推廣哈根達斯的方案

『壹』 哈根達斯如何跟酒吧合作的方案

哈根達斯可以直接供貨給酒吧 然後酒吧安排人手去賣 在我們這里一個賣50

『貳』 從商業角度看，星巴克月餅和哈根達斯月餅，哪家賣得更成功

說起月餅，我們就會想到中秋了。中秋節哈根達斯、星巴克、這些原先以賣冰激淋、咖啡和餅干立身的「洋品牌」，也看中了傳統節日禮品市場賣起了月餅。不過這兩家都有各自的優勢。

首先說下哈根達斯在月餅外觀上來看，讓人們眼前一亮，你可以看到裝置形狀、特殊的技術，他們可以根據不同的消費者來定製不同的造型的，有很多適合消費者的80代和90後偏好的新產品。

我們都知道中國這個大市場隨時隨地的進行著變革，各種創新，各種美食，越來越多的年輕人喜歡新奇的東西，這就給中國商家許多想像空間，從商業角度來講，我覺得哈根達斯月餅和星巴克月餅仍需不斷創新！

『叄』 品牌策劃中如何建立一個企業的品牌認可度

品牌設計：就是品牌定位的設計表現，設計的重點在於讓顧客清楚地看到價值和利益點所在；包括品牌標志設計、品牌廣告語設計、渠道形象設計等。

品牌營銷：就是讓顧客知道並且能夠購買到品牌的產品或服務。讓顧客感覺到他需要這樣的產品或服務；他想購買的時候，知道在哪裡買，而且能夠買得到。

品牌初創：就是品牌的產品或服務讓顧客進行了第一次的嘗試。顧客進行了第一次的嘗試，就是實現了銷售，與品牌建立了關系，這個關系好，就可能維持下去。

品牌形成：是指顧客購買和使用了產品後，出現了重復購買的行為或者向其他人推薦，就是品牌真正形成了。這個時候，做大規模的廣告，就會有更大的效用。

品牌管理：就是要根據顧客對品牌的印象，及時對品牌進行相應的調整和管理，比如進行品牌公關，提高品牌知名度和美譽度，或者調整品牌的定位、品牌的設計等，保持品牌可以持續地被顧客選擇。建立一個企業的品牌認可度的步驟

品牌定位對於一個品牌來說，從其定位開始到推廣為消費者和市場所接受要經歷一個完整的過程。品牌定位主要分三個階段：

1、品牌定位的各種影響因素分析；

2、制定符合自身的品牌定位。

3、選擇恰當的定位宣傳戰略。

（一）品牌定位影響因素分析。

這一階段是整個管理流程中最重要的一個階段，其中涉及到分析計劃和分析執行以及分析控制。在進行定位的分析過程中需要重點考慮到社會環境、顧客需求、市場環境、對手定位以及自身產品五個因素。

1．社會環境分析。企業在不同的品牌階段會遇到不同的社會環境，其中社會環境是指品牌所面臨的外部環境，包括政治環境、法律環境以及環境污染等問題。農夫山泉在與樂百氏、娃哈哈等純凈水品牌的競爭過程中，通過發動水戰，又鼓勵小學生進行水仙花的實驗，將自身定位於「天然水」，正是出於對環境污染因素的考慮。

2．顧客需求分析。顧客需求分析主要是從顧客心理出發，通過在一定的社會大背景下，了解其所面對的主要顧客在文化、收人和年齡等方面的分布狀況，通過結合上述因素分析他們的主要消費特性以及他們在心理上的需求。從顧客需求分析得出的結果來制定自己的品牌定位，才能符合顧客的需求。顧客只看得到他們想看的，只能吃出他們想吃的味道，只有符合顧客心中需求的定位，才是顧客能感覺到的。

3．市場環境分析。市場環境分析主要是以考慮市場環境的變化為主。隨著品牌的發展，在不同的品牌階段，市場環境會發生相應的變化。主要包括產品需求的變化、產品技術的變化、消費者構成以及消費習慣的變化等。

4．對手定位分析。對手定位分析也是分析過程中一個最主要的因素。只有通過對這一因素的分析，才能採取正確的品牌差異化戰略，使自身脫穎而出。在進行對手定位分析時，實質上涉及到的是市場細分，通過對市場上已有品牌的研究，或者對它們的重新定位，找出一個區別於它們的定位。

5．自身產品分析。自身產品分析是品牌進行的一種內部環境分析。這一階段強調產品的自身特性要滿足顧客的需求，符合市場的需要。只有符合顧客需求的產品才能支撐以此為基礎的品牌定位。曾經一度在中國市場上流行一股「概念營銷」的熱潮，他們認為產品不是最重要的，只要營銷策劃做得好，營銷概念提得新就一定能得到市場的認可，得到消費者的青睞。但是，如果產品不過關，無論品牌定位的如何精巧都不會取得成功的，這樣不止是損害顧客的利益•也損害了一個品牌的長遠發展。

