Ⅰ 請問：眼鏡店和理發店聯合搞五一促銷活動，什麼樣的策劃比較可行
消費一定金額後，可憑發票到對方店裡享受到一定量的優惠服務！
再看看別人怎麼說的。
Ⅱ 急！！『五一』眼鏡店促銷活動方案，徵集中
眼鏡店一般沒有什麼特殊的促銷方案，做個海報，條幅等吧，宣傳頁有點貴了，然後舉行一個進店有禮活動，比如送眼鏡布，眼鏡盒，眼鏡免費清洗，免費測視力等吸引顧客光臨
Ⅲ 五一眼鏡店活動怎麼做
說句實話，湖南新化五一眼鏡店是個技術含量低的低質私人店，如果有配了五一眼鏡的有不舒服的請去眼科醫院檢查，這私人店巴不得你們視力一直下降，就有老顧客了，本人深受這店所害，差點腦袋都出問題了，原因就是眼鏡不合格，一戴眼鏡就不舒服，而他們店卻不檢查眼鏡是否合格，一般都會視力下降，配過的應該知道，好的眼鏡配上去是不會視力下降快的，希望看到的留意下，建議去眼科醫院公立大醫院配，他們會根據你眼鏡大小選擇一個最舒適眼鏡大小范圍的，五一這種只只圖暴利不為別人健康著想的做的廣告也是很假的，請相信口碑而別相信所謂的老牌子。
Ⅳ 求一學校門口眼鏡店的營銷策劃方案！急用！！！
最簡單，被用爛的方式肯定是有效地。這些根本用不著營銷策劃方案。
如果你打算突出品牌、提升客戶訴求價值、產品特點等，才真正用的著些方案，但從閣下的描述中看，用不上。
Ⅳ 急求眼鏡活動策劃方案。
我列個綱，你自己改具體的：
時間：周末
地點：在校內繁華處與校門口各設兩點
主題：關愛重大學子眼睛為活動主題
手段：1.與校方聯系，說明你店向重慶大學免費助學計劃：為前100名（數量自己核算）家庭困難、學習優良且眼睛近視的學生免費驗光、免費提供眼鏡。 （成本不大，可得到校方場地、政策等支持，拉橫幅，貼海報啥的,這些學生本身就是學生學習的榜樣，因此，當他們戴上你們配的眼鏡後，能產生示範作用，既推銷了產品，同時又贏得良好的口碑。可聯系媒體報道。開展公益活動，記得要搜集潛在客戶資料，為進一步推銷奠定基礎
2.贈送初級產品，在客戶對產品有一定依賴性時，加價出售升級產品；送主導產品，加價出告配套產品或輔助用料。。
3.幾個花哨的點子，豐富促銷內涵，自己再想幾個。
以舊換新，所有購眼鏡顧客，鏡架可抵？元，鏡片也可抵？元 返幾元錢就可以，以舊換新只是個噱頭。 明白？
抓金抓銀，在消費達100元以上者，可抓一把硬幣（1角，5角，1元） 當然一毛的多。
4.利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1∶250的效應。
誠信 質量最終要 其他只不過是輔助 如果你的一位顧客能成為你忠實的顧客 那他會帶來更多的顧客 但是這種顧客 不是僅僅一點點眼前的利益就能得到的 他要靠你真正的專業 真誠的服務與真實的質量來得到他的信任 這種信任才是成功所不可缺少的東西 其他只能起錦上添花的作用。
你自己充實下這個方案，根據你具體情況改改，估計沒啥大毛病！
Ⅵ 眼鏡促銷活動的標題
50字的標題？
你掛哪啊？
標題要的就是簡單明了。
看看這個
迎五一老專家坐堂會診
賀佳節老顧客免費解答
Ⅶ 求太陽眼鏡促銷方案
促銷活動方案之一
一、活動目的
開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬太陽鏡，提高消費者對森馬太陽鏡品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬太陽鏡做好前期的准備工作。
二、活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人，其中18至24歲森馬休閑服購買者是本次促銷的主要目標。
三、活動主題
反季大傾銷購貨送送送！
森馬時尚太陽鏡1元大放送！
辭舊迎新，正值2007年元旦來臨之即，森馬品牌特別推出精彩活動，回饋廣大消費者朋友。
森馬各專賣店全體員工熱忱歡迎你的光臨！
四、活動方式
消費者在森馬專賣店當日購買服裝消費金額滿99元及以上者，可憑購物小票到太陽鏡專櫃前花一元錢任購一款森馬時尚太陽鏡。
具體事項每人每張小票，限購森馬時尚太陽鏡一副，具體設置：
金額99—148元僅花1元可購原價值39元森馬時尚太陽鏡一副
金額148—188元僅花1元可購原價值49元森馬時尚太陽鏡一副
金額189元及以上僅花1元可購原價值69元森馬時尚太陽鏡一副
五、活動時間和地點時間：2006年12月30號——2007年1月3號地點：森馬品牌全國各專賣店
六、廣告配合方式
A、字幕廣告
B、印發傳單
C、報刊
D、網路
七、前期准備
1.人員安排「人人有事做，事事有人管」各專賣店負責人負責與政府及媒體溝通，店長搞好現場秩序維護及安排相關人員派發傳單，招攬顧客。收銀台做好賬目登記管理，以備後期考評。
2.物資准備太陽鏡：各專賣店均須配置合理庫存(估計銷量基礎上，向總部訂購)展示架：分39元、49元、69元三個展架或展區中島車：搞好陳列，形成規模和氣勢音響設備各一套(聽覺系統)宣傳條幅、活動細則條幅每店各一張(後附)張貼臨街櫥窗內(要求：醒目、鮮艷、吸引人)
3.實行測試在2006年12月24、25號(平安夜、聖誕節)森馬各專賣店
八、中期操作專賣店負責人負責現場控制和執行。森馬公司人員實施現場監督或抽查監督。
九、後期延續通過報刊、網路高度評價、熱炒，網路調查消費者的意見反饋。
十、費用預算沒有利益就沒有存在的意義，由財務人員負責費用預算，內容包括媒體廣告發布費用、宣傳資料費用、折扣費用、差價費用等等其他費用。(衣服毛利率一般在200%左右，價值100元左右可得到50元毛利扣除4元差價費用，仍利潤可觀。並且通過此項活動，能夠吸引人氣，提高銷量，激發信心。俗話說「欲取之，先予之」寧可舍一小利益，卻能得到更大的好處。
十一、意外防範所有人員應高度緊張，以防意外事件；如有意外，當場給予解決，不在權力范圍之內或不能當場解決的，即時報知領導。尤其是缺貨問題，由於各地消費習慣不一樣，有可能出現39元、49元、69元等貨品參差不齊的缺貨現象，各地專賣店應未雨綢繆，提早制定消費者協調解決預案。
十二、效果評估這次活動可以說是檢驗所有森馬人員專業知識、系統思維及實戰操作經驗和執行力的大好機會。本次促銷活動不僅能夠真正吸引人們的眼球，提高銷售量，有利於明年新款森馬太陽鏡上市，更為以後長遠的發展及森馬品牌的傳播起到促進作用
Ⅷ 眼鏡店試營業期間可以搞哪些活動方案
通過消費多少金額的眼鏡可以抽獎；還有也可以採用購買先領取代金券再消費……
Ⅸ 眼鏡店五一有什麼活動
不要太信什麼活動，還是要看得到的實在，日規路有家丹陽眼鏡店把鏡片價位一直貼在門口是貴是便宜一看便知，不會被忽悠了。