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dm報紙策劃方案

發布時間:2021-12-22 03:46:34

❶ 怎麼樣讓DM報紙成為大家都喜歡看的宣傳廣告類報紙

我想,很多人都有過這樣的經歷:走在大街上,不定啥時,就有人走過來,塞一張宣傳單給你。內容也是五花八門的,這個優惠券啦、那個抵用券啦,總之,全是廣告

以前,我是最不喜歡半路上,被人塞上這樣一張宣傳單的,因為,這些對我,大多沒用,我還得一手拿著它,然後找個垃圾箱給扔了。所以,我總是在能拒絕時,趕緊搖頭說不要。

遵循以下三個原則,可減少單頁被消費者隨意丟棄的現象。
一,為單頁增加消費者關心的信息。

常見的做法是在單頁(折頁)上加上一份日歷,或者是24節氣表等。但是隨著消費者需求的不斷提升,這種做法已經很難吊起他們的胃口。

筆者曾推薦一個企業在單頁的背面印刷上了廣州常用服務電話查詢表,裡面有電話定票、計程車叫車、交通查詢。甚至提供了「水、電、煤氣的服務電話」,林林總總有100個常用卻常記不住的電話。試問這樣的單頁如果發到了你的手裡,你會隨手扔掉嗎?

有一個KTV歌城,發了一份很有意思的單頁給我,正面介紹了歌城的特色和地址,背面卻介紹了這個歌城周圍16家特色酒店和菜館。有川味、湘味、閩味,有海鮮類也有骨頭湯類,有新疆特色的,也有廣州本地菜。都是歌城的老闆親自考察品味後推薦給消費者的,這些菜館的地理位置用交通地圖的形式表達出來,讓人一目瞭然,歌城恰位於這16個菜館的中央位置。

對於我等貪圖美食之歡卻找不到美食之點的人來說,簡直如獲寶典,花費近三個月的時間按地圖索引逐一吃過,每次酒足飯飽都會記得附近不遠有個「用心良苦」的歌城,遂率華泰策劃眾將殺過去,引亢高歌一番。

二,讓單頁成為有價值的抵用券。

常見的做法是在單頁(折頁)上標明,憑借該單頁可享受本產品或服務8折扣優惠,但是「打折」兩字已經被用濫,消費者越來越理性。8折甚至是5折都很難吊起他們的胃口。

說著說著,又說到吃上面來了。

筆者曾建議一個中等規模的酒店,在單頁上面印上一個仿製的「計程車車票」,票額10元,如果消費者去該酒店用餐,不論消費多少,憑該單頁可去前台換取10元現金,以便客人打車回家。試問這樣的單頁在你的手裡,你會隨手扔掉嗎?

筆者曾經建議一個英語培訓機構,在他的單頁上標明,消費者可憑借該單頁下部的剪角,可以到某某連鎖咖啡吧可免費獲得咖啡一杯。那些學他國語言的人,要麼想深造出國,要麼想進外企。他們不是挺小資挺洋氣的嗎?就得用小資、洋氣的東西吸引他們注意。

有人問了,一杯咖啡單賣20元錢,這個培訓機構替消費者買單不是虧大了嗎?

試想,一杯咖啡的成本多少錢?

再試想,這樣小資、洋氣的人,會隻身一人來咖啡吧,怎麼著也得兩人以上吧!

