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攝影花絮策劃方案怎麼寫

發布時間:2021-12-17 23:39:23

❶ 如何寫一份攝影策劃書拍攝主題是消防員

一、拍攝消防戰士的衣裝
二、消防戰士各種救援的細節
三、消防戰士平日生活中的細節
加油!!

❷ 攝影策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。

附:進行一次大學活動的基本步驟:

一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事「你們幾個做」,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單,讓每個人看得明明白白。並且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最後取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊,紙條或手勢。

九、特別提醒,那些領掌的,托兒,製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

❸ 拍攝方案怎麼寫

公元大廈
樣本拍攝大綱
杭州明和攝影
首先,能夠為製造精品房產工程的南源置業服務將是我們的榮耀;頂級商務樓——公元大廈的拍攝將是對我們明和商業攝影技術的一次考驗。我們非常願意接受這項挑戰!
在綠色的地毯上,長著蔥蘢而又古老的樟樹,映襯著兩座剛毅灰色的商務樓建築,氣勢恢弘的廊柱將周圍的風光建築也納入它的景觀。我們拍攝工作將在各種不同的時辰光線、不同的氣候條件,動靜結合,大場景與結構細節並存,交相輝映;人、自然、建築和諧並存的視覺語言給予充分表現,將中華黃龍地域的尊貴與日耳曼民族建築理性與品質完美體現。
拍攝大綱分四個方面描述:
一、圖片的分類與內容:
1、
大場景航拍,設想在夏日午後光照下以西湖北部黃龍山脈為背景,從建築的西北部往南拍攝為主畫面,輔畫面以早上日光在建築群的東南面,將部分老和山景攝入。拍攝角度、高度由現場控制,注意南邊舊住宅樓的遮擋。
2、
建築環境:庭園多角度,周邊環境,配套(銀行、海關、體育中心、圖書館、音樂廳、購物中心、浙大玉泉與餐飲),公交系統,與西湖的道路環繞,裙房及廊柱,新聞中心與南北綠化坡度。
3、
公共場所:入口大廳、會客接待、休閑場所、餐廳、底層電梯、停車位、走道、洗手間、干掛石材、殘障設施——對人的尊重的理念。水景、夜景雨景和窗外景——居住者的心理體驗。
4、
服務功能:物業團隊、保安、呼應系統、商務服務、規避風險的管理,24小時工作、生活配套管理——創業和實現理想的最佳場所。
5、
樓宇科技:智能化系統、消防安全、綠化、背景音樂、有線電視、新風系統、外遮陽板、辦公場地、窗、梯、衛生、燈光——現代化商務樓宇。
6、
節能和環保:第二代智能變頻多聯空調系統,製冷劑R410A,美國高速電梯,比利時低輻射中空玻璃,德國隔音天花板和龍骨,全封閉坐廁,陽台隔音刷——物業價值的恆久保證。
二、拍攝方式與計費
三、協作要求
1、
副景航拍可能考慮在黃龍體育場內,請予事先聯系,有保安負責人電話,(提前一天)。
2、
通知大廈保安人員,最好在總保安室張貼公函,說明拍攝期限和拍攝工作證人名。
3、
我方製作拍攝人員工作證,上有拍攝人員證件照和貴方聯絡負責人姓名、電話,可供保安查證。
4、
一般事先打招呼,特殊天氣情況需要,早晚拍攝時間由服務方決定。
四、服務流程和注意事項
1、
拍攝大綱修改協商確定;
2、
簽暑拍攝合同,預付60%
後進入拍攝階段;
3、
圖片交流審核,補拍重拍,確定後結清餘款,交付成品數據和反轉片;
4、
委託方未收到數據前,有權要求服務方重拍和退款;
5、
航拍要求委託方圖片主審人在現場手提電腦中確認角度,高度及細節;
6、
畫冊設計方案另行提交,其他未經事項協商解決。
這是我以前寫的一份方案!~可能企業和考試的方案可能有點不一樣,~希望有用
我是攝影師

