創業課堂新店開業100個創意促銷方案

A. 祝文欣老師的《促銷秘笈：零售業100個創意促銷方案》怎樣

非常不錯，學到了很多創意。

B. 創業策劃書

1 執行總結
2 公司描述
2.1 公司宗旨
2.1.1 公司使命
2.1.2 公司宗旨
2.1.3 公司經營策略
2.2 公司名稱和結構
2.2.1 公司名稱
2.2.2 公司組織結構
2.3. 公司部門職責
2.4. 公司經營策略
2.5. 相對價值增值
2.6. 公司設施
3 服務描述
3.1 服務項目
3.2. 服務方式
3.3. 服務優勢
4. 市場分析
4.1. 產業背景
4.2. 市場特徵
4.3. 發展前景
4.4.宏觀政策
4.5. 目標市場
4.6.目標消費群
4.7. 市場開發與進入
5.競爭分析
5.1.競爭環境描述
5.1.1.競爭服務和競爭對手
5.1.2. 主要競爭對手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿競爭
6.營銷策略
6.1. 發展戰略
6.1.1. 初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.長期（3-5年）
縱向延伸：
橫向延伸：
6.2. 營銷計劃
6.2.1 促銷策略
初期（1年）
中期（2-3年）
長期（3-5年）
6.2.2 廣告創意
6.2.3 服務創新
6.4. 合作夥伴
6.4. 定價策略
7 投資分析
7.1. 股本結構與規模
7.2. 資金來源與運用
公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款，利率 %)，用作流動資金，同時考慮到合理的負債比例，公司的資產負債比為5 ：3。
資金主要用於購建生產性固定資產( 萬)，以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各類期間費用等（ 萬）。（註：第三年追加固定資產投資 萬用於擴大經營規模）
7.3. 投資收益與風險分析
7.3.1.投資凈現值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內含報酬率
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6．投資回報
8. 財務計劃
8.1 投資預算
8.2 收入預測
8.3 財務預算基本假設
8.4 預計財務報表
8.4.1 財務預算報表
8.4.2 預計損益表和利潤分配表
8.4.3 預計資產負債表
8.4.4 預計現金流量表和資金運用表
8.5 贏利情況分析
8.5.1 贏利能力分析
9. 機遇與風險
9.1. 機遇
9.2. 外部風險
9.3. 內部風險
9.4. 解決方案
市場調查表
很多表的在這里不能顯示，你需要詳細的話可以與我聯系

