廟會商戶培訓方案

A. 收單機構是否有義務對特約商戶進行業務知識和風險管理培訓的制度

1) 按國際信用卡組織的規定，特約單位受理信用卡應按結算金額的4%向收單銀回行支付手續費。根據中國人民銀答行統一規定，我國發卡機構區別不同行業向特約商戶收取1-4%的手續費。
(2) 收單銀行為特約單位提供了多種受理牡丹卡的機具、憑證和電子設備，並負責更換和維修，同時負責對特約單位經辦人員進行培訓、輔導，適當收取手續費是合情合理的。
(3) 商戶成為牡丹卡特約單位後，可以藉助牡丹卡獲得免費的廣告宣傳，提高營業收入和自身形象。
(4) 收單銀行對持卡人的資信情況負責，保證特約商戶及時回籠銷貨款，相應地要承擔一定的資金風險。
(5) 對特約單位擇優獎勵是收單銀行激發特約單位受卡積極性的重要手段，獎勵的范圍包括兩個方面：一是獎勵特約單位截獲止付和偽造牡丹卡的有功人員；二是用於獎勵那些受卡業務量大、服務質量好的特約單位和受卡人員。這些獎勵費用來自於手續費。

B. 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。

C. 服務行業怎樣用心做事滿足客人培訓

微笑是人與人之間交往最具魅力的名片；微笑能為人帶來快樂，表達友善，傳達誠意。一個發自內心的微笑猶如寒冬的暖流，盛夏的清涼，不僅給人帶來舒適與溫馨，還能適時化解矛盾與尷尬。當然，每天讓自己臉上保持一個不錯的微笑，要求自己每天對工作充滿熱情，待人真誠而又能堅持原則地完成工作並非一件容易的事，而優質服務恰恰需要我們不斷的努力，它是一個「只有更好，沒有最好」的長遠的沒有終點的目標，所以我們才需要養成良好的習慣而不是刻意的做作，只有這樣才能讓自己輕松長遠的投入工作。在工作中，真誠並自信的微笑著面對每一位商戶，在第一時間提供他們所需要的服務也是我們的工作職責之一。
二、樹立「全心全意為商戶服務」的工作理念。
收費工作是服務性工作，理所當然服務是重頭戲。商戶既是我們的合作夥伴，也是我們的衣食父母，我們要樹立「全心全意為商戶服務」的工作理念，想商戶之所想，急商戶之所急，學會經常換位思考，用心去服務，使與商戶相處的氣氛更加和諧愉悅，真正服務到他們的心裡。對商戶熱心是服務理念很重要的一部分，它既是一種主動、奉獻的態度，也是一種把滿足商戶的需求當成最大目標、不斷滿足商戶需求並盡量超越其期望的服務行為。同樣，耐心也是我們工作中極為重要的一種素養。當交費人數較多時，當工作量較大時，當商戶對我們的工作流程和繳費方式不清楚，不理解時，我們要耐心告知，耐心解釋，直至他們明白。商戶是我們服務的對象，我們的工作也需要他們的支持與配合。如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光，那麼細心就是那個默默支撐的燭台。收費工作看似簡單，但稍有不慎，就會出現長短款或輸入錯誤，影響系統數據的准確性，給後面的工作帶來不便，所以在工作中我們要保持清醒的頭腦和高度的注意力，避免出現各種失誤。
三、不將個人情緒帶到工作中，虛心接受批評建議。
作為服務人員，我們的工作態度和一言一行代表著公司的形象，換上工裝，我們就應謹記自己的身份，不能任由自己的性情行事，更不能因為自己心情欠佳而把情緒發泄到商戶身上。在日常收費過程中我們面對性格各異，素質層次不同的商戶，難免會因為一點小疏忽或其他原因而招致他們的抱怨，他們有抱怨說明我們工作沒做到位，遇到這種情況，我們不應一味冷處理，而是要耐心聆聽他們的抱怨甚至是責罵，讓他們把心裡話說出來。當遇到這種責罵甚至是他們因情緒失控時的責打等特殊情況，我們更應該保持一顆平常心，做到「罵不還口，打不還手」。剋制自己，避免感情用事，並了解其中的原因。他們會提意見、有抱怨說明他們對提供的服務有一定的期望和信賴，正因為「有希望才有失望，有失望才有抱怨」。抱怨可能聽起來逆耳，但卻是他們發自內心的一種訊息，一種珍貴的獲取批評、建議、方法的訊息。面對這些對改進我們工作有價值的訊息，我們應虛心接受，認真反思，不斷改進提高我們的服務質量。
