經信委培訓方案

A. 經信委 這個部門是做什麼的

一、經濟和信息化委員會，簡稱經信委，為工業和信息化部在省一級政府的對應職能機構。

二、機構職責：

（一）提出新型工業化發展戰略和政策，協調解決新型工業化進程中的重大問題，擬訂並組織實施工業、通信業、信息化的發展規劃，推進產業結構戰略性調整和優化升級，推進信息化和工業化融合，推進軍民結合、寓軍於民的武器裝備科研生產體系建設。

（二）制定並組織實施工業、通信業的行業規劃、計劃和產業政策，提出優化產業布局、結構的政策建議，起草相關法律法規草案，制定規章，擬訂行業技術規范和標准並組織實施，指導行業質量管理工作。

（三）監測分析工業、通信業運行態勢，統計並發布相關信息，進行預測預警和信息引導，協調解決行業運行發展中的有關問題並提出政策建議，負責工業、通信業應急管理、產業安全和國防動員有關工作。

（四）負責提出工業、通信業和信息化固定資產投資規模和方向（含利用外資和境外投資）、中央財政性建設資金安排的意見，按國務院規定許可權審批、核准國家規劃內和年度計劃規模內固定資產投資項目。

（五）擬訂高技術產業中涉及生物醫葯、新材料、航空航天、信息產業等的規劃、政策和標准並組織實施，指導行業技術創新和技術進步，以先進適用技術改造提升傳統產業，組織實施有關國家科技重大專項，推進相關科研成果產業化，推動軟體業、信息服務業和新興產業發展。

（六）承擔振興裝備製造業組織協調的責任，組織擬訂重大技術裝備發展和自主創新規劃、政策，依託國家重點工程建設協調有關重大專項的實施，推進重大技術裝備國產化，指導引進重大技術裝備的消化創新。

（七）擬訂並組織實施工業、通信業的能源節約和資源綜合利用、清潔生產促進政策，參與擬訂能源節約和資源綜合利用、清潔生產促進規劃，組織協調相關重大示範工程和新產品、新技術、新設備、新材料的推廣應用。

（八）推進工業、通信業體制改革和管理創新，提高行業綜合素質和核心競爭力，指導相關行業加強安全生產管理。

（九）負責中小企業發展的宏觀指導，會同有關部門擬訂促進中小企業發展和非國有經濟發展的相關政策和措施，協調解決有關重大問題。

（十）統籌推進國家信息化工作，組織制定相關政策並協調信息化建設中的重大問題，促進電信、廣播電視和計算機網路融合，指導協調電子政務發展，推動跨行業、跨部門的互聯互通和重要信息資源的開發利用、共享。

（十一）統籌規劃公用通信網、互聯網、專用通信網，依法監督管理電信與信息服務市場，會同有關部門制定電信業務資費政策和標准並監督實施，負責通信資源的分配管理及國際協調，推進電信普遍服務，保障重要通信。

（十二）統一配置和管理無線電頻譜資源，依法監督管理無線電台（站），負責衛星軌道位置的協調和管理，協調處理軍地間無線電管理相關事宜，負責無線電監測、檢測、干擾查處，協調處理電磁干擾事宜，維護空中電波秩序，依法組織實施無線電管制。

（十三）承擔通信網路安全及相關信息安全管理的責任，負責協調維護國家信息安全和國家信息安全保障體系建設，指導監督政府部門、重點行業的重要信息系統與基礎信息網路的安全保障工作，協調處理網路與信息安全的重大事件。

（十四）開展工業、通信業和信息化的對外合作與交流，代表國家參加相關國際組織。

（十五）承辦國務院交辦的其他事項。

(1)經信委培訓方案擴展閱讀：

職責調整

（一）將國家發展和改革委員會的工業行業管理和信息化有關職責劃給工業和信息化部，具體包括：

研究提出工業發展戰略，擬訂工業行業規劃和產業政策並組織實施；

指導工業行業技術法規和行業標準的擬訂；

按國務院規定許可權，審批、核准國家規劃內和年度計劃規模內工業、通信業和信息化固定資產投資項目；

高技術產業中涉及生物醫葯、新材料等的規劃、政策和標準的擬訂及組織實施；

組織領導和協調振興裝備製造業，組織編制國家重大技術裝備規劃，協調相關政策；工業日常運行監測；工業、通信業的節能、資源綜合利用和清潔生產促進工作；對中小企業的指導和扶持；

