A. 對中央組織部及全國組工幹部教育培訓工作有哪些意見建議
組工幹部十嚴禁一、嚴禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。二、嚴禁違規復制或攜帶涉密文件資料和有關載體,泄露黨和國家秘密或工作秘密。三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」,泄露未經批准對外公開的信息。四、嚴禁「封官許願」,為「跑官要官」者說情、打招呼、聯系和引見有關人員。五、嚴禁在幹部考察工作中弄虛作假、隱瞞實情,違規干預下級單位和有關部門的幹部選拔任用工作。六、嚴禁濫交友、追求享樂、貪圖錢色,違反社會主義道德規范。七、嚴禁參加可能影響公正執行公務的宴請、旅遊和其他消費娛樂活動。八、嚴禁利用職務之便為本人、親友或特定關系人謀取特殊照顧或私利。九、嚴禁收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。十、嚴禁接受任何單位或個人支付應由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。組工幹部十不準一、不準超職數配備領導幹部,或者違反規定提高幹部的職級待遇;二、不準以書記公會、領導圈閱等形式,代替黨委(黨組)會集體討論決定幹部任免;三、不準臨時動議決定幹部任免;四、不準個人決定幹部任免,個人不能改變黨委(黨組)會集體作出的幹部任免決定;五、不準拒不執行上級調動、交流領導幹部的決定;六、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬,或者指令提拔秘書等身邊工作人員;七、不準在機構變動和主要領導成員工作調動時,突擊提拔調整幹部,或者幹部在調離後,干預原任職單位的幹部選拔任用;八、不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動;九、不準在幹部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相,或者泄露醞釀、討論幹部任免的情況;十、不準在幹部選拔任用工作中任人唯親,封官許願,營私舞弊,搞團團伙伙,或者打擊報復。
B. 中央組織部關於2008-2012年大規模培訓幹部工作的實施意見的改革創新的主要措施
(一)健全科學的管理體制
各級組織部門要積極轉變管理職能,由辦培訓向管培訓轉變,由管微觀向管宏觀轉變,由管具體事務向管方向、管政策轉變,適度減少直接舉辦的培訓班次,切實加強整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查和制度規范;要統籌安排培訓任務,提高培訓計劃的科學性,切實解決有的幹部重復培訓、有的幹部多年不訓和重要崗位幹部調訓難的問題;要理順管理關系,進一步明確幹部教育培訓管理部門與幹部教育培訓機構、幹部所在單位的職責分工,充分發揮幹部教育領導小組和幹部教育聯席會議的作用,調動各方面支持和參與幹部教育培訓工作的積極性,形成分級管理、分工負責、科學規范、有序高效的幹部教育培訓管理體制。
(二)建立開放競爭、優化統籌的辦學體制
充分發揮黨校、行政學院和幹部學院在幹部教育培訓中的主渠道作用,進一步明確其功能定位和職責分工。建立幹部教育培訓機構准入制度,科學制定準入標准,把高等學校、科研院所、社會培訓機構等優質培訓資源納入幹部教育培訓體系,形成分工明確、布局合理、優勢互補、相互促進的大教育、大培訓的幹部教育培訓格局。中央組織部將會同有關部門,選定一批全國重點高校作為幹部教育培訓基地。各地區各部門也可結合實際,選擇一批高等學校作為幹部教育培訓基地。適度利用境外優質培訓資源開展合作培訓。
