郵政方案策劃與設計是幹嘛的

1. 策劃是干什麼的

策劃的概念：

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃的升遷渠道：

1. 地產公司
   策劃---策劃經理--策劃總監---項目總監監

2. 代理公司
   策劃---策劃經理--策劃總監---大區總監

3. 廣告公司
   文案策劃--策略總監--創意總監---老闆

策劃工作職能：

1. 負責各類商業活動的策劃與組織實施；

2. 組織指導撰寫各種公關活動方案；

3. 據市場信息及行業動態，進行活動策劃和執行；

4. 協助部門經理對活動進行整體協調和把控；

5. 評估活動效果並編制活動報告；

6. 根據業務需要製作各種宣傳資料，塑造良好企業形象；

7. 根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃；

8. 定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動態，並整理、分析，形成報告；

9. 負責活動現場的統籌、監督管理與執行；

10. 負責公司刊物及行銷刊物的企劃；

11. 負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿；

12. 執行定期行銷活動資訊的更新與維護；

13. 設計活動相關文宣。

2. 設計與策劃的區別

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我經常被問到：企劃和計劃、策劃到底有什麼不同？

回答：計劃常常用於已經決定的工作內容，工作方法，工作框架，偏重於執行和控制；策劃常常是一次短期的活動、炒作或者公關。

而企劃則是明確具體的工作內容。

如品牌定位、風格定位、客群分析、產品結構、波段策略、行銷策略、色彩組合等。

從大的方面來看，企劃是提出嚴密的構思，經過完整的論證然後被採用、執行、反饋的過程。

企劃不能憑空變出一座金山，也就是所謂的「巧婦難為無米之炊」。

在企劃過程中，資源的整合是企劃工作的一個重要方面，企劃就是充分發揮各種與企劃目標相關的信息資源，人力資源，財力資源，物力資源，社會資源，通過動用以上資源的各種因素，形成合力來實現企劃的目標。

我們常常聽到BOSS抱怨企劃脫離實際，不好實施。最主要的原因在於企劃工作是主觀性比較強的工作。

因為總監在做企劃時，一方面要綜合各種資源，一方面要估計可能出現的不確定因素。

所以，企劃的基礎一半是資源，一半是構想，也就是未經過檢驗的。因而，在實施過程和結果難免會出現這樣那樣的風險，這樣那樣的情況。

畢竟過程中是產品結果說話，最後呢，是銷售結果說話。

對於企劃的風險，我們不能迴避，也不要怕，不要背太大的壓力和包袱給自己，做好自己該做的，一邊構思一邊修正，一邊執行一邊修正，盡好人事即可。

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3. 策劃部具體都是做什麼的

策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關系。

指導企劃方回案的制答定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。

組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在。

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策劃部所涉及的方麵包括活動詳細計劃、海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配等各方面。這要求部門不僅需要招收能力突出的人才，更需要其他各個部門的大力協助。

策劃部的成員中，有擅長策劃文化藝術交流活動者；有專攻策劃企業形象和產品市場營銷推廣者；也有諳熟影視媒體宣傳策劃的精英；更有一支具備操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。

4. 策劃是做什麼的

1、策劃專員是很多集體中不可或缺的角色，他們往往也承擔了很大的責任和工作義務，從一個企業或團體的前景規劃，到存在問題的解決，從大型活動到人事布置，財務預算等，都需要策劃人員參與並完成。

2、不同的集體對於策劃專員也賦予了不同的職責和權力范圍。往往策劃專員在職位上沒有很高的地位，收入處於居中水平，但是策劃專員往往是一個企業或團體的核心，他們是很多動向的出發點，是許多效應或活動的開創者。

3、策劃專員需要完成的工作有:制定方案，解決問題，提出建議，整合思想，製作資金預算，布置人力資源，做出階段性計劃或長期計劃等。

4、對於專業策劃公司中的策劃專員來講，可能工作內容更加具體化和專業化，他們往往只需要對待特定的客戶需求進行方案的策劃。類似設計公司中的設計師。

5. 什麼是策劃設計

一個是策劃，一個是設計，策劃比較廣泛，有活動策劃，展會策劃，項目策劃，設計也分3D設計，平面設計等，
策劃：就是根據你所針對的產品或企業品牌，進行合理的活動包裝，根據目的不同，有的側重宣傳，有的側重實際銷售，需要進行不同的方式進行。
設計：根據你策劃的活動，進行視覺上的組合，力求達到產品突出，主題鮮明，具有說服力和促進銷售。
設計針對事某一項產品或品牌，用自己的想像及技能用設計將其內在價值予以表現。作為時下的各行各的設計要求是非常之高的，首先要有你對某一設計領域的深度理解和看法，藝術及對現實考慮的細胞是必不可少的。作為一個設計工作者更多的是一個產品價值的思考者，然後對產品價值的表現者！
策劃來源於你對某一領域甚至多個領域的大局了解及各領域相互之間的相互影響及關聯，作為一個策劃者更多的是需要創意及對整個行業的大局掌握。策劃：謀慮於戰術的相互結合。
相對來時策劃更是一個好職業，但是要做好一個策劃者可不是一朝一夕的事情哦！

6. 文案、策劃、設計的區別和職責是什麼

區別：文案：主要就是寫東西，常見的就是「文章作者」。策劃：主要是搞方案，寫什麼樣的內容，描述方向是什麼，就是策劃的事。設計：這個大多存在於排版做圖方面。

職責：文案：對文章內容負責，文章的內容要符合公司基本要求，能體現方案中心思想。策劃：要明確活動要求目的，要有操作步驟，能夠得到效果反饋，對問題應急要存在預案。設計：設計風格要符合活動主題，設計版面不得存在錯漏等瑕疵。圖片文字要與文案稿件內容相同，不得任意改動。

