社區診所推廣優勢方案

『壹』 剛開的診所，怎麼宣傳呢

診所開了後才考抄慮宣傳的事宜，其實已經遲了點，根據長景醫療經營的經驗，一般最好在開業之前就得宣傳，主要原因有兩個：1、開業本身是一個特別好的活動由頭，很多人在經營過程中盲目做活動而不找由頭，會把自己門店做的越來越廉價，讓患者的信任度也降低，但開業做什麼活動大夥眼裡都是理所當然；2、節省成本，提前宣傳可以為你的門店省掉半個月以上的租金與人員開支。你想想，一個月的門店租金是多少，而在開張之前一個月左右，店裡人員都到齊了，因為裝修而什麼都不做不但人力成本白耗了，租金成本也白耗了，這個就能省下好幾萬呢。
開業怎麼宣傳，這個你就得好好考慮店裡的核心優勢在哪，怎麼讓周圍住戶知道自己核心優勢，比較常用的自然是義診啊、傳單啊、異業聯合啊、線上社區網站推廣啊什麼的，但具體情況具體對待，這些方法如果用的太簡單的話轉化率就太低，只是說起來好像自己做過好不好都心安理得。

『貳』 小診所做好運營的方法有哪些

(1)轉換思維
我們還處於小診所階段，員工少，業務量主要集中在自己的能力范圍內，診所收入主要是靠自己對患者的服務取得。因此，自己是掙錢的人。而當診所做大，員工多，業務量增加，員工就成了掙錢的人，而你自己則變成了診所收入的分配者，成了花錢的人。要讓診所越做越大，就需要有更多的投入，花更多的錢。而要有更多的錢可花，診所收入的這塊蛋糕就得越做越大。如何做大這塊蛋糕，就成了在診所做大過程中，新的角色必然要面對的問題和承擔的責任。適用小診所管理軟體
(2)市場定位
因為眾所周知，市場上的消費需求不僅具有共性，還具有個性化特殊需求，而往往消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品。我們應該根據消費者的差異化需求將市場分成若干塊，來設計、營銷和服務。這樣不但能滿足共性需求，還能滿足個性需求，從而形成自己的核心競爭力。通過對目標客戶進行細分，本著更好滿足患者不同需求;對服務內容進行細分，結合自身的診療服務優勢和區域醫療機構競爭格局等因素，調查分析確定可進入的細分市場;對市場營銷進行細分，合患者的個性需求，通過不同的媒介，鎖住他們的「買點」，再亮出診所的「賣點」。
(3)做好診所管理，拓寬經營范圍
對於民營診所經營建議可以使用欣九康診療系統，它基於SaaS的理念開發，功能設計以滿足診所日常運營管理為根基。適用於大多數個人診所、民營醫院、社區衛生服務中心、中醫館等中小型醫療機構，為他們打造實用性強、易於上手的診療服務平台。
對診所日常診療業務從人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等多個維度實現閉環式管理。同時開發有診療APP實現多端數據同步，幫助診所實現線下線上模式經營，拓寬經營范圍多渠道獲客，為患者提供便捷就醫方式的同時最大限度的緩解診所經營中患者資源少獲客困難的痛點。區別與傳統的HIS系統，採用無紙化模式，將流程和功能進行梳理，根據小的基層醫療機構醫務人員的工作模式和工作特點，形成一套專業、實用、易用的診所管理系統。

