1. 想求一套系統的針對羽毛球訓練方案
要練好羽毛球,你必須注意以下細節:
1、練習前要做好准備活動，否則很容易受傷
2、要養成正確、靈活多變（正、反手）的握拍方法，堅決糾正「拳握法」和「蒼蠅拍握法」
3、練每項手法技術都要採取多球訓練的方法，這樣才能強化技術
4、發球要從發高遠球練起，熟練掌握後逐步練習其他
5、後場技術也要把高遠球掌握好再練習平高球、吊球和殺球,並且注意後退的過程一定要先側身抬肘，這樣才能把你全身有限的力量都用到打球的瞬間，還有就是需要有後繞引拍的動作，就像抽打鞭子一樣
6、一定要注意擊球前握拍放鬆，否則使不出力量
7、剛開始練後場球的時候先不要在場地內練（因為那時肯定打不到球或球托），而是要先練吊線球——把球用繩子系在你握拍手伸直的高度，然後反復練習原地的高球，直到有一定的手感
8、無論是後場還是前場球練習都要從原地練習到移動擊球練習，從多球到一個球.移動的時候一定要用前腳掌著地而不能全腳掌著地，因為打羽毛球是不斷移動的過程。而且打完一個球一般都要回到中心位置，這就需要前腳掌的蹬地和前跨。否則時間慢了就來不及了再到組合技術
9、 打前場球的時候要講究輕巧和細膩，尤其是搓小球靠的是手指拈動拍柄來使球旋轉過網，打挑球和推球只是靠手指手腕的力量就可以了，靠的是它們的爆發力，所以不能靠甩大臂，那樣球打不到位還沒有爆發行
10、需要准備接殺球的時候一定要先降低重心，下肢微屈
11、接發球的時候一定要注視對方手上的動作，打球過程中要注視對方的來球方向，總之盡量提前判斷
12、後場球的擊球點一定也要選擇好，打高球和吊球要在握拍手同側肩的正上方偏前一點，殺球就更要靠前一些
13、接後場球時還要掌握好拍面的角度，比如殺球要前壓、高球要後仰。同樣發高遠球也要後仰拍面，打球的瞬間手臂由外旋到內旋，手腕由展到屈。
14、除了手法練習外，步伐練習是從始至終不可少的
15、還要穿插一些專項素質練習
16、注意規則（尤其是對發球的）
希望我的回答你能滿意
2. 我開了一家羽毛球運動場館，急求經營策略，具體實際點的！
有點籠統，目前你所具備的資源列出來看一下 。這個工作本應是在開店之前就策劃好的，看樣子這位老闆有點激進。給出一點建議供你參考：
1. 首先要解決的是找客戶，有人來打球才有收入，所以第一步必然是市場營銷。營銷方式列舉：
（1）策劃特惠季，一個月時間內某些時段低價經營，比如一般是50元/小時，這個時段就是30元/小時。策劃會員制，對會員進行分級，比如水晶會員（一般會員）、白銀會員、鉑金會員等等，印製各個等級的會員卡（至少每個級別暫印製100張），會員卡外包製作，要結實耐用。設計包月卡、季卡、半年卡、年卡，分別規定最低辦理金額，備用。
（2）設計外發傳單，外發傳單上寫明「新館特惠」或者試打活動，特惠價格，場地優勢突出顯示，張貼到附近的居民小區樓道處或者宣傳欄處，也可以派人發放。
（3）設計宣傳冊，把球館的宣傳資料中最出色的部分和場館電話、QQ、地址等聯系方式印上去，圖文並茂，一張對折的32K紙那樣的尺寸就可以，紙張選擇稍微硬一點的，放在球館前台備用。
（4）製作球館網站，可以到淘寶上找人做，很便宜，到論壇或者社區發消息，公布網站鏈接和球館介紹，要多用吸引人眼球的語句或者使用博客發軟文。
（5）組織羽毛球邀請賽，可以是附近社區或者某個臨近區域內的，這種活動可以很快提升球館的知名度。當然，如果能請到一兩位專業人士助陣最好。
