無紡布創業營銷方案

① 無紡布袋創業計劃書，給我也發一份吧。謝謝QQ441573507

這個你需要什麼計劃書呢，你是想做關於無紡布袋方面的業務嗎
還是，如果要做無紡布袋的業務可以找南京無紡布袋廠www.njstd.com，他們加質量很好的喔
工廠是在揚州
全江蘇都有分布的
很厲害的

② 我家做無紡布的，現在銷路不好，倉庫壓了一堆貨，我想進行網路營銷，應該怎麼做啊

在各地方論壇、58趕集分類信息網站上發帖！有資本的話可以做個網站，進行SEO優化推廣。
微信微博也用起來，朋友圈的力量是巨大的。

③ 如何做創業營銷

創業讓人充滿鬥志。然而不幸的是，「想做就做，船到橋頭自然直」這種理論並沒有啥實際效果，一夜成功的創業故事背後是你未能想像的心酸。

今天要說的是創業營銷，有限的時間、資金和人才使得創業營銷格外艱難。

你得確保每一分努力都用到點上。這還不算難，更難的是傳統營銷策略在這里常常無用武之地。

創業營銷是一個全新的科學領域。那到底怎麼辦呢？秘訣是把內容營銷和公關合理結合。

所以，重頭來了——值得所有創始人一讀的終極創業營銷指南。

夯實基礎

社交媒體是最重要的推廣方式。因為好的營銷內容可以為你網站帶來大量潛在客戶，進而影響更多的人，社交媒體可以說是創業公司市場營銷的最佳工具。當然，如何最大化利用社交媒體的營銷價值也是有技巧的。

1.選對社交媒體網路

往往創業公司在社交媒體網路的選擇上不假思索。常見的誤區有兩個：試圖拿下所有社交網路與（只因競爭對手也在做所以我也試圖爭取）某個特定的社交網路。假如你的競爭對手瞄準了Facebook、Twitter和LinkedIn，然後你也會瞄準這些，對嗎？也許，但不完全是。

Facebook、Twitter、LinkedIn、Tumblr、Reddit、Pinterest還有Instagram都是現今非常熱門的社交網路。所有這些都可以成為極好的推廣平台，但同時他們各自也有特點。Facebook的強大之處在於當你已經有一群特別喜歡發照片和視頻的用戶後效果特別好，而Twitter則適合喜歡轉發鏈接的潛在客戶。

簡言之，每個社交網路的工作機制都不同。所以盲目地投資社交網路實屬下策。好好思量一下你希望推廣的網路和社區，然後再思忖下哪個社交平台最合適。

建議：社交網路本身的人群特點也值得考慮。比如Tumble，它的用戶群體偏向年輕人，喜歡分享勵志名言跟趣味圖片。如果你的受眾對象是這個群體，再把時間浪費在LinkedIn上就是跟自己過不去了。

2.找准推廣的最佳時機

什麼時候發Tweet或者更新Facebook能達到最好的效果永遠是個謎。如果你的目標是青少年，在上學期間早上和晚上大概是最佳時機。那要是在暑假呢？那完全就是另外一回事了。說到底，什麼時候是最佳時機沒有標准。但是，至少有些規律可循。

Facebook：

周六最佳；美國東部時間中午12點分享內容效果甚好；兩天更新一條為最佳頻率。

Twitter：

美國東部時間下午5點轉發；每小時1-4條鏈接推文；周二、周三、周四、周六和周日被認為最佳；東部時間早上6點、中午12點和晚上6點最好發帶鏈接的推文。

3.使用關鍵詞列表

現在是時候亮出你的關鍵詞列表了。在社交媒體上你可以用關鍵詞列表最大化你的影響力。最簡單的方法是用社交網路管理工具，比如HootSuite。你可以設置核心關鍵詞的搜索流。以MarilynJean為例，「在線購物俱樂部」可能是他們的關鍵詞搜索流之一。那麼利用社交網路管理工具他們可以監視任何與「在線購物俱樂部」這個關鍵詞有關的對話然後強行植入。但是最終MarilynJean會慢慢被這些目標客戶所熟知。