國務院減輕企業負擔部際聯席會議的日常工作；國家履行《禁止化學武器公約》、稀土行業發展、鹽業行政管理、國家醫葯儲備管理的工作，管理國家煙草專賣局的職責。

（二）將原國防科學技術工業委員會除核電管理以外的職責劃給工業和信息化部。

其中組織協調武器裝備科研生產的重大事項、保障軍工核心能力建設等職責劃給國家國防科技工業局。

（三）將原信息產業部的職責劃給工業和信息化部。

其中軍工電子管理職責劃給國家國防科技工業局。

有關郵政管理職責劃給國家郵政局，國家郵政局改由交通運輸部管理。

（四）將原國務院信息化工作辦公室的職責劃給工業和信息化部。

（五）推進信息化和工業化融合，推進高新技術與傳統工業改造結合，推進軍民結合、寓軍於民，促進工業由大變強，加快推進國家信息化建設。

B. 培訓方案怎麼寫啊

物業管理公司員工培訓計劃
一、前言
羅伯特-歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業，經過20多年的發展，已顯現出越來越強的生機，為適應市場經濟發展的需要，物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。
二、目的和意義
（一）員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要
物業管理企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外，更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質，使其成為滿足企業需要的人才。
（二）員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法
當今社會，學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段，幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍，以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力，有利於員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
（三）員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎
經過20多年的發展，物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委託管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業，需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此，員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。
三、制定物業管理企業培訓規定
培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作，物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。
四、物業管理企業培訓的內容
物業管理工作涉及內容較多，培訓工作相對復雜，但總的來說，培訓可包括三個方面的內容。
（一）企業相關知識的培訓
該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。
（二）物業管理工作基礎知識的培訓
該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉並掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。
（三）物業管理從業人員專項技能培訓
該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。
五、物業管理企業培訓計劃
（一）培訓需求分析
1、培訓需求分析的內容
在編制培訓計劃之前，首先要對企業的培訓需求進行全面的分析，培訓需求分析主要包括三個方面的內容。
⑴組織分析
結合企業的年度經營管理發展計劃，分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。
⑵任務分析
依據企業的工作內容，分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。
⑶個人分析
依據企業的人力資源現狀，分析哪些人需要培訓，培訓的具體內容是什麼。
2、需求分析的方法
⑴問卷調查法
向企業員工發出培訓需求問卷，讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求；讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情，既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容，較為有效。
⑵約見面談法
挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談，根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。
⑶會議調查法
召開培訓需求分析會，讓參加會議的人員提出培訓需求。
⑷工作表現評估法
根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷，從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。
⑸報告審評法
根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。
（二）制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規定培訓工作的目標，制定整體規劃以實現這些目標；以及將培訓計劃逐層展開，以便協調和將各種活動一體化。
1、制定程序
企業各部門根據培訓需求分析的內容，結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃，上報到企業人力資源管理部門，再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。
2、計劃內容
為保證培訓工作按時、按質地實施，培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。
⑴培訓目標
培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎，培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以，培訓目標的制定應該准確、細致並具有可測量性。
⑵課程設置
培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利於員工提前對所培訓的內容有所准備和有所側重，有利於提高培訓效果。
⑶培訓方式
根據培訓內容以及培訓對象的不同，可採用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩範例法。
①講授法
講授法是最常用的一種教學方法，通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓很多學員同時受益。
②學徒制
學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅，負責幫帶一名或幾名新來的員工，通過傳授、示範、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種
③小島討論法
員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前（也稱「小島」），對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完後，在指導老師的指導下，員工對每一種意見進行評價，最後選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。
④角色扮演法
角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，並以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業主要求提供相應的服務，以提高員工的服務意識；讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。
⑤管理游戲法
這種方法寓教於游戲中，通過完成事先設計好的精妙游戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論，在辯論中提高認識。
⑥觀摩範例法
通過組織實地參觀考察，運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息，讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。