四、保持高度的責任心和飽滿的工作熱情。
工作意味著責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，從事這項工作就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。收費工作看似簡單，但它需要責任心去支撐。我們的工作並不是做好賬，管好了錢就是盡到了職責，當每一位商戶來到我們面前，我們就應該做到盡心盡責地為他們服務，不厭其煩地為他們講解，而這些都和收對錢、做好賬同等重要。當我們用真誠的心去服務商戶時，也會慢慢發現我們的工作其實充滿了樂趣，而不是厭煩與抱怨。如果把這一份責任感當成我們戰勝工作中諸多困難的強大精神動力，那麼它將使我們有勇氣排除萬難。我們便能全身心地投入到工作中，麻煩也不再是麻煩，如此的情境下，相信我們的服務心情是愉快的，客戶的心情也是愉悅的。而在愉悅的工作過程中我們也會找到自己的服務方向，在這個方向下我們將會收獲經驗，收獲友誼，收獲支持。也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。思想不同、心態不同，心態不同、結果就不同。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在於耕種它的人撒下的是什麼樣的種子，我相信只要我們用心去做好每一件事，那麼在任何崗位上，我們都會收獲事業的春天。
服務是無止境的，在接下來的工作中，我們將把細節服務、服務細節落到實處，真正做到「服務無處不在，改變從我做起」，為企業的迅速發展提供源源不斷的動力。
十幾年前我十八、九歲的時候做過五、六年的服務員，雖然時過境遷，但我想這其中的道理始終不會改變多少。我曾經在中餐、西餐、後廚、酒吧、洗浴中心……當過服務員，現在就說說我所謂的工作總結吧。首先我覺得做個服務員不要自己瞧不起自己，我們從事的是正當職業，不要因為給別人服務就覺得自己矮別人一頭，其實有多少企業家、巨富、明星當年也從事過服務員的職業，他們之所以成功就是無論干什麼都不能喪失信心，都不能讓別人瞧不起自己，做服務員只是人生的一個跳板，是為你以後的工作所做的一種積累，至少我覺得在我做服務員的幾年裡，我接觸了形形色色的人和事，增加了我的經驗開闊了我的視野。另外當年我們開例會的時候經常說的一句 「名言」就是「腦勤、眼勤、嘴勤、手勤。」腦勤就是要多動腦子，腦筋活一些；眼勤就是眼睛要常觀察周圍的一切，包括一位客人甚至是一個杯子一雙筷子，這樣你才能知道客人需要什麼，杯子盤子是不是該撤了，即使客人不會因此給你小費，至少你可以減輕不必要的重復勞動了；嘴勤就是說不管什麼事不懂就要問，趁著年輕多問問題是沒人會笑話你的，不信你到30歲還問別人20歲就該問的問題你看結果會怎樣，另外還要經常問客人需要什麼，沒准就會多來一打啤酒呢；手勤就是不管是不是自己的活能幹就幹了，沒准就能因為你幫他（她）幹了點活就交下一個朋友，做服務員在本酒店的朋友多是一件天大的利事，（沒准還有艷遇），再有沒准老闆看見了就能提升你當領班呢！別看這里有這么多「沒准」，但說實話基本都讓我碰上了（包括艷遇）。也就是這么多了，也許你比我更明白這其中的奧妙，因為我覺得服務員可不是誰都能當的，更不是誰都能當好的！是吧？以上都是我的感想，我覺得可以作為你寫總結的「素材」，如有不到的地方請見諒。