C. 創業創意計劃書

亢亢串串香屬於亢亢食品文化有限公司，亢亢串串香是對我縣的現有火鍋形式的創新，同時也是為進一步發展我縣的餐飲文化。
一、創業目標
發展我縣的火鍋新局面，利用合理有效的管理和投資，建立我縣第一家大型串串香火鍋城。
二、市場分析
1，現狀分析
社會生活節奏的加快，使我縣的餐飲業火鍋類的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然我縣的餐飲業火鍋類發展十分迅速，特別是開發區的中心路段已超10家。可謂數量比較多。同時他們也存在諸多問題：(1)，價格貴(2)，環境比較差(3)，服務理念落後(4)，飯菜質量較差（5），品種單一且缺乏創新。其中最突出的問題是服務態度差，以及火鍋提供的飯菜單調。雖消費高，卻享受不到各種各樣的食品。創辦一家服務好，質量高，品種多，價格低的火鍋城滿足了當地消費者的需要。
2，當地習慣分析
我縣是經濟欠發達縣。但是人們對待「吃」確實情有獨鍾。願意消費，樂意消費。從當地的「繁榮」的餐飲業就可以看出這一特點。這無疑給餐飲業進一步發展奠定了消費基礎。
3，選擇區位的分析
所選區位位於通往縣經濟開發區的主幹道上。隨著經濟開發區的發展必然帶來大部分消費人群。同時附近有三個家屬院：化工廠家屬院、縣電視台家屬院、縣酒廠家屬院。在這居住的居民步行五分鍾就可到達。另外，在此幹道上有四所學校，提供低價位的消費對學生也有很大的吸引力。更為突出的是該路段連接鄉鎮和城區，便捷的交通會帶來大量消費者。
在此周圍沒有一家周圍沒有一家既實惠又環境優雅的餐館。現有競爭對手和潛在競爭對手雖然存在，但目前形式對我們還是有利的。
4，亢亢串串香特點分析
「串串香」是在當地的火鍋基礎上的一種創新。在當地只有一家。傳統火鍋的菜類一般是一盤盤的，而一盤價格平均在10元。如果剩餘感覺浪費；如果不足，再要一盤感覺奢侈。同時，一次消費只能品嘗幾種菜，對消費者來說是個遺憾。串串香恰好禰補了這些不足。不管葷菜還是素菜，將其穿在小木棒上，放在固定位置。素菜1角一串，葷菜2角。消費者可以根據自己的愛好選擇。價格便宜，且享受多種美味。
總上所述，開辦一家串串香火鍋城，前景看好。
三，實踐方案
服務模型
以消費這為中心，一切為了消費者的滿意。在消費者心中樹立良好的信譽和形象。 經營者與消費者要及時溝通，了解消費者的需要。同時，讓消費者填寫意見單，並給於一定獎勵。服務人員要經過培訓，掌握基本技能和樹立顧客至上的理念。
目標市場的鎖定
大眾接受，消費群：學生+當地中上收入者
市場策略
原料最優化，管理科學化，服務至上，充分利用廣告效應。
形象策略。亢亢串串香力求清潔、衛生、實惠、溫馨、獨特。請專業公司為我們制定一套廣告計劃，突出個性。
四，實踐方案
⊙運營管理
掌握產品的動態
首先必須研究各種菜色的預計銷售情形，從品質、種類、價格等各個角度分析。消費大眾的接受程度如何，從品質、種類、價格等各個角度分析。可依據產品銷售分析圖表及產品庫存量分析表來研究。（銷售分析圖、產品庫存量分析表見附件）
掌握運營狀況
開業期間，針對產品的促銷組合、實際供應的商圈范圍、消費者的范圍、補貨訂貨采購制度、品質服務衛生管理與報廢產品的處理、尤其是必須建立改善的事項，管理者都應該歸納寫出報告與報表，使得總管理得以了解需要支持的部分。
3．召開幹部管理會議
開業後兩周內，至少集合組長級以上主管召開檢討會議，對室內室外工程品質、廚房及運營設備品質、桌椅、招牌乃至人力資源上安排的疏失，盡快找出解決方案，制定出每年每月的檢測重點，按店內的重要事項規則，選派專職人員進行設備維護。
4．產品管理（保證產品的質量啊）
5．庫存狀況的管理（清查包括不良品、半成品、滯銷品及特價品）。
6．耗材及票據類的餘量補充。
7．票據處理狀況的檢查。
人事管理
人事主管要檢查各項作業的人力布置是否平衡、工作人員士氣如何、彼此間團隊合作精神欠缺的原因，並安排約談時間。
人事主管要安排制定，工作時間的檢討、排班、加班、工作量、輪替休人員、輪休計劃的訂定。
職工福利會規劃、完善統一的福利制度，包括階段性進修、補助及旅遊。
制定員工伙食制度及其品質的改進。
討論、制定宿舍、休息室必要設施的方案。
財務會計管理
（1）銀行交易往來的檢查。
（2）加強會計管理及現金流量的控制。
（3）每日每月報表的製作、帳單的檢查。
（4）經費支出的明細及 管制。
（5）原預算與實際費用的差異分析、平衡及報告 。
（6）收銀機台數需求量及收銀程序的研究。
（7）會計理帳時間及輪班制度的確定。
營業額預測
營業額預測准確與否，關鍵在於評估的角度 與 方法，影響投資成本及回收 的計劃。管理者多應就營運、開發、規劃、房地產價值、商圈特性等多角度予以衡量考慮因。
財務預測
達到盈虧平衡所需要的投入 5萬元
達到盈虧平衡時間 1年
擬引入風險投資總額 10萬元
當月收入 2
當月支出 0。8
投資與收益

單位萬元 第一年 第二年 第三年 第四年
年收入 8 10 11 15
銷售成本 1．5 2 2 2
運營成本 2 2．5 3 3．5
凈收入 4．5 5．5 6 5．5
實際投資 5 5 5 6
資本支出 3．5 4．5 5 5．5
年中現金余額 2 3 5 6