引入競爭擇優機制,鼓勵幹部教育培訓機構之間開展適度、有序的競爭。建立幹部教育培訓項目管理制度,幹部教育培訓管理部門根據培訓需要,定期確定培訓項目,向各類幹部教育培訓機構開放,擇優選定承辦機構。幹部所在單位根據實際需要,可以自主選擇培訓機構,自主安排幹部培訓。改進培訓經費使用和管理方式,逐步實行「經費跟著項目走」、「經費跟著幹部走」。
(三)深化幹部教育培訓機構教學改革
牢固樹立按需培訓的理念,加強培訓需求調研,深入研究推動科學發展對幹部隊伍素質和能力的基本要求,黨政幹部、企業經營管理人員和專業技術人員的培訓需求,幹部履職和成長的個性化、差異化需求,把培訓需求分析作為制定培訓計劃的科學依據。改進培訓計劃生成方式,建立幹部教育培訓機構與幹部教育培訓管理部門、幹部所在單位的培訓計劃協調會商機制,重要班次的培訓計劃要征詢黨委常委會意見。改革班次設置方式,實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變,由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變,由中長期學制為主向短期學制為主轉變。及時更新培訓內容,加強對重大理論問題和重大現實問題的研究,針對理論和實踐中的重點、難點、熱點問題,不斷完善馬克思主義基本理論培訓課程,更新現代知識培訓課程,開發特色課程。創新培訓方式和手段,從課堂講授式教學為主轉向研究式、案例式、體驗式教學為主,進一步增強教學的吸引力和感染力。大力推廣網路培訓、遠程教育和在線學習,提高培訓的覆蓋面和資源利用率。
(四)推行幹部自主選學
堅持和完善組織調訓制度,大力推行幹部自主選學,把黨和國家對幹部的學習要求與幹部的培訓需求結合起來,建立自主選學與組織調訓相結合的幹部參訓機制。對政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練類培訓,逐步加大幹部自主選擇培訓機構、培訓內容、培訓時間的力度,政治理論培訓也可給幹部提供一定的選擇空間。幹部教育培訓機構要在培訓需求調研的基礎上精心設計班次和課程,幹部教育培訓管理部門定期向社會公布有關信息,培訓對象根據公布的信息自主選擇,培訓機構組織實施培訓。中央組織部會同中央直屬機關工委和中央國家機關工委,將在中央和國家機關司局級幹部中進行自主選學試點,取得經驗後逐步推行。各地區各部門要從實際出發,完善和推廣幹部自主選學。
(五)建立健全考核激勵機制
堅持客觀公正、突出重點、重在激勵、務求實效的原則,加強對領導班子和領導幹部教育培訓情況的考核。各級組織部門要制定幹部教育培訓考核工作辦法,組織協調有關部門開展考核工作。
對領導班子教育培訓情況考核的內容,重點是所在單位開展脫產培訓、中心組學習、在職自學等幹部教育培訓總體情況和幹部教育培訓的基礎工作、管理工作、改革創新等綜合情況。要將考核結果作為領導班子年終綜合考核的重要內容,實行主要領導負責制。領導班子要根據考核結果,認真研究解決存在的問題,不斷加強和改進幹部教育培訓工作。
對領導幹部教育培訓情況考核的內容,重點是參加教育培訓期間的表現、學習成績和黨性鍛煉以及運用理論指導實踐、推動工作的情況。要將幹部的教育培訓情況作為幹部考核的內容和任職、晉升的重要依據之一。健全乾部培訓與幹部管理部門溝通協調機制,把幹部教育培訓作為培養幹部、發現幹部、考察識別幹部的重要渠道。認真落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《幹部教育培訓工作條例(試行)》的有關規定,對確因特殊情況在提任前未達到教育培訓要求的幹部,應該在提任後1年內完成培訓。
(六)開展幹部教育培訓機構教學質量評估