D. 農行pos商戶自查報告

根據縣政府統一安排和部署，我行的民主評議行風活動已按照要求完成了宣傳發動、徵求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場，取得實效，我行對徵求到的意見和建議進行認真梳理匯總，高度重視，認真查找原因，研究整改措施，積極抓好整改（文案中國，原創代寫各類稿件）務求取得實效。現將整改工作的有關情況報告如下：
一、高度重視，認真對待
今年以來，民權支行從全局發展的高度充分認識政風行風評議工作的重要意義，根據系統統一安排，結合單位實際，及時制定了年度行評工作方案，分階段明確了工作重點，成立了領導小組，扎實有效地開展了一系列工作。針對市糾風辦反饋給我行的行風評議群眾代表提出的意見和建議，我行高度重視，認真對待，一是迅速召開會議，統一思想，提高認識，端正態度，確定整改的重點內容。
二、明確責任，量化任務
按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求，主要領導親自抓，分管領導各負其責，各部室具體負責各自業務范圍內的整改工作，各部室負責人為具體責任人（文案中國，原創代寫各類稿件），明確整改標准和整改時限，確保整改各項措施的落實。
三、一邊抓整改，一邊抓鞏固
行風評議我行的主要問題集中在辦理業務速度慢，客戶等待時間長上，我行對此進行了迅速整改，八月份我行新裝修營業廳已投放使
用，從而結束了長達三個月臨時營業場所，新增設了2個櫃員窗口，新營業廳環境優美，設施齊全，與臨時營業場所相比有了全面改觀。（文案中國，原創代寫各類稿件）同時我行狠抓文明優質服務和技術練兵，要求，各個崗位服務到位，完全按照我行服務標准嚴格執行，每天對服務進行檢查，對發現的服務問題及時進行處理，若屬於員工的問題進行重罰；全面加強技術練兵工作，制定技術練兵方案，對於能手級員工進行重獎，對於長期技術不達標員工要待崗培訓直至清退。經過整改我行服務水平得到全面提升，客戶滿意度大大提高。今後，我行要把整改主要內容目標化、制度化，對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改，常抓不懈。力求通過整改，解決好我行工作作風中存在的一些實際問題，進而推動整體工作，通過整改收到實實在在的效果。

E. 春節廟會不讓幹了，商戶的貨無處銷售，國家會補助商戶嗎

國家暫時不讓舉辦廟會是為了有效地保護廣大人民群眾的健康安全，防止疫情的進一步擴散。暫時國家還沒有對商戶的補助政策。

F. 天津廟會可以分幾個方面介紹

各地的廟會大多可以從以下兩點點介紹：

第一：人文層面，例如廟會的歷史和由來，其中的含義，和當地的民俗和傳統等等！

第二：經濟層面，例如參加的商戶體系、類別和帶來的經濟效益等等……

G. 農貿市場的招商方案需要注意哪些呢

市場運營管理人員對市場招商工作不是很了解。因此不清楚一份全面完整的農貿市場招商方案需要具備哪些方面。那麼今天佰映就針對市場定位、招商選商、業態配比、招商策略這幾個重點進行分析。
一、招商到底難與不難
在農貿市場招商中，流傳著這樣一句話「招商不難選商難」的確農產品商戶並不難招，但是能為市場帶來人氣的商戶就很難招，很多市場的招商信息一經發布，各個地方的農產品經營商紛紛涌來，導致市場招商團隊一時茫然，不知如何去挑選。這種時候，招商團隊更需要思路清晰，堅持符合要求的商戶先行的原則。

二、業態配比
各種室內的業態攤位如何設置呢？同業態的該招進多少商戶？市場招商團隊在進行招商前需要充分做好准備，盡量為市場業態配比達到科學合理的狀態，招商團隊需要深入實地去了解當地居民的飲食喜好及當地特色農產品，在業態規劃中適當增加廣受歡迎的農產品攤位的數量，例如：北方市場要增加牛羊肉攤位。沿海市場可增加海鮮攤位等。
三、市場定位
定位工作很容易被市場方所忽視，其實定位是對市場的日後發展有著方向性的指導意義。市場方需要高度重視市場定位工作，做好方向性發展規劃。在進行市場定位時，市場方需要充分了解當地居民的收入水平和消費能力，掌握他們的消費習慣和消費喜好，再進行風格設計、業態設置及服務配套規劃，讓市場定位更貼近消費群眾的期望，這也將直接影響市場招商團隊的工作。
四、招商的策略
一個市場的整體商業氛圍，是攤主構成所決定的，它們都是一個農產品市場的組成部分。攤主的服務態度，以及攤主的產品優劣，都決定著一個農產品市場的整體對外形象，以及服務質量。新建或者提升改造的市場，在攤主上的篩選，其實是有不同的側重點的。
新建的話對攤主的篩選，重點在於將規章制度的制定和科學制定各業態的比例，原因很簡單，你沒有過去，但是你也沒有過去的利益牽扯，所以把規章制度設置好並去做好執行，根據用戶的實際需求，科學制定各業態的比例，是保證商業氛圍的基礎。
提升市場改造對攤主的篩選，是需要建立在之前的基礎之上，制定一個綜合性的考評標准，其中包括對過去攤主的經營狀況，以及其口碑信用程度。並且需要嚴格執行選擇攤主的流程，在宣傳、面試上就要有些條件的篩選，並且對商戶進行集中的培訓，這是非常有必要的。
小佰總結下：在整個農貿市場招商過程中，招商策劃人員需要始終秉承兼顧經營戶品牌價值與收益的理念，招商過程中要保持清晰的理念並以此執行。今日的分享希望能對大家有所幫助！