❹ 攝影計劃書怎麼寫

A.策劃書的必備項目
B.策劃書的基本技巧
C. 策劃書的提出
不論對公司或個人,強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃,或陶醉於無法實現的空想,或把自己的無能歸咎於公司;還有一些人誤認為策劃能力是天生的,因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。
要使公司出色地完成一個培訓項目,一份精美出色的策劃書是十分必要的!
理由有如下幾點:
1.培訓本身的復雜性和超前性,要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待,同時充分陳述項目的意義、作用和效果;
2.這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識,需要中層幹部准備好有關材料,加上其本身事務的繁忙,沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料,因此,他們的決策需要一份好的策劃書;
3.同樣是由於培訓的復雜性,確實要求管理者事先對各個環節做一番研究,做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中,經常有企業因為缺乏事前規劃,臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及,最後效果一塌糊塗;
4.最後一條理由是,管理者可藉此學習策劃項目的方法和技巧,這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟,策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。
其實,策劃並不神秘,人人可以精通,你當然不例外。
A.策劃書的必備項目
有關培訓的策劃相對來說並不復雜,但其中仍然包含了策劃的全部要素。
假如你歷盡千辛萬苦,終於做完了公司培訓工作的策劃,而且自我感覺十分良好。盡管你的策劃是多麼的完美,但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話,終是畫餅一張,無法成為企業現實。
一個策劃必須要向上級、同事說明清楚,得到他們的審查、承認和支持之後,才能為企業所接受並付諸實施。
因此,作為一個培訓項目管理人員,不單單是所產生的構想必須很優秀,而且必須要提高策劃書的製作能力,以便能順利通過評審,並得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。
一般來說,製作策劃書時,通常要具備下表所列的項目。
策劃書的必備項目
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月曰
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時,列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時,有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見,把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地說明時,9-12就有必要加進去了。
為什麼這些內容是必須的呢?
陷阱策劃人員常常會犯一個錯誤,以為別人對這個內容也應相當了解,用不著詳細解釋。
顯然這個假設是不正確的,因此,你認為很簡單很容易的東西,到向對方說明時,卻顯得困難重重,或者你認為無關緊要的條件,卻又變得非常重要。
下表提供的是培訓項目策劃的一個標准框架。
培訓項目策劃書的標准框架
在培訓項目的策劃文件中,有些內容是必需的,有些則是可選的,要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整,以取得事半功倍的效果。
1.問題或機遇說明(必需項)
本項目想解決的是什麼問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景,必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。
2.范圍界定(必需項)
想要獲得的最後結果是什麼?范圍界定需回應上項提出的問題或機遇。范圍越明確,執行及管理就越有利。
3.完成標准(必需項)
需要做些什麼?如何用最客觀的標准來衡量?如何知道已經完成?完成標准應該是可測量的,以杜絕完成後作主觀主義的評價。
4.假設(可選項)
作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同,兩者的期望值就會大相徑庭。
5.影響說明及波及面(可選項)
除了受訓者以外,本項目還將會對什麼人或什麼事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的,也可能是有害的,應慎重評估並寫入文件。
6.風險(可選項)
做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關於主要風險及利益的全面分析,為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。
7.人員需求(必需項)
需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門,要求其人員屆時為項目出力。
8.限制(可選項)
項目是否受到什麼特別的限制?這些限制是多種多樣的,如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來,以便有機會尋求及替換的辦法。
總之,要拿一件東西給別人看,就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方,那麼就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟於事的。
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B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題):要盡可能具體地寫出。比如,「培訓策劃書」,僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然,也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」,但一定要加上副標題:「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱):寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式,就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話,也應明白記載。
策劃製作年月曰:這是指編制完成時的曰期。為方便起見,通常都以評審曰或前三曰為准。如果完成時間已久的話,可以寫為某年某月某曰編制,某月某曰修正,較接近評審曰期,則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明:要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出,同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明:策劃主題何以被提出,策劃活動何以會進行,又是經過何種程序去完成等,這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制,所以你可以在此預作伏筆,辯解說無法充分作策劃。當然,藉口和理由太多的話,會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明:這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了,使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示,可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣,千萬不要只站在自己的立場自導自演,不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表):對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分,也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果:對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果,應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時,費用與效果所表示出來的效率,或對公司內外無形有形的效果等,也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法:不論什麼策劃,要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避,要在匯報中一一列明,並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等:從說服的觀點來看,如果能把本公司或其它公司的成功例子,或文獻上記載的成功案例拿來作為參考,合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時,列出其概要:如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法),在策劃書也應一並說明,以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項:策劃書是以實施為前提而編制的,有許多要特別注意的事項,對這些要做成備忘,並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時,並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題,同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然,有時策劃人員會過於自信,認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言,在對策劃進行審查時,一定會有種種的意見出現,所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見,或者他們的習慣,然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出,當反對意見出現時,你就可以馬上說:「事實上我也認為這有缺點,所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評,所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案,萬一第一第二都通不過時,還可以利用最後一套來鞏固防線。總之,與其讓第一案一遭否決,就使自己全軍覆沒,倒不如事先准備後備方案,使成功的概率大為提高。
★ 突出重點,勿面面俱到
在策劃過程中,過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想,變成目標過多。
對一個善於思考的人來說,就某個問題產生很多的想法是個大優點,但如果想把過多的想法都納入策劃之中,這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多,就未免太過於熱鬧,這樣一來,到底哪個是策劃的焦點。