再再試想,這個單頁也替咖啡吧做了宣傳,能拉動其銷售,實則雙方皆贏。所以,這個培訓機構如果跟咖啡吧談判得當,完全不必為消費者買單。

三,找對地方,發對人群。

如果遵循以上兩點進行單頁派發,還沒有拉動銷售,那麼肯定是沒有找對地方,沒有找對人的原因了。

還拿剛才的英語培訓機構做例子,原先他們派人在廣州的主要地鐵口派發,三天發了5000份,實際吸引的顧客僅兩人。

試想,地鐵口的人多普及呀,眾生百態誰都做地鐵,但是不是誰都需要學英語,這個道理就好比在大海里撈螃蟹,螃蟹雖然有,但是太分散,不好撈。換個角度想想,螃蟹最多的地方就是專門養殖螃蟹的池塘,池塘小,螃蟹多,一網下去就會有收獲。

因此,如果換幾個地方派發就會有很好的效果。

比如在廣州前三大「外文書店」門口。

比如在大規模外企招聘會現場。

比如在出國留學咨詢辦理現場。

去這些地方的人,大部分都是英語培訓的目標消費群,所以派發就會有效果。

當然,除了這三點外,好的設計和好的文案也很關鍵,一份粗製濫造,沒有絲毫審美情趣的單頁,也會令單頁的派發效果大打折扣。

總之,任何企業派發單頁,都不希望它們中的大部分被垃圾桶吃掉,惟有不斷的創新,適度地遵循以上三個原則,才能讓垃圾桶遠離我們的單頁。

❷ DM報紙廣告

DM盟主企業的偉大貢獻 首先要肯定,在眾多DM廣告盟主企業的推動下,中國DM事業有了更繁榮的發展.因為任何一個事物的發展與興盛首先是一定的數量為基礎的.眾多DM盟主企業為不少中小型創業者提供了一個相對低成本進入媒體行業的機會. 因為所謂的加盟只是一種比較通俗的,大家易接受的說法,而實際上是開分公司,所以其他行業的真正的按國家法規開展連鎖加盟的各種規定與限制,在我們的連鎖加盟中是沒有約束力的,而真正有約束力的是<<公司法>>中總公司與分公司的權力義務關系等.這個在我上篇關於DM加盟的<<中國DM加盟內幕>>中寫的很清楚. 由於盟主企業與加盟商之間信息的不對稱,加盟商處於相對的弱勢,為了幫助廣大的欲加盟者少走彎路下面就對加盟DM廣告時的一些注意事項予以說明.
一個小白豬的故事 話說中國古代,有個小山村,村裡只有一戶個小村民,他餵了很多年的豬,都是黑色的.有一次,母豬生了頭小白豬,小村民大喜,認為是寶貝,高高興興的要送給皇上去看看,結果走到路上才知道白豬到處都有. 這是個小故事,卻是很多人常犯的錯誤,特別是加盟連鎖領域這樣的小村民可以說是前赴後繼,比比皆是.其實很多的項目包括DM並沒有盟主企業宣傳的那麼的新穎,那麼獨特,那麼的好賺錢.你看了以後覺得特別的興奮,激動主要原因是你以前從沒有接觸過這個東西而已,其實已經有很多人做了很久了.當然犯這錯也不醜,這世界太大,百分之九十九的東西我們不知道才正常,有誰什麼都懂肯定是在吹牛.但我們在熱血沸騰想加盟時請首先想一下筆者的這個小故事.
不可完全依賴的總部 在DM加盟時總部有很多的承諾,統一培訓,定期交流,總部巡迴指導,送網站等,還有很多公司打出上市的雄心壯志與計劃.總部各種支持確實是有,但是沒法保證你加盟後就一定向他們說的那樣幾個月就暴利.所謂上市,做為一種理想也無妨. 這中間有兩個層面 一是盟主企業對總部的支持用了不少誇張的修辭手法,同時對支持的效果做了最理想的評估與承諾. 二是DM屬於一種廣告媒體,他是屬於一種文化的甚至可以說是一種無形的產品.不像實體加盟,開個工廠或開個店面,通過相關的市場調查,地理位置的選擇,及一些配套工具,可以傻瓜式的復制。DM加盟時得到是一個無形的授權,而正式辦刊物時,向客戶賣的又是一個相對無形的廣告位。所以,加盟者沒有經營文化產業,媒體廣告業的基本基礎素質,總部在好的培訓也是沒用的.至於贈送網站,網刊合一的思路,在筆者觀察的盟主企業中,百分之九十九的盟主企業的網站是除了ICP外其他相關的互聯網媒體經營資質都沒有,基本都是自己的殘缺的企業網站,加盟商單獨建個也花不了多少錢。 在這里筆者還得展開一下,互聯網的進入門檻看起來非常的低,建個網站也非常的簡單,但要運營好難度一定會大於紙質的DM.所以加盟商對盟主企業互聯網的相關承諾不要太天真.