H. 廟會商品的賣點是什麼啊

繼廠甸廟會之後，老北京又一典型的廟會將恢復。明天下午，北京首屆隆福寺民俗廟會將「領跑」京城各大廟會，重現當年京城廟會「諸市之冠」的盛況。

隆福寺廟會從1744年（清乾隆九年）開始，延續了200餘年，直到1950年年底因籌建東四人民市場才宣告停止。據史料記載，隆福寺地處東四商業中心區和達官顯貴聚居之處，地勢得天獨厚，廟會期間商販、文娛雜耍雲集，珠寶、衣服、小吃、古玩、字畫、花鳥蟲魚等應有盡有，從業者上千，遊逛者上萬。

據悉，由東城區假日經濟辦公室組織籌辦的首屆隆福寺春節文化廟會，在繼承當年廟會的民俗風情文化的同時，還將融入時尚的內容，「賣點」頗多。有曾出訪英、法、俄等國的北京老天橋民間藝術團的民間絕技表演，有民間著名老藝人親傳弟子的相聲、曲藝專場，有民間手工藝商品和生活用品拍賣會，有捏麵人、吹糖人、抖空竹、叫賣表演，也有萬國音樂酒廊的時尚流行音樂和麥當勞的廟會知識有獎問答，當然還有必不可少的風味小吃，「白魁老號」的清真小吃、餛飩侯的菜肉餛飩、稻香村的什錦元宵、豐年灌腸、大糖葫蘆，都是老北京的味道。

廟會攤主提前兩月忙囤貨

攤主：十元內的商品最好賣

作者:
��吃年夜飯、看春節聯歡晚會、逛廟會，已成為北京人春節期間的三道「節日大餐」，由此產生的巨大的廟會經濟也讓眾多商家趨之若鶩。但是，從前幾年的「天上掉餡餅」到去年的廟會「標王」攤位連賠數天，廟會的生意是越來越難做了。記者日前獲悉，為了在今年的廟會練攤中「出彩」，不少廟會攤主已經開始提前為廟會囤貨了，還有攤主首次向記者透露了自己的生意經。

