迪士尼童話展策劃方案

『壹』 迪士尼的成功經驗

1955年7月，洛杉磯迪斯尼樂園正式開幕。
作為全球第一家主題公園，洛杉磯迪斯尼樂園一問世便引起了巨大轟動。
1955年，迪斯尼公司推出首個迪斯尼樂園時，奠基人之一的華特曾表明：迪士尼要通過主題公園的娛樂形式，給遊客以歡樂。
這里被稱為「夢想的城堡，童話的世界」。慕名而來的遊客來到這里，就走進了童話的世界。各種娛樂項目和精彩表演，讓前來的人們沉浸在歡樂的氛圍中。
在主題公園層出不窮的今天，迪斯尼樂園一直被人們稱為是世界上最快樂的地方，面對中外眾多的主題公園紛紛面臨關門大吉的今天，迪斯尼樂園為何始終屹立不倒?
其實迪士尼長盛不衰的秘訣不僅是因為，迪士尼擅長營造歡樂氛圍，給顧客留下難忘的回憶。更是因為迪士尼文化產業鏈的打造。

故事裡耳熟能詳的人物，被打造成經典卡通形象，支撐起了龐大的迪士尼傳媒帝國， 並且使迪士尼在如今全球化經營的道路上繼續高歌猛進。相關的衍生品，也是迪士尼的重要競爭力所在。
從童話城堡到娛樂王國，迪士尼不斷為顧客創造價值，也一路高歌猛進。
企業實現基業長青的關鍵，就在於持續不斷的創造價值。
憶往昔歲月崢嶸，看今朝踔厲風發！

巨海集團，從2008年成立至今，在成傑老師的帶領下，一路奮發向上、緊扣時代脈搏、不斷迭代升級、以服務贏贊譽、以價值贏榮譽，不斷進步與超越，再攀高峰！
12年的經驗與發展，12年的成長到現在，
巨海集團用實力，創造了一個又一個的輝煌！

『貳』 所有迪士尼童話公主，高手幫忙列出來呀！要所有哦！

白雪公主 《白雪公主和七個小矮人》
愛洛公主 《睡美人》
貝兒公主 《美女與野獸》
愛麗兒公主 《海的女兒》
茉莉公主 《阿拉丁神燈》
仙蒂公主 《仙履奇緣》（《灰姑娘》）

下面是公主的故事簡介及檔案
作為一條可愛的小美人魚，愛麗兒公主嚮往的卻是人魚法律禁止她們接觸的人類世界。她聰明，美麗，非常勇敢，愛冒險，幾乎可以用探險家來形容她。她是大海之王川頓國王最心愛的女兒，因為她有著世界上最美妙的歌喉。她最好的朋友是小比目魚小胖和音樂大臣賽巴斯丁。她樂於收集一切人類世界的東西，雖然她不知道怎麼用。在又一次的探險中，她救起了幾乎溺水的亞力克王子並對他一見鍾情。而她的一腔熱情也讓惡毒的海底女巫烏蘇拉有機可乘，可是父親的智慧保護了她，終於願望成真。
愛麗兒公主小檔案
英文名: Ariel
生日: 11月17日
頭發的顏色: 暗紅色
眼睛的顏色: 綠色
身份: 人魚王國的小公主
性格特點: 自信、很強的好奇心、勇
愛莉兒公主敢、叛逆、喜歡冒險、勇於追求幸福
愛好: 在大海里收集各種人類的東西、唱歌
好朋友: 比目魚小胖、人魚王國的音樂大臣賽巴斯丁
公主心語: 勇氣和夢想！

