方案圖和策劃有區別嗎

『壹』 活動方案和活動策劃的區別

1、階段不同

活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個回活動後期需答要執行的一個計劃。

2、內容不同

活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據活動方案來明確規定各階段的細節和具體的執行操作。

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活動策劃功能

活動策劃具有大眾傳播性

一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。

活動策劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。

『貳』 活動方案與活動策劃書,活動實施方案三者的區別是什麼

1、性質不同

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃，具體行動實施辦法細版則，步驟等；活動權策劃書是對活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；活動實施方案是從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。

2、階段不同

活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個活動後期需要執行的一個計劃。

3、內容不同

活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據活動方案來明確規定各階段的細節和具體的執行操作。

擴展內容：

活動方案的格式：

1、活動的標題

2、活動的過程

3、活動中內容的概述

4、活動的時間既地點

5、活動的目的及意義

6、活動對象意見

7、活動參加人員,具體負責組織人員

8、結果與討論

9、結論與建議

『叄』 計劃書和策劃書究竟有什麼區別呢

計劃書和策劃書區別如下：

1、概念不同

計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一 種事務性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、後有總結。

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

2、工作周期不同

計劃書是短期內的工作安排，工作的目標屬於周期內的工作目標。策劃書是為達成一個目標而做的規階段性整體規劃，所容納的內容不僅僅是工作計劃，還有達成這個目標所需要組織的資源。如果把策劃書的目標分解到各時間內完成就可以叫計劃書了。

策劃書屬於整合資源達成目標的一個謀劃，屬於總綱領，而計劃書就是使用資源以期達成目標的執行過程，計劃書明確到人和時間以及達成標准。一般來說，組織活動要撰寫《***活動策劃書》，其中落實工作要寫計劃書。

3、強調點不同

策劃書一般設立在在決策之前，是決策的依據和前提。因此，它強調價值、科學和競爭。即首先要創意出遊價值的目標和謀劃出科學可行的方案，這些目標和方案都應該是最優的，應該在競爭中展現自己的優勢並獲得決策通過。

計劃書一般在決策之後，是決策的細化和實現決策的保證。因此，它強調具體、明確和控制，即重在圍繞決策目標和優先方案對工作進行分解、對資源進行細致安排，這些分解和部署都應該是明確的，以便在實現過程中進行控制和評估。

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計劃書的基本類型

按其所指向的工作、活動的領域來分，可分為工作計劃、學習計劃、生產計劃、教學計劃、銷售計劃、采購計劃、分配計劃、財務計劃等等。

按適用范圍的大小不同，可分為國家計劃、地區計劃、單位計劃、班組計劃等等。

按適用時間的長短不同，可分為長期計劃、中期計劃、短期計劃三類，具體還可以稱為十年 計劃、五年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃等。

按指揮性的強弱不同，可分為指令性計劃、指導性計劃。

按涉及面大小的不同，可分為綜合性計劃、專題性計劃。

計劃的種類較多。按內容分，有全面的綜合性計劃，如社會發展計劃，國民經濟計劃等；有單項計劃，如生產計劃、學習計劃等。

按覆蓋的范圍分，有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計劃等。

按針對的時間分，有多年性的，一般又稱為規劃；有近期的，如年度、季度、月份的計劃等。
按計劃的詳細程度分，有計劃要點、簡要計劃和詳細計劃。

『肆』 建築方案圖與施工圖有什麼區別

1、詳細的程度

建築方案圖主要表現整體設計意圖和主要設計要點，有些細節不用太詳細，例如細部尺寸、做法詳圖、施工說明等等就不必包含。

建築施工圖是用來指導施工的，所以必須非常詳細，包括每一個必要的細部尺寸、做法大樣、施工說明等。

2、圖紙內容

設計圖：一般特指建築專業的方案圖。就是方案圖紙，用來表達設計者的總體設計概念，功能分區，流線布局，立面造型，顏色等等。

施工圖：是用以指導施工的圖紙，包括建築結構水暖電氣等專業，深度要比方案圖高，細部尺寸，構造做法都要詳細表述清楚。

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國家標准

由於房屋的構、配件和材料種類較多，為作圖簡便起見，「國標」規定了一系列的圖形符號來代表建築構配件、衛生設備、建築材料等，這種圖形符號稱為圖例.為讀圖方便，「國標」還規定了許多標注符號。