廟會 開始囤貨
��提前兩月商家忙著囤貨
��短短8天的廟會真的能讓這些商家撿著個大餡餅嗎？業內人士指出，廟會上賣什麼樣的商品才是盈利的關鍵。記者昨天在京城幾家小商品批發市場看到，盡管離春節廟會還有兩個月，不少商戶現在都在提前清點和囤積商品，其中有不少人打算在廟會上搶個頭彩。
��民俗商品成囤貨熱點
��記者注意到，小商品批發市場里的各類民俗商品成了節日消費的主力軍，各色剪紙、宮廷燈籠、如意中國結、春聯，還有各種和生肖有關的家居飾品等。記者和一位賣中國結的攤主攀談後了解到，這幾天來批發中國結的人特別多，甚至能跟春節前夕的銷售量打個平手。他告訴記者：「我有個老客戶，她一直在我這兒拿貨，她沒有自己的店，我問過她，她就在龍潭廟會上賣，我批發給她的小個兒中國結，她在廟會上賣五元、十元的，能賺不少呢！」據這位攤主介紹，現在他每天都能走三四千元的貨，發出去的名片都不知道多少盒了，不少上貨的商販還讓他幫助囤貨，都是為了保證春節期間廟會上貨源不斷。
��時尚家居用品是新貴
��除了民俗類商品，時尚家居用品的攤位前也是擠滿了前來上貨的商家。DIY掛表、創意紙巾盒、卡通調料瓶、易拉罐牙簽盒……各色具有創意的家居用品都成了上貨攤主眼中的「寶貝」。一位姓程的先生告訴記者：「我競買廟會攤位之前就已經做好市場調研了，這些時尚的家居小擺設肯定受歡迎，而且價格還不貴，年輕人都喜歡新鮮玩意兒。」
��而忙著批發點貨的市場老闆也樂著說：「沒想到春節行情這么早就啟動了，從元旦前到現在每天都沒閑著，我光從廠家調貨就已經跑了兩三趟郵局了，估計這股熱勁兒還得持續一段時間，1月底買賣應該更好。」
��攤主專程去外地進貨
��記者隨後聯繫到一位今年打算在地壇廟會練攤的陳先生，他已經連續7年在地壇廟會設攤。作為在廟會上摸爬滾打多年的一名老將，陳先生有自己的生意經，他告訴記者：「我前幾天剛從義烏上貨回來，從北京的這些小商品市場進貨價格還是比義烏當地高不少，如果想在廟會上掙錢，必須把成本降到最低，我和哥們兒合夥弄地壇這個攤位，我負責進貨，他負責銷售看攤兒，所以我特意跑到那邊兒挑選商品，爭取在廟會上多掙點兒，這幾年來廟會的人都不如以前那麼捨得花錢，大多都是只逛不買，所以我今年就進了不少時尚、新鮮又便宜的小玩意兒，這樣賣得便宜，貨走得就快，本兒也就能很快收回來。」
��商戶開始網上聯系貨品
��而記者在淘寶網上也看到，一些商戶在通過網路和各地的供貨商聯系發貨，一位經營韓國飾品和玩具的網店老闆就表示，近期有不少網友都通過網路跟他批量訂貨，其中很多都是准備在廟會上賣的。
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��廟會 練攤八招
��1．十元以內最行銷
��大多數人逛廟會就是圖個熱鬧，在廟會上花個十元八元就夠了。所以，廟會上十來塊錢的小玩意兒最好賣。
��2．商品類型要單一
��貨品的種類最好要統一，如果這也賣，那也賣，攤位沒有整體印象，並且種類一多自己也顧不過來。
��3．進貨成本要最低
��進價一定要低，再低，最低。舉個例子，一隻寵物兔子5元進貨，廟會頭幾天賣25元一隻，後幾天賣20元、15元一隻，最後一天狂甩也不會賠。
��4．廟會貨源要充足
��春節期間無處進貨，就要提前備足貨物。如果沒有足夠的資金周轉，可以先進一部分貨，等貨物賣出後再進行補貨，一定要提前跟批發商溝通好。
��5．廟會開銷要節省
��都知道廟會上做生意很辛苦，但還是得節省開銷。比如廟會上的小吃都賣得貴，還是吃方便麵，就是別忘了早上出家門時拎一壺開水。
��6．真幣假幣看仔細
��在廟會上，用假幣的通常是一個團伙，而且幾乎都是年紀不大的小青年，常起鬨在一個攤位上買好多商品，攤主可一定小心檢查他們遞過來的大票。
��7．練攤兄弟要照應
��同在一個廟會上發財，商戶之間互相照應才能創造好的環境。逛廟會的人多，多了雙眼睛商品就不至於被順手牽羊。
��8．保暖要下大力氣
��廟會練攤兒一定不能為了好看而美麗「凍」人，襪子套三雙都不嫌多，鞋一定要保暖。
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��廟會 現身說法
��三大練家透露廟會生意經
��廟會的生意是越來越不好做了，這是記者采訪了不少廟會攤主後聽到的最多的聲音。陳先生告訴記者，以前他在地壇租個攤位一般3天就可以收回成本。廟會上百貨的利潤率一般為50％，小吃則會更高。不過，現在可是大不同了。「我去年在地壇賣寵物服裝，質量都倍兒好，可惜在廟會賣不出價錢，西單一樣的衣服賣60元，我們賣30元人家還說貴呢。」為了幫助練攤人在廟會商機中分得一杯羹，記者采訪了幾位練攤老手，請他們給支支招。