以提高培訓質量和效益為目標,以評促改、以評促建,穩步推進幹部教育培訓機構教學質量評估工作。制定科學規范、切實可行的評估辦法和評估指標體系。中央組織部會同有關部門,組織專家對各省(區、市)黨校、行政學院的教學質量進行評估。各省(區、市)黨委組織部要會同有關部門,有計劃地開展市、縣兩級黨校、行政學院(校)的教學質量評估工作。5年內將地方各級黨校、行政學院(校)的教學質量評估一遍。
(七)形成專兼結合、對外開放的幹部教育培訓師資隊伍
切實加強對培訓者的培訓,著力培養一批思想政治素質好、業務能力強的教學科研骨幹。繼續實行骨幹教師培訓計劃,保證專職教師每年參加脫產培訓的時間累計不少於1個月。建立業務進修、實地調研、掛職鍛煉相結合的知識更新機制,提高教師培訓設計、組織和管理能力,培養適應幹部教育培訓需要的專業培訓設計師。中央組織部每年安排600名左右省(區、市)黨校、行政學院和部門、行業培訓機構的教師到國家級幹部教育培訓機構、國內著名高校、國外著名培訓機構學習培訓。各地區也要採取切實措施加強對幹部教育培訓教師隊伍的培訓。建立開放式的教學人才庫,加大聘請優秀領導幹部、成功企業家、科技專家、優秀專業人才和基層一線優秀幹部擔任兼職教師的力度,鼓勵主要領導幹部到黨校、行政學院和幹部學院講課或作報告。探索建立中央和省(區、市)兩級師資庫。探索建立符合幹部教育培訓特點的師資隊伍考核評價體系和職稱評聘體系。堅持教師競爭上講台制度,通過實行師資聯聘、動態管理等辦法,優化師資配置。深化人事制度、管理制度和分配製度改革,集聚和吸引更多優秀的教學人才從事幹部教育培訓。
(八)推進培訓資源優化整合
加大對各類幹部教育培訓機構的優化整合力度。鼓勵幹部教育培訓機構與高等學校、科研院所等建立協作辦學關系,加強交流與合作,促進優勢互補和資源共享。圍繞提高辦學水平和培訓質量,積極探索、穩步推進縣級黨校等基層幹部教育培訓機構的辦學體制改革和資源整合。清理部門、行業培訓機構,對有必要單獨設置的,要進行培訓資格認證;對不具備條件的,要限期整改;對經整改仍達不到要求的,要將其職能和可用資源並入其他幹部教育培訓機構;對名為培訓中心,實為賓館、度假村,不其備基本辦學條件的,取消其辦學資格。加強對幹部教育培訓機構的管理。
C. 組織部門在培養年輕幹部有哪些措施
年輕幹部是地方和單位事業的重要基礎,也是工作創新的重要動力,所以對培養版選拔年輕幹部工權作,我們一直非常重視,從具體工作來講,我們主要是抓好以下幾個方面:一方面,通過全方位、多層次的培訓來提高我們年輕幹部的思想素質、黨性修養和業務能力;另一方面,通過開展「機關優秀年輕幹部下基層、基層優秀年輕幹部進機關」雙向掛職鍛煉來強化對年輕後備幹部的培養和鍛煉;再就是注重選派年輕幹部到重點工作崗位,在急、難、險、重任務中接受挑戰和考驗。
D. 中央組織部履行全國幹部教育培訓工作的哪些職能
中央組織部履行全國幹部教育培訓工作的:
1、整體規劃;
2、制度建設;
3、宏觀指導;
4、協調服務;
5、督促檢查等職能。
E. 請問中組部關於幹部教育培訓的"182"計劃是什麼意思,1、8、2各指什麼
1、幹部在學習培訓中要堅持理論聯系實際,不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法分回析和解決實際問答題的能力,把學習的收獲體現到為實現黨的基本路線和基本綱領而奮斗的實踐上,體現到努力做好本職工作上,體現到關鍵時刻、危難關頭豁得出來、沖得上去的行動上,努力做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統一。反對照抄照搬、本本主義,力戒學用脫節、言行不一。
