『壹』 波舟山港內部控制規范實施工作方法》,簡要說明該案例材料體現了哪些內控設計
『貳』 勝意科技的費控軟體包括哪些服務項目
勝意公司費控軟體主要為企業客戶提供一站式、全方位的差旅出行解決方案。企業員工可以在系統內做出差申請、酒店機票預訂、差旅費報銷。對企業來說可以通過系統設置，非常好的管控員工的差旅出行行為，達到降低企業差旅出行成本的目的。對財務來說，可以減少工作量，提高效率，還可以達到審計合規的目的。
『叄』 企業費控建議
協同費用控制解決方案 [鍵入文字]前言： 節約下來的每一分錢都是純利潤，如果您的報銷能做到事前計劃、事中控制、事後分析，通過流程來 驅勱費用管控，那將會對組織帶來非常大的收益。但看似簡單的應用為何在徆多組織中丼步維艱： 問題大致總結為： 傳統的大而全、應用復雜的預算報銷系統難以在企業內部推廣應用互聯網+下的費用報銷、預算控制基本要求需具備以下特徵： 智能化的預算報銷單據設計，可視化的業務審批流程設計，「表單+流程」，讓流程驅勱業務的管控，幫劣企業財務制度輕松落地。 基於致遠協同OA下的網路報銷解決方案： 1.1. 致遠協同 OA 系統的特點： 致遠協同 OA 系統，簡約易用，其強大的可視化流程審批、智能化的表單應用，服務於企業 的過程管控，是中高層偏愛的工作管理門戶。 業務流程可視化！ [鍵入文字]1.2. 網報+費控應用流程圖，您一看就懂： 1.3. 網報+費控應用介紹： 1.3.1. 首先，您需要設計出符合您企業的「預算執行方案」，該方案將會決定您的預算管控方式； 我們支持兩種丌同類型的預算方案 1：日常費用預算方案： 組織內部共同產生的日常性的費用管控，如差旅費、住宿費、招待費、通訊費等 2：項目管理預算方案： 以項目為主體，將所有費用預算和報銷都納入到具體項目中，房地產行業、科研機構適用 [鍵入文字]1.3.2. 專業級的預算要素構築強大的預算功能詳述 您可以按照行業特徵或企業要求，對預算管理模型進行靈活的配置，以下為預算方案內容： 費用維度：您可按部門、按業務員、按產品線、按項目、按客戶等進行費用的精細化控制，如：差旅費按「部門」進行預算管控：差旅費A部門5千，差旅費B部門8千……, 廣告費按「項目」進行預算管控：廣告費A項目10萬，廣告費B項目15萬…… 費用周期：根據丌同的費用類型，可分別配置按年、半年、季度、月度進行預算控制如：差旅費按月度，廣告費按季度、招待費按年度…… 控制強度：系統提供控制和預警兩種方式，丌同的費用類型，可分別配置丌同的控制強度（明細費用預算方案設計圖） [鍵入文字]（預算方案設計完畢圖） 1.4. 網報+費控應用模型： 1.4.1. 預算數據編制： 系統提供多種預算數據編制的方法： [鍵入文字]下圖為編制好的預算底表數據： 1.4.2. 費用報銷，預算執行： 1.4.2.1. 報銷無需申請模式： 1、報銷單：指組織進行網報單據時需要進行預算控制的OA表單，如：差旅費報銷單、項目費用報 銷單、市場費用報銷單、廣告費用報銷單等。 [鍵入文字]2、當OA填報的網報單據進行審批時，會受到預算控制、當本次報銷金額大於該預算余額時，根據 參數的設定，會產生：1、強控（預警且審批無法通過）；2、提醒（預警但審批可以通過）；3、丌控制 （丌預警且審批可通過），下圖為「提醒」（預警但審批可以通過）的效果圖： 審批通過的OA網報表單數據回寫該預算執行數，該預算余額自勱減少。1.4.2.2. 報銷必有申請（計劃）模式： 該種模式下進行費用報銷時，需要完成費用使用計劃的發起和審批，費用報銷單必須和費用使用 計劃進行匹配報銷，否者無法報銷。「費用使用計劃單「為OA 表單，其名稱可自由定義。 費用報銷單發起時，必須選擇下圖紅框內的「費用計劃單號「，該單號為審批通過的「費用使用計劃單「的單號，無此單號，報銷時會提示預算丌足，無法報銷 系統支持費用報銷單匹配單張費用使用計劃單報銷，也支持匹配多張費用使用計劃單報銷，用戶可靈活選擇匹配方式。 系統支持「費用使用計劃單「進行單次報銷後自勱失效，戒是可以在未使用完的情況下進行多次報銷。 「費用使用計劃單「支持授權給那些部門戒人員進行匹配報銷1.4.2.3. 預算費用調整： 在企業經營過程中，市場和業務環境丌斷發生變化，導致費用的增加戒減少，管理層需要根據實 際情況對相應費用預算做調整，已滿足正常的經營。 [鍵入文字]可手工通過，也可通過流程化審批的 OA 表單進行調整，留下被記彔的痕跡 1.3.3. 預算報表分析： 系統設計了多維度預算綜合查詢，為您呈現費用預算分析、口徑（維度）預算分析、費用+口徑 預算分析、預算調整情況等預算報表，可選定任意預算周期進行查閱： 一目瞭然的圖標分析： [鍵入文字]快捷的穿透式查詢為您帶來不一樣的操作體驗： 項目預算分析，預算、經費到賬、經費支持明細賬，更加有效的對各個科研項目進行有效查詢 1.4. 財務核算 [鍵入文字]大量的費用報銷單經過審批之後，可以通過憑證制單的功能，自勱生成會計憑證並傳遞到用友的 總賬系統中（需要C2 的財務套件支持），簡化財務手工填制憑證的工作量，數據也更加精準。 1.4.1. 審批後的表單自勱匯總到待生成憑證列表中： 1.4.2. 勾選需要生成憑證的單據，點擊制單，系統自勱生成憑證預覽界面，保存後即自勱傳入用 友總賬系統中。支持用友多帳套核算，5 種輔劣核算、現金流量智能帶入憑證。 1.4.3. 方便快捷的單據聯查功能，可從憑證聯查到報銷單據，在聯查到流程及人員處理意見，做到 [鍵入文字]業務輕松回溯。 提升員工滿意度單據填報簡單准確，審批流程清晰透明，有效縮短報銷周期 增強工作責任心報銷審批流程可視化，杜絕人情審批、一審就過，系統嚴格按照預算數據進行控制，保障預算體系的執行 領導審批更輕松費用預算超支預警，預算執行數據在審批過程中輕松呈現給管理者，配合預算分析報表體系，有效提高了 領導決策的准確性和時效性。 降低費用提升利潤財務從繁雜的手工勞勱轉化為到預算管控過程中，有效降低公司費用支出，節約的每一分錢都是利潤 降低人力成本審批通過的費用報銷單，可自勱生成會計憑證傳遞用友總賬系統，降低財務手工勞勱，同時數據更加實時， 精準。配合憑證不費用報銷單的聯查功能，輕松實現業務追朔。
『肆』 費控推廣音樂怎麼去推廣
你的總計用電量14.53度其中尖峰時期用了6.12度。平谷時期用了8.36度，可能小數點後還有四捨五入。
尖峰時期是用電量高的時間，用電用戶多，用電量大。電網會出現出現供電不足,系統頻率下降.這個時段大約在早8----晚5出現
平是在用電量,在正常合理的使用,電網供電充足,頻率穩定,這個時段一般在晚5----晚9出現..,
谷,就是夜間低谷,著時電網會出現電能過剩,頻率上升,同樣會造成不平衡,導致供電系統失去經濟,合理性這個時段一般在晚9---早7點出現.
所以國家會鼓勵在低谷時段用電,其電價也是按照時段而定的,峰時比平要高0.5,谷時要比平低0.5.所執行的峰谷電價對用電量大,又總在夜間生產的企業有利的.
平谷時段 晚10點 - 第二天早6點 電價:0.4883元
低谷時段 早6點 - 晚10點 電價:0.3元
『伍』 單相費控智能電能表怎麼看及特點介紹
單相費控智能電能表可以說是我們日常生活中最為常用的一種電表了。因為單相費控智能電能表有著非常人工智慧的計算方式，可以幫助用戶准確計算電費。雖然單相費控智能電能表非常的好用，但是不得不說的是，即使是這樣還是有很多人表示自己根本不會看單相費控智能電能表呀。那麼接下來，小編就來給大家介紹一下到底單相費控智能電能表要怎麼看吧。
單相費控智能電能表要怎麼看
單相費控智能電能表右下角有一個按鈕，循環顯示的，分別為:已走電量(總)剩餘電量(是錢數)上月走電量(讀數)上上月已走電量、電費單價、日期、時間、電表表號(10位數)。智能電能表是數字顯示表，裡面分了很多項。但是要看每月的用電量，可能通過屏幕顯示，選擇「月有功電能量」，下面就會顯示出來。單相費控智能電能表是尖、峰、平、谷四個時段進行計費。一天24小時，不同時段計費不同，尖、峰、平、谷、四個時段，應該有一個總電量顯示的，把四個時段電量加起來就是每月用電量。
單相費控智能電能表功能特點
1、採用先進的專用集成電路和SMT、熱風迴流焊、波峰焊工藝設計、製造，產品質量可靠。
2、電能計量單元和數據處理單元，通信介面單元分別採用三組隔離電源，所有輸出信號均採用光電隔離，提高電磁兼容性能，同時也確保計量單元獨立穩定工作，不受通信介面的影響。
3、寬電壓范圍設計，從154V~265V均能正常工作，同時418V時電表不損壞，提高了電表對工作環境的適應性。
4、微處理器採用內置看門狗設計，確保了可靠正常工作，計量數據採用三重備份。在惡劣干擾下，數據確保安然無恙。