7. 策劃公司主要是做什麼業務

1、對企業內外部環境予以准確地分析；

2、運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動內的行為方針、容目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

3、輔助落地推行見效果，易派管理咨詢iep.essh.cn重在提高銷售業績，達到企業的戰略發展目標。

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策劃公司服務：

1、提升企業形象和產品品牌形象（大到國家形象，小到產品形象）；

2、企業做策劃的目的是營銷，不是推銷；是做品牌，不是做產品；

3、企業需要策劃公司做自己的戰略夥伴；互助共贏，攜手打天下；

4、企業需要策劃公司的良好的策劃能力、正確引導能力、優秀的執行能力；

5、企業需要策劃公司幫助自己實現走向世界的夢想。成為世界級的大品牌。

6、產品形象定位，以及產品的後期銷售方案制定。引導產品面向對應的消費人群。

8. 什麼是策劃''策劃是做什麼（）

策劃又稱「策略方案」和「戰術計劃」（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。
策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。
策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。
策劃是一種從無到有的精神活動。
策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。
策劃是用你有,去尋找你沒有的!
史憲文（世界商務策劃師聯合會輪值主席）：
策劃是在特定頭腦狀態下把角度和程序高度統一在特定的頭腦狀態下。
角度：看問題多角度
程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創新
策劃是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。

9. 策劃到底是做什麼的

一、策劃專員

指的是各行業中行使策劃功能，專職做策劃工作的一類工作人員。他們通常具有豐富的想像力創造力和行業經驗。

二、工作內容

1、策劃專員是很多集體中不可或缺的角色，他們往往也承擔了很大的責任和工作義務，從一個企業或團體的前景規劃，到存在問題的解決，從大型活動到人事布置，財務預算等，都需要策劃人員參與並完成。

2、不同的集體對於策劃專員也賦予了不同的職責和權力范圍。往往策劃專員在職位上沒有很高的地位，收入處於居中水平，但是策劃專員往往是一個企業或團體的核心，他們是很多動向的出發點，是許多效應或活動的開創者。

3、策劃專員需要完成的工作有:制定方案，解決問題，提出建議，整合思想，製作資金預算，布置人力資源，做出階段性計劃或長期計劃等。

4、對於專業策劃公司中的策劃專員來講，可能工作內容更加具體化和專業化，他們往往只需要對待特定的客戶需求進行方案的策劃。類似設計公司中的設計師。

三、工作特點

1、策劃專員的職業註定了這是一個純腦力勞動，所以對於策劃專員，也應具備很高的思想知識儲備等素質。

2、首先，一個優秀的策劃專員，需要有豐富的行業知識和靈活的頭腦，另外在品質方案，策劃專員也必須能夠有端正的思想態度和良好的工作出發點，更重要的是多吸取各方面的意見，整合思路和方案，因為策劃工作其本質是對於各類思想和創意的整合並為己所用。

3、而最可貴的是能夠有自己的創新的思想和方案。使得自己的成果能夠獨具一格。

4、對於策劃人員的心理素質也有很高的要求，策劃工作牽動著整個事件或方案的執行，是一個鏈條的起始端，所以對於策劃人員的膽識和憂患意識都需要把握的恰到好處，而且策劃專員必須有全面細致的思考方式，對事物有準確的前瞻性和預見性，能夠體會出各方面的需求，掌握行業和社會動態。

10. 郵政具體是干什麼的

由國家管理或直接經營寄遞各類郵件（信件或物品）。性質為經營寄遞各類郵件的通信部門，目的是通政通商通民。

郵政是種生產力，郵政在古代是郵驛，為中國古代官府設置驛站，利用馬、車、船等傳遞官方文書和軍情，可上溯到三千年前，是世界上最早的郵政雛形。1896年3月20日清朝光緒皇帝在「興辦大清郵政」的奏摺御筆硃批，正式批准開辦大清郵政官局，中國近代郵政由此誕生。

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發展歷程：

中國郵政，自1840年鴉片戰爭後經歷了半封建半殖民的郵政、中華民國時期的中華郵政、中國革命戰爭時期的人民郵政、新中國建立以來為人民郵電事業及國民經濟發展做出貢獻的郵政、為適應新時期國民經濟發展需要而改革的郵政及未來與民生發展密切相關的郵政！

新中國成立初期，中國郵政通信網的基礎很差，網點稀少，設備陳舊。1949年底，全國（除西藏和台灣）只有 郵電局所26328個，每個郵電局所平均服務面積364.6平方公里，平均服務人口2.1萬人。

業務種類僅有函件、包件、匯票等幾種，每人平均函件量僅有1.1件，全年郵政業務總量1.35億元，郵政業務收入6208.4萬元。

建國以後，特別是國家實行改革開放以來，中國郵政持續、快速、健康發展，郵政網路四通八達，覆蓋全國、聯通世界，整體實力不斷增強，逐步走出一條有中國特色的郵政發展道路。

主要表現在：通信能力明顯增強、技術裝備水平明顯提高、業務經營工作成效顯著、服務水平不斷提高、對外合作交流日益增強。截止目前，中國已經基本形成了航空、鐵路、公路多種運輸形式綜合利用，連接城鄉、覆蓋全國、通達世界的現代郵政網路。

真正實現了周恩來總理所期望的那樣「傳郵萬里，國脈所系」。《國務院郵政體制改革方案》第一句話就指出：「郵政業是國家重要的社會公用事業，郵政網路是國家重要的通信基礎設施」。這一定位，已經非常清楚地界定了郵政業所具有的公共服務屬性。