8、幹部教育培訓機構的教師,要認真遵守教學管理的有關規定,不準發表與中國特色社會主義理論體系和黨的路線方針政策相違背的言論。對違反規定的,要進行批評教育,情節嚴重的,取消教師資格。
2、黨校、行政學院和幹部學院等幹部教育培訓機構,要緊緊圍繞為科學發展和幹部健康成長服務,深化教學改革,創新培訓內容,改進培訓方式,科學設置培訓班次和學制,完善學科結構和課程設計,防止和克服脫離實際開展培訓。
F. 鐵山區組織部幹部培訓中心是干什麼的
緊緊抓住新時期幹部教育培訓的特點,大膽改革創新,豐富培訓方式。「請進來」與「送出去」相結合,採用實地考察、案例教學、交流討論等方式,變「大鍋飯」為「自助餐」,變「填鴨式」為「菜單式」,把課堂教學、示範實踐、生產經營、素質訓練融為一體,力求快速管用。並實行入學摸底測試、結業評估考試,調動了學員培訓的積極性和主動性。同時,採用掛職鍛煉、跟班學習等方式,選派幹部到工業園區、發達地區、基層一線掛職,讓幹部在實踐中學習本領、在實踐中提高能力。
G. 組織部如何幹部培訓
前期工作:做好要培訓的學生幹部報名統計。寫好策劃,做好一切事情培訓課程的准備工作。
具體培訓流程:
幹部培訓策劃方案
院組織部
梁科元
2010-4-22
一、 培訓宗旨:學生幹部是老師和廣大同學溝通、交流的一個良好的紐帶。所
以,一個好的學生幹部要有較高的綜合能力,對於剛入大學的新
生來說,還不是很具備良好的組織管理能力、協調能力、社交能
力、創新能力、應變能力等,為了更好的去培養新生的綜合素質
能力,保證有熱情,一心為同學們服務的學生幹部能有能力去管
理同學,協調同學之間的矛盾,做好工作,真正起到一個紐帶的
作用,我們將要對新上任的學生幹部進行有效的培訓。盡最大努
力使他們能更好的為同學服務,做老師的得力助手,為把他們培
養成復合型人才為社會做貢獻而努力。
二、培訓對象:新上任的學生幹部,老師助理,以及一些對工作感到困難的學生幹部。
三、培訓時間:每年11月到12月
四、培訓具體內容及流程:
第一場頒獎大會
時間:第一周周五18:30准時開幕,到20:00左右
1.邀請嘉賓:各系有經驗的輔導員老師、黨支部書記、團委書記、年級主任、
上學年度學習工作表現優異並獲獎的學生幹部以及團委學生會各
部部長等。
邀請觀眾:新上任的廣大學生幹部、老師助理,各團委學生會幹事、各班級
班委成員以及有意願的積極學生等。邀請校演講與口才協會出主持人,
進行大會主持。
流程:①大會開幕;
②上學年度學生幹部工作記錄短片,以及工作成果展示;
③宣讀上學年度學習優異且工作出色的學生幹部成果,並請老師為他們頒獎,以資鼓勵;
④上學年度獲獎學生幹部進行獲獎感言;
⑤老師對獲獎學生幹部進行精彩點評,並對新上任的學生幹部提出新學期的要求;
⑥大會閉幕
意義:給上學期學習工作優異者頒獎,鼓勵他們再接再厲,並同時能激發新上任的同學們對工作的熱情,在下幾場的培訓中,他們能更好的在培訓里學習與思考,通過了解老師對他們今後的要求,也能使他們抓住重點去學習,鍛煉,為以後能更好的工作,更好的為同學服務,輔助老師,提高自己把握方向。進而提高效率,不至於盲目的摸索前進。
第二場老師主講
時間:第二周周五18:30准時開幕,到19:30左右
1、邀請主講:一個經驗豐富、口才一流、善於演講、與同學們關系密切的輔導員老師,並把自己以往的教學、領導經驗與同學們分享。
2、邀請觀眾:所有新上任的學生幹部全部簽到,並對其考勤,考勤超過2次(等於2次的)辭去其工作職務。
3、主要內容:到18:30准時開始,老師把以前工作上同學與老師反映的問題與同學們共同探討,並提問同學,對同學們的回答進行分析,然後指出正確的處事辦法,將自己的經驗挑特別重要的與同學們分享。老師可以下到座位,去與同學近距離接觸,挖掘出同學們在學習和工作上遇到的問題,並對其進行分析和解決。教同學們如何做人,如何處事,如何兼顧好學習和工作之間的矛盾。最後,老師對同學們提出要求,提出期望,並在以後的學習和工作中對同學們進行監督。
