施工和技術培訓方案

㈠ 施工現場安全防護技術措施和方案

施工現場安全技術措施：

1、 防墜落措施

①購買有產品合格證的安全帽，購入的安全帽必須經驗收後，方准使用。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽，正確使用，扣好帽帶。

②安全網應使用已取得當地建築安全監督管理部門准用證的密目式安全網，立網隨施工層提升，網高出施工層1米以上，生根牢固，下口離牆不大於15CM，二網間拼接空隙不大於10CM。

③安全帶應高掛低用，注意防止擺動碰撞，使用三米以上的長繩應加緩沖器。不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。

④樓梯口防護：樓梯踏步及休息平台處，設兩道防護欄桿。

⑤預留洞口、坑、井防護：對較小的洞口採用臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴；較大的洞口可採用貫穿於混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪腳下手板；邊長在1.5米以上的洞口,張掛安全平網並在四周設防護欄桿。

⑥通道口防護：施工現場施工人員流動密集的通道上方，設置防護棚，防止因落物產生的物體打擊事故。防護棚頂部採用5CM厚木板，兩側沿欄桿架用密目安全網封嚴。防護棚上部嚴禁堆放材料。

⑦使用的腳手架及搭設方案須經設計計算，並經技術負責人審批後方可搭設。外腳手架隨施工進度上升，操作層腳手板必須滿鋪，架子外側掛密目式安全網全封閉。各類架子搭設完畢必須經安全技術人員驗收合格後方准交付使用。

⑧龍門架支搭必須符合有關規定要求。纜風繩直徑不小於12.5MM的鋼絲繩,並按規定埋設地錨,首層進料口一側搭設長度不小於2米的防護棚,另外三側封閉.每層卸料平台設防護門,兩側設護身欄桿和擋腳板。

2、安全用電措施

①臨時用電按有關規定編制好施工方案，並建立現場線路、設施定期檢查制度。施工現場使用的機械電器設備必須絕緣良好，並有可靠的安全接地或接零，嚴禁沒有經過培訓或不懂機電設備的人使用和玩弄機電設備。

②配電箱和開關箱要有門有鎖並能防雨雪侵入，配電系統採取分級配電，動力與照明線路要分開設置並有標記，做到一機一閘一保險。配電箱統一編號，箱內開關電器標明用途。

③加強夜間施工照明管理，確保施工部位的規定照度。職工宿舍照明全部使用36V低壓電。電焊機單獨設開關，外殼做保護接地或接零。不得使用金屬管道、腳手架、結構鋼筋作迴路地線。

3、施工機具安全防護措施

①卷揚機、攪拌機搭設防砸、防雨操作棚。停用或停電時，應切斷電源。卷揚機吊籠應降至地面，攪拌機料斗應升起並掛好保險鏈。

②機動翻斗車時速不超過5KM，行車中嚴禁帶人。

③蛙式打夯機必須兩人操作。操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應有絕緣措施。停用或停電時應切斷電源。

④圓鋸、平刨各種安全防護裝置應齊全。凡長度小於50CM，厚度大於鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸裁割，砂輪機應使用單向開關，並應裝設不小於180度的防護罩和牢固的工件托架，嚴禁使用不圓、有裂紋、磨損剩餘部分不足25MM的砂輪。

⑤鋼絲繩應有足夠的安全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標准、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用；吊鉤應有防止脫鉤保險裝置；卡環在使用時，應使銷軸和環底受力。

施工現場安全管理措施方案：

1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，並得到認可。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證

6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

㈡ 施工前的技術准備包括哪些內容

施工准備階段質量控制技術准備包括些內容:

施工技術准備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術准備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，例如：

1) 熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；

2) 進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；

3) 審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進行必要的技術交底和技術培訓。

(2)施工和技術培訓方案擴展閱讀:

施工准備

①施工單位要參與初步設計、技術設計方案的討論，並據此組織編制施工組織設計。這是施工准備的中心環節，各項施工准備工作都必須按此進行。

②施工單位要和建設、設計單位簽訂合同和有關協議,在確定建設工期和經濟效益的前提下,明確分工協作的責任和許可權。

幾個施工單位共同施工的建設項目，由總包單位和建設單位簽訂總包合同，總包與分包單位簽訂分包合同,分包對總包負責，總包對建設單位負責,總包和分包之間的職責劃分要明確詳盡。施工單位要主動協助建設、設計單位做好有關工作，這也是為本身的施工准備創造條件。

③調整部署施工力量。根據工程任務特點，調整施工組織機構，特大的工程項目要組建新的施工機構。部署結集施工力量，既要滿足工程進度的要求，又要有利於提高勞動生產率，做到工種配套、人機配套、機具配套，並根據工程布局相對固定施工和勞動組織。

