1. 員工表彰大會的流程，急，急！！！
優秀員工表彰大會活動策劃方案
（一）優秀員工表彰大會
1.*書記上台為我們作工作總結時間：分鍾
2.*科長為我們宣讀表彰決定，並對優秀員工進行表彰時間：20分鍾
3.優秀員工代表發言時間：5分鍾
4.請*總上台為我們講話時間：10分鍾
（二）春節聯歡會
1.開場大合唱「祈禱」（表演人數10人）時間：5分鍾
全場燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會場，現場營造出一種溫暖沁心的氛圍，同時將觀眾的注意力吸引到整台晚會上來。
2.主持人上場（暫定2女1男）：時間：1分半
開場白：
女1：伴隨著這首「祈禱」的優美旋律，我們走進了**年的春天；
男：當我們滿懷喜悅的告辭2004，我們收獲最多的是「成長」，懂得最多的是「成熟。」
女2：在即將過去的一年裡，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拚搏，創造了喜人的業績；展望即將到來的一年，我們希望無限——
男：此時此刻，就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個大家庭的溫暖。
女1：今天，光臨我們晚會現場的領導有：，讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！
女2：首先，
3.男聲獨唱「上海灘」（表演者：**）時間：5分鍾
串詞：
4．獨舞「我愛你中國」時間：5分鍾
5．互動小游戲（揚長補短）時間：6分鍾
男：下面我們來進行一個游戲，游戲的名字是：揚長補短。游戲挑選六個人，三男三女，分成三組，每一組由一男一女參加。游戲的規劃是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛，由女士來指引路線，路上擺放一些椅子設置路障，地上還會分別放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先抵達終點的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。
6.有獎知識問答比賽（有獎形式，賽題見附一）時間：15分鍾
串詞：
剛剛大家游戲開心之餘，也運動了身體，現在讓我們再來運動一下我們的大腦吧！
在我們的問答比賽開始前，我首先宣布一下競賽有關規劃：
（1）比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應按照不同題型要求答題。
（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。
（3）參賽選手在答題時要語言清晰，邏輯嚴謹，表達流暢。
（5）每道必答題、搶答題的答題時間不得超過30秒鍾，否則視為違例，不予加分，每位選手在答題結束時，以「答題完畢」作結。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他
知識競賽現在正式開始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。
必答題：要求指定選手獨立回答。答題正確加10分。
下面進入緊張激烈的搶答時段。搶答之前，我再強調一下搶答規劃：參賽選手在搶答時，必需等我宣布完搶答題全部內容，並說「開始」後才可舉手搶答，否則視為違例，並扣除相應分數。下面，請各隊選手搶答。
7.小品（表演者：***、***等）時間：6分鍾
8.女聲小合唱「一千零一個願望」（表演者：）
9.邀*總上台表演時間：5分鍾
串詞：
下面，讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人：*總為我們表演一個節目，好不好！大家掌聲有請！
10.邀李書記上台表演時間：5分鍾
11.舞蹈「春風流水」（表演者：6人）時間：5分鍾
串詞：
12.游戲「盲人過障礙」（道具：遮眼布、三米長繩三根）時間：6分鍾*****為我們獻上了輕盈的舞姿，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝！接下來……
游戲規劃：現場請三位參與者，讓他們看好繩子的不同高度，做到心中有數怎樣通過，可讓他們事先嘗試一次，然後由工作人員為三位蒙上眼睛，一個人一個人地通過三根不同高度的繩子（其實在蒙上眼睛的同時，繩子已經被撤掉了）