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��攤主類型1 初試牛刀型
��每年廟會，都會有商家第一次參與練攤。廟會的人氣當然是超級旺，但您千萬別以為「廟會遍地是金子，賣什麼都賺錢」，不選好商品，一樣有可能賠錢。所以在上貨時要特別注意，一定要貨比三家再買。
��■高人經歷：昂貴情侶套杯無人問津
��曾經在前年的地壇廟會上小試身手的王小姐最終以賠了3000多元而告終，她用自己的例子告誡初次在廟會上練攤的攤主，進貨時一定要選擇成本很低的商品，然後在廟會上翻幾倍出售，這樣成本很快就能收回，同時也能在短短七八天里小掙一筆。而她那次練攤選擇的是韓國進口的情侶套杯，從天意市場拿來的進價就是28元一套，為了把攤位經營權和貨品成本費收回，在廟會上賣68元一套，結果由於價格過高，根本無人問津。
��■高人支招：進價低廉的生肖商品好賣
��「那幾天我聽到最多的話就是『這什麼破杯子啊，哪兒值那麼多錢啊？』弄得我苦不堪言，最後一天為了貨不壓在自己手中，25元一套全甩了，比我的本錢都低！」王小姐說，「而地壇里有一家賣小雞毛絨玩具的真是賺海了，一個毛絨小雞進價才4元錢，他賣10元錢一個，一天就能賣成百上千個。看得我那叫一個眼饞。所以如果你是第一次在廟會練攤兒，又不知道賣什麼好，那就選擇和今年生肖有關的一些進價低廉的商品，肯定好賣！」
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��攤主類型2 職業老闆型
��這類商家通常都有自己的固定門店，在廟會期間擺攤賣的商品也多是自家店裡的商品。這樣的商家有一個優勢就是：不存在商品在7天內賣不出去砸手裡的情況，所以在廟會期間只要收回攤位成本費就算成功。因此，制訂一些銷售計劃才能在廟會上賺足腰包。
��■高人經歷：98元的龍貓賣火了
��在地安門有家毛絨玩具店的劉女士一連幾年都參加了廟會，今年也不例外，她來廟會銷售的也多是她自家店裡的商品。不過，她告訴記者：「廟會就像是一個流行風向標，如果一件商品在廟會上賣得火，那麼它在以後的日子裡肯定也會持續熱銷一陣。」去年，她在廟會上賣的是「龍貓」和「史萊克」卡通系列玩具，結果8天的銷售額能頂得上小店兩個月的銷售總量。「我上的這些貨本打算在店裡賣，沒想到在廟會上一亮相，不少人只認這些新貨，除夕那天我就賣了十幾個大龍貓，第二天趕緊把家裡的貨都拿到廟會上來，98元一個的大龍貓賣得特別快。」劉女士說，「我還把店裡的一些處理貨拿到廟會上賣，結果因為價格不高也都賣出去了。」
��■高人支招：要找自己熟悉的商品賣
��劉女士表示，如果有自己的固定門店，選擇商品最好要和自己平時經營的商品沾邊兒，不能平時賣玩具，到了廟會卻改賣小鳥、兔子，這樣風險很大。選擇自己熟悉的領域，操作起來也比較容易上手。而且在廟會上做生意還可以用廟會商品打個頭炮，哪些賣得好，哪些沒人要，能看出今後這一年的流行趨勢。
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��攤主類型3 每年一拼型
��這類商家每年就指著在廟會上猛撈一筆，但往往馳騁廟會多年。有經驗，有門路，他們的貨通常都是整個廟會的亮點，要想賺錢就得「眼毒」。
��■高人經歷：逛廟會不少人喜歡跟風
��從前幾年的風車、稻草人，到這幾年的鯉魚旗、充氣飛碟，誰能把准廟會流行的脈搏誰就是大贏家。張先生就是這么一個「眼毒」的廟會商戶，他每年都要在廟會上大顯身手，而且屢戰屢勝，圈兒內人都誇他有生意頭腦。他告訴記者：「其實老百姓逛廟會就是看一個熱鬧，也許大家逛廟會都有過這種經歷，看到誰手裡拿這個新鮮玩意兒就去問人家在哪兒買的，然後跟風兒似的人手一個，其實每年廟會都有這么一個『標志』性的商品，我買了這個東西就代表我今年去過廟會了，這個年我過得沒有遺憾，而這個東西要是只有廟會上有賣的，那麼那個賣東西的人就發了。」
��■高人支招：僱人宣傳不失為良招
��那麼，怎樣才能做個「眼毒」的攤主呢？張先生表示，這里有一個營銷策略，有可能這個東西沒什麼特色，但是通過炒作就可以把它炒起來。「有一年我就雇了幾個小年輕兒，拿著我的鯉魚旗滿處轉悠，讓所有來廟會的人都看到這個東西，把他們吸引到我的攤位前，最便宜的20塊錢一個，價格也容易讓人接受，這樣我就賺了，起碼賠不了。」

http://www.ben.com.cn/bjxw/mtdd/xbjx/200701/t20070105_147941.htm