⑴ 2月份我們公司要舉辦3周年年會，有杭州周年慶策劃公司能出方案嗎
2月份的活動，現在開始做其實時間已經很緊了，一般大型活動都是要提前一個月開始策劃，當然這個還是看活動規模的哈，杭州這邊我可以推薦你杭州千鈞有限公司，他們做公關活動這塊還是挺專業的，公司在杭州拱墅區的遠洋國際中心
⑵ 求公司年會方案策劃具體方案
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很回多，可以找一個專業的會答議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
⑶ 最全面的公司年會策劃方案！
年會，年年不會，這不應該是我們的尷尬。都說要創新，到頭來卻沒有幾場真正創新的年會。述職總結、優秀表彰、年會晚宴，這些都是少不了的框架，關鍵全在「添肉」，如何讓她豐滿的恰到好處。
舉辦年會的成功要素
最好成立一個專門的臨時小組來具體的負責，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。
首先：要確定所舉辦年會的主題，然後圍繞著主題進行一系列的策劃。
然後：確定時間、地點、人物、活動、流程等詳細的寫在策劃書上。
最後經領導審核後，付諸實施和後期規劃指揮。
年會通常會根據行業特點、企業人員構成、企業文化、季節特點以及成本預算等，來設置不同類型的企業年會，例如答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等。
在策劃過程中大家一定要明確策劃流程先後順序的幾個要素!
1、年會目的
所有年會無論是答謝客戶也好獎勵員工也好公司總結也好，無非就是由公司方和員工方兩個方面來看：
公司領導方：講話講好、活動做好、年會效果好;
員工方：吃好喝好玩好早已過時，新的一年，他們期望的東西有沒有盼頭?這才是關鍵，穩定人心、凝聚力量、規劃藍圖，這更是精神盛宴。
2、年會主題
一場優秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依託。
大多數年會策劃人的初衷很簡單——提高內部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業形象，所以大多數人絕對會把主題定位「XX企業十年發展和成就」或「YY企業回顧過去、展望未來」等。
結果是以這樣生硬的主題為主軸，導致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業歷程回顧)、具體節目(集中在時間較長的領導講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實上，如果把「樹立企業形象」等同於要推銷出去的產品，那麼最好的方法不是一味強調自己的產品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現為選擇的主題要能讓參會者產生情感共鳴。
比如
一家以女性職員為主的化妝品公match司要開年會：該公司就把年終會的主題定為「我是女人，也是職場人」，圍繞都市女性的職場和個人情感特徵展開，通過朗誦、專訪、情感互動游戲等節目形式引起參會者的情感認同，反響自然熱烈。
這里曼丁文化傳播提醒各位注意：通過「情感共鳴」製造主題時，還要match和公司本身的形象氣質符合。
⑷ 年會策劃流程方案
年會方案我們大概分為三個方面，時間、預算和流程。整個策劃案的細節都是圍繞這幾方面作為核心點展開的。
在時間方面需要考慮的是，對參會人員來說是否方便，地點是否方便，時間是否充裕。一般來說本地年會比較方便，在物資、人員調配以及成本上，都能進行較好的把控。一般來說，需要至少提前一個月進行年會時間的確定和場地的預訂。
重點說一下預算，這也是籌辦組和老闆們最關心的。辦年會一般都是根據企業給出的預算，來做具體工作安排的。這個預算必須提前知道，不然後面的工作很難開展。預算一般是根據城市、年會規模、公司利益方面結合推出的。
在流程方面，年會籌備負責人需要協調各項工作的開展，督促工作按計劃進行。在年會人員安排方面，需要最晚在會前一周完成：參會人員名單、參與抽獎人員名單，統計並安排參會人員交通或住宿（如有需要）。
年會的終極目標是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。希望今天的分享可以給大家帶來幫助，預祝您的年會圓滿舉辦！
⑸ 在杭州怎麼策劃一個成功的年會
一．年會的意義:
1.年會的目的：公司內部年會通常是為了拉近員工的距離，給員工營造一種歸宿感；而公司外部的年會通常是答謝感恩顧客的支持。所以先確定年會是內部年會還外部答謝年會，也就是確定參會對象是誰，接著就可以選擇主題了，如果是內部年會，那主題選擇如：生命燃燒、成就夢想、激情燃燒的歲月、、、；若是客戶答謝年會，那主題如XX企業感恩大會......
2.操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來！
3.企業的靈魂：經營好員工的動力，幫助員工實現夢想
4.年會的核心：讓員工體體會到這是一個：價值、成長、夢想、成就同在的一個平台
5.年會的目的：
①拉動員工的需求
a.增強員工的忠誠度。
b.激發員工的激情，體現員工的價值。
c.展示企業為員工的成長提供的平台。
d.共同的夢想共同的成長——員工追求的夢想就是企業的成長。
e.拉近領導與員工的距離。
②拉動顧客需求
a.展示公司的企業文化——好的產品出於一個有健康企業文化的企業，有健康的企業文化的團隊才是一個有責任心的團隊，而任何一個企業都希望能選擇一個有責任心的企業作為合作夥伴。
b.老客戶現場分享合作心得，現場口碑傳播比任何廣告都有效。
c.在會場懸掛10個企業最重要客戶的巨幅照片（如公司成立第一位顧客、購買公司產品金額最高的顧客、轉介紹率最高的顧客......）
③拉動其他力量
a.邀請幾位上下游或者合作夥伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b.邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等）。
二．會場的布置:
1.有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。
2.地場兩邊掛著關於公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現）。
3.座位安排結合天道、師道、孝道的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。
4.會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5.公司優秀員工，做成展架放在會場兩側。
6.老闆年會中表演節目能拉近與員工的距離感，只要造型與平時工作有很大的反差，一上台就有效果，可參考馬雲的造型。
三．擬邀嘉賓
1.員工：要求全員必須參加，不可請假。
2.公司各部門領導
3.客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。
4.優秀員工及主管父母：提倡孝文化。
5.重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）
四、崗位安排:
1.成立專門會務組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦！
①會務總監：年會總導演。
②嘉賓接待組：專門接待重要來賓。
③迎賓及禮儀組：負責簽到、迎賓、簽到戴胸花、帶座、獎品傳送（同時負責茶歇）。
④演出組：主持人、男女DJ、演員安排。
⑤文化采編組：攝像師、攝像師、化妝師、燈光師、現場采訪記者。
⑥物資保障組：禮品、酒水及酒店協調等。
⑦文具組：白板筆、白板紙、白板、拍板擦及其它文具。
⑧禮炮手：如果有頒獎環節通常都會安排打禮炮。
⑨交通組：負責交通接送、自駕車交通指引、停車安排。
⑩財務組：負責年會後結賬。
2.圍繞流程進行采購：
所需要所需物資：紅地毯、追光燈、花環、獎杯、獎牌、嘉賓胸花、禮炮、獎品、條幅、水、茶點等。建議提前一周配齊，以便發現增補有充足時間采購。
總而言之，辦年會需要大家齊心協力，如果不想那麼麻煩又想舉辦有水準的年會，可以找活動公司嘛。我們公司去年找的喬愛，還不錯哦
⑹ 年會策劃方案
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可專以找一個專屬業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
⑺ 杭州年會活動策劃方案哪家好
辦年會的話，可以找隱秀道易。