㈠ 我想做個青島啤酒代理商，該怎麼做
您好，我是華潤雪花啤酒的業務人員，我的工作地址在沈陽，我們這邊現在雪花啤酒的市場地位非常的好，經銷商管理的非常細化，所以如果再有人想在沈陽批發雪花啤酒，應該很難，我不太了解你那邊的情況，你那邊雪花的市場地位是不是很高，如果市場地位很高（佔有率50%以上），你就應該從公司領導入手（這個什麼意思你應該能明白吧，我也不方便直說），如果是進攻形的市場（佔有率較低的市場），最根本的你要有自己的銷售渠道，也就是說你現在需要有自己的超市或者是其他可以接觸到現飲（飯店）、非現飲（超市）的項目，雲南一定有很多的雪花生產廠家，建議你選擇個進攻型的且沒有雪花生產廠的城市操作，建立好自己的客情關系，等到雪花在你發展的城市建立生產廠你就有機會發展成一級經銷商，我們這里的一級經銷商年收入都可以過百萬！
如果你已經具備了銷售啤酒的資格，你可以僱傭自己的送酒的小工，比方說你的進貨價格35而單箱的利潤為3元，你可以給小工36你只賺一快錢/箱，對每個工人負責哪些飯店、超市一定要明確劃分。只要你的管理到位，你只需要去酒廠把啤酒運到家就能有可觀的收入。
祝你成功
㈡ 啤酒的銷售渠道
一般都抄是公司的管理人員來分的
有些地區是獨家代理就只是一家客戶了
啤酒的渠道一般都是按照 賣場 夜場 餐飲 有的還有干雜店 這幾個渠道來分
如果細分還有很多 比如說有的細分 了學校 現代渠道 車站碼頭的
夜場和餐飲現在最大的問題就是費用較高銷量可以 如果評估不合理可能是會吃虧的
一般情況賣場部分的銷售啤酒是成本高 銷售不好
最實用的就是干雜店部分 因為這部分現在投入低 產出高
具體在細分很麻煩 不介紹了
㈢ 如何做好啤酒代理商
啤酒代理和一般的酒水代理大致是一樣的。當你選定一個啤酒品牌以後，如果當地沒有這款啤酒的代理商，你就可以跟廠家聯系申請代理了。 記住啤酒代理不是說一定要選擇有名氣的品牌才代理，一個再成功的啤酒品牌代理也需要經歷兩個階段：1.選擇合適的啤酒品牌的階段；2.啤酒品牌進入，市場運作的階段。對一個啤酒代理商來說，第一階段是非常重要的，很多啤酒代理商不知道該怎麼選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，但是自己一定要有譜，一定要根據自己當地人們的喜好和經濟消費情況選擇。第二階段難而且也很重要，但是目標已經選定，只要想著目標想著怎麼去運作。選擇大於努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。 對於資金不是很多缺乏銷售網路的代理商，個人認為那些發展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因為這時候的企業一般來說支持力度都比較大，是謀求共同發展，而已經很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會取消代理資格。 選定啤酒品牌以後，聯系廠家，這里特別提醒：選擇廠家一定要問廠家業務支持的品牌情況，最好是廠家有業務員在跑市場。此外，對於廠家的售後服務要看準，因為現在的經濟市場售後是尤其重要的。與廠家合作以後開始招人、配車，鋪市。
㈣ 如何做啤酒代理商
做啤酒代理商需要有一定的資金和市場開拓能力。現在市場上的啤酒品牌不是很多，國產品牌有青島啤酒、雪花啤酒、暢島啤酒、燕京啤酒、青迪啤酒、哈爾濱啤酒、珠江啤酒、青皇啤酒，進口品牌有百威啤酒、美特利啤酒、科羅娜啤酒、嘉麥禧力啤酒、威迪森啤酒、美威啤酒、喜力啤酒、Martinburg啤酒。這些都需要你根據你當地的市場競爭情況去選擇產品。一般情況下，像青島啤酒已經被很多人給代理了，你只能做個分銷商，相對來講利潤會比較低。有的新品牌比較有潛力，比如暢島啤酒、美特利啤酒、美威啤酒，這些啤酒進入國內市場的時間不是很久，有些地區是空白，會有比較高的利潤空間。你可以多找一些看一下，進行對比。
