❶ 求 物業公司質量月活動建議
如何提高物業質量管理體系中糾正措施程序的運行效果
糾正措施程序是iso9000：2000版標准規定，組織必須建立的形成文件的六個程序之一，把糾正措施程序列為必須編寫的程序，這反映了標准對組織持續改進的重視程度。採取糾正措施是組織用於持續改進的主要方法，任何組織為了滿足用戶的要求，就應該不斷的糾正發生的不合格，採取措施消除不合格產生的原因，防止不合格的再發生，使組織的產品質量和質量管理體系得到持續改進和提高。
但是，據筆者了解，該程序在某些組織中運行的效果並不好。有的組織甚至平時並不運行該程序，而是在外審前為了應付檢查才臨時補充幾個糾正措施的證據。為什麼會發生這種情況呢？經分析可能有以下幾個原因：
1．在糾正措施認識上存在的問題
a)在確定採用糾正措施的時機上不清楚。組織對出現的不合格應該及時進行監視和分析，在評審出現的不合格時，在什麼樣的情況下應該採取糾正措施，這要看不合格是屬於偶然因素的波動還是趨勢性變動，當不合格是屬於偶然因素而產生的波動時，可以只對不合格採取糾正，而對於重復性發生或帶有規律性的不合格，要認真的分析產生的原因，採取必要的糾正措施。許多組織往往對不合格分析的不夠，不能深入的由表及裡的尋找出事物的本質原因，自然不能及時確定採用糾正預防措施的時機。
b)對糾正措施概念的理解不正確。有些組織的人員將糾正和糾正措施的概念分別不開。糾正是對出現的不合格加以處理使不合格變為合格；而糾正措施是針對產生不合格的原因而採取措施，以防止不合格的再次發生。例如：某化工企業生產出了不合格的產品，組織將產品返工處理合格了，這只能是說採取了糾正，而不能說是採取了糾正措施。組織應分析為什麼會產生不合格，原因可能有：1）配方有問題，2）操作參數不合理，3）工人操作問題，4）設備計量問題等等。要通過統計分析、會議、試驗等方式確定不合格產生的原因，針對這些原因採取有效的解決措施，防止今後再次發生。c)採取的糾正措施的針對性差。如上，經分析是由於操作工操作的原因，於是單位採取的措施：對工人進行培訓，這未免表面化了，我們應該進一步分析：該操作人員以前沒有培訓嗎？如果沒有那麼是什麼原因造成？如何解決？如果經過培訓為什麼還會出錯，要不要改進培訓的方式和效果，他的失誤是產生於技術素質方面的問題，還是思想不重視的問題，他的能力是否能夠勝任此項工作等等。總之，根據查出的實際原因採取有針對性的措施，不能只解決表面的現象，而忽視後面隱含著的深層次問題。
d)忽視糾正措施的驗證。糾正措施制定後需要實施並且要進行必要的驗證，以證實所採用的措施的有效性。驗證需要有必要的時間和證據，但有些組織對驗證不夠重視，甚至當天進行驗證或簡單的寫上「所制定措施有效」缺乏必要的驗證資料。
2．職責不清
有的組織在制定糾正措施程序中規定的負責單位不夠清楚。
a)缺乏明確的管理單位，如規定糾正措施由各單位負責，結果是誰也不負責；
b)負責單位許可權不夠，如規定某單位負責整個組織的糾正措施管理，超越了該單位的許可權，無法協調其他單位的工作，實施效果自然不好。
3．領導重視不夠
有些單位的領導對該程序的運行不重視，雖然每天也在不斷的糾正著生產和管理上出現的問題，但是卻習慣於採用就是論事、口頭指揮、筆記本記錄的方式安排工作，不能按照程序的要求去運行，喜歡「體外循環」的自由式管理。
4．監督不力
該程序運行沒有？應該採取措施而未採取是誰的責任，組織如何處理？由於缺乏監督的力度，有些單位的領導感覺不到壓力，使該程序變成軟體性標准。
5．程序規定的不合理
