A. 母嬰用品營銷怎麼做有沒有人有這方面的經驗,可以分享一下嗎
對網路營銷有所了解的人都知道,不管是在搜索引擎或是電商平台,搜索關鍵詞時品牌或是產品在相對靠前位置帶來的流量都是驚人的,母嬰幫客團隊可以為你提供完整的營銷解決方案。
B. 母嬰店銷售方案怎麼寫
答復:
如何撰寫優秀的銷售方案?
幾乎所有的售前方案都有這樣一個大體的框架:
1、行業趨勢動向(行業趨勢,競爭對手等)
2、企業現狀分析(目前企業問題分析)
3、如何解決這些問題(策略方案)
4、實現的價值和收益(我們可以帶來的效果)
5、項目的可實施的初步規劃(人員安排、時間進度掌控、階段工作計劃、溝通流程、風險處理等)
6、項目資金概算(報價)
那麼做SEO售前方案需要注意一些什麼問題呢?其宗旨是為客戶帶來真正的價值。
一、了解客戶的行業,給客戶做好定位。結合客戶的需求,找到客戶真正的價值所在。
客戶是處於什麼行業的,是通過什麼樣的方式盈利,做SEO的目的是什麼?舉個例子:
客戶1,簡單機械類官網,通過網上渠道可以引導客戶產生購買。建議,優化以精準關鍵詞排名為主,用戶搜索的產品名稱,產品型號等。而不是說擴展長尾詞如xxx怎麼樣,xxx好不好,或者給客戶說做流量。
客戶2:門戶資訊站點,主要賣廣告位。那麼用戶訪問量和瀏覽量則是該站點的關鍵。
客戶3:電子商務站點:精準高轉化關鍵詞和流量是電商站點的決勝之道。
二、確定能夠為用戶帶來價值的真正SEO操作,針對性進行競爭對手和目標站點分析。
競爭對手做到了什麼程度,獲得了哪些效果,有哪些地方可以借鑒?目標站點處於什麼階段,與競爭對手差距多大,為什麼我們無法達到目標,我們的弱勢在哪(了解弱勢就有了解決問題的方向),優勢在哪(了解優勢我們可以事半功倍)?
三、針對弱勢環節提出針對性解決方案。
關於售前方案的一些小經驗:
目前SEO競爭很大,1個稍具規模的case,可能就有五六家的主流SEO公司去競爭,其他形形色色的公司不計其數。在這么多的競爭對手中脫穎而出,不是一件容易的事。
1、格式,建議PPT。PPT的整體風格、內容也是非常重要的。需要好好准備,畢竟這是一家公司的門面形象。
2、了解看PPT的人,什麼人看這個PPT,什麼級別的,什麼背景?選擇一個主體。如果是公司上級領導同時不懂技術,那麼很多技術型的問題則很難讓人產生共鳴。而如果是一個比較嚴謹技術性的主體去觀看PPT,則多以數據說話,同時數據的表現形式要有技巧(表格式的展現和圖標曲線的展現給人的效果就不一樣)。
3、養成總結復盤的好習慣。
這份售前方案為什麼會成功,那份售前方案為什麼會失敗?建議經常做到實時總結與反思,售前方案自然會越來越得心應手。
C. 母嬰用品一周年慶做哪些促銷方案好呢
都行
D. 如何做好母嬰用品的市場推廣
1、網路策略2、網頁策略3、產品策略4、價格策略5、促銷策略6、渠道策略7、服務策略可以從這幾方面試試~
E. 母嬰用品店如何做好營銷活動
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
F. 母嬰產品銷售技巧
母嬰市場的潛力巨大,讓不少創業者紛紛開起了自己的母嬰店。但是一些初級經營者會發現每天顧客也不少,但是銷量也遲遲不見起色,其實這是因為你不會將商品推銷給顧客造成的。
大多數母嬰商品是需要通過店員引導銷售,才會有好的業績,所以店員的銷售技巧就成了是否成交的關鍵。今天時尚貨架小編就給大家總結5個母嬰店銷售技巧,這些細節值得學習。
超高自由度,還能選擇跟隨劇情發展
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1.顧客一進店,就要給予熱情回應
母嬰店的銷售,是從顧客踏進店門的那一刻起就開始了。「早上好,歡迎光臨!」「您好,您需要什麼?」「歡迎光臨,您可以慢慢挑選哦」等熱情的問候,加上親切的笑容,會第一時間讓店員與顧客親密起來。
2.盡可能的尋找機會,奠定引導機會
我們說會看顏色的人更容易使人放下防線,店員導購也是如此,在顧客進店的第一時間,就開始尋找機會,看看顧客是不是需要存放手中的其他購物袋,是不是需要找什麼特定的商品,是不是懷抱嬰兒需要休息等等,主動幫助他們排除阻礙購物的一切困擾。
3.先傾聽顧客需求,再做有針對的推薦
不少店鋪導購都有這樣的潛在問題:推薦商品時過於急功近利。在推薦商品時沒有了解顧客需要的是食品類還是日用品,家中的小孩多大,孕婦懷孕幾個月,就盲目的把自己覺得好的商品統統介紹給顧客,這樣只會讓顧客覺得厭煩。
4.就算面對議價,也要站在顧客角度說服
當銷售員在報價後,99%的顧客都會覺得「貴」,這是一種普遍的消費心理。面對這樣的議價,母嬰店店員萬萬不可在價格上糾纏,因為只要你不給出低價就沒有優勢,更不要去「教育」顧客要捨得為孩子花錢。而應該將話題轉移到商品品質上,通過商品的其他優勢來彌補價格上的劣勢。
5.建立長久的會員制度,穩固顧客關系
當我們成功的讓顧客消費,就證明這位顧客是母嬰店的潛在長期消費者,他對母嬰產品的需求絕對不會只有這一次,所以建立會員制度、收集建立顧客檔案、與顧客保持良好的聯系,為促進下一次消費做准備。