上面說的是產品選擇，另外，你還要有一部分流動資金和市場開拓能力，這個就是見仁見智了，每個地區，每個人的做法都不盡相同。
㈤ 一個青島啤酒代理商問我夏季夜場以及分銷商營銷方案誰幫助一下
夏季夜場，我覺得年輕人最多的就是吃燒烤喝啤酒，還有就是唱K，唱K可以提供高檔啤酒
㈥ 啤酒如何代理。
你要做代理，你就應該仔細了解周邊市場，你想那個老闆願意你去搶他的生意，即使他知道代理什麼好，要多少錢，也不能告訴你，這些都是你自己要去做的。你是做代理商，而不是經銷商，代理商不是買斷公司的產品，而是廠家給額度的一種經營，產品的所有權不在你，而是廠家，你只是代公司賣出去，如果你都不了解你要選的產品在四川的銷售情況，公司能把產品給你幫他賣嗎。手續上的事，不會很復雜，找經銷商就是。
㈦ 怎樣做好一個啤酒經銷商
1、模糊返利，價格監管，確保分銷商的利潤。通海商貿整個運作思路是如何讓分銷商賺錢，如何幫經銷商賺錢。在價格管理上，不使用一次到位的價格，防止經銷商砸價。在返利上，制定模糊返利標准。根據分銷商的一次性進貨量、銷售周期、終端覆蓋率、價格執行情況等幾個關鍵指標進行考核，考核周期是每月一次，按考評得分，每年度兌現返利一次。在年底前能得到5~10%返利，分銷商也比較滿意。在利益保證和市場嚴管情況下，分銷商沒有了破壞價格體系的動力，琥珀啤酒的銷量就有了保證。 2、淡季做市場，旺季做銷量。在啤酒銷售淡季，通海商貿要求銷售人員大力做鋪市、做促銷、做廣告，與傳統的啤酒企業背道而馳。正是這種做法，琥珀啤酒在安陽市場消除了淡旺季差別，樹立了品牌，穩定了分銷網路。 3、制定《銷售服務手冊》，掌控終端。通海商貿按終端客戶檔案專門設計了《銷售服務手冊》，每次給零售商送貨時，在此手冊上登記注冊。公司另有專人負責手冊登記數字的統計分析和監督核查，有效地掌握了每個終端客戶的進、銷、存，及時應對市場的各種變化，把啤酒行業不可能控制終端的神話打破！ 4、建立安全貨款信用制度。通過一段時間的試合作，通海商貿對下游分銷商進行信用等級評定，設立不同的貨款信用額度。在安全貨款信用額度內可以先發貨，再收款，從而保證市場上貨物的及時配送。由於建立了戰略聯盟，強化了對分銷網路的管理，基本上沒出現過為追款而疲於奔命的事。 5、先做直銷，自己控制終端，再找二批商配送，牢牢控制結盟分銷商的質量。通海商貿時刻教導業務人員不要怕辛苦，不要懶省事，結盟分銷商一定要寧缺毋濫。 6、重廣告宣傳。通海商貿實施「鋪天蓋地」廣告計劃，所有消費者能看到、接觸到的物品都盡量印製上琥珀啤酒的標志，如門頭、店招、服裝、起子、煙灰缸、車輛等。現在看來這些舉動是多麼司空見慣，但在十年前，在安陽市場，絕對是獨創！ 7、重公關，不斷提升琥珀啤酒的知名度和品牌形象。在舉辦消費者促銷活動或每年一度的分銷商兌獎時，通海商貿就會召集電視台、報紙等新聞媒體來現場報道，有時候還邀請政府人員來現場頒獎。 8、對分銷成員的促銷激勵策略。對分銷商的促銷策略主要是實物返利，通海商貿制定不同銷量不同實物獎勵政策。分銷商自己為自己制定年度銷售目標，只要完成目標銷量，通海商貿就兌現實物獎勵，獎勵物品多為汽車、三輪車、自行車等業務用車。通海商貿對零售商的促銷策略主要是積分卡促銷，零售商每銷一件啤酒給積分卡一張，不同數目的積分卡可領取不同的獎品。零售商銷售越多，獲得的積分卡就越多，收集的積分卡越多，獲取的獎品也就越貴重。促銷卡長期有效，獎品也隨時可兌。零售商一旦賣了琥珀啤酒就有收集積分卡兌獎的「癮」。