市場營銷方法很多，核心任務就是招攬顧客，前期可以用一下這些方法，以後慢慢豐富更多的方法。
2. 完善服務。拉線設備、申請品牌代理或者加盟店，把設備、球拍、球以及羽毛球耗材（鞋、服飾、手膠、噴印模具、毛巾吸汗帶、護腕等等）統統備齊，開設單獨區域經營。這一塊有很大一部分附加收入，天氣慢慢熱了，可以設置冰激凌機、冷飲機，冬天設置咖啡機、熱水飲水機；另外，開辟休息區，如果有可能，訂一些羽毛球期刊放在休息區。
3. 引申的市場增值策略。購置一些光碟或者下載一些羽毛球教學視頻到印刷廠批量刻錄成盤，可以向辦理高端會員卡的會員贈送光碟，對一般會員和其他客戶可以出售，這一塊需求量也很大，銷路不用愁，只是定價不要太高。如果有條件，設立洗浴間，夏天這個需求量還是很大的。
至於平時的經營管理，可以在網上下載一些現成的免費軟體，比如統計軟體，財務管理軟體，在線客服軟體，包括也可以在淘寶上開店，直接在線銷售羽毛球製品。
方法有很多，大同小異，因為思路都是經營管理、營銷創收，希望對你有一點參考價值。
3. 公司組織員工羽毛球活動，每周一至二次，活動策劃方案，不要比賽方案。謝謝
羽毛球俱樂部章程
1．俱樂部宗旨
活躍公司職工的業余文化生活，組版織職工進行文化、娛樂、健權身活動，體現公司對員工身心的關懷，同時使廣大員工在緊張工作之餘能加強身體鍛煉,並通過有益的業余文化體育活動增強團隊意識，提高身體素質從而圓滿完成公司的各項工作。
2．俱樂部成員
羽毛球俱樂部會員：28人
俱樂部對公司的所有員工開放，歡迎大家積極參與這項活動。
3．活動地點：
市老年活動中心：
溫泉小區體育館：
4．活動時間
羽毛球活動每周兩次：
周三晚（18:00 - 20:00）老年活動中心
周日上午（10:00 - 12:00）溫泉小區體育館
5．其他非固定活動：參加外企及其他公司組織的羽毛球比賽。
6．注意安全：請大家在運動前一定要做好准備活動。在打球過程中注意保護自己，避免受傷。如果意外受傷了，要積極治療。
7．會費收取方法
羽毛球，公司員工：每人年費200元；非公司人員：每人年費300元。
此管理章程自2012年1月1日開始生效。
羽毛球俱樂部
年-月-日
4. 學生羽毛球社團活動策劃書
我把策劃書的寫法給你，你自己結合實際寫吧。我們當時舉行飲食文化節也要寫。你寫的時候盡量詳細一點，要考慮到活動中可能發生的問題和解決方案。
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
5. 求 羽毛球場館市場營銷方案
。。。。。。。。。。論文嗎。。。。。。。。。
6. 培訓機構尋找與羽毛球館合作的最佳方案
培訓機構尋找與羽毛球館合作的最佳方案咱們就來了了如何運營和盈利的部分，也有熱心的粉絲提出，羽毛球館的盈利主要靠的是青訓，但是如何靠？又如何去運作或者是建立口碑及品牌又是另一門學問了，很多同行都知道，培訓是一個羽毛球館盈利的重點，但是當自己去開展培訓的同時，無論是合作的模式還是自營的模式，都會遇到各種各樣的問題，那麼以什麼樣的方式去運作，遇到了困難該如何解決，才是每一個經營者遇到的首要難題。
一、羽毛球館的經營結構