如有些組織將採取糾正措施的程序規定的比較繁瑣，在評審、批准、驗證方面需要由許多領導簽字，填許多表格等使人感到麻煩。
那麼怎樣解決出現的問題，提高糾正措施的運行效果呢？針對以上可能出現的問題，筆者提出以下解決方法：
1)加強對標準的學習和理解
加強對標準的進一步學習是一項重要的工作，我們不能認為貫標前已經對職工進行了培訓就一勞永逸了，實踐證明加強對幹部職工的培訓，不斷加深對標準的理解將是一個長期的過程。
2)改進糾正措施程序
主要是加強職責的劃分建立明確的責任制，當出現問題時應該有誰去解決，程序要規定明確。另外，程序的記錄設計既要適用又要比較方便，尤其是所用表格，不要牽扯許多領導簽字，或者垮幾個部門簽字造成麻煩。
3)可以將糾正措施分層次管理
如果組織比較大，機構比較復雜，最好將採取的糾正措施分成二個層次進行管理。基層單位處理出現的一般性不合格，上層職能單位處理重大的糾正措施。職責的劃分要和組織規定的各單位許可權基本保持一致。涉及組織比較多的部門的較大的糾正措施，最好要建立會審的機制，通過某種聯度會議的形式，來確定各單位的責任。
4)加強監督
組織在內審中要加強這方面的檢查和監督，及時發現問題並提出批評，督促加以糾正。
另外，還有以下兩種情況筆者提出來望引起注意：
一是，單位出現了不合格後卻難以找到原因或目前的技術手段還無法將問題解決時怎麼辦？有些組織對這種情況的不合格，並不按糾正措施程序運行，而是將問題掩蓋起來，害怕將來外審時查出來沒法交待，筆者認為這樣作並不合適，雖然產生的不合格現在一時解決不了，也應該按照程序的要求，積極的採取措施尋找原因，把這個問題放到明處，這樣有利於將來加以解決，不應該不了了之。二是，有些糾正措施由於技術、資金等因素的制約，解決起來時間比較長，可能要幾個月或者一二年的時間，有些組織害怕不能及時關閉，便不將這類措施納入糾正措施程序的運行，這樣做也沒有必要。我們採取糾正措施的目的是為了使組織能真正解決出現的問題，有利於組織的持續改進，提高組織的產品質量和對顧客的滿意度，而決不是為了應付外審做做樣子。如果組織的領導能端正這方面的意識，這將是提高糾正措施程序運行效果的有力保證。
❷ 給個有創新的關於後勤服務主題的活動策劃
項目內容詳細論述
各主題細述：1.活動前期的宣傳：（1）在全學校發起一個關於感恩後勤的PPT製作大賽，讓全體同學都來關注他們。在同時收集資料的同時，我們能夠更好的尊重勞動人民，更好的尊重他們的勞動成果。在大賽中評出一，二，三等獎。（2）發放問卷調查：通過這種方式了解同學們對後勤服務隊的了解 想法，以及他們的意見。方便我們在活動中與他們的交流。（3）查詢相關的法律，醫療，營養學知識。
2.活動中(聚焦學生食堂):我們將重點放在學生食堂,開展了一下活動
(1)相關法律的宣傳:在這個法制社會,還有很多人的法律意識不是很強,通過宣傳一些法律常識,我們也了解了更多的法律,對己對人都有利。
（2）相關的營養學知識的宣傳：食堂是為我們提供營養的主要地方。可以收集同學們對食堂的飯菜的建議，比如說食堂的菜和面都普遍偏咸，我們都知道這對我們意味著什麼。給他們帶去一些營養學方面的知識，既是為他們增加了知識面，也與我們的身體健康息息相關，醫學生的責任就是要做健康的教育者。這與我們的專業聯系很密切，同時也培養了我們的責任感。
（3）相關保健知識的宣傳：廚師們長時間切菜引起的頸椎病；由於吸油煙引起的肺病……醫學生是保健的提供者，我們為他們帶去醫療知識的同時，也復習了專業知識，鍛煉我們為大眾服務的品德。
（4）作回「小廚師」：我們幫他們洗菜，看他們煮飯，做菜；在吃飯時期，開一些窗口有我們來賣飯。通過這樣的方式，我們更能體會勞動成果得來不易，就會更加珍惜他們的勞動。