13.詩朗讀時間：6分鍾
14.男聲2重唱（表演者：）時間：4分鍾
串詞：
不知是誰發明了音樂，從此世界變得多采；不知是誰第一個拿起的吉他，唱起了歌謠。美妙的音樂，悠揚的旋律，嘹亮的歌聲，滿腔的熱情，醉得生活豐富多彩。希望下面這一個由帶來的「」能給予我們精彩的完美詮釋。
15.主持人致閉幕詞：
男：夢想是金，希望是銀，希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財富，有夢才有希望，有夢才有實現的可能；
2. 企業年終表彰大會 活動主題
1、增強內部交流及凝聚力，提升公司形象及競爭力；
2、總結公司總體工作，明確新年工作方向；
3、表彰業績優秀個人及集體，調動全體員工主觀能動性；
4、激情凝聚力量；
5、回望成就，續寫輝煌。
6、 總結輝煌的成就，開啟更好的未來。
3. 如何做好會議營銷策劃方案
一看就是一點經驗沒有的。。把票定高一點 找人送票 定給機關或者大企業老闆。。多投點錢報紙炒做
4. 商場為迎接新年開門紅，激勵員工提升銷售的動員大會有哪些方案和應該組織哪些活動策劃
你挑選看看是否有合適的 一、榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度。「表不正，不可求直影。」要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。 1、領導是員工們的模仿對象 2、激勵別人之前，先要激勵自己 3、要讓下屬高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明強乾的形象 5、做到一馬當先、身先士卒 6、用自己的熱情引燃員工的熱情 7、你們幹不了的，讓我來 8、把手「弄臟」，可以激勵每一個員工 9、在員工當中樹立起榜樣人物 二、目標激勵 激發員工不斷前進的慾望 人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。 10、讓員工對企業前途充滿信心 11、用共同目標引領全體員工 12、把握「跳一跳，夠得著」的原則 13、制定目標時要做到具體而清晰 14、要規劃出目標的實施步驟 15、平衡長期目標和短期任務 16、從個人目標上升到共同目標 17、讓下屬參與目標的制定工作 18、避免「目標置換」現象的發生 三、授權激勵 重任在肩的人更有積極性 有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。 19、不要成為公司里的「管家婆」 20、權力握在手中只是一件死物 21、用「地位感」調動員工的積極性 22、「重要任務」更能激發起工作熱情 23、准備充分是有效授權的前提 24 、在授權的對象上要精挑細選 25、看準授權時機，選擇授權方法 26、確保權與責的平衡與對等 27、有效授權與合理控制相結合 四、尊重激勵 給人尊嚴遠勝過給人金錢 尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。 28、尊重是有效的零成本激勵 29、懂得尊重可得「聖賢歸」 30、對有真本事的大賢更要尊崇 31、責難下屬時要懂得留點面子 32、尊重每個人，即使他地位卑微 33、不妨用請求的語氣下命令 34、越是地位高，越是不能狂傲自大 35、不要叱責，也不要質問 36、不要總是端著一副官架子 37、尊重個性即是保護創造性 38、尊重下屬的個人愛好和興趣 五、溝通激勵 下屬的干勁是「談」出來的 管理者與下屬保持良好的關系，對於調動下屬的熱情，激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之於管理者，就像水之於游魚，大氣之於飛鳥。 39、溝通是激勵員工熱情的法寶 30、溝通帶來理解，理解帶來合作 41、建立完善的內部溝通機制 42、消除溝通障礙，確保信息共享 43、善於尋找溝通的「切入點」 44、與員工順暢溝通的七個步驟 45、與下屬談話要注意先「暖身」 46、溝通的重點不是說，而是聽 47、正確對待並妥善處理抱怨 48、引導部屬之間展開充分溝通 六、信任激勵 誘導他人意志行為的良方 領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？ 