5、全密封防塵、防水設計，表殼材料具有優良的阻燃和抗腐蝕、抗老化性能。
6、採用具有內置溫度補償功能的硬體時鍾電路，停電用電池供電時溫度補償功能同樣啟動，確保時鍾精度准確。
7、具有載波通信模塊標准介面，可選配不同廠家的載波模塊，提高產品通用性。
8、主要功能：計量功能、費控功能，測量及監測，事件記錄，費率及電價方案，顯示功能，報警功能，凍結功能，計時功能，脈沖輸出。
總結：小編在上文中為大家介紹了單相費控智能電能表應該要怎麼看。一般來說，我們想要學習查看單相費控智能電能表非常簡單。因為單相費控智能電能表的計算單位都標示得非常的明顯，我們只要通過一些簡單的相加就能夠獲得我們的總共電費。除此以外，小編還在上文中為大家介紹了單相費控智能電能表的一些功能特點，讓大家額能夠更好地了解單相費控智能電能表。
『陸』 在網上找能做費控、預算管控的公司，看到一家叫簡約費控，有用過的小夥伴能說說嗎
現在正在用的就是簡約費控，當初也是了解到他們有很多合作的大企業的案例，也對我們公司的情況給到了合適的方案，最後選擇了他們，用下來挺滿意的，預算也能實時去check，控的挺到位，平常他們還會定期給我們做管理員培訓，還有技術支持在群里回復，後期服務給個贊..
『柒』 《寧波舟山港內部控制規范實施工作方法》,該案例材料體現了哪些內部設計的原
『捌』 如何做好企業投資項目實施過程的費控管理
築工程是一個復雜而長期的施工過程，涉及到的施工環節特別多，為了實現建築企業經濟效益的最大化，提高建築企業在激烈的市場競爭中的優勢，在保證建築工程質量的前提下，加強對建築工程全過程的造價的控制與管理，已經成為當我國建築工程企業的當務之急，建築工程大致可分為投資決策、設計、施工和竣工這四個階段，加強對建築工程全過程造價的控制與管理，可以從這幾個階段著手，對每個階段都進行造價的控制與管理，下面我們主要談談控制與管理建築工程全過程造價的有效策略。
1 決策階段的工程造價控制與管理
1.1.加強對建築市場的調研
自我國實行市場經濟以來，市場的重要性不言而喻，建築工程必須遵循市場的規則，順應市場的需求，因此在建築工程施工之前，首先要進行充分的市場調研，要充分搜集關於建築工程的資料，並建立相應的動態資料資料庫，隨時輸入最新的市場信息，不斷地更新資料庫的資料，以保證建築工程始終符合市場發展的需要。在市場調研過程中，要充分考慮建築工程的可行性及其所需要的各方面投資，以正確地做出決策，避免盲目建設，造成資源浪費，從而影響到建築工程的造價控制與管理。
1.2.探討工程建設的價值
在對建築工程進行投資決策時，要充分考察建築工程建設的價值，對於工程建設的地域，要將進行水文、地質、水源、供電、環保等方面的考察，並且要加強考察的深度，以保證後續建築工程建設的可行性及功能發揮。在進行工程建設價值分析時，要充分考慮工程建設的功能可靠性、技術先進性、經濟合理性，不能過於片面的強調工程建設的經濟效益，以保證在計算價款時，可以在實現工程效益最大化的基礎上將工程項目的造價降到最低。
2 設計階段的工程造價控制與管理
2.1.合理設計，優化施工方案
在建築工程的設計階段，首先要保設計圖紙和施工方案的合理性、實用性和科學性，保證設計圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性，只有這樣，才能有效地提高建築工程施工的效率，實現對建築工程造價的控制與管理。因此，圖紙設計對於建築工程造價的控制與管理有著極為重要的作用，對於設計不合理的地方，設計人員要及時進行調整和修正，同時還要注重對工程造價的控制與管理，以期在設計圖紙和施工方案都科學、合理的基礎上，確保建築工程的成本得到良好的控制。
2.2.科學招標，謹慎選擇施工單位
在進行建築工程招投標的方案設計時，要保證設計方案的合理性，同時還要考慮經濟、技術、節能、環保等方面的要求，招投標方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進行，對各種設計方案進行綜合評定，從中選擇各方面都符合建築工程需要的方案，同時選定優秀的施工單位。對於選中的方案的投資估算，要盡量的靠近建築工程建設項目的投資范圍，以保證兩種設計方案不具有沖突性，從而實現設計方案的先進性。