④生產和生活基地的建設。生產基地包括預制混凝土構件、混凝土攪拌、鋼筋加工、木材加工、金屬加工、機修廠等的建設。

在新建工業區，這項工作必須提前進行，加工廠要統一規劃，分期建設。在原有城市內建設時，則要根據當地建築構、配件的生產能力進行補充調整,簽訂供需合同。施工隊伍的居住和生活福利建築,要最大限度地利用永久性建築，盡可能減少臨時建築。

⑤確定建築材料、成品、半成品的資源和運輸方式，要盡量減少中間裝卸環節，充分利用當地已有生產能力和運輸力量。地方材料在建築材料中占很大比重，要特別注意安排好它們的生產和運輸。還要根據「產、供、運、用」相結合的原則，經濟合理地布置材料堆放場地。

⑥接通水源、 電源、 場內外交通道路、排水渠道。修建現場供水、排水、供電、供熱干線、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程設施，盡量少建臨時性管線工程。

一般要根據先場外後場內，先室外後室內，先地下後地上的原則，合理安排各類管線工程的施工順序和進度，盡可能減少管道工程的重復開挖。鐵路專用線要和倉庫、加工廠等配合建設。

⑦進行建設區域的工程測量、放線定位，設置永久性的經緯坐標和水平基樁，補做必須的現場水文、地質勘定工作、清除現場施工障礙和平整場地。土方工程要全面規劃，挖填平衡，採用機械化一次性場地平整，盡可能減少重復倒運量。

㈢ 如何做一名合格的施工技術員，需要培訓哪些專業知識

一個全面的技術員應會做工程資料，懂工程預算，能編寫施工方案、技術交底書來指導班組施工，遇到質量事故時能分析解決問題，善於與甲方、監理協調處理工程現場問題。
多看。就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時，熟悉本專業標准圖集、國家現行規范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。

多問。就是當你遇到不懂的問題或難題時，應該多請教別人，班組人員、專業工程師或其他人都可以，只要能解決問題，不要礙於面子，羞於啟齒。

多動手。我不是說叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對性，對技術含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。因為多動手既能提高本身技能，積累更多的經驗，又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設備調整試驗、設備試車，要積極參與，能從中發現很多問題，就要去解決問題，這樣，你的專業水平就不知不覺的提高了，同時也能了解與本專業有關的其他知識。

多思考。對於每一項施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手裡不假思索地搬過來，你應該多思考，為什麼要這樣施工，那樣做就不行嗎?別小看那些現場施工人員，你問他為什麼這樣施工時，也許他不知道，也許他會說「別人都是這樣乾的啊」，確實，他們的手藝都是從上輩師傅那裡傳下來的，是很多代人現場經驗的積累(當然也有不合理的施工)，所以你就要努力思考，從規范、標准圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學性，把理論與實踐結合起來，把書本上的東西變成自己的。同時，還要思考這種施工方法是否有缺點，如有，則應該想辦法改進，要有創新的思想。

擴大自己的知識面。工程施工是一項要求知識面很廣的工作，除了掌握本專業知識外，還需了解與本專業有關的各種知識，使自己的知識和能力更加全面化，拓展個人的管理水平，為日後成為一名項目經理或管理幹部打下扎實基礎。

養成認真嚴謹、膽大心細的工作態度。技術員做的工作都是要求特別嚴謹的，稍微差錯就會釀成大禍，正所謂「差之毫釐，謬之千里」。心細才能減少失誤，對自己的工作要仔細檢查，盡量避免錯誤發生。施工日誌要天天寫，工程資料要跟進施工進度，不要養成拖拉欠帳的壞毛病。

及時總結。每個人的工作經驗都是從無到有的，因此要及時總結經驗，有什麼心得、體會要及時寫下來，與人交流、探討。正如我現在這樣，把自己的一點看法寫下來。

㈣ 施工方法和施工技術方案的區別

施工方法是指建造建築物時所採用的方法。根據施工方法的不同，可將建築物分為下列3種：
1．現澆、現砌式建築。
2．預制、裝配式建築。
3．部分現澆現砌、部分裝配式建築。
施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。包括組織機構方案、人員組成方案、技術方案、安全方案、材料供應方案，此外，根據項目大小還有現場保衛方案、後勤保障方案等等。

㈤ 施工技術方案與施工方案有什麼區別嗎

一、整體與局部的關系

施工技術方案是整體，施工技術方案是從科學技術的角度來設計整個工程，施工方案是局部，是從實際應用來設計的某一部分的方案。

二、指導與被指導的關系

施工方案必須在施工技術方案的指導下進行設計與安排，不可違背施工技術方案的要求，只是對工程實施的補充與細化。

三、側重點不同

施工技術方案是決策者對整個項目人力、物力、時間、質量、成本、方案的綜合設計，是整個項目實施與進行的依據，需要對整個項目負責。施工方案項目實施者對某一個分支工程的細化，僅對該分支工程負責。

