國企員工2018年培訓方案

1. 面向國有企業管理人員的線上培訓課程有哪些

#親身經歷分享貼
線上新員工培訓真的節省了很多時間！我在一家國企做人事工作版已經三年多了，每次組織權材料、重復同樣的內容佔了我很多時間。

2020年我們引入了中山大學線上培訓系統，直接製作一個網頁鏈接到我們的官網當中，管理人員只需要進入HR子頁面就可以完成學習，由於學習結束後有一整套的考核體系，而且考核結果可以直接導出，管理人員都很認真聽課，關鍵是，可以反復聽！

我們前期市場調研的時候發現，開發一個系統真的很貴！請老師授課也真的很貴！不過後來有前輩提醒我們，專業的人做專業的事。不如交給專業的團隊做。進一步搜索和深入了解，我們選定了中山大學高等繼續教育中心在線教育培訓中心的在線教育平台。中山大學的商科在全國乃至全世界排名都是十分靠前的，平台穩定，收費也很合理，滿足了我們的需求，也打消了我們的顧慮。

平台還提供很多中山大學教授親自教授的商科課程，從普通員工到高管的課程都有！！更重要的是，他們的團隊的老師都有十幾年繼續教育培訓經驗的，製作培訓方案很快，質量很高。好東西要與大家分享，希望網路君送我置頂！

2. 我是一家國企的HR，最近對員工開展了一系列的培訓，花費很多，可是發現沒什麼明顯的效果，這是為什麼

因為，如果是為了培訓而培訓是沒有效果的，培訓只是一個管理的工具，如果沒有健全的培訓體系，培訓管理團隊，企業內部訓導師，企業總機的課程體系，是沒有用的，所以要培訓管理模式才行

3. 現代大型國有企業員工培訓的方式有哪些

國企現在一般會有一些企業內訓，讓一些講師到企業內部來講課。專
還有通過拓展訓練的屬方式 對企業內部的員工進行培訓

中高層會外派到各大院校的MBA EMBA進行學習。或者出國訪問。

基本上就那麼多，以前國企是不太注重培訓的，現在情況也慢慢的改善了，培訓意識也比以前強很多。

希望我的回答能讓你滿意

4. 國企員工培訓條幅，國企員工要做心態類的培訓，想寫一條條幅，該寫什麼好呢

心態的培訓，不是簡單幾個標語，幾塊條幅，幾幅圖畫所以能達到的，是需要專業的老師、講師做系統化的培訓課才比較合適。

5. 如何激發國企員工正能量

多發獎金

6. 求國企人員出國前培訓制度文件

國家公務員出國培訓暫行規定
第一章 總則
第一條 為保證國家公務員出國培訓工作的科學化、規范化和制度化，根據《國家公務員暫行條例》，制定本暫行規定。

第二條 國家公務員出國培訓旨在學習和借鑒國外現代行政管理的先進經驗，培養造就精通行政管理科學的業務骨幹，為國家經濟建設和行政體制改革服務。

第三條 國家公務員出國培訓應堅持按需派遣、擇優選派、學用一致、講求實效的原則。

第四條 各級政府人事部門應逐步承擔起國家公務員出國培訓的組織、協調和管理工作職能。

第二章 培訓對象與選派
第五條 國家公務員出國培訓對象為在職的各級國家公務員骨幹。

第六條 參加出國培訓的國家公務員應具備良好的政治素質，豐富的工作經驗，較高的文化水平以及良好的身體素質。

第七條 各級政府人事部門根據實際需要和出國培訓對象德、能、勤、績的考核結果，必要時通過外語考試和專業考核，擇優選派出國培訓、進修人員。

第三章 培訓內容與方式
第八條 各級政府人事部門應根據各級政府業務部門的實際需要，確定國家公務員出國培訓內容。

第九條 國家公務員出國培訓方式主要分為短期培訓和長期進修兩種。短期出國培訓為專項課題培訓；長期出國進修為系統的業務知識培訓。

第四章 培訓管理
第十條 各級政府人事部門對國家公務員的出國培訓工作要統一規劃，制定相應的實施細則和出國培訓計劃；總結交流經驗，推廣出國培訓成果。

第十一條 各級政府人事部門應有計劃地組織本級政府各部門的公務員出國培訓，加強出國培訓工作的管理，建立科學、合理的管理程序，包括確定培訓目標，選擇合適的國外培訓機構，重視出國前培訓和在國外培訓期間的管理以及組織好回國後總結匯報和培訓成果評價、培訓效益追蹤等項工作。