❺ 急需攝影工作室策劃方案

個人剛起步的話,投入不宜過多,攤子不宜過,宜精宜簡,摸索中前進和壯大版。
一方面結合個權人技術專長,作專題特色攝影。比如兒童攝影、比如產品廣告攝影、人像外拍攝影等
專於某一方面,容易打出特色牌。
另一方面要把常規業務作起來。比如接沖印、證件、單位合影等,以維持基本經營。

另外,可以參加一些活動。比如先拍後賣。特別是兒童演出,一般家長的設備難以拍出可以留作紀念的片子,攝影師可以在活動中多拍,活動結束前,擺個臨時攤位向家長推銷。

❻ 影樓活動方案應該怎麼寫啊

這么高難度的問題都不給點獎勵的啊?呵呵,跟樓主開個玩笑。其實影樓策劃書同內樣可以依據一般策劃容書的形式來寫,作為策劃其實沒有固定的形式要求;但平常情況我們都需要對以下內容給出答案:1。市場環境2。自身情況3。市場分析(調查/研究/規劃/特性/競爭者/SWOT機會...)4。產品定位5。市場定位6。消費者情況7。營銷活動的開展(目標/市場/問題/競爭策略/營銷定位...)8。營銷策略(經營/價格/渠道/促銷/入市)9。執行及管理10。費用預算11。效果評估祝樓主順利!

❼ 攝影作品文案要怎麼寫

我沒有寫過攝影作品文案,但是寫過動畫作品文案。首先不用過於擔心文案,因為最為重要的還是你的作品,文案起到的作用微乎其微。
文案第一步,就是講述作品內容以及拍攝構思,其次就是大空話,喊口號了,簡單說就是拍天空就往自由上扯,拍人就往民俗,往親情,愛情上扯。最後結尾。
希望採納!

❽ 紀錄片拍攝方案、策劃怎麼寫

ClassID=30 說一下格式吧策劃抄選題緣由目的意義思路風格===========================紀錄片策劃文案一、選題1. 來源:網路、媒體、其他 2. 打動你的地方、興奮點 3. 核心內容、事、人、現象 4. 思維程度、啟迪、訴求 5. 背景(社會、人文、歷史)6. 把握度7. 題材基本定位(邊緣、平民)二、人物1. 主角背景、材料(經歷、家庭、外表、細小動作、價值觀) 2. 人物——困難——呈現真相 3. 配角——戲分配、傳遞、推動 三、拍攝中可行性 1. 場景表、發生事件 2. 發生事件可能性、把握度 3. 發生意外可能性、把握度 4. 意外——象徵性意義 四、情節考慮 1. 情節轉折 2. 主要抗爭點、矛盾 4. 拍攝可行性

❾ 孤獨感攝影策劃案怎麼寫

寫的還行,可以,我在家照顧她家做個飯。還行吧一半

❿ 婚紗攝影策劃案怎麼寫

時間地點,可以參考一下前輩的策劃案,需要注意的是一些細節上面的東西。如果覺得自己寫很麻煩的話,就建議在網上找資源。特備注意考慮細節問題

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