C. 經信委負責什麼

經信委，既經濟和信息化委員會的簡稱，負責地方經濟貿易管理、信息化管理工作，也就是機構改革前的經貿局、經貿委，加上信息化管理職能。

具體來說：
（一）貫徹執行工業和信息化的法律、法規、規章和方針政策；組織起草經濟和信息化規范性文件;負責擬訂全縣工業和信息化的發展戰略目標規劃和年度發展計劃；負責提出工業和信息化固定資產投資規模和方向（含利用外資和境外投資）；負責全縣工業企業依法維護其合法權益、減輕工業企業負擔；負責三峽庫區淹沒工礦企業破產、搬遷、關閉工作和結構調整工作；推進工業體制改革和管理創新；指導協調全縣工業經濟發展、工業經濟結構調整和產業企業布局調整。
（二）貫徹執行國家有關國防科技工業、中小企業、鄉鎮企業發展的法律、法規、規章和方針政策；負責擬訂全縣工業、中小企業、鄉鎮企業、非公經濟的發展戰略、規劃和年度指導性計劃並組織實施；負責全縣汽車、摩托車、裝備、原材料、電子信息、消費品等工業系統行業管理；負責推進中小企業創業基地、中小企業的特色產業集群建設；負責（指導）中小企業、鄉鎮企業的維權投訴工作，依法維護其合法權益；負責協調減輕中小企業、鄉鎮企業負擔工作指導協調和促進鄉鎮工業經濟發展。
（三）負責擬訂工業調控目標並貫徹落實；監測分析工業和信息產業經濟運行態勢；承擔振興裝備製造業組織協調的責任；承擔全縣工業企業、中小企業、鄉鎮企業統計分析、預測監測的責任；提出調控目標、措施和建議；協調解決行業運行中的重大問題；指導工業企業、中小企業、鄉鎮企業、信息產業建立現代企業制度。
（四）擬訂工業、信息基礎設施建設長期規劃和年度計劃，參與擬訂相關的支持政策、技術規范和標准；負責信息網路安全技術、設備和產品的監督管理；負責信息安全技術的引進、開發和創新工作；負責指導推進經濟領域公共信息服務平台建設；負責跨行業、跨部門面向社會服務網路的互聯互通；協調推進信息安全等級保護等基礎性工作；組織協調信息安全保障體系建設；協同有關部門處理網路與信息安全重大事件；牽頭推進電信、廣播電視和計算機網路融合發展；促進「三網融合」體系建設和制度創新協調電信市場涉及社會公共利益的重大事宜。
（五）擬訂行業管理規劃和起草行業規范性文件;負責冶金、建材、化工行業管理，承擔建材基礎建設技術改造項目的行業審核及驗收工作，承擔生化、制葯、化肥生產資格的申報。
（六）負責全縣電力、天然氣等行業的行政管理、行政執法；負責全縣電力、自來水、天然氣等的統一調控；負責落實市「三電」辦電力調度指令；負責協調全縣電力、天然氣、廣播、電訊線纜管網設施保護工作;織織協調「三電」工作，指導鹽業行業管理。
（七）組織起草全縣資源節約和綜合利用的規范性文件；指導和推進企業資源節約與綜合利用；負責全縣資源綜合利用，節約能源、減少工業排放、清潔生產工作；負責上報企業資源節約與綜合利用成果，協調政策落實工作。
（八）研究和規劃竟爭性行業投資布局，指導除國家撥款以外的工業企業投資和商業性銀行貸款方向，負責全縣工業技術改造、信息化項目核准和備案登記；負責工業和信息投資工作；協調全縣工業經濟運行中的財政、金融、監測、分析資金運行態勢，實施資金的綜合平衡；參與全縣財政、金融政策的研究制定。
（九）擬訂全縣工業技術進步和高新技術產業發展的規劃，推動全縣工業技術進步和高新技術產業發展；指導全縣工業企業技術創新、技術引進和技術改造，組織工業領域重點新產品開發，用高新技術及先進適用技術改造提升傳統產業；指導和推進以企業為主體的技術創新體系建設；組織協調新產品、新技術、新設備、新材料的推廣應用和實施。
（十）指導全縣規模以上（除煤礦企業以外）工業企業的安全生產工作。
（十一）研究經濟運行中的重大問題，分析和發布國內外經濟信息，向政府提供國民經濟、工業經濟、中小企業非公有制經濟、鄉鎮企業、信息產業的運行特點、存在的問題，提出建議。
（十二）負責工業企業和信息化領域的人才建設規劃並組織實施;負責工業企業培訓體系的建設和管理。
（十三）負責信息基礎設施建設的規劃、協調和管理；統籌推進信息化工作；承擔相關信息安全管理的責任統一配置和管理全縣無線電頻譜資源，依法監督管理無線電台（站）。
（十四）承辦政府交辦的其他事項。

