安利公益策劃方案

㈠ 安利有哪些公益營銷相對失敗的

這個太對了，比如以利益帷幕的營銷。【經濟發展趨勢的選擇】
有經濟學家預言：「新型民族直銷業將是我國經濟發展的又一重大趨勢」。它是打造新型中產階級的搖藍，是培育新型企業家的園林地，是第六波財富的策源地。它必將會造就一大批富人和成功者，你選擇了潮流和趨勢，你就贏得了先機，已經成功了一半。王者百強：109562 加 9580 探討！

㈡ 安利策劃案

2005年策劃案
安利05年度公益活動策劃

全球品牌網 田華

總 目 錄

一、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃案策劃提議總案

二、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之先聲入川

——春熙放歌.校園廣場藝術周

三、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之營銷四川（中國）

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

四、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之「1+1=1愛心之旅」

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利專列

五、安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案之紅色之旅

——重溫長征路、將帥故里游

六、系列活動之費用預算

1、本次活動的名稱和意義

將活動主題轉為「誠意奉賢 無限追求」

活動擬以大手筆、大行動，全方位調動各方面積極性，讓社會各界人士特別是所有安利都能參與，關注民生、服務大眾，樹立全民營銷概念，人同此心，心同此理。體現安利公司在服務意識和服務理念上，追求利他甚於利己，不是追求競爭的勝利，而是追求百年老店的美譽，追求文化的認同感，社會的認同感，百姓的認同感。一切商業行為都必須與社會、文化、歷史、傳統建立起和諧共榮的緊密關系，這是民族商業的優良傳統，也是安利倡導服務的理論基礎，一種「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」的安利人的人文情懷。

因此，本系列命題的公益活動都具有深遠的發展意義和現實意義。

2、活動的目的和宗旨

活動目的和宗旨是通過一系列最佳組合活動，最大限度地動員社會力量，提升品牌的社會公眾形象和品牌形象，提高企業的知名度和美譽度。大力宣傳和倡導「誠意奉獻」的安利信念。

3、活動的定位

通過系列活動的組合，使本次活動不只是簡單的廣宣、公益活動，而是以此為契機，通過系列活動提升品牌形象和美譽度，切實地實現社會的、經濟的效益豐收。

4、配合目標實現，開展系列配套活動

（1）——春熙放歌.校園廣場藝術周

通過邀請在蓉的十二所大專院校，轄區的重點中小學校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術文化和城市風貌，展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

（2）——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

通過支持、發起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），傳播直銷及安利先進的營銷管理，倡導全民營銷概念，營銷四川、營銷中國……

（3）支持發起「1+1=1愛心之旅」

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心」之安利愛心之旅

組織愛心專列，沿途送愛心，讓安利人的愛心撒遍天府大地，一人獻一顆愛心共鑄就一個美好社會。

5、另附件各項組合方案

6、另附經費概算

春熙放歌.校園廣場藝術周

目 錄

一、 活動的背景及特點
二、活動嘉賓及規模規格介紹
二、 活動表現形式
三、 活動控制
四、 活動的執行
五、 活動費用

一、 活動背景及特點介紹
(1.1) 活動背景介紹

將於2005年5月7日至2005年5月11日在成都舉行的「春熙放歌.安利杯校園廣場藝術周」是一次較大規模展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

活動期間將邀請在蓉的十二所大專院校，轄區的重點中小學校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術文化和城市風貌。

改革開放20多年，特別是實施西部大開發和「科教興國」戰略實施以來，西部教育和成都經濟都取得了快速、長足發展。而作為成都市核心商業區的春熙路為歷來的商家必爭之地，本次活動鎖定「五.一」大假後期在人氣旺、商機多的春熙路舉行，其意義和商機令人注目。

（1.2）活動特點

A、活動地點可圈可點：

春熙路步行街，作為成都、西部乃至全國有名的商業街，是成都市最具歷史的黃金商業圈，素有「西南第一商業中心步行街」、成都的「南京路」之美譽！日人流量在30萬以上。

B、廣泛群眾性：

活動採取露天形式，市民可以完全開放和自由參與活動、觀看！實現真正的最規模和最群眾化。

C、層次高雅：

本次活動由市委宣傳部牽頭、錦江區各政府職能部門服務、在蓉各大高校及重點中小學校組隊，又選擇最具人氣的春熙路，加之各主流媒體的助陣！

D、形式多樣，內容豐富：

本活動將以歌舞晚會、媒體專題、產品展示展覽等多種方式，對成都之美、校園之美、青春之美進行深刻詮釋，並對參與商家進行企業形象、產品品牌的推廣。這將為城市、學校、企業（產品）、市民搭建一個展示和交流的平台。