49、信任是啟動積極性的引擎 50、用人不疑是馭人的基本方法 51、對業務骨幹更要充分信賴 52、信任年輕人，開辟新天地 53、切斷自己懷疑下屬的後路 54、向下屬表達信任的 14 種方法 55、用人不疑也可以做點表面文章 56、既要信任，也要激起其自信 七、寬容激勵 胸懷寬廣會讓人甘心效力 寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。 57、寬宏大量是做領導的前提 58、寬容是一種重要的激勵方式 59、原諒別人就是在為自己鋪路 60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會 61、得理而饒人更易征服下屬 62、對下屬的冒犯不妨裝裝「糊塗」 63、善待「異己」可迅速「收攏」人心 64、容許失敗就等於鼓勵創新 65、要能容人之短、用人所長 66、敢於容人之長更顯得自己高明 八、贊美激勵 效果奇特的零成本激勵法 人都有做個「重要」人物的慾望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。 67、 最讓人心動的激勵是贊美 68、「高帽子」即使不真也照樣塑造人 69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點 70、懂得感恩才能在小事上發現美 71、擺脫偏見，使稱贊公平公正 72、贊美到點上才會有良好的效果 73、當眾贊美下屬時要注意方式 74、對新老員工的贊美要有區別 九、情感激勵 讓下屬在感動中奮力打拚 一個領導能否成功，不在於有沒有人為你打拚，而在於有沒有人心甘情願地為你打拚。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 75、感情如柔水，卻能無堅不摧 76、征服了「心」就能控制住「身」 77、你要「夠意思」，別人才能「夠意思」 78、「知遇之恩」也是可以製造的 79、替下屬撐腰，他就會更加忠心 80、不可放過雪中送炭的機會 81、樂於主動提攜「看好」的下屬 82、付出一點感情，注意一些小事 83、將關愛之情帶到下屬的家中 十、競爭激勵 增強組織活力的無形按鈕 人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂台，讓下屬分別上台較量，能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。 84、競爭能快速高效地激發士氣 85、不妨偶爾在工作中打個賭 86、讓員工永遠處於競爭狀態 87、建立競爭機制的 3 個關鍵點 88、活力與創造力是淘汰出來的 89、用「魚占魚式」人物製造危機感 90、用「危機」激活團隊的潛力 91、引導良性競爭，避免惡性競爭 十一、文化激勵 用企業文化熏陶出好員工 企業文化是推動企業發展的原動力。它對企業發展的目標、行為有導向功能，能有效地提高企業生產效率，對企業的個體也有強大的凝聚功能。優秀的企業文化可以改善員工的精神狀態，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工。 92、企業文化具有明確的激勵指向 93、企業文化是長久而深層次的激勵 94、企業文化也是員工的一種待遇 95、用正確的企業文化提升戰鬥力 96、用企業價值觀同化全體員工 97、激勵型組織文化應具備的特點 98、強有力的領導培育強有力的文化 99、用良好的環境體現企業文化 十二、懲戒激勵 不得不為的反面激勵方式 懲戒的作用不僅在於教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。因為，「懷柔」並不能解決所有的問題。 100、沒有規矩也就不會成方圓 101、隨和並非任何時候都有意義 102、適時責懲以表明原則立場 103、堅持「誅罰不避親戚」的原則 104、對於姦邪者要做到除惡必盡 105、實施懲罰時不要打擊面過大 106、懲罰要把握時機、注意方式 107、懲罰與「懷柔」相結合更具激勵效果 108、少一點懲罰，多一些鼓勵
5. 表彰大會策劃書怎麼寫
同學們，老師們：
歲月總是從不為人的怠惰而停步；時光永不因你的嘆息而駐足。當你匆忙留意之時，驀然回首之際，卻早已經是萬木欣欣向榮的季節。我們又站在了三月，洋溢著蓬勃的朝氣，沐浴著新春的艷陽，行列整齊，意氣風發，彷彿置身於希望的田野，一股展翅雲天的豪情壯志又在胸中激盪、澎湃……