『叄』 談談康復醫學科在社區醫院中應該如何發揮.自身優勢為周邊居民服務

應該多舉辦免費的義診活動，以及為社區周邊小區人們提供醫學常識和講解。

『肆』 小診所怎麼經營方法有哪些

(1)轉換思維
我們還處於小診所階段，員工少，業務量主要集中在自己的能力范圍內，診所收入主要是靠自己對患者的服務取得。因此，自己是掙錢的人。而當診所做大，員工多，業務量增加，員工就成了掙錢的人，而你自己則變成了診所收入的分配者，成了花錢的人。要讓診所越做越大，就需要有更多的投入，花更多的錢。而要有更多的錢可花，診所收入的這塊蛋糕就得越做越大。如何做大這塊蛋糕，就成了在診所做大過程中，新的角色必然要面對的問題和承擔的責任。適用小診所管理軟體
(2)市場定位
因為眾所周知，市場上的消費需求不僅具有共性，還具有個性化特殊需求，而往往消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品。我們應該根據消費者的差異化需求將市場分成若干塊，來設計、營銷和服務。這樣不但能滿足共性需求，還能滿足個性需求，從而形成自己的核心競爭力。通過對目標客戶進行細分，本著更好滿足患者不同需求;對服務內容進行細分，結合自身的診療服務優勢和區域醫療機構競爭格局等因素，調查分析確定可進入的細分市場;對市場營銷進行細分，合患者的個性需求，通過不同的媒介，鎖住他們的「買點」，再亮出診所的「賣點」。
(3)做好診所管理，拓寬經營范圍
對於民營診所經營建議可以使用欣九康診療系統，它基於SaaS的理念開發，功能設計以滿足診所日常運營管理為根基。適用於大多數個人診所、民營醫院、社區衛生服務中心、中醫館等中小型醫療機構，為他們打造實用性強、易於上手的診療服務平台。
對診所日常診療業務從人員管理、葯品管理、財務管理、患者信息整合、電子病歷、遠程問診等多個維度實現閉環式管理。同時開發有診療APP實現多端數據同步，幫助診所實現線下線上模式經營，拓寬經營范圍多渠道獲客，為患者提供便捷就醫方式的同時最大限度的緩解診所經營中患者資源少獲客困難的痛點。區別與傳統的HIS系統，採用無紙化模式，將流程和功能進行梳理，根據小的基層醫療機構醫務人員的工作模式和工作特點，形成一套專業、實用、易用的診所管理系統。

『伍』 社區醫院的服務優勢

社區醫院多數都是附屬於大醫院的小門診，進社區就是為了方便社區的人看病，另外減輕大醫院的壓力，小病可以在家門口解決，對社區的人，對大醫院的醫生來說都是好事。
社區醫院執行的規章制度應該和大醫院沒太大的區別，就是細則更多了。醫生都應該有行醫資格,有執照的.為了保證用葯安全，葯品，醫療用品基本上都是和大醫院一樣的，進貨渠道有保證。社區醫院為社區居民提供基本治療和保健；城市內按區域設立全科醫院，為區內居民提供診療服務和私人保健醫生；城市綜合性全科醫院，規模大、水平高、服務好。患者有病先到社區醫院或私人醫生處就診，社區醫院治不了再逐級向上轉診治療。
通常會有醫院辦公室、葯房、劃價處、診療室、理療室，稍微規模大點的還設有病房.
1、隨著老齡化社會的到來，社區衛生服務機構的發展會逐步擴大和完善；
2、隨著社區衛生服務機構的發展，衛生專業技術人員的需求量也會逐步增大，相應專業的大學畢業生一定會有廣闊的用武之地；
3、如今，國內各大城市（包括上海）社區衛生服務機構發展狀況良好，並正在逐步完善（包括軟硬體）。
4、北京醫改方案還將出台具體政策，鼓勵專家在完成基本醫療服務之後的業余時間，根據自己的能力和 意願，兼任完全遵循市場規律的醫院「特需服務」，或應聘社區坐堂行醫，抑或吸引社會資本自己辦診所辦醫院，滿足更多患者對專家的求診需要。
5、在國外，由於社區衛生服務貼近百姓、主動上門服務，深受社區居民尤其是老年人、殘疾人、慢性病人的歡迎。
6、4月10日，北京市衛生局啟動全科醫學人才培養「三個一」工程，所培養的全科醫生將進入北京未來5年著力發展的社區衛生機構。