二、活動嘉賓及規模規格介紹

（2.1）參與活動者介紹

政府領導和社會名流；知名企業代表20家；在蓉主流媒體、在蓉高校生代表及市民觀眾。

（2.2）活動支持機構介紹

活動的舉辦將爭取各協辦單位、支持機構鼎立支持

A）支持單位：（擬定）

中共成都市委

成都市人民政府

B）主辦單位：（擬定）

中共成都市委宣傳部

中共錦江區委

錦江區人民政府

C）承辦單位： （擬定）

共青團成都市委員會

成都市教育局

中共錦江區委宣傳部

錦江區文化體育局

錦江區公安分局

安利四川分公司

春熙路街道辦事處

在蓉各大專院校團委及重點中小學校

D）協辦單位：（擬定）

四川藍鳥企業策劃有限公司

（2.3）活動規模規格介紹

A）活動規模規格

活動選在西部最為繁華的商業街——春熙路，由在蓉的主要高校組隊參加，無論從活動時間、地點、參與人氣規模，還是從活動參與層次都為可欽可點。

B）媒體支持（擬定）

新華社四川分社、中新社四川分社、中央電視台、中央人民廣播電台、四川日報、四川電視台、華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報等及駐蓉媒體。

三、支持（介入）實施細則

3.1 支持（介入）方式
A）全冠名

新聞介紹會、開幕式、閉幕式、晚會現場、電視（報紙）專欄會等，特別協辦單位、協辦單位、指定贊助機構等。

B）實物

向活動贊助系列宣傳品。

C）資金贊助

向活動提供費用贊助
3.3贊助公益的回報及意義

通過贊助支持活動達到形象提升和推廣的目的，將獲得包括以下回報：

A)廣告宣傳與服務
a.新聞發布：

在適當的時間舉行新聞發布會，與各大媒體見面，對企業做全面形象推廣，介紹企業未來發展前景。

b.宣傳活動：

從4月下旬起在有關支持媒體、網站推出系列宣傳，介紹活動安排，對我贊助單位也相當於做系列宣傳活動。

c.活動宣傳品宣傳：

製作有安利形象標志的系列用品及系列標志標識宣傳。

B）支持（介入）意義：

本次活動無論從參與單位的級別，還是活動規模，將引起主流傳媒的廣泛關注，作為參與者無疑是最具價值的一次參與。活動不僅有利於展示20多年來改革開放，特別是實施西部大開發以來，西部高校和成都經濟取得的快速、長足發展，同時有利於展示成都民風，展示西部重點行業企業的品牌形象和展示富裕祥和的民風具有十分積極的意義。

本次活動鎖定「黃金商業街」——春熙路，加之在蓉高校及中小學校的組織參與和主流媒體的全程關注，對相應的產品（企業）培育或目標市場的形成和穩定有非常的意義，對相應產品（企業）的媒體效應和品牌形象提升同樣具有非常的意義！

3.4 具體廣宣體現

1、擁有「春熙放歌.校園之聲系列大型廣場活動」的總冠名權，並在每一次專欄宣傳均以此發布廣告；

2、作為活動的承（協）辦單位；

3、新聞發布會將以獨家贊助企業冠名，會議司儀並口頭特別鳴謝，有關本次活動所有宣傳，均帶有贊助企業形象宣傳，贊助企業領導與政府領導共同出席，並享有5分鍾左右演講；

4、爭取《成都商報》、《華西都市報》或四川衛視做一次專訪，央視黃金擋3秒剪輯，以及在川各主流媒體的相關報道、跟蹤報道——非付費性質；

5、活動網站上作相關連接、宣傳；

6、活動現場的相關布置（包括廣告傘、卡通氣模、紙杯均可標注企業廣告）；

7、可以組織員工方陣。
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案二：

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

目 錄

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動控制
五、費用預算

一、 活動目的和意義

活動通過通過支持發起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），旨在傳播營銷概念，營銷特別是高效營銷對個人、企業（財團）、對區域經濟、對國家民族的意義，正式以活動方式提出全民營銷概念。