江河滾滾滔滔，在訴說著歷史的滄桑，在啟示著哲人的智慧，在記錄著學人的足跡，在催逼著奮進的步伐。「一萬年太久，只爭朝夕」，每一個忙忙碌碌的晨昏，都有著腳踏實地的人們，去播種新的希望，去孕育新的希望，去譜寫新的輝煌！
這付出與收獲所蘊含的深層內涵，留待我們在場的師生們去細細品味。
今天的表彰會，我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解並尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優異的成績！收獲了今天這樣一個明媚的早晨，獲得了我校空前的獎勵——不，這不是獎勵！這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注！我想，你們應該更深切的去領會這內涵，去領會這深度，否則，這區區的幾十乃至百把元的金錢，怎麼就清算掉了你為之苦苦堅守並無怨無悔的青春歲月，怎麼就買斷了你曾經信誓旦旦無休無止的少年心事，又怎能彌補了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮？因為，這不是總結，它僅僅是新的學期乃至新的人生階段的一個開端，一個起點。希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點！我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。
好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天！而現在正是清晨，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂！我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生並不因此而一勞永逸！
一位偉大的現實主義詩人曾有過登臨山顛的豪邁，揮筆寫下了一首快詩來勵志，此詩被後人譽為絕唱，並刻石立碑，立在山麓，與泰山同垂不朽，詩人的聲音也隨之穿越時空，至今還在扣擊著青春的豪邁與狂野——其中的結尾兩句詩大家應該記得吧？對，那就是「會當凌絕頂，一覽眾山小」！翻譯成現代漢語，就是 「一定要無畏地攀登到達山的最頂峰，看盡眾山後，才覺出它們的渺小，甚而連同自己曾經為之立腳駐足，迷戀停步的地方，此時回首，早已不是什麼最美的風景，不但渺小，而且是可笑的了。這就是成大氣候，成大學問，有大出息者的胸襟與抱負，他們的胸襟與抱負，早已不是什麼「驀然回首在燈火闌珊處」式的恬然自安，而是「千淘萬漉」，「吹盡狂沙」的不倦拚搏。正因為無視人生中暫時的自得自安，不願在短暫的滿足中自娛自樂，所以他們才從不停下自己的追求，而是勇往直前，愈挫愈堅，以一種磅礴的氣勢和胸懷，去不斷鋪開人生的大追求，去展開人生的大境界！
所以，同學們，站在這樣的清晨，站在這樣的春天，作為一個教師，同時作為一位父親，一位學生家長，在這樣的時空發言，只為表達一個思想，一樁心願。讓我們收拾起心情，連同那些在春日艷陽中游離的雙眼，即便妒嫉與欽羨，自卑與自責，感傷和悲嘆，統統收拾起來藏在心間。然後，抬起頭挺起胸，勇敢無畏地向前吧，去創造屬於自己的生存空間！
6. 大學系表彰大會流程 表彰大會策劃書
迎新春暨表彰大會策劃書 一、活動主題:迎新春暨表彰大會 二、活動時間:xxx年3月4日 三、活動地點:學術報告廳
四、活動對象:經濟信息系07、08級全體學生 五、工作準備:
1、海報設計:李海龍負責.完成時間:2月26日
2、海報製作:系宣傳部負責.完成時間:3月2日.要求圖樣完全按設計內容製作. 3、邀請信製作及發送:由張琴、代思、唐婷、童春梅負責.完成時間:3月3日 4、所邀嘉賓名單確定:李海龍負責.完成時間表:2月28日 5、PPT、VCR製作:李海龍 6、會時秩序、安全:系安全部負責 7、禮儀:系文藝部負責
8、學習經驗交流人員名單及相關事宜:胡文倩、蔣莉負責
9、會場:胡傑、雷大彬、李宗鵬、李曉超、鍾華守、晏江睿、岳懷瑞、甘立川 10、參講者稿件催收:林陽 審定:秦妍
11、主持人確定:秦妍 12、詩歌:肖玲
13、會時留言簿:秦昌玉、魯紅艷
注:諸多工作同胡文倩、胡傑、蔣莉、雷大彬分工負責;秦妍、林陽總監. 六、會時流程:
1、6:30～6:50入場;6:50～7:00播放VCR;7:00詩歌朗誦. 注:詩歌的朗誦緊跟VCR放映的結束,然後開啟前燈.