㈥ 技術方案與施工方案有什麼不同分別包括什麼內容

有區別。施工方案包括施工技術方案。
施工方案是總方案，是項目部根據項目具體情況為保證整個施工活動的正常進行而制定的，包括組織機構方案、人員組成方案、技術方案、安全方案、材料供應方案，此外，根據項目大小還有現場保衛方案、後勤保障方案等。
施工技術方案是為了解決某些專業性或施工難度較大的問題而編制的專業性技術方案。

㈦ 施工技術培訓記錄表如何寫

主要填寫 活動地點： 參加人員：活動形式：活動方案：活動體會、感受等等。 最好的記錄表就是按

㈧ 建築施工農民工安全培訓方案

2.1 1、收集國內外安全培訓相關資料，具體如下： （1）安全相關的法律法規及標准；
（2）國內外先進的安全培訓經驗及培訓系統開發經驗； （3）相關的安全培訓研究探討論文；
（4）安全培訓以及安全管理、技術、行為規范、知識等的書籍； （5）用於現場安全培訓的音像資料等。
2、現場調研
對組織管理、安全培訓工作情況實際調研，具體如下： （1）組織機構調研； （2）現場管理制度查閱； （3）建設施工現場調研；
（4）施工單位班組、工種分布調查； （5）現場從業人員學歷狀況調查；
（6）施工單位培訓記錄查閱； （7）從業人員違章情況查閱；
（8）各階段危險源、事故隱患的分析記錄資料； （9）安全管理人員日常工作情況調查； （10）可用於建立信息化培訓系統的資源情況；
（11）其他可用於建立培訓教程和信息化培訓機制的資料。
3、制定安全培訓大綱和培訓教程
（1）研究各種參考資料，分析優缺點，形成對培訓教材分析報告； （2）起草各類人員安全培訓大綱； （3）按照大綱要求編制培訓教程。
4、建立考試題庫內容
（1）分析培訓教程，對每個章節制定考點；
（2）根據考點編寫考試題目和答案，並建立文字形式的非成品題庫。
5、建立信息化培訓管理機制
（1）對現場現有培訓機制進行分析，查找弊端；
（2）形成對現場安全培訓管理要求的分析報告，對培訓弊端提出解決建議。 （3）策劃現場的安全培訓流程；
（4）並引入信息化的思想，制定整體的信息化培訓管理機制。
6、（1）分析安全培訓教程，針對每個章節規劃多媒體形式； （2）分析安全考試題庫，針對題庫整體規劃多媒體形式； （3）制定多媒體劇本編寫格式，確定統一的劇本風格； （4）參考各種資料，編寫劇本； （5）對劇本中的描述插入可參考圖片。
7、 製作多媒體教材和題庫
（1）對多媒體製作人員進行安全培訓，並建立多媒體小組協作機制； （2）准備多媒體角色、現場場景、設備等製作素材； （3）完成flash動畫、圖片、漫畫等製作； （4）音頻錄制剪輯、視頻錄制剪輯製作；
（5）後期處理，完成多媒體教材的製作，形成整套的培訓教材和題庫。
8、 開發安全培訓平台
（1）編輯安全培訓系統軟體開發方案，明確系統各功能模塊系統平台至少包含以下功能模塊：
1）學員管理 2）培訓管理 3）教考演示 4）教材管理 5）文化建設
（2）開發人員完成系統的開發；
（3）系統錄入相應的數據資源，試運行和調試； （4）編寫安全培訓多媒體教育平台用戶手冊。

㈨ 我要找安裝技術培訓方案 是指安裝哦

安裝是指機電安裝or電氣安裝等？

㈩ 施工方案與技術措施怎麼做

施工方案的編制內容

通常來講，對一分項工程單獨編制的施工方案應主要包括以下內容：

（1）編制依據

（2）分項工程概況和施工條件，說明分項工程的具體情況，選擇本方案的優點、因素以及在方案實施前應具備的作業條件。

（3）施工總體安排。包括施工准備、勞動力計劃、材料計劃、人員安排、施工時間、現場布置及流水段的劃分等。

（4）施工方法工藝流程，施工工序，四新項目詳細介紹。可以附圖附表直觀說明，有必要的進行設計計算。

（5）質量標准。闡明主控項目、一般項目和允許偏差項目的具體根據和要求，註明檢查工具和檢驗方法。

（6）質量管理點及控制措施。分析分項工程的重點難點，制定針對性的施工及控制措施及成品保護措施。

（7）安全、文明及環境保護措施。

（8）其他事項。