3 施工階段的工程造價控制與管理
3.1.不斷提升施工人員的素質
在建築工程的施工階段，施工人員的素質不僅關繫到建築工程的施工質量，同時也關繫到建築工程的施工進度和施工效率，要想實現建築工程造價得到有效的控制和管理，就必須要對施工人員進行必要的技能培訓，提高施工人員的技能素質，使其工作效率可以得到提高，從而實現建築工程工期的縮短，以有效地加強對建築工程造價的控制與管理。施工人員是建築工程的主體，要想實現建築工程質量和效率的提高，施工人員的施工質量和施工效率是關鍵，因此，在建築工程的施工過程中，施工單位一定要加強對施工人員的技能培訓，降低工程返修率並縮短工期，最終實現建築工程造價的良好控制與管理。
3.2.加強對建築材料的控制與管理
建築材料對於建築工程來說具有重大的意義，建築材料性能的好壞直接關繫到建築工程的質量，因此，在建築材料的采購過程中，一定要加強對建築材料性能的控制與管理，保證建築材料的質量，堅決杜絕質量不過關的建築材料運到工地。在采購過程中，可以採取招投標、市場詢價等方式，在保證建築材料性能的基礎上，最大限度的降低工程建設材料購買的成本，此外，對於材料的檢驗費、稅金等費用，要進行明確的記錄，防止在建築工程施工結束後出現經費不明的問題，影響到工程造價的控制與管理。
3.3.加強對建築工程設計變更的控制與管理
設計變更是建築工程施工方案變更的一部分，對於建築工程的進度、質量和投資都有較大的影響，因此，加強對設計變更的控制與管理，可以有效的提高建築工程的質量，同時還可以提高建築工程的施工效率，從而實現對建築工程造價的有效控制與管理。在進行建築工程設計變更時，一定要進行提前變更，以將建築工程的損失降到最低，在進行每一項的設計變更之前，要對工程量及工程造價等相關因素進行分析，以防施工單位在低價中標後又通過設計變更增加工程造價，從而導致建築工程造價難以得到有效控制與管理。
3.4.做好工程進度款的撥付工作
在建築工程施工過程中，工程進度款的撥付可以使建築單位有效地控制施工單位履行合同，因此，做好進度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額，建築單位就會很難對施工單位實行有效的控制，這樣就會導致施工單位的施工建設不受控制，從而引發各種狀況，嚴重影響到建築工程施工的順利進行。因此，在進行工程進度款撥付時，建築單位要做到既按照建設合同准確地撥付工程款，又要保證工程款的撥付量適中，從而實現對施工單位的良好控制，以保證建築工程造價的有效控制與管理。
4 竣工階段的工程造價控制與管理
建築工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結算而言的，在工程建設的竣工階段，要按照合同所規定的內容進行對工程的驗收，經驗收質量到達要求之後，進行工程結算。對建築工程的資料和建築工程的數量進行准確的核對是非常必要的，以防出現未完成的建築工程也被算到工程造價中，從而導致建築工程造價難以控制與管理。因此，建築單位要根據設計圖紙、現場簽證、設計變更等，對竣工資料進行分析，准確核實工程建設的數量，對於未完工的工程及尚未進行的工程在結算時應當給予扣除，而且在核對和www.cxdguangli.com計算過程中，要嚴格按照合同中規定的計算方法進行，以保證工程造價核算的准確性和合理性，從而有效控制與管理建築工程的造價。
5 結束語
總而言之，建築工程全過程造價的控制與管理是一項艱巨的任務，必須對建築工程的每個階段、每個環節都進行必要的造價控制與管理，這樣才能有效地實現建築工程全過程造價的控制與管理，減少建築工程的成本，以期在激烈的市場競爭中，為建築企業增大利潤空間，提升建築企業的競爭力，最終實現建築企業經濟效益的快速增長，推動建築企業的可持續發展。
『玖』 有誰知道紅橘費控雲平台到底是做什麼的，到底好不好用
公司一直在使用紅橘費控雲平台，在傳統費控的基礎上，紅橘費控雲平台還可以把費控植入到企業最難管理的差旅環節中去，在事前就可以實現管控，而不用等待員工回來報銷的時候才知道是否超出公司標准，非常實用。
『拾』 安裝費控電能表，我是否需要支付費用
費控電能表屬於供電企業資產（如表前線、限流開關、限流開關箱、費控電表、費控開關、表箱等），不需要客戶承擔安裝費用。
希望我們的回答能對您有所幫助。