加盟的程序與細節 筆者總結的程序是這樣的,首先是本地市場的調查,再就是小規模試刊兩到三期,創刊號兩到三期,選擇盟主企業,正式加盟,正式推出DM. 做DM媒體只能用慢火,開始幾期上得再猛也不會有很大的收獲的,開始投資大,後面的開銷回款壓力就會很大了.不要過於的求轟動,求快.做一個相對的長期打算.星星之火,可以燎原.猛地一把大火,會把自己燒傷的. 加盟的DM都屬於創業,都是有利於各地經濟發展,就業壓力緩解.只要不犯原則性的錯誤,各地主管部門都是會支持與鼓勵的,所以在具體的政策方面創業者們不要過於的擔心,邊做邊調整,在此就不展開討論. 具體選哪個企業加盟,這個是值得思考的問題. 首先考查的就是盟主企業本身的DM做的怎樣,DM是否是其主營業務,開展加盟業務公司旗下資產的多少,公司是否計劃長期在DM業發展等. 那些全國加盟了很多的企業是值得考慮的,因為就算出了問題,維權是的同伴也多些,這么多加盟商,盟主企業也不敢亂來. 當然,像中華DM雜志網上認證的那些企業也是首要考慮的對象. 那些剛剛開展加盟業務的企業也不是不可以考慮,只是要綜合考察總部的情況,就是筆者前所說的首先要考察的內容. 在更進一步的分析時,看盟主企業分的多細,比如把一個市還分了幾個區,在每個區裡面又分了雜志型,報紙行,行業.像這樣的盟主企業就根本沒想讓你長期做,只是要你幫他免費的宣傳,他好物色更多,更好的加盟商. 時間也是個重要的問題,盡可能的時間要簽的長,一年這樣的合同不要簽.盟主企業會限定你一些取回權利的條件,比如一個月不出刊,加盟授權被取消等,要特別注意.盡量爭取長時期. 最敏感的就是加盟的價格了,就現在加盟的普遍價格,筆者認為作為一個創業者來說,都不算高.如果這點錢都捨不得,筆者勸不要進入DM媒體這個領域. DM加盟屬於創業,而創業的成功是多因素影響的.綜合各個連鎖加盟領域,DM盟主企業用的相關包裝手法與收取的費用算是很溫柔的了.所以,DM加盟商要多總結自身的原因,不要一遇到挫折就一味的抱怨DM盟主企業.當然盟主企業也有很多很多需要完善改進提升的方面,有機會再談.

❸ dm時尚雜志內容策劃

如果是時尚雜志,內容就比較重要;如果是DM雜志,廣告就是重點,cndmm網上有很多DM雜志的策劃方案

❹ dm報紙的主要職責是什麼

為了方便受眾查找與之相關的生活信息,設計師必須將一張4k大小的紙進行切分,根據信息的差異劃分不同的版塊,盡量讓這些版塊獨立出來,互不幹擾,不滲透,千萬別讓受眾在版面繞迷宮!整個版面必須干凈整潔,要記住畫面所有元素都是為了方便查找信息服務的。設計過程中,採用直線、色塊、邊框等視覺元素定能產生出我們想要的效果。 第三,內容豐富的「可讀性原則」 要知道,現代人在多數情況下是反感廣告的,尤其是傳單,而傳單與dm報紙之間又沒有明確的界線,作為設計師,你可千萬別讓受眾認為你是做傳單的喲。由於dm廣告的靈活性和針對性,客戶大多採用全篇幅畫面,一張4k對折的dm報紙並不能容納太多的內容,而很多設計師為了偷懶,在設計過程在也使用全篇幅表現,看起來就像是圖片展一樣,這樣的「一目瞭然」性是不可取的。dm報紙是長期行為,應該讓受眾產生需求心理,有好感。設計師要想方設法擴大版面量,在滿足客戶廣告需求的基礎上增加輔助內容,如笑話、腦筋急轉彎、智力題、猜謎等,即提供廣告信息,又為人們生活增添喜悅,與受眾生產互動,久而久之,一個穩定的讀者群就建立起來了。