第十二條 國家公務員出國培訓派出單位應根據需要對國家公務員在國外培訓的成績和表現以及回國後的應用效果，進行必要的考核。考核結果將作為其任職和培養使用的依據之一。

第五章 培訓經費
第十三條 國家公務員出國培訓的經費以國家財政撥款為主，爭取國外資助和其他資金來源為輔。

第十四條 各級政府財政要根據需要，列支國家公務員出國培訓經費。同時，各級政府人事部門也應建立或健全公務員出國培訓基金或通過建立非盈利性、非官方的基金會籌集必要的出國培訓經費。

第十五條 國家公務員出國培訓期間的有關費用以及國內的工資、福利待遇和職能晉升等應按有關規定執行。

第六章 附則
第十六條 《國家公務員出國培訓組織管理實施辦法》另行制定。

第十七條 本規定由人事部負責解釋。

第十八條 本規定自發布之日起施行。

7. 延遲退休年齡會影響哪些人

人社部的方案2015-2017研究三年了還沒公開，暫時未知修改退休年齡的具體政策，
最快也要2018年公開徵求意見，2019年修改、正式發布。發布之後至少5年(2024年)才開始實施。
反對過快調整及突然襲擊。
建議1：
2024年起，原來50歲退休的每4年提高一歲，原來55歲退休的每8年提高一歲。
2024年 原50歲 原55歲
2028年 51歲
2032年 52歲 56歲
2036年 53歲
2040年 54歲 57歲
2044年 55歲
2048年 56歲 58歲
2052年 57歲
2056年 58歲 59歲
2060年 59歲
2064年 60歲 60歲
到2064年統一60歲退休，再根據國家財力和社保基金積累決定是否調整退休年齡。
短期內社保空賬的對策：2017-11-18國務院出台政策，央企等國企劃轉10%的股權給社保基金，增強社保基金實力。
(參照：2016年,102家央企利潤總額1.2萬億元，10%就有1200億元。）
建議採取更多措施，比如，公務員人數和行政支出每年遞減2%，財政稅收每年劃撥社保基金遞增2%等，進一步提高社保實力，而不是一味提高退休年齡。
建議2：建立靈活（彈性）退休制度。參考《公務員法》第88條，把它推廣到全民。
公務員符合下列條件之一的，可申請提前退休：
（一）工作年限滿30年的；（二）距國家規定的退休年齡不足5年，且工作年限滿20年的。
建議對全民都給予允許彈性退休的政策。對於下崗或因企業破產失業的職工，更應該允許提前退休。
建議3：把五花八門的養老保險種類（公務員、事業單位、企業職工、城鄉居民、軍人養老保險等）統一為「公民養老保險」，所有公民，待遇用相同的方法計算，並有保底和封頂，
比如，最低待遇不可低於當地最低工資的60%(福建在2010年已有此政策），最高不可以高於5000元(國家主席退休也不要高於這個上限)。

8. 國企員工,面臨失業,想參加培訓

可以，這個想法非常好，未雨綢繆，

9. 企業員工需要什麼樣的培訓

第一節：在職培訓的步驟
進行培訓需求調查——安排培訓計劃——設計培訓專課程——實施培訓——課程評估屬
需求調查包括了如何處理客戶關系、公司考核制度、行業最新發展動態、研發經驗、時間管理等等。要了解學員真正的崗位需求、個人短板，從而使培訓內容有針對性。
企業員工培訓方案
安排培訓計劃：培訓要有一定的周期性，有條不紊，面面俱到。
設計培訓課程：了解學員習慣，大部分人喜歡在操作中學習，然後就是課程設計，可以多樣化，包括圖片、視頻、游戲、案例等等方式以激發學員的學習熱情，從而促使其參與。
實施培訓：培訓過程中要注意講師的角色，尤其對管理者來說，一定要注意以學員為中心，提高其互動性、參與性，避免命令式的灌輸，避免將培訓變成領導講話。
企業員工培訓方案
課程評估：評估在課程培訓中起著非常重要的作用，而且貫穿整個培訓的始終，培訓前要評估學員是否應該參加該課程；培訓中要評估培訓的有效性；培訓後要評估學員的實際收貨和應用效果。其中培訓課程後的效果評估分為四個方面：反應層面、學習層面、行為層面、效果層面。