⑴ 如何經營好游泳場館
人氣旺,才能財氣旺.只有將經營之道定位於,不斷地滿足廣大的游泳愛好者的各種游泳活動需求,才能吸引更多的有認同感和歸屬感的游泳愛好者,到你的場館來游泳,健身,娛樂和消費.這是經營游泳場館的一條重要原則.經營游泳場館與經營其它的場所沒什麼不同,顧客永遠是上帝,是第一位的. 那麼,一個游泳場館建立起來以後,仰仗眾多的游泳愛好者的支持, 獲取經營收入的具體手段有哪些呢? 一、首先,場地租用費是最基本的經營收入為游泳愛好者提供標準的游泳練習場地,並按時間收取一定的費用,是游泳場館基本的經營手段.通常,場地的面積越大，軟硬體設施越全,就容易吸引更多的人.一方面是因為面積大,愛好者因沒有空場地而掃興而歸的機會就少;另一方面,游泳池裡的泳客增多,互相切磋技藝的機會也增加了,泳客也相應地增多. 在以場租為手段的具體操作經營時,可適當考慮採用一些方法,吸引更多的愛好者,更長時間的在這個場館游泳. 二、制定合理、完善的會員制度,保證固定的會員收入會員收入,應該是游泳場館經營成功與否的最重要的保障.要把吸引更多的會員作為經營的重點,採取各種形式的活動,用游泳來接近與會員的感情交流,讓更多的會員對這個游泳場館有認同感和歸屬感,是經營的主要任務. 會員的形式可分為年卡會員,月卡會員和一般會員. 年卡會員通常是每年一次性的購入一定數目小時的場地使用權,並由此而享受一些較高的服務和優惠待遇. 三、通過舉辦各類游泳培訓,提高收入,增加游泳人數,發展潛在的消費人群順應愛好者的要求,舉辦各類游泳培訓班,尤其是初級游泳培訓班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區游泳人口的持續發展. 游泳培訓班,以初級培訓班為主,適當安排中級提高班和高級訓練班,還可以在寒暑假舉辦學生的游泳夏令營、冬令營;另外還可考慮面對學生安排的長期體校班,少兒的短式游泳班等. 四、定期組織業余比賽,爭取建立一個傳統的業余賽事,影響賽事,盡量讓比賽冠名的這種無形資產轉化為有形財富. 組織業余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發愛好者練習游泳的熱情,促進地區業余游泳水平的整體發展,以帶動和影響更多的人到游泳場上. 五、要切實抓好,游泳精品專賣和休息廳服務銷售的收入游泳的精品專售,是向愛好者提供各種游泳用品服務.主要包括泳圈、泳帽、泳衣、飲料、提供游泳書籍、音像製品等各種服務,應從滿足不同游泳愛好者的各種需要出發. 休息廳零賣,是提供一個優雅、舒適的環境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務. 六、努力創造游泳場館的衍生項目收入游泳人口有其特殊性,一般都是個人條件較好、經濟和社會地位較高者,因此可以恰當地開發利用這些人力資源,用心挖掘游泳衍生項目收入. 游泳場館衍生項目包括:游泳場地建設咨詢、游泳經紀人公司、游泳餐廳等,是由於游泳運動的日趨發展,場地建設也越來越多.而游泳場可以說是場地建設信息最大的集散地,合理地利用,並與場地公司合作,也是一項不錯的收入. 游泳經紀人公司,從長遠利益看,娃娃游泳愛好者越來越多,可重點培養,發現可就人才,擔任其經紀人,或在國內,或送到國外游泳學校培訓. 一旦其功成名就,則必然收益非淺. 游泳餐廳,可就近開設,滿足更多愛好者活動之餘,交友、述情、就餐的要求. 綜上所述,游泳場館的六種經營手段,可以肯定的說,現在的游泳場館經營完全大有潛力,只要細心地、認真地、努力地去做,又有實力雄厚的廣大游泳愛好者的支持,游泳場館經營必定會成為一項真正的朝陽產業. 美萍游泳館管理系統是一款專業的會所管理系統，它集前台收銀管理系統，員工提成管理系統，庫存管理系統，營業財務報表系統等強大功能為一身，系統界面簡潔優美，操作直觀簡單，無需專門培訓即可操作使用。
⑵ 冬季游泳館促銷活動，有什麼好的點子嗎
如果讓我冬季去游泳館，
我希望室內有足夠的暖氣，還有可口的熱飲。
對了，游泳池裡的水要是溫的，不能是冷的。
要不然我不會大冬天的跑去游泳館...