軸線編號

建築施工的定位軸線是建造房屋時砌築牆身、澆注柱樑、安裝構配件等施工定位的依據。

根據「國際」規定，定位軸線採用細點畫線表示。軸線編號的圓圈用細實線，直徑一般為8mm~10mm的圓圈，並在其中進行編號。詳圖上為10mm。

軸線編號寫在圓圈內。軸線編號原則為：在平面圖上水平方向的編號採用阿拉伯數字，從左向右依次編寫。垂直方向的編號，用大寫拉丁字母自下而上順次編寫。

標高符號

在總平面圖、平面圖、立面圖和剖面圖上，經常用標高符號表示某一部位的高度，按其基準點不同標高有兩種形式，即絕對標高和相對標高。絕對標高是以我國青島附近黃海的平均海平面為零點測出的高度尺寸，在建築總平面圖中對室外地坪及道路控制點的高度，一般採用絕對標高，絕對標高以米為單位精確到厘米。

詳圖符號

詳圖符號用一粗實線圓繪制，直徑為14mm。詳圖與被索引的圖樣同在一張圖紙內時，應在符號內用阿拉伯數字註明詳圖編號。如不在同一張圖紙內，可用細實線在符號內畫一水平直徑，在上半圓中註明詳圖編號，在下半圓中註明被索引圖紙號。

指北針(圖3-5)用細實線繪制，圓的直徑宜為24 mm。指針尖為北向，指針尾部寬度宜為3mm。需用較大直徑繪指北針時，指針尾部寬度宜為直徑的1/8。

參考資料來源：網路-建築施工圖

『伍』 策劃書與方案的主要區別是什麼

方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。

方案是計劃中內容最為復雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶「文件頭」形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。

1、標題

方案的標題有兩種寫法：一個是「三要素」寫法，即由發文機關、計劃內容和文種三部分組成，如《北華大學五年發展規劃總體方案》；一個是「兩要素」寫法，即省略發文機關，但這個發文機關必須在領頭的「批示性通知」（文件頭）的標題中體現出來，如《治理採掘工業危機，實現良性循環方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。

2、正文

方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按「指導方針」、「主要目標（重點）」、「實施步驟」、「政策措施」及「要求」幾個部分來寫，這個較固定的程序適合於一般常規性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合於特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，「主要目標」、「實施步驟」、「政策措施」這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把「主要目標」稱為「目標和任務」或「目標和對策」等，把「政策措施」稱為「實施辦法」或「組織措施」等。在「主要目標」一項中，一般還要分總體目標和具體目標；「實施步驟」一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目；「政策措施」的內容里一般還要分「政策保證」、「組織保證」和「具體措施」等。

方案也可以是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然後報上級或主管領導批准實施。寫法要求同上。

策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

基本格式

策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

策劃書的活動目的、及活動的意義

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

寫清資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

注意

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

活動負責人

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

需要注意的事項

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

『陸』 規劃和方案有什麼不同

規劃和方案的區別

一、時間點不同

1、規劃是對自己未來的一項工作、一項學習內來制定一個容整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設計未來整套行動的方案。

2、方案是一項准備工作，在工作前制定一個策劃方案，後面再進行具體的執行工作。

二、針對性不同

1、規劃是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃，如學習規劃，如何更好的進行學習，制定一個計劃表；如工作規劃，如何更好地在職場中進行發展，考執業資格證書等。

2、方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。如教學方案，每個老師上課都會製作教學方案，裡面有這一學期需要講哪幾項知識點，具體的實務操作或舉例分析等。

三、種類不同

1、規劃按內容性質分，有總體規劃和專業規劃。

規劃按管轄范圍分，有全國發展規劃和機關、企事業單位的部門發展規劃。

2、方案包括教學方案、施工方案、策劃方案等。

『柒』 方案圖、總平圖、施工圖有什麼區別和聯系

方案圖
就是最初發給客戶選定的方案
總平面圖就是客戶確定後做的一張地形
標高等可以報建的圖
施工圖就是最好照這圖現場施工的圖

『捌』 方案和文案區別

1、定義不同：

（1）方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具回體、周密，並有很答強可操作性的計劃。

（2）文案，原指放書的桌子，後來指在桌子上寫字的人。現在指的是公司或企業中從事文字工作的職位，就是以文字來表現已經制定的創意策略。

2、內容不同：

（1）方案是計劃中內容最為復雜的一種。一般都用帶「文件頭」形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。

（2）文案是由標題、副標題、廣告正文、廣告口號組成的。它是廣告內容的文字化表現。在廣告設計中，文案與圖案圖形同等重要，圖形具有前期的沖擊力，廣告文案具有較深的影響力。

3、適用范圍不同：

（1）方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，方案也可以是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然後報上級或主管領導批准實施。

（2）文案包括撰寫報紙廣告、雜志廣告、海報；撰寫企業樣本、品牌樣本、產品目錄；撰寫日常宣傳單頁、各類宣傳小冊子；撰寫DM直郵廣告，包括信封、郵件正文；撰寫電視廣告腳本，包括分鏡頭、旁白、字幕； 撰寫電視專題片腳本等。