『壹』 POS管理制度
不知道你的「POS管理」是POS機，或是POS機室管理，提供如下版本，希望以上對你有幫助。如果是商用收款POS機，你可在網路中去查，多的很。
POS機室管理規定
一、 實驗室性質:
POS機室是下關區職教中心物流管理及營銷等專業的教學和培訓基地。所有權歸下關區職教中心，由下關區職教中心物流管理專業管理和使用，同時也可作為相關單位的培訓基地。
二、財務管理規定
1.本校學生作為教學實習使用時一律免費。
2.依託本POS機室進行收費培訓時，學校根據具體情況收取出租費，不足一天的按一天收費。
3.物流管理專業按照學校的規定單獨對外進行培訓業務，由學校收取培訓費等相關費用。其財務按學校財務管理規定執行。
4.本室各項費用由專人建賬管理。所收取的資產使用費，由管理人員及時交校財務科。
三、使用管理規定
⒈ POS機室應設專人管理，負責該室的日常使用和實驗用品、設備的安全管理工作。
⒉ POS機室的各種用品、設備應建帳管理，不得外借，更不允許私自帶出POS機室。
⒊ POS機室內實驗用品、設備等資產，按照誰損毀、丟失，誰賠償的原則予以等價賠償。
⒋ 建立POS機室的使用情況記錄簿，並序時登記。
⒌ 進入POS機室的人員，應自覺遵守POS機室的管理規定。違者酌情處於一定的罰款。
⒍ 進入POS機室的學生，應按教師的要求，按實習規程進行實習操作，嚴禁不按教師要求隨意動用POS室用品、設備等資產或利用計算機等設備做一些與教學內容不符的事。嚴禁學生進入不應該進入的區域。
⒎ POS機室管理人員、教師，在有關學生進入POS機室時，應首先向學生講明本室的使用管理規定，並通報學生所使用設備的完好狀況。
⒏ 每次實習結束後，由POS室管理員和教師檢查所用物品和設備等資產的完好狀況，檢查完畢後，學生方可離開實習室。
⒐POS機室要做好設備資料管理，及時向有關人員提供相關信息。
⒑ POS機室所缺設備，由管理人員及時提出，經學校領導同意後購置。
四、安全管理規定
⒈ POS機室內嚴禁吸煙、打鬧、大聲喧嘩。
⒉POS機室內應保持清潔，衛生。
⒊ 嚴禁將非實驗用品、設備等帶入POS機室。
⒋ 非本POS機室人員、教師及學生，嚴禁進入POS機室。
⒌ POS機室確保防潮、防鼠、防盜、防火。
⒍ POS機室的鑰匙，由管理人員專人管理使用，不得脫手交與他人、一旦丟失，由管理人員自已出資更換新鎖。
⒎ POS機室管理人員發生更換，要及時辦理交接手續，交接清單記錄詳實，並一式兩份:一份留POS機室備查，一份交給離任管理人員。不辦理交接手續的，不得離任。
『貳』 關於WEIPOS手機（手機帶POS機功能的移動終端）市場營銷方案（落地的）急急急 求各位高手指教！
推廣的點應該在「移動」上。現在POS機品牌太多，從品牌入手應該不容易，而且POS各有各的特點，營銷方案還是從自身優勢上做文章。
『叄』 銷售管理方案的步驟是怎麼樣的具體的是要寫什麼
銷售管理方案怎麼寫
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：
一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
四、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
六、指標分解：
1、業務人員分解
2、經銷商分解
3、區域指標分解
4、月度分解
5、品項分解
6、渠道分解
7、銷售量完成可行性分析
七、組織架構與人員編制、包括薪酬體系與考核原則
八、費用預算(細分各項，是方案的核心)
九、工作計劃與執行排期
十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法
十一、需要公司的解決的問題與支持(或實現目標的支撐條件)
十二、效益與風險預期分析。(如新開發市場還要有招商計劃)
優秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項
▲目標
◇市場開發目標明確，一個行動計劃要以一個目標開頭，目標是付出努力的終點。
◇實施行動計劃的預計結果。
◇根據目標smart的要求方針撰寫市場開發計劃。
▲任務
◇為了實現目標要做什麼。
◇有一個已經確定了的開始和結束的任務。
◇總任務由若干個分任務組成。
▲資源
◇完成目標所需要的人力、物力和財力的投入。
▲時間
◇完成這項工作需要多久的時間資源。
◇分配給每一項工作需要多少時間。
◇計劃必須有一個開始和結束的時間。
▲戰略戰術
◇確定產品品項結構：上什麼產品?供應什麼品種?上市產品結構情況?是否需要對產品進行改進?
◇確定產品價格：產品以什麼價位推出?