4、意 義: 使同學們和老師可以近距離接觸,老師解決同學們的普遍存在的問題,老師可以挖掘出同學們在學習和工作上存在的矛盾和問題,有利於老師更進一步的了解同學們的心情,老師可以抓重點對其進行輔導,利於老師工作的開展。更使同學們可以大膽提出自己存在的疑惑,待老師為其解決問題之後,他們會更好的完成學習和工作的任務,提高效率,更好的為同學們服務
第三場學長經驗交流
時間:第三周周五18:30准時開幕,到19:30左右
1、邀請主講:主要是大二經驗豐富、已經在學習工作中取得優異成績的學長,
另請,大三學長,甚至畢業學長。
2、邀請觀眾: 所有新上任的學生幹部全部簽到,並對其考勤,考勤超過2(等
於2次的)辭去其工作職務。
3、主要內容: ① 首先邀請大二有經驗的學長,對自己取得學習與工作上的成績進行宣讀,然後談談自己對於各方面的看法,與新上任的同學們進行交流。
② 邀請大三、甚至畢業學長為我們談談工作經驗以及個人想法,教同學們正確的學習工作方法,做人方法以及鼓勵同學們更上一層樓。
③ 同學們自由提問時間,各個有經驗的學長,都可以對他們的問題進行分析並解。
④ 學長根據老師要求,布置每位同學交學生幹部培訓感想。
⑤ 5天後收齊感想,並對其進行評比。
4、意義:此場培訓與第二場的老師培訓內容相仿,但是,同學們和學長的距離
比較近,再次給同學們發言、表達、提問的機會,更深入的了解同學
們存在問題,更有利於同學們的成長與學習,會使以後學生工作的開
展更加順利。讓同學們都寫學生幹部培訓感想有利於同學們回顧以前
工作,對培訓的所學進行總結,使培訓作用在同學們的思想里根深蒂
固,不易忘掉,時刻謹記,有利於同學們的長遠發展。
第四場幹部培訓成果展示
時間:第三周周五18:30准時開幕,到19:30左右
邀請嘉賓:各系有經驗的輔導員老師、黨支部書記、團委書記、年級主任、
上學年度學習工作表現優異並獲獎的學生幹部以及團委學生會各
部部長等。
2、邀請觀眾: 新上任的廣大學生幹部、老師助理,各團委學生會幹事、各班級
班委成員以及有意願的積極學生等。
主要內容: ①幹部培訓閉幕儀式正式開始
②觀看前三場培訓記錄,同學們的學習、交流、討論過程
③選舉出幹部培訓策劃優秀的同學進行宣讀,
④請老師為在培訓中學習出色的同學進行頒獎
⑤培訓同學進行集體宣言
⑥請輔導員老師對同學們的學習情況進行精彩點評,並提出要求
⑦學生幹部培訓圓滿結束。
意 義: 使同學們學會了一些學習工作的技巧,也激發了同學們的工作熱情,使老師更加了解同學,為以後老師與同學們的交流也打下了基礎,促進了老師與同學的感情,必然提高了工作效率,達到為同學們服務,進而提升個人素質的目的。
五、培訓目的:通過這次活動加強學生幹部之間的交流與互動,舒緩生活中的種種壓力,調節他們平和的心態,加強他們的合作意識,增進相互間的真誠溝通與協助,改善他們的溝通態度及方式,構建和諧快樂的團隊氛圍,引導他們在活動開展中真誠與人交流溝通,增強活動學員之間的相互認識和了解,進一步增進學員間的友誼。團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協作,從而形成強大的凝聚力和整體戰鬥力,最終實現團隊目標。團隊的作用在於提高組織的績效,使團隊的工作業績超過成員個體業績的簡單之和。同學們更有熱情投入到學習和工作之中,提高了同學們的綜合能力,並使老師的工作開展更加順利,真正達到了培養一個復合型人才的目的。
我並不權威,但是我是組織部的一名幹事,正在組學生幹部培訓活動,希望可以給你點靈感,解決您的疑問
--Abler灬戀丿、
H. 組織部幹部教育培訓股累不累