❺ DM列車火車雜志策劃方案實例

廣告語是告戰略思想的集中體現,要以一句句子充分、准確地體現廣告定位、廣告主題、廣告形象並非易事,從這個意義上說,廣告語的創作要比寫廣告標題更困難。廣告標題表現手法有多種多樣:可直接,可間接;可正面,可反面。但廣告語則必須從正面人手,既要完整、准確地表達廣告戰略思想,又要有鮮明的風格。因此,廣告人應花大力氣在廣告語的寫作上,以達到以下幾方面的要求:

(一)新穎獨到,與眾不同

對大多數受眾來說,每天無意、有意地會接觸到無數條廣告語。因為幾乎每一個企業或產品做廣告都離不開廣告語,如果廣告語平淡無奇,與其他產品的廣告語大同小異,就不可能引人人勝,更無法讓人難以忘懷。有的廣告語毫無特色,套用甚至抄襲別人的創意和語句。例如,「學外語,找飛魚」(飛魚牌打字機廣告語);「要旅遊,找春秋」(春秋旅行社廣告語)。這種「×××,找××」的廣告語因為使用者較多,給人一種陳陳相因的感覺,難以起到應有的作用。因此,努力創作一個別開生面、富有特色的廣告語至關重要。例如,同樣是咖啡廣告語:「麥氏咖啡,情濃味更濃」(麥氏咖啡廣告語);「咖啡之王,唯我摩卡」(摩卡咖啡廣告語);「味道好極了」(雀巢咖啡廣告語)。三則咖啡廣告語,各有特色,「麥氏」賦予該咖啡人性化的色彩,「摩卡」突出自己品質的出眾,「雀巢」強調自己良好的口味,三則廣告語從不同的角度人手創作出了令人印象深刻的廣告語。

(二)簡短有力,好讀易記

因為廣告語實質上是口號性宣傳,需要在較長一段時期內反復使用,如果句子過長,就不利於受眾記住廣告所宣傳的內容。正因為如此,J「告語不像標題那樣可以有雙行標題或三行標題,它只能是一句句子.以確保廣告語的簡短有力。所謂「好讀易記」就是創作廣告語要利用漢語韻律,做到合轍押韻,節奏明快,字句鏗鏘,讀起來琅琅上口。如「美達」窗簾的廣告語是「一簾一景美達情」。兩個「一」字,一前一後,抑揚頓挫,加上「景」、「情」同韻,所以悅耳動聽,令人過耳(日)難忘。諸如此類的還有:「營多營多,吃了再說」(營多方便麵廣告語),「孔府家酒,叫人想家」(孔府家酒廣告語),「洗衣用白貓,洗發用發奧」(發奧洗發液廣告語)。這些廣告語上句與下旬字數相同,講究押韻,讀起來節奏感強,動聽隨耳。干凈利索的廣告語也有利於受眾記住廣告語,從而讓企業或產品的形象長駐人心。

(三)單一明確,正面宣傳

單一是指廣告語的寫作要選擇一個訴求點來宣傳產品,而不能包含較多方面的內容——既言此,又說彼。明確足指廣告語不講含蓄、懸念,不求「深意」。因為只有表意明確的廣告語,才能使企業或產品的品牌在受眾心中留下鮮明的印象,廣告語才有可能成為產品或企業的「文字標識」或「特有語匯」。下列廣告語就是如此:

用戶至上,用心服務(中國電信廣告語)富康,可信賴的朋友(富康轎車廣告語)前者把重點放在了該行業服務理念、服務態度的宣傳上;後者則以充滿人性化的語言表現了富康轎車的質量可靠、可信。兩則廣告語表意明確、清晰,宣傳效果好。

作為-種口號性宣傳,廣告語還應從正面人手,加以宣傳,而不能從反面、側面著筆。因為從反面做宣傳,往往不容易使企業形象、產品形象得到鮮明而有力的塑造,它給受眾的印象往往不直接、不強烈,在這一點上,廣告語與廣告標題也是完全不同的。

(四)形象鮮明,號召力強

廣告語寫作要有特色,其中之一就是產品或企業的形象宣傳要鮮明,井能鼓動受眾在感情上認可它、嚮往它,在行動上購買它,這是廣告語應做到的。例如:

其實男人更需要關懷(麗珠得樂廣告語)擋不住的感覺(可口可樂廣告語)

前者以充滿關切的語氣對在社會、家庭中挑大粱的男性有一種感同身受的體貼呵護,令人感動,並產生付諸於購買行動的念頭。後一條廣告語則使人讀後忍不住馬上想品嘗可口可樂,整個廣告語洋溢著引誘人們採取行動的情緒。

❻ DM雜志發行策劃方案

這個似乎是屬於商業上的機密吧

❼ 求DM雜志策劃方案

共同研究一下。。QQ:475824407

❽ DM雜志運營方案

DM雜志《!》項目策劃書

DM成為21世界新興媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述,直譯為「直接郵寄(投遞)廣告」,即通過郵寄、投遞、贈送等形式,將宣傳品送到消費者手中、住所或公司所在地。

有未經證實的說法認為,「在美國DM期刊的廣告營業額佔到廣告總量的20%,每年高達37億美元;而在我國,該比例僅1%多一點。」但國內並沒有相對權威的數字統計。

在中國,DM廣告的正式名字叫「固定形式印刷品廣告」,經國家工商行政管理部門的審批,可獲有效期一年的廣告刊登許可證。其依據的法規主要是《印刷品廣告管理辦法》和《關於固定形式印刷品廣告管理有關問題的通知》。

據不完全統計,國內DM雜志正以每天誕生一本的速度遞增,國家工商總局一年審核批準的DM雜志就已超過100家,全國各地工商局審核批準的數量也是十分可觀。保守估計,全國注冊的DM雜志不下幾千家,而目前正常出刊的DM雜志也有1000多家。

國內只有廣告公司才有資格運作DM媒體,製作精良的DM製作公司,有相當的人力資源,並設有編輯部、設計部、發行部、資料庫、市場部、媒介分析部等眾多部門。而且大都從傳統廣告媒介方向轉為真正做資料庫行銷。北京、上海、廣州最優秀的DM雜志的年廣告收入已達千萬。

國內DM的贏利主要來自廣告投放。雜志類型主要有:綜合時尚類,以及財經、汽車、旅遊、美食等。

發行方式,多數採取面向高端消費者的直投方式。建立實名制的直投客戶資料庫,有針對性地投寄。同時在星級賓館、高級會所、高檔社區及時尚場所進行擺放。

沈陽DM雜志發展狀況

沈陽DM市場

沈陽市DM雜志《客居沈陽》在1998年8月創刊,這與DM引入中國同屬一年。歷經九年,沈陽DM雜志約有10餘種。覆蓋率和發行量較大的有:《吃喝玩樂》、《優客》、《GOING》、《客居沈陽》、《經典》、《榜樣》等。

主要類別:綜合時尚類、財經類、餐飲娛樂類、服務類、地產類、旅遊類等。

投放渠道:主要以物業社區投遞、消費場所擺放、寫字樓直投為主,部分會刊。

沈陽DM雜志遺憾點:

專業人員匱乏

由於進入門檻相對較低,許多廣告公司蜂擁而至,但其從業人員大多數為廣告人,對傳媒行業理解淺薄,以純粹商業化角度理解DM雜志,而非文化傳播角度理解DM雜志,急功近利的思想使其不能健康長遠發展。

DM雜志定位同質,且定位模糊

沈陽DM雜志、或國內DM雜志在欄目設制、版式設計、內容等儲多方面同質化現象嚴重,許多刊物如出一轍;部分DM雜志定位模糊,導致目標讀者深度閱讀時間減少,有興趣讀雜志的讀者看不到雜志;雜志發行到的讀者卻沒興趣閱讀。

投放渠道過於簡單、資料庫建立遲緩

DM雜志的優勢在於投遞精準,也就是說對於該雜志有興趣的讀者、或可以深度閱讀的讀者予以投遞,反之則是一種資源浪費。而現實中DM雜志的投放渠道過於簡單,以物業劃分讀者群、以工作區域劃分讀者群、以年齡劃分讀者群,更有甚者在街頭派發。印刊數越來越大,企圖覆蓋面越來越廣,最終結果是目標讀者群越來越不精確,浪費也隨之增大。讀者資料庫是DM雜志最核心的要素,它直接反饋給在該雜志上投放廣告的廣告主。精確的讀者資料庫不能簡單的以某種獨立的方式建立,它必須是多渠道的、混合的,最終趨同於讀者俱樂部形式的。目前,這種資料庫在沈陽沒有。

品質輕浮,內容輕挑

由於專業人員的缺乏和急功近利的思想,大多DM雜志的品質和內容參差不齊,主要集中在以下幾點:

過度包裝使得讀者閱讀不便

風格零散多變

版式設計混亂、或過於簡單

圖片精度不夠,或無專業商業攝影

欄目定位不準、或雜亂無章

內容缺乏深度,或整體缺乏深度,鮮有細致入微的報道

行業內惡性競爭

由於不夠重視雜志本身品質的提升,所以在面對廣告主時只有用惡性殺價來維持生存,久而久之,被市場淘汰。

《NO!》——我們要做的雜志

雜志定位:

《NO!》雜志——一本面向擁有青年心態群體的雜志。
雜志風格

本刊以俄文版《YES!》雜志為模板,以陽光、時尚、健康、勵志為主題;整刊以暖色調為主,強調視覺跳躍與沖擊力;圖文量均衡;欄目層次清晰,以1:1的比例刊載精神層面與物質層面的相關內容;不簡單地做商品堆砌,不做形而上的教科書,只做時尚教義,而我們對於時尚的理解是:陽光、健康、勵志。

讀者群

我們不以人類的自然年齡劃分讀者群體,因為「少年老成」者有之,「老夫聊發少年狂」者亦有之;

我們不以財富的多少來劃分讀者群體,因為「守財奴」有之,「窮大方」亦有之;

我們也不以性別來劃分讀者群體,因為「男生女態」者有之,「女生男相」者亦有之;

我們更不以知識結構來劃分讀者群體,因為在這個城市裡掃盲工作早已經結束了。

我們的讀者是一些擁有青年心態、對品牌熱衷、有著共同消費習慣、又敢於嘗試的人群。他們在心態上始終保持鮮活,對未知充滿好奇,容易接受時尚文化,他們喜歡站在潮流的尖頭,他們的消費行為不夠理性。這些人是組成《NO!雜志》的泛義人群,是本雜志廣告主的直接客戶群體,而狹義的群體則由本刊具體欄目劃分,如電影迷、閱讀迷、音樂迷。

贏利方式

以趨於完美的品質打動讀者和廣告主,由廣告主投放廣告贏利。

主要欄目設置

品牌堂 —— 講述各大品牌背後的故事,以培養消費群體品牌忠誠度。(可配合知名品牌做軟文處理)