2、主持人宣布大會開始,說明此會性質及目的. 3、介紹與會嘉賓,主持人串詞到下一環節. 4、主持人宣讀集體獎項名單,並邀其一一登台領獎. ⑴、先進班集體 ⑵、先進團學組織 ⑶、三位一體
5、主持人串詞致大一學習經驗交流參講者. 大一學生,共3名(注:中間環節須主持人連貫整體) 6、主持人總結演講,致個人獎項頒發.
⑴、社會工作積極分子 團建積極分子 "雙證"標兵 ⑵、優秀共青團員
⑶、"創三好"學生 三好學生
⑷、優秀團委班幹部 優秀學生班幹部及上學期已頒發獎項獲得者名單.
7、主持人串詞總結致大二學生參講(側重專業技能、前景及人生觀,價值觀的理解) 8、大二學生參講(共3名) 9、主持人總結致領導講話 10、領導講話
11、主持人總結全會,提出積極口號並宣布結束大會. 七、後期工作: 1、清場 2、部門總結 八、經費預算: 1、水:24.00 2、宣傳海報稿:8.00
3、邀請函製作材料:30.00 篇二：元旦晚會暨表彰大會策劃書
xxx年已輕輕的走到終點，我們數著成長的腳印，踩著新年延伸的大道，迎著新年的晨曦，感受冬天裡的溫暖。在這辭舊迎新的時刻，蕪湖信息技術職業學院管理工程系為了展示學院的文化氛圍、系部的文化色彩，為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氣氛，給同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞台，為了迎接xxx年元旦的到來，蕪湖信息技術職業學院管理工程系團總支學生會擬定主辦本次晚會。
現將有關策劃如下： 一、整體情況
1、晚會名稱：蕪湖信息技術職業學院管理工程系xxx年元旦晚會
2、晚會目標：融洽師生情誼，共同喜迎元旦!發揮自我風采，展現管工魅力! 3、主辦單位：蕪湖信息技術職業學院管理工程系團總支學生會 4、承辦單位：蕪湖信息技術職業學院管理工程系團總支學生會文藝部 5、協辦單位：蕪湖信息技術職業學院管理工程系團總支學生會其它各部門 6、舉辦時間：xxx年12月29日晚18:00 7、舉辦地點：東二教學樓503教室
8、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合 二、工作人員和項目組 9、工作人員
晚會負責人：張濤 、陳奉軍 晚會副負責人：趙新玲、謝笛
統籌組：張洋洋、 吳斌斌、 桂東、 章海軍、 林賢兵、 周全承、 張定歡、 孫凱 、王孝天 、 趙亞楠 、黃從慶
顧問： 陶佩佩、 胡遵靜 、葛浩、 方韌、 羅育春、 汪雲婷、 趙雨傑 阮芷筠 、唐毅 、 張雯雯 、楊樂、 江林軍
7. 求春節銷售動員大會方案，要有創意
主要還是一些優惠措施。比如打折。或者說買多少有送禮品之類的。不過這些可能都很老土。。。要想有創意的。。那你就得抓住消費者的消費心理。怎樣才能讓消費者多買。具體細節。。。思考當中。。
8. 請求公司會議流程方案
會議抄流程一般如襲下：第一、確定會議主題第二、確定會議具體內容第三、確定參會人員第四、確定會議時間第五、確定會議地點我們要按照會議人數和時間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。第六、下發會議通知將以上內容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個會議通知了。當然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關於請假或者關於著裝等。第七、會前准備按照時間，准備各項會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時到會。准備桌簽，安排桌次，並形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第八、召開會議會議一般由主持人主持，按照秩序發言，討論，記錄員做好記錄。注意提前准備好主持詞，並擺放到位。辦好一個會議的基本流程第九、結束會議會議結束後，要回收相關資料，恢復會議室，結算費用，並由相關人員形成會議紀要，安排工作跟蹤。整個會議結束。
9. 團委總結表彰大會策劃書
同學 得有個具體的主題啊 一般的就是第一頁「×年×月××大學××活動策劃書」第二頁
活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充
活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明
活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。