推廣方案怎麼寫 範文
活動流程: Ⅷ 端午節餐飲活動方案 一、活動主題: 「風輕日暖人團聚 健康國貿五月節」——感恩回饋! 二、活動時間: 6月5日到6月12日。 三、活動地點: 飯店各餐飲用餐地點、客房。 四、活動目的: 1、讓顧客了解國貿飯店,打消顧客對消費價格的各種顧慮。 2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情聯動消費。 3、利用現有生態基地,互動山莊打造綠色餐飲新理念。 4、凝聚酒店銷售合力,調動全員積極性,實現全員營銷。 五、活動形式: 用餐品嘗+自選購買+客房、餐飲、山莊聯動。 六、活動定位: 周邊散客市場、外地遊客市場、團隊市場、機會市場,在盤錦餐飲業整體下滑低迷的前提下,打造國貿獨具的綠色、生態、養生餐飲新理念,廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節日上熱烈溫馨的氣氛。 七、活動宗旨: 在這一系列的活動過程中,一定要把握「地道」、「原汁原味」的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構成,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,並適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。 Ⅸ 超市端午節活動方案
超市搞促銷活動,肯定是希望更多的人前來參加購買,介意您最好組織一個砸金蛋抽獎版活動,這是權一種非常具有號召力的活動,能夠起到強烈的共鳴效益、以及神秘性,同時也具有提高知名度的作用!我們之前也經常做過這樣的活動,效果非常好,你可以去北京華企京晟貿易有限公司旗下的金蛋網問問www.fcjindan.com,或者到淘寶店掌櫃:「彩爾2008」 Ⅹ 超市裡端午節和中秋節的粽子月餅促銷活動體現了消費者購買行為的哪個特點
五月初五端午節; 與超市端午節粽子營銷方案相關的資料
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