（二）確立品牌定位。

品牌定位的確立是根據上述品牌定位分析的結果提出的。了解社會環境、市場環境和顧客需求，根據自身產品的特性和競爭對手的定位確立准確的定位是這一階段的主要工作。這一階段在整個品牌定位管理過程中起著承上啟下的作用，是品牌定位宜傳的前奏。品牌定位的確立是通過提煉品牌的核心價值，根據不同因素的分析，找出品牌的內涵，確立品牌的一種獨特的形象。如非常可樂的形象就是民族品牌，海爾就是服務的代表。這個形象可以通過一句簡單的廣告詞，如蒙牛的「只為優質生活」，或者一系列的營銷活動展示出來。

（三）品牌定位的展示。

品牌定位的展示是指通過一系列的營銷活動將品牌的定位展示給目標顧客群體。品牌定位的展示包括廣告展示、公共關系展示、人員推廣展示和促銷展示等。另外也可以通過價格這一因素展示自身的定位，如世界上最貴的冰激凌哈根達斯利用價格將自己高貴的形象展示給顧客。

『肆』 哈根達斯，為什麼要叫哈根達斯

「HAAGEN-DAZS」哈根達斯這一品牌是1921年由一個酷愛品嘗冰激凌的波蘭裔家庭創立的，起初在紐約以售賣果汁冰霜營生。二十世紀五十年代，由於冰凍技術和科技的發展而導致很多冰激凌製造商在產品中加入更多的空氣，穩定劑和防腐劑以延長產品的保質期限和降低經營成本，因而使冰激凌的質量大不如以前。當時魯本．馬特斯（REUBEN MATTUS）便立下宏願要生產純天然的，高質量，氛圍絕佳的冰激凌產品，讓世人享受真正高品質的冰激凌美味！
當時，他生產三種口味的冰激凌，香草、巧克力、咖啡，主要把產品提供給一些高級的餐廳和商店，口碑載道，產品於1961年正式命名為「HAAGEN-DAZS」。
HAAGEN-DAZS」是馬特斯根據北歐語系創造的，這是因為他年幼時曾在丹麥嘗國他認為最好的冰激凌，所以運用此語系為產品命名。
他是接近差不多一百年歷史的一個品牌。它是源自於歐洲，但是是一個歐洲的移民，在美國創建的。它當時的理念，馬特斯的願望就是要創造最好的冰激凌，用最好的材料創造最好的冰激凌，創造冰激凌的另一種階層的時尚流行。經過接近差不多一百年歷史，現在哈根達斯在全球來說是最高檔的一個冰激凌。在全球的每一個地方，都有哈根達斯。在中國，在所有時尚的城市裡，都有哈根達斯。還有在倫敦、在法國。這個品牌是十年前，96年第一家店開在上海，也是開在中國，可以說是冰激凌當中的一個神話，非常高興今年是哈根達斯第十周年。本身哈根達斯就屬於一種文化。

沒有像摩天輪之類的動人故事拉

『伍』 如何加盟哈根達斯，不要向我推廣其他品牌，我只開哈根達斯

這種奢華品牌不是像國內的垃圾品牌一樣隨隨便便就讓人加盟了、他是總部直接派人過來打理的、然後各個分店的店長都只是打工的、就是這樣！

『陸』 產品推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
2、策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
3、細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

『柒』 如何做品牌定位，核心的品牌策劃要素是什麼

品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。

『捌』 哈根達斯雪糕放冰箱多少度才適合

哈根達斯雪糕放冰箱零下5度最適合。

做法：

1、雞蛋用分離器分離蛋黃蛋白，裝蛋白的盆不能有任何雜質;

2、蛋白中加幾滴檸檬汁(沒有可不加，我就沒加)，把30g細砂糖分兩次加入蛋白，用電動打蛋器將蛋白打至乾性發泡(加糖容易打發一點)，打好的蛋白可以先放入冰箱冷藏待用;

3、淡奶油提前放冰箱冷藏，倒入容器用電動打蛋器打至8、9成發(最好把容器也先放冰箱冰一會)，自己看看差不多就行;

4、把10g糖加到蛋黃中，用打蛋器將蛋黃打散成蛋黃液;

5、將蛋黃液分次加入到打發的淡奶油中，加一次，用刮刀拌勻一次，直到全部混合均勻;

6、然後再分次加入煉乳，也是加一次，都要拌勻一次，不能偷懶，一定要慢慢拌勻;

7、從冰箱取出打發的蛋白，分3、4次加入到攪拌好的淡奶油中，加一次拌勻一次，直至全部拌勻即可;

8、將攪拌好的冰淇淋液倒入密封盒中，加果醬或堅果的就可以加了，自己覺得如果加堅果的話最好凍個一個半小時再加入拌勻。我加了自製的草莓醬和融化的巧克力;

9、放入冰箱冷凍四個小時以上，凍不硬的，可以放心，從冰箱拿出來，用專用的挖球器，直接就可以吃，也可以稍微放置幾分鍾，也可以直接吃，味道絕對不輸給哈根達斯!