建議：用關鍵詞列表來幫助你定點投放在線廣告。

4.創建並利用影響者名單

在線營銷另一個不得不提的好方法是影響傳播者。對創業公司來說，與成千上萬的人建立有高度影響力的關系不是短時間內就可以實現的。所以不如想辦法與已經具備影響力的人建立穩固的關系。

比如，MarilynJean可能會通過Twitter與時下的明星媽媽建立聯系，如果這些媽媽們喜歡MarilynJean的產品或服務，他們就可以在Twitter上轉發推薦給自己的粉絲。然後MarilynJean的粉絲和閱讀量自然而然就上去了。

建議：記者和社區領袖也是不錯的影響者。不要局限於名人，他們有時候不好搞定。

當然影響者名單也不可盲目而定。至少得做一點市場研究功課。比如誰在寫那些博客文章？在Twitter上輸入核心關鍵詞然後看看誰出現在結果中等等。還有一點需要記住，粉絲多不代表影響力大。互動才是關鍵。

5.創建一個博客

創建博客別提多簡單了。無非就是下載軟體，上傳到伺服器然後設置一番。WordPress就是一個極好的例子，免費，又有很多強大的插件。比如Yoast SEO這個插件，可以協助Google或者其他搜索引擎定位你的內容並排序。

在後台設置妥當之後，就可以考慮界面設計了。這個時候最好還是詢問一下專業設計師的意見。然後再邀請10個好友問問他們的反饋意見。你絕對會感受到美的吸引力。記住，設計很重要，它直接關繫到用戶體驗，但是不必全是消費信息。你的博客是傳達內容、概念的媒介。你的設計要簡潔有力地突顯出你的公司特點。