人物 —— 以八零後、九零後成功人士專訪或人物特寫為主。

城市生活 —— 專題類欄目,每期一個主題,多篇文章,以人文、關愛的角度審視我們的城市、我們的生活、我們身邊的人、群體和我們自己,回顧歷史,關注當下,展望未來,突出故事性和可讀性。

都市雜志劇 —— 全球首創,絕無僅有。原創都市愛情劇本,每部劇集共12集,每期1集。以真人攝影,用非主流P圖的方式唯美呈現,配以極簡潔優美富含哲理的文字說明,風格類似於幾米的手繪圖本,強調唯美性與故事性。通過打造此欄目培養影視或模特新星,經《都市雜志劇》培養出的新星,有義務做本雜志的形象大使出席公關活動,及配合製作其它欄目或廣告攝影製作,如《搜店》。

搜店 —— 以《都市雜志劇》男女主角的視角在本地潮流地段試穿流行服裝飾、鞋帽。(可配合店主做軟文推介)

BOY —— 每期雜志評選4名左右男生,每季評選季冠軍,年終評選年度冠軍,以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

GIRL —— 每期雜志評選4名左右女生,每季評選季冠軍,年終評選年度冠軍,以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

美容 —— 與美容機構和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容產品,可用《都市雜志劇》男女主角為模特。(可配合知名品牌做軟文處理)

健身 —— 與健身會館合作,推介全新的健身方式、方法,並提供本地健身信息,可用《都市雜志劇》男女主角為模特。

電影 —— 以優秀的影評為主,提供不同視角下的銀幕藝術,配發導演或演員特寫(簡介),並提供最新影訊。

讀書 —— 以優秀的書評為主,提供不同視角下的文學藝術,配發作家特寫(簡介),並提供最新書訊。

音樂 —— 以優秀的樂評為主,提供不同視角下的音樂藝術,配發歌手、作詞或作曲家特寫(簡介),並提供最新樂壇資訊。

專欄 —— 八零或九零後,知名(或培養)博客寫手的雜文,隨筆,日誌……思想新銳,有一定深度,但不涉及政治和意識形態問題。

漫畫 —— 網路知名(或挖掘)漫畫作者的漫畫。

運勢 —— 星座、塔羅牌及運勢。
……

雜志製作計劃

出刊計劃:計劃於2009年1月份出版。先行刊印2000冊。

目標:用一年左右的時間,成為沈陽最具知名度和影響力、廣告商首選的青年時尚雜志。

編輯方案:
類型:城市消費類DM雜志
規格:開本 146×225
頁數 內文170P+四封
用紙 內文採用64克輕塗紙、四封128克銅版紙,全彩印刷。

雜志總頁數:150P

廣告頁數:按廣告與內容2:3的比例,廣告頁為60P

編輯內容部分頁數:90P(含目錄、版權頁2P)

版塊設置:(詳見《主要欄目設置》)

內容方面,含金量高,盡量在有限空間內安排豐富的閱讀內容。以三種類型的文章為主:信息服務性的特定、人物描寫以及調查性報道。並設置時尚、文化、生活服務、資訊等不同的版塊。

廣告及成本

廣告來源
雜志廣告主要來自:化妝品、品牌服飾、香水、時尚網站、金融、電腦、電子產品、商場、影院、書店、影音店、美發店、美容店、飲品店、服飾店、西餐館、娛樂場所、留學中介、增值培訓及公益廣告等。

成本估算
印刷:初期按印行2000冊計算,每本印刷費用報價為 元/本,每期印刷成本共計 元。
郵寄:按照每本 元計算,每期郵寄成本為 元。
如果按印刷成本占公司運行總成本的三分之一至五分之一估算,預期成本每期在 元。

廣告定價及初期價格策略(估算)
初期按照每本雜志60P廣告計算,廣告單頁分擔成本大約在 元。計劃報價在4000元/P,並予以相應折扣。
上市初期為培育市場,以一年時間為限,在3000元/P的基礎上實行贈送策略。
以上均為估算,具體刊例價格須待進行詳盡成本核算後方可制定。

