年會策劃執行方案ppt

⑴ 年會活動策劃方案（活動方案理想的話追加100）

年會策劃一般都來不簡單，自己策源劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

⑵ 2019年公司年會策劃方案ppt

年會是企業重來大節日！自

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來

⑶ 誰有成熟的公司年會策劃案PPT發我一份感激不盡！！

建議你們可以博餅，博餅是一個很傳統的全員參與的活動，很簡單，看下誰博得今年公司狀元，不同等級劃分，做不同等級的獎勵，完全就是靠自己的手氣
上海譯元文化傳播 Q4713 76 223 158 0044 3060

⑷ 求公司年會方案策劃具體方案

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⑸ 如何做大型年會策劃方案

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⑹ 大型的年會活動策劃應該怎麼策劃執行

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⑺ 最全面的公司年會策劃方案！

年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。

⑻ 年會策劃方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可專以找一個專屬業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

⑼ 年會策劃流程方案

年會方案我們大概分為三個方面，時間、預算和流程。整個策劃案的細節都是圍繞這幾方面作為核心點展開的。

在時間方面需要考慮的是，對參會人員來說是否方便，地點是否方便，時間是否充裕。一般來說本地年會比較方便，在物資、人員調配以及成本上，都能進行較好的把控。一般來說，需要至少提前一個月進行年會時間的確定和場地的預訂。

重點說一下預算，這也是籌辦組和老闆們最關心的。辦年會一般都是根據企業給出的預算，來做具體工作安排的。這個預算必須提前知道，不然後面的工作很難開展。預算一般是根據城市、年會規模、公司利益方面結合推出的。

在流程方面，年會籌備負責人需要協調各項工作的開展，督促工作按計劃進行。在年會人員安排方面，需要最晚在會前一周完成：參會人員名單、參與抽獎人員名單，統計並安排參會人員交通或住宿（如有需要）。

年會的終極目標是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。希望今天的分享可以給大家帶來幫助，預祝您的年會圓滿舉辦！