白雪公主是一個年輕的小公主，她美麗優雅，說話溫柔，為人和善，對身邊朋友充滿愛意。她是一位真正的公主。她的美麗被惡毒的繼母妒忌，於是她逃離王宮，在森林和七個小矮人成為朋友。由於她單純，不幸被繼母的毒蘋果所害。可是也正是由於她的單純可愛，贏得了朋友，贏得了森林裡小動物們的友愛，最重要的是，贏得了屬於自己的白馬王子的愛情，王子的吻讓她從此過上了幸福快樂的生活。
白雪公主
白雪公主小檔案
英文名：Snow White
首次登場：《白雪公主和七個小矮白雪公主
人》
頭發的顏色：黑瀑布一般烏黑亮麗的頭發，戴一個漂亮的紅絲綢發卡。
眼睛的顏色：漂亮的淡褐色，像星星般閃爍著迷人的光芒。
性格特點：心地善良、舉止優雅、信任他人。
身份：具有皇室血統的純正公主
朋友：森林裡的七個小矮人
公主語錄： 我的白馬王子總有一天會到來！
演藝生涯：在1937年迪士尼發行的第一部動畫長片《白雪公主和七個小矮人》中擔任女主角

貝兒天生麗質，純真自然，還是一位聰穎殷切的好學者。對遙遠的城堡和激動人心的冒險有著一份渴望。她最喜歡的娛樂活動是讀書。雖然身邊不乏追求者，可是貝兒仍然覺得自己在期待著真命天子的到來。當野獸俘虜了貝兒的父親後，她甘願用自己的自由來換取父親的生命；貝兒用自己的善良和聰明發現了野獸身上的許多閃光點，最後發現自己竟然愛上了他。憑著內心的善良貝兒公主美麗的外貌，就在她吻下野獸的瞬間，奇跡發生了，野獸變成了英俊的王子，兩人翩翩起舞，實現了她完美的夢想。
貝兒公主小檔案
英文名字：Belle
身份：法國鄉村裡的漂亮姑娘
頭發的顏色：美麗的深褐色長發，扎一條漂亮的絲帶。
眼睛的顏色：一對褐色的大眼睛，眼神略有些憂傷。
首次登場：《美女與野獸》
性格特點：善解人意、樂於助人、喜歡思考
愛好：看書
公主語錄：我剛看完一本精彩的書！

仙蒂是一位美麗聰明的姑娘，她能從動物朋友那裡找到快樂，能夠邊工作邊歌唱，她擁有真正的高貴氣質。仙蒂的頭腦敏捷，但是這點，她很聰明的藏了起來，不讓殘暴和自私的繼母和兩個姐姐發現。雖然在家裡繼母只把她當傭人使喚，但是仙蒂對自己的夢想她卻從未放棄。機會終於到來，在仙女的幫助下仙蒂穿著水晶鞋，乘坐著豪華馬車，來到了王子的身邊，憑著自己的高貴品格讓王子對她一見鍾情。
仙蒂公主小檔案
英文名： Cinderella
頭發的顏色：一頭漂亮的金色，喜歡用發帶紮起來。仙蒂公主
眼睛的顏色：像蔚藍色的海洋一般深邃、迷人的眼睛。
性格特點：勤勞善良、樂觀聰慧、敢於追求理想
首次登場：《仙履奇緣》
好朋友：小老鼠格斯和傑克
幸運物：水晶鞋
公主語錄：堅持夢想別放棄。
演藝生涯：在迪士尼公司1950年發布的電影《仙履奇緣》中擔任女主角，並在之後的《仙履奇緣2：美夢成真》和《仙履奇緣3：魔法時光》中擔任女主角

睡美人愛洛公主出生的時候受到了黑女巫邪惡的詛咒，詛咒她十六歲生日那天會被紡針刺死。還好她的三位仙女教母為她緩解了危機，承諾她不會死去，只是沉睡，只要得到王子真愛之吻，就可以蘇醒。公主十六歲時果然變成了睡美人，黑女巫為了防止咒語被解除，綁架了公主的愛人——菲力王子。公主的神仙教母救出了王子，並且賜予他神劍魔盾，打敗了黑女巫。王子的一吻，讓愛洛公主蘇醒過來，從此過上了幸福甜蜜的生活。
愛洛公主小檔案
英文名：Aurora
頭發的顏色：一頭金色的頭發，散發出宛如陽
光般耀眼的光芒。
眼睛的顏色：紫羅蘭色的眼睛裡折射出火熱的
光芒。
身份：史帝芬國王和王後的女兒
性格特點：聰明、浪漫、喜歡結交朋友。
好朋友：三位仙子和森林裡的動物朋友。
公主心語：堅持自己的夢想，總有一天會成為現實。
演藝生涯：在華特迪士尼公司發行的第16部動畫長片《睡美人》中擔任女主角。