（5）作回「清潔工」：在食堂里常常看到這樣的情景，桌上有一堆垃圾。一個阿姨端著一個盆在那抹桌子……我們就要做那個阿姨的工作。同時，我們也要告訴那些同學們用食堂里的托盤，保持桌面的整潔。
3.成果展：活動後，我們要捕捉一些精彩的瞬間，以展板的形式放在青春廣場展覽。
❸ 物業公司20年周年慶典策劃書
周年慶策劃過於復繁瑣制，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，最後給公司帶來一定的損失。
可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
❹ 關於物業公司針對感恩父母 珍愛生活的活動策劃方案怎麼寫
物業公司想要針對感恩父母，珍愛生活，寫活動策劃方案的話，可以搞小區業主一些優惠活動，比如領著父母來交物業費有優惠等等，這樣都不錯。
❺ 物業節日活動應當如何做好 策劃和宣傳活動
我認為物業在節日期間應做好宣傳工作，有先要業主注意防火防盜然後可以在小區內搞些娛樂活動，增加節日氣氛。
❻ 如何寫與物業有關的校園活動策劃書
一：標題 活動策劃書都應該具備自己的標題。 比如「培養校園談判精英，提高學生社會競爭力」等 二：封面 一張精緻漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段 三：活動宗旨 四：活動目的 寫一些「為了豐富大學生活」之類的話 五：活動背景 活動要結合校園的背景事件，並且深度分析為什麼要舉辦的理由。 六：主辦單位 一般是寫校方的學生組織管理機構 七：承辦單位 一般寫自己組織的名稱 八：支持單位 一般寫合作的或者關系比較密切的社團 九：媒體支持 校園的媒體資源，比如文學刊物，雜志，報紙，和廣播 校外的媒體資源 同時要有一份完整的宣傳方案。 十：活動場所 活動地點要明確 十一：活動器具 需要准備的器材，道具和資料，茶水等 十二：活動流程 最好是 准備兩種方案 內容包括：主持人的講話，中間的節目安排，安全人員的位置，禮儀的位置、迎接領導的次序、倒茶的方式、送鮮花的時間、服裝款式和發型。 音響等電子器材的調試時間和人員安排、領導休息的場所安排等。 十三：活動費用 要准備兩份 一份是為了拉贊助用的， 費用一般比實際要多 一份是社團內部的財務估算，一般結合實際費用計算 十四：緊急事件處理方案 要准備好緊急事件的處理方案，比如搶救，消毒，消除中暑等措施 十五：總結或者展望 自己構思一個場景，讓審閱者跟著你的想像路線走。
❼ 物業年會活動方案怎麼寫
你們的年會是和業主一起的啊，我開始以為是公司內部自己的年會呢，不過和業主搞年版會就是相當於權聯歡會了，是吧。我們原來也搞過。我們是這樣弄的，找個投資公司（就是想在小區搞宣傳的那種，可以借聯歡會給他冠名，但是需要他們投資，當然如果你們公司願意自己花錢搞的有點規模那樣也行）。然後肯定需要有表演啊，自己員工表演，還有你可以發動業主出節目，什麼唱歌、彈琴、小提琴、繪畫、書法、打擊樂等等都可以發動業主參加，但是最好要有獎品，這樣才能吸引業主參與。最好再聯系一些街道辦或居委會什麼的，讓大爺大娘們也參與參與，比如集體敲鑼鼓什麼的，人多一些比較有陣勢，一般安排在年會開頭。節目方面多請外援，出一些小品、相聲什麼的。網上有的是段子，隨便找些有意思的背一下詞就行。
❽ 物業公司的活動方案如何寫
要看是什麼活動，一般方案編寫要有目的、相關人員、活動地點、活動內容、時間界限、活動開始到結束的策劃過程、活動的後勤保障、如經費、應急處理。等