盈利預期
預期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之後遞增盈利,第二年(2010年)開始全面盈利。

團隊人員設定

發行人:
考慮雜志發展的重大戰略問題,對雜志的盈利與否負最終責任。

主編:
對雜志的內容負全面責任。

藝術總監:
負責雜志的外在形象,確保版式設計與雜志的內容協調一致。

編輯/記者:
3-4人,負責雜志稿件的采、編工作。

攝影師:
1人,負責雜志圖片的攝影報道。

編務/校對/核查員:
1人,對雜志的質量作最終的核查和監督。

發行總監:
保持和發展讀者,完善資料庫和發行渠道,利用資料庫擴大和維護好讀者群。

廣告銷售總監:
較強的客戶開發及維護能力,管理廣告業務代表,為雜志贏得廣告資源。

廣告業務代表、發行業務代表、讀者資料庫日常維護人員若干

❾ 求DM雜志策劃方案

給你介紹一個人QQ251040951張超DM咨詢,我在大學創辦雜志的時候就咨詢過他。

❿ 怎麼樣做好DM報紙

一、DM報紙編輯的設置意義二、DM報紙編輯的工作特點三、DM報紙編輯的技能探討四、DM報紙編輯的策劃技巧一、DM報紙編輯設置的意義眾所周知,目前全國DM媒體大約有幾千種,但是有70%的DM內容全部是廣告,且90%的DM都是以雜志的形式出現,像咱們大美公司的報紙形式很少。用邢總的話說:大美公司就出信息報,如果同樣是雜志,內容全部是廣告的話,那將是一片紅海,沒有絕對的競爭性!所以要開辟藍海,尋找差異化的競爭策略!而在報紙競爭中,以下的5要必須牢記:編采必須要素質;排版必須要美觀;設計必須要創意;印刷必須要過關;發行必須要精準!這其中,擺在第一位的就是編采人員的素質!有了這五要,前方的業務員才能更好的去戰斗!在這里,我有一個比喻,不知道是否確切:編輯是一輛車,發行是加油站,沒有加油站,汽車跑不了,編輯和發行是業務的兩個輪子。這里同樣強調的是編輯工作的重要性!二、DM報紙編輯工作的特點這里我歸納為三點:1、專業性2、枯燥性3、重要性。但無論是怎樣,最主要的是根據我們每個行業信息的定位,海量的信息中提取最具價值的商業信息提供給我們的讀者。專業性:因為我們每個信息的專業性,所以就要求我們的編輯人員,必須要懂這個行業,如果你不懂這個行業,不專業的編輯指導專業的讀者,豈不是天大的笑話?所以說,既然你定位在這個信息,那麼你必須要對這個行業了解。了解行業的窗口非常多,比如行業內的網路論壇,比如行業內專業人士的博客,比如行業內專業的QQ群等,這些都是我們不能接觸一線的編輯人員了解行業的窗口。當然了,多如牛毛的行業網站,是我們每天光顧的超市,在這個大型超市裡買貨的時候,相信我們更學會了鑒別真貨假貨的火眼金晴了!枯燥性:所謂的枯燥性,是因為我們編輯工作就是每天對著同一行業的,信息源又非常有限,電腦——報紙——電腦,一期一期的編輯版面,確實是非常枯燥。在這過程中,就得需要編輯人員有良好的人脈關系,包括和同事,包括和行業人士了!重要性:所謂的重要性,是因為有了我們的編輯人員,才能給我們的讀者在浩如煙海的信息中挑取他們需要的內容,提供給他們最具商業價值,最具導向性的信息,沒有我們,他們就會在企業管理、營銷中走很多彎路!同時,有了編輯,我們的媒體才能辦出特色,才能辦出差異,才能為業務的拉動推波助瀾!(待續)

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