茉莉公主是蘇丹王的女兒，她聰明，有主見（或許有些反叛），勇敢（卻有點孤獨）的美麗公主。她萬分不願意依照法律的規定在即將到來的生日前結婚，她需要是一個和她一樣聰明勇敢的人。在拒絕了一個又一個求婚者以後，她遇到了街頭流浪漢阿拉丁，並深深地喜歡上了他。有趣的是，阿拉丁為了追求茉莉公主，假扮成一個王子，而直到他終於展現本色，茉莉公主終於找到了自己深愛的那個人。
茉莉公主小檔案茉莉公主
英文名：Jasmine
身份：蘇丹王國的公主
身高：160公分
頭發的顏色：一頭烏黑亮麗的長發，喜歡用辮繩扎
起來。
眼睛的顏色：褐色的眼眸中充滿了自信和智慧。
性格特點：聰明、獨立、有主見，喜歡冒險。
好朋友：寵物老虎樂雅和猴子阿布。
公主語錄：我不是一隻待宰的羔羊
演藝生涯：茉莉公主曾經在迪士尼的多部影片中擔任女主角。包括1992年的《阿拉丁》，1996年的《阿拉丁和大盜之王》，1994年的《賈方復仇記》和阿拉丁動畫短片電視劇。

注意：
第七位公主應該是中國少女花木蘭或者印第安公主寶嘉康蒂，我的書上（迪士尼100個公主故事）是她們8位公主，而不是7位，最經典的是上述的六位。沒有錯的。（絕對不是愛麗絲）

我把故事簡介弄上了哦，望被採用

『叄』 展覽會活動策劃方案

你好，展會營銷活動的方式方法很多，關鍵是要把握住短視頻的風口和機遇，順勢而為能大幅提升效果，做好短視頻營銷的引流方式也很多，這需要結合企業自身推廣目的和情況制定相應的計劃和執行措施。
相比傳統的派發傳單，線下活動，體驗活動等等方式，短視頻營銷效率和效果會更好。
通過短視頻營銷方法和模式很多，針對不同的平台策略也不同，做好短視頻營銷優勢也很多，大多企業和實體店都會有做短視頻營銷需求。如果要做好短視頻營銷，企業需要根據自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。
做好短視頻營銷可以給企業品牌，以及企業產品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業快速的提升客源和銷售業績。短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然後再開始進行執行落地。

通過小店幫視頻營銷系統，可以快速發布製作視頻營銷互動裂變活動，吸引顧客參與活動同時，讓顧客主動的幫你轉發視頻宣傳，全程只需三秒鍾，通過顧客分享視頻可以快速推送給身邊好友和附近的人群，能給企業帶來大量精準客流，幫助企業快速實現曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。

『肆』 展會策劃案具體怎麼寫

第一部分 會展預備階段的文案
第一節 會展預備階段的文案簡介
一、 會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先准備階段涉及到的所有文本文案。
二、 會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會展預備階段的文案寫作

一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1． 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如「第93屆中國出口商品交易會」，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是「交易會」，限定部分是「中國」和「第93屆」，行業標識是「出口商品」。
下面分別對這三個內容作一些說明：

『伍』 會展策劃方案

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××活動策劃書」，會展策劃方案-展會策劃書-精彩案例推薦- -會展策劃方案-展會策劃書-

『陸』 展會策劃方案怎麼寫

一、《展會立項策劃書》的寫作
（一）《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃．現場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