二、活動形式

a、 啟動儀式暨新聞發布會

b、 營銷峰會（金頂論壇、大家爭鳴——電視直播）

c、 金頂宣言《全民營銷營銷中國（四川） 實現四川社會、經濟大跨越》→《全民營銷 營銷中國（四川） 實現民族偉大復興》

三、活動執行

邀請業界名家論壇

主流媒體專題跟蹤報道、電視實時直播

擬請知名政要提詞

篆刻《宣言》碑文留於金頂

四、活動控制

由成都藍鳥企業策劃有限公司策劃，安利（中國）四川分公司、成都藍鳥企業策劃有限公司合作執行。

5月份完成活動相關運作（領導題詞及嘉賓邀請）

6月份啟動、執行

7月份評估

五、費用預算
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案三：

——「凝聚每份愛 點燃顆顆心1+1=1愛心之旅」

目 錄

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用

一、 活動目的和意義

通過對在川火車沿途（事先聯系好）貧困山區、革命老區進行愛心奉獻，詮釋「1+1=1」

凝聚一分愛心，點燃一顆困心，共建一個美好社會。讓安利人的愛心撒遍天府大地。

二、活動內容

1、愛心專列啟程即活動啟動

2、安利「心」在天府大地游動（媒體跟蹤報道）

3、愛心之旅成果展暨媒體通氣會

三、活動執行

5月中旬愛心專列啟程即活動啟動

5月下旬愛心之旅行程結束

活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行

四、活動費用（略）
安利（中國）四川區05年度公益活動策劃提議案四 紅色之旅：

————長征之旅、將帥之旅

一、活動目的和意義
二、活動內容
三、活動執行
四、活動費用

一、活動目的和意義

今年時逢長征勝利60周年和抗日戰爭勝利 周年，國家剛剛通過《反國家分裂法》，等系列大北京，通過組織員工重溫長征之旅，體現一個企業的民族感，富裕思源、不忘國史等愛國之情。定會產生非常的轟動效應！

二、活動內容

1、組織員工長征之旅

2、組織員工將帥故里重遊

3、《牢記國史》宣誓儀式

三、活動執行

4月份清明前後，分三路組織員工將帥故里重遊（川南、川北、川東）

5月份組織員工重溫長征之旅

同期媒體跟蹤報道，活動由藍鳥企業策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業策劃有限公司共同執行

四、活動費用（略）

聲明：產權歸成都藍鳥企業策劃有限公司，未經許可或合作，請勿擅自盜用或轉載！

本案創作人員——

田 華：總監，中國注冊策劃師（執證號：000231），曾任世界著名企業聯盟（WUVE）主任策劃，先後為包括五糧液集團、德力西集團、翰傑科技、萬利達集團、互惠商業等在內的眾多知名企業咨詢。參與和主持包括「二十一世紀美中經貿科技論壇」、「西部民企海外上市論壇」、 「蜀商文化與民企發展峰會」、「2003中國成都迎春購物節」、四川泰昌實業及四川巨桃企業集團的CIS導入等在內的眾多頗具影響的策劃活動。

㈢ 72小時公益計劃，是一個怎樣的志願團隊

72小時公益計劃是由安利公益基金會，以及共青團懷化市委員會等機構共同發起的一次公益活動計劃。在當今社會，每天都會有各種公益活動，主要就是為了通過公益活動來傳達愛心，讓這個社會變得更加和諧友愛。

對於一些留守兒童來說，平時難免會缺少關愛，而且在艱苦的環境下學習，也會缺少了童年本該有的樂趣。這次72小時公益計劃，就是要給這些孩子們帶去社會的關愛，改善他們的學習生活環境。如此公益活動，還是非常有意義的。

雖然當今社會人們生活條件普遍提升了很多，大多數孩子都在一些良好的環境下進行生活和學習。但是在一些偏遠的角落，可能還有很多仍在艱苦環境下成長的孩子，需要大家去關懷。像72小時公益計劃這樣的公益活動，那是值得肯定的，畢竟通過這樣的活動切實給孩子們帶去了關愛。這是一支實事求是的公益團隊，用自己的雙手和實際行動，為孩子們帶去了很實在的幫助。