『玖』 吃哈根達斯滿嘴是血什麼原因

本來是悠閑自在的下午茶時光，不料卻在吃冰淇淋時被割得滿嘴是血，「止血的紙巾都堆成了『小山』」。

郭女士懷疑，她在哈根達斯美羅店的遭遇，是吃到了玻璃碴，最終劃破了舌頭。她更擔心這些玻璃碴進入腸胃，產生更加可怕的後果。在她准備後續檢查時，哈根達斯的工作人員致電她，稱出於人道主義願意賠償200元現金券。

目前，徐匯區食葯監已介入對此事的調查。

消費者：止血紙巾堆成「小山」

5月5日，正好是周六，郭女士和老公、閨蜜相約在徐匯區美羅大廈的哈根達斯店，三人一起喝下午茶。「戀花綻放」套餐是哈根達斯的春季限定款(只限春季銷售)，包含了多款飲品和冰淇淋甜點，平時酷愛冰淇淋的郭女士毫不猶豫地點了這個售價248元的套餐。

聊天時，郭女士端起了套餐中的一款「覆盆子雪芭雪泥」。「吃著吃著就覺得有顆粒嚼不爛，我以為是冰淇淋的冰碴還使勁嚼了嚼。直到閉嘴下咽，舌頭上立刻就有液體冒了出來。」郭女士往杯子里一吐，竟然全是血水。

看到這一幕的閨蜜馬上叫來了店員，拿紙巾幫助郭女士止血。

最終，止血的紙巾堆成了「小山」，郭女士的嘴裡還在不斷冒血。店員立馬叫了計程車，由當天的值班經理陪同郭女士一行去了醫院。在醫生開具的病歷上，郭女士被診斷為「舌裂傷」，傷口長約3毫米。當晚，隨行的值班經理支付了包括打車費、掛號費、診療費在內的全部費用。

「按照當時嘴裡的感覺和舌頭劃傷的程度，我覺得是玻璃碴。」郭女士在醫院處理好表面傷口後，才反應過來——自己之前咽下了一大口甜品，這些疑似玻璃碴的物體也跟著進了肚子。由於正處周末，醫院的部分檢查項目不開放，郭女士吃了兩天的流食才熬到周一去醫院再做檢查。

然而，5月7日，哈根達斯的工作人員致電她，稱出於人道主義，願意賠償200元現金券。

對於這一處理方案，郭女士非常生氣：「如果當初我不是被冰淇淋劃傷的，他們的工作人員完全可以當場質疑我碰瓷，為什麼要緊張地帶我去醫院並支付了所有費用呢?」

哈根達斯：200現金券系初步慰問

哈根達斯冰淇淋所屬的公司為通用磨坊貿易(上海)有限公司。昨天下午，通用磨坊的公關人員就此事接受了記者的采訪。

記者：(郭女士吃到的)是在冰淇淋原料中還是加工過程中混入的尖銳物體?

哈根達斯：整個處理過程沒有發現玻璃異物。消費者稱吃到了玻璃碴，導致口腔出血，店經理觀察現場沒有看見餐具破損，顧客將產品吐出在餐巾紙上，也沒有發現玻璃碴或堅硬異物。後到醫院，醫生沒有在顧客的口腔內發現玻璃碴或異物。據我司調查，在產品製作過程中沒有異物交叉帶入。

記者：此前該品類是否有出現過類似問題?

哈根達斯：我們沒有接到過該品類類似投訴。

記者：之後會有對關聯品類做相關處理(例：自檢或接受第三方檢查)嗎?

哈根達斯：我們還在調查，已經做的工作有：1.對顧客食用的覆盆子雪芭雪泥和預烤酥兩個產品進行扣留封存，不得繼續銷售;2.對店鋪的現有餐具，玻璃杯進行檢查，無發現任何玻璃破損，並檢查月度玻璃檢查記錄沒有任何破損記錄;3.對菜式的操作流程進行檢查，沒有任何玻璃異物交叉帶入發生。

記者：消費者說，你們只賠償200現金券，該情況是否屬實?對受傷的消費者將進行什麼後續處理?

哈根達斯：我們現在還在了解事件具體情況。顧客當初要求一萬元賠償，在未對事件做出結論前，我司初步提出給予顧客禮券表示慰問。相關後續處理情況，我們正在與消費者積極溝通，以了解事實，並妥善處理。

最新進展：食葯監已介入調查

對於當初為什麼要求一萬元的賠償，郭女士的老公胡先生解釋道：「當天晚上在店裡，店長說沒有對顧客受傷的處理標准，一再讓我提要求，說他們會盡量滿足。我就用手機查了一下，吃到玻璃後要做牙齒、胃鏡、腸鏡、食道等多項檢查，每項檢查的費用都是千元左右，我就估算了一萬元。這不是具體的金額，我們希望他們對後續檢查、治療的費用負責。」

昨天下午，記者了解到，徐匯區食葯監已介入此事的調查。

『拾』 哈根達斯有幾種形式的會員或打折卡

一般會員卡是9折 生日當天7.5折

但是前期是你兩個月之內現金消費滿500元 然後憑收銀條去辦理會員卡

然後擁有會員卡之後你再進行消費 到達一定金額後

會員卡可以升級