為了確保你的設計沒有走偏，以下問題可以幫到你：

♦ 後退眯起眼睛，網站看起來還正常不？

♦ 功能列表是否顯眼？

♦ 是否有社交媒體分享功能？

♦ 有沒有博客訂閱和RSS反饋？

♦ 博客主頁上有精彩圖片嗎？

♦ 每一篇博文是不是都有社交媒體分享功能？

提示：雖然WordPress不是唯一的博客平台，但確實是使用最廣泛的平台。

④ 我想創業辦個50萬的無紡布加工廠.但我沒有經驗求指導

一定要做好營銷銷售渠道。營銷型官方網站，代理商招募

⑤ 創業者不能錯過的六個營銷策略

所有的營銷都應該是結果導向的，但是事實上，數據表明，90%以上企業營銷，全憑老闆天馬行空，或策劃部門封閉製造。如此的營銷怎麼可能有效?今日的營銷，已不再是往日吆喝，而是當目標消費群需求產生時，你在那裡。大營銷不是花錢最多的營銷，而是效果最好的營銷。分享一篇營銷行業從業者給所有的合作夥伴分享的6個問題，今天看來依然非常有價值。1、你的營銷方案依據什麼產生?在我們面對的失敗客戶案例中，我們看到很多企業的營銷是跟風的，或者是老闆拍腦袋的決定，由此而制定的營銷方案，是不可能產生多麼明顯的效果的。我們認為，真正的營銷方案應該源自於對於市場分析、企業分析、競爭對手、目標人群的綜合認知基礎上，而制定的營銷策略。基於客觀而准確的各項數據分析，才能產生洞察力，才能准確知道企業當前的市場位置和將要抵達的市場方向。2、你的企業或產品最大優勢是什麼?有了對於市場和競爭對手的全面掌握，有了對於企業的宏觀理解，對於所有追求營銷實效的企業而言，第二個問題則應該是真正找到企業或者產品的核心優勢，並將這一核心優勢放大，達到被廣泛認知接受的程度。我的很多合作夥伴經常會問我，是的，我認同這一觀點，但是比如來說，我們是做歐式傢具的，我們也想找到我們的核心優勢，但事實上市場上和我們一樣的企業和產品太多了，我們之間根本沒有差異化，也沒有所謂的核心優勢，怎麼辦?在我們看來，當前的同質化營銷競爭里，營銷應該是從消費者需求出發的，企業和產品最大的優勢應該來自於對於消費者需求的滿足或者發現。對於同質化競爭而言，如果我們一味站在企業角度來看，我們是難以找到企業和產品的優勢，但是如果真正的站在消費者角度來看，你會找到新大陸。3、你的顧客真正的需求在哪裡?是的，我們必須詢問，我們的顧客真正的需求在哪裡?我怎麼判斷那是我企業目標人群的真實需求呢?消費者的購買欲產生，必定是企業產品在某些方面打動了消費者，使之產生值得的心理感受。首先不同行業不同產品，消費者的心理需求是不一致的，購買的敏感點也是不同的。在這個地方我更建議，我所有的合作夥伴能夠真誠與顧客溝通，傾聽顧客的建議，找到自己真正的賣點。此外，馬斯洛關於人性需求的理論，是非常好的見解，值得每個有追求的市場營銷人好好閱讀和思考。4、你能夠滿足顧客需求甚至做得更好?發現了消費者的需求，但事實上，大部分顧客並無法准確的描述自己的需要，正如福特汽車創始人亨利·福特曾經說過的那樣“如果你問人們想要什麼，他們會告訴你想要一輛更快的馬車。”這便要求企業能夠真正的洞察消費者的需求，透過溝通的表面，找到需求的關鍵因素。對於企業而言，找准消費者真正的需求之後，去改造企業的服務體系，尋求企業產品的變革，以讓目標顧客獲取更多價值，則是提升企業競爭力，並突破同質化市場的根本。5、你是否建立完整的營銷體系，讓你的顧客更方便知道及購買你?在我們看來，有了對於行業、企業、產品、消費人群的全面掌握，有了好產品好服務，並具備數量可觀的消費人群，對於營銷人而言，意味著有了好的營銷基礎，但是否意味著企業和品牌一定成功呢?並不盡然。建立完整的營銷體系，提供更為人性化的購買體驗，同樣是營銷成敗的關鍵。今日的產品時代，購買體驗將不再是獨立的，而是產品競爭力的一部分，對於沒有顯著產品競爭力的或同質化非常嚴重的行業，這一點體現的更加明顯。人性化營銷體驗，不僅僅表現在於你的營銷策略是否獨一無二，更表現在於企業營銷人回歸本源，拋棄繁復而無誠意的營銷技巧，轉而將這些投入在真正為目標消費者購買提供便捷、舒適的體驗度層面。6、你是否能夠恆之有效實現以上5點?時至今日，營銷的變革已經不再是往日緩慢變化，在這個時代中，我們看到無數的新品牌快速的推出，亦有無數新品牌快速的成為明日黃花。這是一個大營銷時代，需要不再是標新立異，而是真正的拿出品牌誠意，為目標消費群創造價值。這是一個大營銷時代，因為競爭將前所未有的激烈，需要的是專業、耐心、堅持、追求完美的態度，才能更好的建立優勢的競爭地位。這是一個大營銷時代，營銷的本質是洞察人心，並滿足或創造人性需求，從而為企業帶來業績的快速提升，讓品牌收獲更為廣泛的認知度。而在此過程中，對於每個營銷人或者致力於營銷事業的人都應該形成以下觀念，我們稱之為真正的大營銷。不能提升銷售的營銷都不是營銷。真正的營銷應該是科學嚴謹的，並且效果顯著。你或許知道這句話，但事實是，你並不知道怎麼做。營銷的本質和目的是提升銷售，是賣，這是永恆不變的道理，但今日的營銷，已不再是往日吆喝，而是當目標消費群需求產生時，你在那裡。大營銷不是花錢最多的營銷，而是效果最好的營銷。很多同行，甚至很多合作夥伴告訴我們，做這個營銷活動需要拿出多少多少錢，不夠我們還可以再繼續增加，你是否能夠幫我們實現目標。我不知道是否能夠實現，但在我看來，以上行為絕對不是大營銷。真正的大營銷是有自己的評估標準的，評估的標准就是大營銷總能找到恰當的杠桿，通過合理的投入，獲得最大的營銷效果。大營銷能夠讓10000像1000000。是的，這不是我說的，是廣告瘋子喬治·路易斯說的，他說大創意就是讓10000像1000000的創意，大營銷本質和大創意是一致的。大營銷需要大創意，大營銷需要立足目標消費群的真實需求，需要不同凡響的創意表現，為品牌和產品發聲，大營銷時代，效果至上。大營銷時代，正在與一切的過去決裂，但是我們現實中的企業，依然在猶豫不決，正如德國猶太裔哲學家和文學批評家瓦爾特·本雅明，在1940年於聞名後世的《論歷史哲學》中談論到“歷史的天使”，並如此寫道“他面朝過去，當我們察覺到一長串事件發生時，他卻看到同一個災難，不斷破壞、毀滅，並把堆積如山的殘骸擲到跟前。天使想留下，他試圖喚醒死者，並治癒被摧殘的一切。但是一陣風暴自天堂而來，這風暴讓天使的翅膀動彈不得，讓他絲毫無法靠近;狂風不可阻擋地把一切吹向未來——天使背對的未來，在他面前，成堆的殘骸徐徐升起。這陣風暴，我們稱之為‘進步’。”在今天，大營銷時代已經到來，是主動擁抱還是被動拒絕，一切你做主。