㈣ 余放的努力推動安利公益進程　搭建企業公益平台

公益是安利公司最重視的內容之一。余放女士這樣介紹安利的公益模式：「公司做公益是需要有策略、有方向的。目前我們的公益戰略格局是以志願者為主體，涵蓋兒童和環保兩大公益主題。公司會圍繞兩大主題，結合社會切實需求和熱點，與各種志同道合的機構合作，策劃組織各種公益活動，然後再組織我們廣大安利志願者參與，這就形成了公司出錢、志願者出力的公益資源整合模式。」
有人曾經問及，如何評估安利的公益結果？如何看待安利在公益方面和其他企業的比較？余放女士這樣回答：「在做公益的道路上，我們從不與別人比捐贈數額的大小，不去追求某筆捐贈產生的震撼效應，我們看的是實效，看安利的投入是否真正幫到了我們希望幫助的人，是否能夠在他們最需要的時候到達，是否能夠對他們產生真正和持久的影響。」

㈤ 安利公益基金會的為5加油——學前兒童營養補充計劃

據聯合國兒童基金會公布的數據顯示：全球大約有2億名5歲以下兒童因營養不良而發育遲緩，5歲以下兒童1/3的死亡與營養不良有關。在中國，由於各地區經濟發展水平存在著巨大差異，目前大約還有3000萬兒童處在營養不良的困境，特別是5歲以下兒童，這個群體的孩子生長遲緩率高達20.3%，貧血病患病率高達19.6%，這意味著，每5個孩子中就有1個存在著嚴重的營養問題。
2015年，安利公益基金會攜手中國兒童少年基金會、中國發展研究基金會，聯合發起「為5加油——學前兒童營養改善計劃」，通過提供系統的營養改善方案，幫助中國貧困地區3-5歲兒童在成長關鍵期獲得必要的營養支持與健康教育，為孩子們的健康成長加油！ 1. 直接營養干預：在中國8個省份的集中連片貧困地區的山村幼兒園中，為3-5歲學齡前兒童提供專業、有效、均衡全面的營養補充品——兒童營養咀嚼片；
2. 營養健康教育：開發和提供適用於中國貧困地區學齡前兒童的營養健康教學內容，並對山村幼兒園教師提供培訓和支持；
3. 成長監測評估：開發多功能營養教學櫃，幫助山村幼兒園教師用簡單可靠的方法監測兒童發展狀況， 匯總數據用於後續研究和評估。

㈥ 安利紐崔萊營銷策劃

你是安利公司里么嗎?
安利公司都已經很成熟了,肯定有專業企劃部門.
至於營銷策劃就是他的中國直銷模式.

㈦ 安利公益基金會的彩虹支教計劃

合作機構：共青團中央
關鍵詞：留守兒童、素質教育、高校支教數據顯示，全國農村留守兒童達5800萬。農村地區教育發展落後，學校軟硬體條件差，留守兒童學習視野較窄，素質教育嚴重滯後。
安利（中國）2002年與共青團中央啟動了安利「名校支教」項目，與國內知名高校合作，資助研究生支教志願者，為西部留守兒童提供教育支持。2009年，項目升級為 「 彩虹計劃 」 ，重點關注西部貧困地區留守兒童的教育，為當地農村改善教育設施，為失學兒童提供助學金，豐富學校的文體活動，開闊留守兒童視野，發掘才能，增長見識。截止2010年底， 「 彩虹計劃 」 已累計投入資金2100多萬元，受益兒童達40萬人。
安利公益基金會承前啟後，正式將該項目命名為「彩虹支教計劃」，更全面地關注留守兒童的素質教育水平和智力提升，為他們的人生創造更多的機會。

㈧ 誰能提供安利營銷策劃。

常用市場營銷計劃書範本（綱要）

一標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的內詞或者一句話，然後以實際內容容為副標題
二概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五中心思想
確立本計劃的核心內容
六競爭力分析
1 環境闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論對分析進行總結性提綱
七定位
根據分析結論進行市場位置定位
八策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束

㈨ 安利是如何做宣傳的

安利的產品也用過一些，有些一直在用，對安利簡單了解一些。
說到安利是如何宣傳的，個人覺得：
1、口碑宣傳——每個營銷人員努力組織和發展銷售網路，想辦法培養自己的骨幹，並幫助骨幹壯大自己的銷售網路，使之成為自己網路的一部分，從小到大再到強......自然，安利的產品也越賣越多。
2、廣告宣傳——說到這里，我想到好像是10年以前，有位安利營銷人員曾向我介紹「安利不做廣告，採取直銷方式，節省顧客每一分錢」，忍不住想問一句，怎麼安利現在這么多廣告呀？
其它方面，請恕見識有限，不再作答。