D. 經信局是做什麼的

經信局，既經濟和信息化局的簡稱，負責地方經濟貿易管理、信息化管理工作，也就是機構改革前的經貿局、經貿委，加上信息化管理職能 發改委即中華人民共和國國家發展和改革委員會。

經信局的主要職能：

（一）負責全市經濟和信息化工作的統籌協調，對經濟和信息化發展的重大問題進行研究分析並提出意見和建議。

（二）擬訂並組織實施經濟運行調控目標、政策和措施，監測分析全市經濟運行態勢，進行預測預警和信息引導，調節經濟日常運行，協調解決經濟運行中的有關問題並提出政策建議。組織協調煤電油運等重要生產要素和重要原材料的產運需儲銜接和緊急調度。

負責全市煤炭經營監督管理。負責工業、信息化的應急管理、產業安全和國防動員有關工作。負責交通運輸的綜合協調工作，組織推進全市現代物流業的發展。

（三）制定貫徹國家、省產業政策的實施意見，推進產業結構調整和優化升級。研究提出產業發展方向和重點行業發展的政策措施。提出優化產業結構、所有制結構和企業組織結構的政策建議。負責信息產業園區、鄉鎮工業和中小企業集中區規劃建設的指導與服務。

（四）負責全市技術改造投資管理工作。擬訂技術改造投資規模與投資結構的調控目標、政策措施。負責編制並組織實施技術改造投資規劃及年度計劃，按規定申報、審批、核准、備案技術改造投資項目，負責相關國家、省專項計劃項目的申報、實施和督查。

（五）研究擬訂推進產業技術進步、企業技術創新、高新技術產業發展以及信息化與工業化融合的政策措施。按照分工，組織擬訂有關新興產業的發展規劃，負責新興產業發展規劃在工業、信息化領域的落實。組織推動以企業為主體的技術創新體系建設，負責認定、評價市級企業技術中心，會同有關部門審核、上報國家和省級企業技術中心。

（六）參與全市能源規劃編制，跟蹤重大建設項目工程進度。負責協調電力、煤炭生產運行中的重大問題。制定電力、煤炭有關標准。負責電力、煤炭統計工作。編制電力、煤炭生產計劃並監督執行。負責全市年度電力電量平衡。負責熱電聯產的有關工作，推動新能源裝備產業發展。規范煤炭經營，推進煤炭市場建設，協調煤炭供需平衡。

(4)經信委培訓方案擴展閱讀：

經信局領導分工：

局長、黨組書記

主持局黨組、行政全面工作。

副局長、黨組成員

負責嘉善縣歸谷園區管委會的工作，不參與經信局日常工作。

副局長、黨組成員

協助局長負責行政許可審批、非行政許可審批、工業投入、工業項目推進、工業企業技術改造和技術創新、新興產業培育等工作。分管產業投資科、行政許可科。

副局長、黨組成員

協助局長負責能源管理、用能監察、有序用電、節能降耗、循環經濟、牆體材料改革、工業企業資源綜合利用和局財務管理工作。分管資源能源科、能源監察大隊、新牆材辦公室。

副局長、黨組成員

協助局長負責經濟政策研究、經濟運行分析與協調、先進製造業基地建設、土地節約集約利用、淘汰落後產能、企業管理與培育、企業服務聯動中心和中小企業融資擔保等工作。分管綜合經濟科、中小企業科。

副局長、黨組成員

協助局長負責工業園區的規劃和建設、縣外內資引進、融入上海、浙商回歸、生產性服務業、信息產業培育和發展、信息化行業管理和局政務信息報道和工程招標建設、物資采購等工作。分管園區投資科、信息化科。