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（二） 展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、 辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、 提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。
3、 展會價格及初步預算方案。
4、 展會工作人員分工計劃。
5、 展會招展計劃
6、 展會招商計劃。
7、 展會宣傳推廣計劃。
8、 展會籌備進度計劃。
9、 展會服務商安排計劃。
10、 展會開幕和現場管理計劃。
11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、 展會結算計劃。
（三） 展會立項策劃書的寫作要求：
1． 展會名稱
展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如「第93屆中國出口商品交易會」，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是「交易會」，限定部分是「中國」和「第93屆」，行業標識是「出口商品」。
下面分別對這三個內容作一些說明：
? 基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和「節」等。
? 限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。
展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用「屆」來表示。二是用「年」來表示，三是用「季」來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用「屆」來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用「年」來表示。
展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的「大連」。
展會名稱里體現展會性質的詞主要有「國際」、「世界」、「全國」、「地區」等。如第三屆大連國際服裝節中的「國際」表明本展會是一個國際展。
? 行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的「服裝」表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。
2、展會地點
策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。
策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。
策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。
3、辦展機構
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。
主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。
承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。
協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。
支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、辦展時間
辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。
展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如「世博會」的展期長達幾個月甚至半年；但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、展品范圍
展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。
根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，「博覽會」和「交易會」的展品范圍就很廣，如「廣交會」的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包；而德國「法蘭克福國際汽車展覽會」的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、辦展頻率
辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80％，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。
辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。
產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、 展會規模
展會規模包括三個方面的含義：一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。
在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、展會定位
通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會「是什麼」和「有什麼」，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。
展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9．展會價格和展會初步預算
展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。
在制定展會的價格時，一般遵循「優地優價」的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。
在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃
人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。
人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。
招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。
招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。
宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。
11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。
現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。
展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
二、《展會項目立項可行性研究報告》的寫作
（一）《展會項目立項可行性研究報告》的概念
完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。
《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會「是什麼樣的」；展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的「那樣的展會」是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。
如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。
（二）《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構
《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：
1、 市場環境分析
（1） 宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。
（2） 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。
（3） 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。
2、 展會項目生命力分析
（1） 項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
（2） 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。
（3） 辦展機構優劣勢分析
3、展會執行方案分析
1）對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括：
(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。
(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。
(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。
(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。
(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。
(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。
2）招展招商和宣傳推廣計劃評估
（1） 招展計劃評估
（2） 招商計劃評估
（3） 宣傳推廣計劃評估
3、 展會項目財務分析
（1） 價格定位
（2） 成本預測
舉辦一個展會的成本費用一般包括：
1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6）稅收
7）其他不可預測的費用
（3） 收入預測
舉辦一個展會的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門票收入
3） 廣告和企業贊助收入
4） 其他相關收入
（4） 盈虧平衡分析
（5） 現金流量分析
1） 凈現值分析
2） 凈現值率分析
3） 獲利指數
4） 內部收益率
5、風險預測
（1） 市場風險
（2） 經營風險
（3） 財務風險
（4） 合作風險
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

（三）《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求
《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。
1、市場環境分析
市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測．使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。
市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備；展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。
2、展會項目生命力分析

3、展會執行方案分析
展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。
需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種「個體合理，群體沖突」現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。
4、展會項目財務分析
展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、風險預測
從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空；或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

『柒』 迪士尼樂園造就了無數人的童話夢，迪士尼是如何成功的呢

提到迪士尼這個響當當的名號，相信無人不知無人不曉。迪士尼公司塑造了很多經典的卡通動漫形象，幾乎每一個角色都家喻戶曉。而且，只要一看見影片開頭寫著迪士尼幾個大字，就代表著這部電影製作優良，畫面精美。像好萊塢、皮克斯、漫威影業等一些行業巨頭公司，都是其旗下的品牌。而迪士尼打造的迪士尼樂園，更是成為無數大朋友、小朋友的夢想之地。

而且，迪士尼樂園的園區也十分的夢幻和童話，不僅環境優美，每個主題的設計也都美輪美奐，讓人流連忘返。也正是因為以上這些綜合因素的結合，才造就了迪士尼樂園的成功與不可復制。