通海商貿對消費者也開展了生肖卡抽獎促銷活動，通過瓶蓋內的生肖圖案可贏取不同的獎品。琥珀啤酒每次促銷活動都提前告知，加上終端銷售人員巡訪到位，促銷政策得到很好的貫徹。經銷商、分銷商、零售商、消費者之間通過促銷建立了相互信任，通過相互信任，推進了促銷效果的實現。 9、重分銷商培訓與考核。通海商貿不惜重金聘請專業培訓師，為分銷商培訓營銷管理知識。定期召集分銷商進行專業培訓，在90年代，在安陽，是沒有先例的。通過培訓，一方面提高了分銷商的業務能力，另一方面又增加了客情。 10、重視現代渠道的開發，主要是商超渠道和餐飲渠道。通海商貿能根據現代渠道的特點，制定營銷策略，把握市場的發展趨勢。 目前，啤酒行業集中度是越來越高，渠道下沉是很多啤酒企業迫切願望。但在渠道下沉過程中難免一放就亂，一抓就死，啤酒企業很難單憑廠家的力量掌控終端，廠商共建分銷聯盟就顯得特別重要了。
㈧ 雪花啤酒銷售模式
根據市場類型的不復同
一，制當地有生產廠家的:網狀模式，細化管理，網的最頂端有幾個平行的經銷商(也叫一級經銷商俗稱一批商），下面設若干二批，二批下面有若干三批等
二，當地沒有生產廠的:一般採用總代理制度，就是只設立一個總經銷商（總代理)這個總代理就相當於上述一中的廠家，公司人員配合總代理管理他的下級代理，下級代理的設定根據市場情況而定。
三:銷售主要靠公司人員配合經銷商公關，就是與酒店老闆、超市店主談判，由公司投入適當的費用，使單點的銷量最大話，kA（俗稱夜店)或大型終端酒店公司安排促銷人員（一般20左右漂亮女生)。
㈨ 我想做雪花啤酒的代理商，怎麼做
是一家生產、經營啤酒、飲料的外商獨資企業。管理本部設立於中國北京. 中國啤酒權威雲集的產品評比會上，一種新產品擊敗中國所有的老牌啤酒，奪得第一。此啤酒因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂命名為「雪花啤酒」。 自2001年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌以來，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，年輕、活力、積極、現代的品牌個性受到全國消費者的普遍喜愛，成為當代年輕人最喜愛的啤酒品牌之一。 2002年以來多次被國家質量監督檢驗檢疫總局正式認定為「中國名牌」產品。 2003年華潤啤酒（中國）有限公司與科特勒營銷集團在北京舉行簽字儀式，聯手實施將華潤旗下的雪花啤酒打造成全國品牌的戰略。業內人士認為，啤酒業的競爭在經歷收購兼並搏殺之後，開始邁入全面品牌競爭的新階段。 2005年更成為中國成長最快、最具價值的啤酒品牌，品牌價值達到88億。從一個區域品牌成長為全國品牌的雪花啤酒幾乎覆蓋了全國所有省份的啤酒市場。其品質、口感、質量都得到了消費者的喜愛。 雪花啤酒自確立為華潤雪花的全國性品牌以來，一直倡導清晰的品牌定位、有效的傳播手段、豐富的產品組合、高效率的渠道改造等品牌管理思想。經過短短四年的拼搏，雪花啤酒已經成為中國最大的啤酒品牌。近年來，雪花啤酒每年銷量增長幅度達到30%以上。 2005年，雪花啤酒的全國銷量達到158萬千升，成為全國銷量第一的啤酒品牌。 2005年，雪花啤酒更是在國內啤酒行業內率先推行全國性的推廣活動——「雪花啤酒 勇闖天涯」。由於針對性很強，活動推出後消費者參與范圍廣，獲得了良好的效果。該活動倡導廣大消費者忙碌之餘盡享輕松、爽快與愉悅，而雪花未來還將進一步從休閑、娛樂等多角度提供更多相關的活動，相信必將獲得更多消費者的認同。 雪花啤酒聯系方式:地址：北京市東城區建國門北大街8號華潤大廈306室