游泳館里可以玩水球啊
還可以做做體操啊熱熱身什麼的
⑶ [求助]游泳池的推廣計劃書
請問游泳池的深水區，淺水區提醒標識字體大小，和顏色有要求嗎？或者標准嗎？謝謝。 查看原帖>>
⑷ 游泳館計劃書
我這里有,http://www.10019.cn/swim/mage.htm
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游泳池管理經營規劃書 游泳池規定 運動場館經營管理
參考資料：http://www.10019.cn/swim/mage.htm
⑸ 游泳館經營方案
先給自己找好目標群體，如學生，小孩等。找准目標之後就是給游泳館進行符合目標群體特回色的裝飾，然後答就是根據目標群體的經濟能力給出合適的定價，在就是宣傳了，這可以交給廣告公司去做，夏天來了，而且世界在變的更熱，商機看準了，估計賺錢是不愁了（當然，為 長期利益，不要去做那種黑心的行為，以好的服務為賣點，價格相對高點應該還是會生意興隆的
⑹ 游泳館經營策劃方案
自己設計一套宣傳材料。聯系印刷廠印製。 然後去各個院校散發宣傳冊。 在街頭散發內也是容可以的。具體價格自己來定。如果游泳池很大，配三到五個看護人員。這些看護人員可以去院校招聘，招聘材料可以夾在宣傳材料中。配備一定數量的救生圈，救生衣，以作出租之用。
在游泳池中做好警戒標線，區分深淺區。
定期更換池水。基本是每三天就需要更換一次。因為人員復雜。水池中不應加入過多的消毒葯水。對人體造成的損害太大。
⑺ 如何經營游泳館
1、場地租用費是最基本的經營收入為游泳愛好者提供標準的游泳練習場地,並按時間收取一定的費用,是游泳場館基本的經營手段.通常,場地的面積越大，軟硬體設施越全,就容易吸引更多的人.一方面是因為面積大,愛好者因沒有空場地而掃興而歸的機會就少;另一方面,游泳池裡的泳客增多,互相切磋技藝的機會也增加了,泳客也相應地增多. 在以場租為手段的具體操作經營時,可適當考慮採用一些方法,吸引更多的愛好者,更長時間的在這個場館游泳。
2、制定合理、完善的會員制度,保證固定的會員收入會員收入,應該是游泳場館經營成功與否的最重要的保障.要把吸引更多的會員作為經營的重點,採取各種形式的活動,用游泳來接近與會員的感情交流,讓更多的會員對這個游泳場館有認同感和歸屬感,是經營的主要任務. 會員的形式可分為年卡會員,月卡會員和一般會員. 年卡會員通常是每年一次性的購入一定數目小時的場地使用權,並由此而享受一些較高的服務和優惠待遇。
3、通過舉辦各類游泳培訓,提高收入,增加游泳人數,發展潛在的消費人群順應愛好者的要求,舉辦各類游泳培訓班,尤其是初級游泳培訓班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區游泳人口的持續發展. 游泳培訓班,以初級培訓班為主,適當安排中級提高班和高級訓練班,還可以在寒暑假舉辦學生的游泳夏令營、冬令營;另外還可考慮面對學生安排的長期體校班,少兒的短式游泳班等。
4、定期組織業余比賽,爭取建立一個傳統的業余賽事,影響賽事,盡量讓比賽冠名的這種無形資產轉化為有形財富. 組織業余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發愛好者練習游泳的熱情,促進地區業余游泳水平的整體發展,以帶動和影響更多的人到游泳場上。
5、要切實抓好,游泳精品專賣和休息廳服務銷售的收入游泳的精品專售,是向愛好者提供各種游泳用品服務.主要包括泳圈、泳帽、泳衣、飲料、提供游泳書籍、音像製品等各種服務,應從滿足不同游泳愛好者的各種需要出發. 休息廳零賣,是提供一個優雅、舒適的環境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務。
6、努力創造游泳場館的衍生項目收入游泳人口有其特殊性,一般都是個人條件較好、經濟和社會地位較高者,因此可以恰當地開發利用這些人力資源,用心挖掘游泳衍生項目收入. 游泳場館衍生項目包括:游泳場地建設咨詢、游泳經紀人公司、游泳餐廳等,是由於游泳運動的日趨發展,場地建設也越來越多.而游泳場可以說是場地建設信息最大的集散地,合理地利用,並與場地公司合作,也是一項不錯的收入. 游泳經紀人公司,從長遠利益看,娃娃游泳愛好者越來越多,可重點培養,發現可就人才,擔任其經紀人,或在國內,或送到國外游泳學校培訓. 一旦其功成名就,則必然收益非淺. 游泳餐廳,可就近開設,滿足更多愛好者活動之餘,交友、述情、就餐的要求。
⑻ 剛開張的游泳池用什麼營銷策略好
俗話說；酒好，不怕巷子深。剛開張，腳踏實地做好如下工作，比什麼策略都強。1；建立完善的管理制度。2；選用愛崗敬業的職工。3；與周邊搞好關系。4；適當宣傳。最主要是練好內功。
⑼ 游泳館冬季怎樣促銷
我在北京，喜歡游泳，我們這里的游泳館是有年卡（100次），月卡專（10次），季卡（30次）和冬屬季卡（30次4個月），這幾種都是記次不限人使用的，有幾個人劃幾次，適合去的次數比較少人。另外還有個人年卡，季卡，月卡，是只能本人使用，不限次數，稍貴一些，主要適合每周至少去4次以上的人，具體價格因為地區差異肯定會不一樣，我們這里大概是無卡20-25元/次，有卡10-15元/次，如有不清楚再加我的QQ吧，7229834