⑥ 一個絕佳的創業方案

中國移動寧波分公司市場部實習，擔任實習生小組組長
Ningbo branch of China Mobile Marketing internship, interns serve as team leader

新業務推廣中，一周推銷手機郵箱和12580近百個，遠遠超過其他實習生。
To promote new business, selling a week-mail and phone 12580 100 000, far more than other interns.

參加了1個月的市場營銷、電話營銷培訓，並進行實戰練習，半天有效地發放傳單2000份，順利完成了任務。
Participated in an on marketing, telemarketing training, and combat practice, effectively a half-day release copies of leaflets in 2000, successfully completed the task

咨詢任務成功率低（采訪20家一般只能成功1家），但仍能在高壓力下正常工作。
Advisory mission success rate is low (20 interviews in general can only be a success), but still under the pressure of the high work properly

受聘為醫學院學生會「外聯特別顧問」。
Medical school students for employment as a "Special Adviser to the outreach."

努力創新，採用全新「生活外聯」的工作方式，一年中為學生會拉得贊助近20000元。

Innovation efforts, a new "life outreach" work, for the year, students will have to pull sponsorship of nearly 20,000 yuan.

從400多名學生中脫穎而出，入選啟真，接受學院的領導力培訓
Stand out from 400 students, and enter into Qizhen where I train myself in leadership

學員們一起組織了許多名人、校友的來訪活動，更多的學到了怎樣與優秀的人一起共事
Students organized a number of celebrities, visiting alumni, more learned and how best to work together

作為軍訓連副指導員，負責150名新生管理工作
Even as a military training instructor, deputy responsible for the management of the 150 new students

⑦ 創業營銷_兩步營銷方案策劃書-請問創業營銷怎麼樣

不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業准備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與項目。

二、只見冰山一角

創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。

三、工作的核心是什麼

按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營范圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標准。

四、團隊組建與協作精神

團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。

五、犯錯與改正

一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。

六、堅持就是勝利

再充分的創業准備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。

建議創業准備流程：

1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼

2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行

3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。

4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。

5、制訂企業經營計劃與實施計劃