一般情況羽毛球的客戶群體相對於其他的服務業來說是比較穩定的，一個球群的每周活動時間大部分都是固定的，群友的覆蓋范圍長期也是固定人群，所以球館日常的收入大部分來自於這些穩定的球群。第二就是如果球館周邊有一定數量的國企或者事業單位，其中領導如果愛好此類項目，單位裡面會經常舉辦羽毛球的賽事，各部門定期訓練的需求就會上升，很多地方的羽毛球館被一兩個單位給養起來的案例也不少見。第三學生人群，目前國內擁有專業羽毛球館的大學或者高職還是佔少一部分，除了985/211這類的重點大學肯定會有羽毛球館以外，一般大學的羽毛球館要不就是室外的要不就是用籃球場臨時搭建的，所以很多大學內的羽毛球社團為了尋找活動地點，通常都會來到羽毛球館裡面進行組織活動，雖然消費能力有限，但是還是對生意有一部分貢獻。
最後一部分就是退休職工，在工業發達的地區，退休員工是很大一部分人群，並且大多注意身體鍛煉，但因為自身具有時間分配的優勢，所以大部分是選擇在晨練時間段進行鍛煉，雖然晨練的價格相對於黃金時間段要少很多，但是在羽毛球的整個收入佔比裡面還是起到了不小的作用。
羽毛球館固定打球客戶份額佔比：球群40%，單位30%，學生20%，晨練10%
二、羽毛球館的培訓運營
目前市場上大部分的球館開展的培訓一般是以三種形式進行開展，第一單純充卡賣場地給培訓機構或者培訓教練的形式，這種形式比較單一，方便操作管理，但是無法達到盈利最大化的效果。第二尋找合適的羽毛球培訓機構進行培訓合作分成的形式開展培訓，培訓機構與羽毛球館聯合招生並且分潤，一般情況下球館4成培訓機構6成，根據球館的定價以及培訓機構的品牌分成比例可能還有調整。這種合作方式有個比較關鍵的問題就是在於現金流的問題，如果招生的現金流在球館手上，培訓機構就會有意見，反之亦然。並且現金流在培訓機構手上還有一個問題就是俗稱的上「黑課」，在合作的過程中球館無法及時地掌握培訓機構的營收，所以在長期合作上存在很大的信任問題。第三種模式就是自營培訓，自營培訓是利潤最大化的體現，相對的問題就是如果進行教練的管理，如果打造品牌，如果在當地已有其他培訓的情況下打開市場，自營培訓是一個很漫長的過程。
客戶的維護、教練的教案、課程的設計、價格的制定、續課的比率都是決定是否能繼續生存的關鍵問題，所以一般情況下新開的球館除非在有專業背景的基礎下，不要輕易嘗試自營培訓。？
7. 羽毛球社團活動策劃
為了進一步激發大家的運動熱情，豐富大家的課餘生活，我們羽毛球社團決定在四回月份舉辦一次社答團文化節活動，根據羽毛球本身的的特點，我們想出了如下活動形式： 1. 三個人一隊，兩個人不斷的發球，另一個人在幾米遠的地方用一個抄子（就是帶把的網）接球，規定的時間里，看哪個隊配合的好，接的多。2. 在一個平板上面挖幾個洞（大小適中），每個洞根據難度設置不同分值，讓選手站在一定距離，執拍將羽毛球從幾個洞打過去，累計分值最高的為勝。3. 將場地用兩個球網隔成四塊，每塊場地站一個人執拍，四人要用拍將羽毛球按順時針和逆時針方向順序擊打過網並打入下一個場地的范圍內，每次只能擊打羽毛球一次，沒有接起球以及沒有將球打入下一個場地的人為負，並懲罰做游戲。4. 場地的一邊一個人揮拍擊球過另一邊，場地另一邊站幾個選手（人數根據場地大小自己安排），必須用腳接球，並把羽毛球踢過球網，羽毛球落在本方球場內或者羽毛球被踢打超過三次為敗。分幾個小組這樣玩，分值最高為勝。5. 球拍撿球,地上放一塑料桶,地上有球若干,每人都球拍將球撿起,不能藉助身體其他部位,規定的時間內撿的多的人得勝