◇確定通路選擇：根據市場特性，確定本產品銷售通路或分銷渠道。
◇制定市場推廣活動計劃、廣告計劃、促銷計劃。
◇估計成本：市場開發費用預算。
▲對市場開發情況進行檢查和考核
檢查是否嚴格執行了計劃方案。
例：銷售計劃書綱要
☆明確市場開發要達到的目的、目標和要求。
☆市場營銷現狀與機會、威脅分析。
☆目標市場細分與定位。
☆確定目標客戶群。
☆確定市場優先次序。
☆擬定營銷目標。
◇銷售量的目標
◇銷售金額的目標
◇銷售品項比的目標
☆制定營銷策略。
◇產品策略
◇價格策略
◇分銷渠道策略
◇促進銷售策略(人員、廣告、公關、營業推廣)
☆確定營銷費用預算。
☆選擇好市場開發實施時機，加強實施過程的調控。
『肆』 如何做好營銷管理
營銷中最大的問題是管理問題，而管理的真諦在於解決用人問題。經過對世界500強的眾多企業的調查發現:在中國最大的問題是用人。人顧然是大事，有人則「企」，無人則「止」，人才在組織中的作用自是不言而喻。綜觀世界500強很多的優秀企業對人才的重視大都提到了戰略的高度。正是有了那麼多甘願為他們默默奉獻的人，才有他們如日中天的事業。正所謂「一事功成萬骨枯」，因此，營銷團隊不僅要注重對人才的甄選，更加強對他們的服務與培養、建設人才梯隊。想辦法把「兵」留住，把心留住。只有隊伍帶好了、人心理順了、團隊的凝聚力加強了、目標明確了，營銷工作才能一順百順，正所謂「人心齊、泰山移」。
對市場秩序上--- 「從嚴」，強調「嚴」字當頭，我們對市場的開發、維護等都有相應的獎罰措施，只要出現問題，營銷經理一定按規定辦事，決不手軟。人性化不等於人情化，「只有管得住，才能理得順」。當然，管理的宗旨是「治心為上、整人為下」。
對市場操作上——「從實」，一切從實際出發、從市場出發。營銷理論上，無論是4p，還是4c都必須服從於、服務於市場，工作方式上每一個步驟執行到位。所有的策劃不能天馬行空，必須務實。其實，營銷無定式、無招勝有招，把最簡單的招式練精就成了絕招，
披星戴月、揮汗如雨。很苦、很累，壓力更大，因此敬業和吃苦成了考驗業務人員的第一道坎。按照馬斯洛的需求層次理論，人除了滿足基本的薪水需求之外，而且還培養其社會關系及發展需求，更注重其個人價值的體現，對員工進行心智培訓顯得彌足珍貴。所以在工作中心態是最重要的。
意識上——開拓進取。殘酷的市場競爭迫切的需要我們營銷人必須要理清思路、看清形勢、轉變觀念，不僅要懂得如何「節流」，更應該清楚「開源」的要義，努力開拓市場。營銷人不僅要有志存高遠的信念，更應具備蓄事待發的進取心和開拓意識。
心態上---轉變客戶觀念。「有思路才會有出路」，客戶是我們營銷思路的第一實踐者。選准優質客戶，加強對客戶的培訓，灌輸一些先進的理念及貼近市場的營銷思路。利用合同戶的協議銷量來約束客戶，設專銷獎，鼓勵專銷、多銷，形成比、學、趕、幫、超的熱潮，增強他們的榮譽感。只有客戶的觀念轉變了，我們的營銷策劃才能夠得到有效的執行，營銷方式才能有所提高。
『伍』 如何做好pos銷售
這個與個人能力跟POS本身有關，畢竟質量好提供便利的銷售，受用戶歡迎；
1、需要這種產品的客戶都是零售商，而且多半這類消費者在選擇pos機的時候，多少都不是像一般產品的顧客那樣自己去尋找，而是等待銷售商找上門，所以要銷售的好，首先要和供應商建立好的關系，供應商對於哪裡有新的門店開張都是比較清晰地，讓供應商幫助去推薦，
2、另外一個方法就是關注一些店面的招租廣告，一旦店面被租，就去打聽是不是零售業的店面，當然最重要的還是和自己的客戶建立好關系，整理客戶資料，靠客戶給做推薦，因為需要pos機的客戶所認識的人需要pos機的可能性更加大。
3、已安裝Pos機的商戶Pos機費率高，那麼可以推銷低費率Pos機，這樣也利於Pos機銷售。4、已安裝了Pos機的商戶如果Pos機的功能少，可以推銷多功能的Pos機，這樣也是有利於Pos機銷售的。
『陸』 如何提高POS機營銷技巧
首先，你要了解你的產品，對於POS機有些業務知識是比較特別的。因為這跟客戶辦理POS機的目的不同，你所需要了解知識，也需要有所改進。其中，你的POS機的費率，價格，有無年費，到賬時間，售後服務等等，是你必須要熟知的。然後就是一些比較周邊化的知識了。比如，你的商戶是個「開服裝店的」你就需要了解到，他對POS的積分有沒有要求。等等。如果你的客戶，是想用來套現。那就得多留個心眼。當然，我也會在下面，詳細講講，關於套現的客戶。
當你對你產品有了一定的了解後，你就的做一些簡單市場了解了。比如，市場上和你家在同一檔位的公司，有多少家，他們都是怎麼做的。這點，你可以去打他們的電話，扮裝成客戶，一問，就都知道了。還需要了解的是，你所在的區域，那些是商圈。你們重點針對的， 是什麼樣的客戶群。
接下來，就是展開你的業務推廣了。
我們一般採取的是，直接上門，陌生拜訪。銷售的技巧方面，我想你在培訓的時候，應該就有人教過了。我這里想說是套現的用戶。
其實，一談到套現，大家可能覺得違法犯法了，但在這里，我只說業務項。其他的，你可以自行分辨。市場上是有一大群的套現戶的。當然，正規的商戶，也多多少少會套一些。這種事，在中國，真的很難避免。對於套現的戶，你確實需要多注意一些。必要的時候，他們會是你完成業績的重要來源。
『柒』 請問pos機推廣的方式方法是什麼
性格外向的來，適合地推，擺自點，陌拜，等業務熟悉了，可以大量招代理。你要知道批發永遠比零售賺得多。
性格內向的，可以多幾部手機微信推廣，某寶某東買三四百的二手手機，做做微信推廣是毫無壓力的。每天堅持加人，然後可以去各個論壇，網站多曝光自己的產品或者自己的見解，吸引人過來。
還有就說一些笨方法了，比如名片插車，派發傳單，微信群發，效果較一般，但是只要你動起來，就比原地踏步強多了。
『捌』 網路營銷管理方案
其實這個 可以下載 相關的 網路營銷管理方案 然後對照著來寫~！