開戶行：
中國建設銀行 中國農業銀行

五，風險分析
「善始實繁」。餐飲業發展一段時間後就會出現衰落，甚至虧損。令經營者頭痛。這是創辦串串香的最大風險。
根據20/80法則，20%的飯菜可能創造了80%的收益。發掘這些飯菜對經營者尤其重要。為此經營者有必要及時檢查菜譜，並加以調整，進一步挖掘其潛力。「去其糟粕，取其精華」。
原材料來源眾多，並且彼此的替代性很強。在保證質量的情況的前提下，低價進入原材料，提高利率。對替代性強的原材料，對其質量價格比較，選擇最優。除此，一些原材料的季節性強，也應有足夠的重視。
火鍋也有淡季旺季。夏天消費的人較少，冬天較多。節假日消費多，平常可能比較冷淡。如何保持營業額，增加營業額也是經營者必須面對的一個問題。
在一個小縣城消費人群相對固定。如果沒有創新，消費者也許會厭煩，不再光顧。吸引回頭客，開拓新的消費人群，不斷創新才能保持生意興隆。
六，

創業者的話：
大學生創業既有優勢，又有劣勢。我們年輕有激情與活力，有「出生牛犢不怕虎」的氣概。但是還未走出「象牙塔」的我們，缺乏社會經驗，同時對經營產業也沒有經驗。沒有社會關系，也會給創業帶來困難。我們有信心這些困難是可以克服的。
「世上本沒有路，走的人多了也便成了路。」堅信我們會走的更遠！

我們的格言：踏踏實實做人，認認真真做事

D. 大學生創新創業有哪些新穎的點子

大學生創業項目點子有許多，比如，高科技領域、連鎖加盟領域、智力服務領域、開店、技術創業等都是大學生創業的熱門領域。

1、高科技領域：

身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「易得方舟」、「視美樂」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。

但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

4、開店：

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

5、技術創業：

大學生畢業後，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。畢業後學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創業，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創業的時候，可以避開熱鬧地段節省大量的門面租金，把更多的創業資金用到經營活動中去。

大學生創業途徑：

1、學習途徑：

創業者通過課堂學習能擁有過硬的專業知識，在創業過程中將受益無窮；大學圖書館通常能找到創業指導方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創業市場的認識，大學社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創業者積累經驗必不可少的實踐過程。

2、與人交流：

商業活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創業經驗的親朋好友交流。在他們那裡，你將得到最直接的創業技巧與經驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創業項目有密切聯系的商業團體，你的謙遜總能得到他們的支持。

3、曲線創業：

先就業、再創業是時下很多學生的選擇。畢業後，由於自己各方面閱歷和經驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經驗再創業也不遲。

先就業再創業的學生跳槽後，所從事的創業項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在准備創業的過程中，你可以利用與專業人士交流的機會獲得更多的來自市場的創業知識。

E. 教育創業項目有哪些

一、職業培訓

現在的就業競爭日趨激烈，職業考試也越來越多，除了公務員、教師、銀行相關的用人單位、醫護人員、工程師、會計師等職業考試外，越來越多的冷門職業考試進入人們的視野，比如中式面點師職業考試、營養配餐員職業考試、心理咨詢師職業考試等，待業青年及有再就業需求的人對職業培訓的需求空前旺盛。

二、藝術培訓

隨著人們經濟水平的提高，家長對孩子的才藝方面的要求也越來越高，家長希望孩子能有藝術方面的表現優勢，無論是琴棋書畫，還是歌舞。培養孩子對藝術的興趣，不僅能為未來考學、就業多一種選擇，還能增加孩子的精神追求。

三、外語培訓

在當今世界交流日益緊密的趨勢下，外語培訓的需求非常旺盛，全國多數城市出現了幼兒園開設英語和其他外語課程的現象。

家長注重孩子的語言能力培養，很多的家長都願意讓孩子學習外語，學習外語在孩子未來升學、就業都起著非常重要的作用。

四、運動項目培訓

家長越來越注重孩子的全面發展，像擊劍、跆拳道之類的體育運動，被越來越多的家長青睞，體育運動對孩子的身體發育、身體素質非常重要，現階段運動項目的教學與訓練需求旺盛。

五、親子教育樂園

現如今，父母都有著繁忙的工作，對孩子的教育缺失問題急需解決。

親子教育樂園為父母和孩子提供了歡樂的樂園，有趣的教學課堂，親子樂園設立了有趣的游戲，人物，手工等等，讓父母和孩子共同完成，這樣既增加了娛樂，也增進了父母和孩子的感情，給了孩子快樂的時光。