百度營銷方案

㈠ 百度推廣的方案怎麼做

必須要知道客戶是做哪方面業務的。然後再做。
知道以後，寫一些關鍵詞，讓客戶來選擇。
寫幾個創意。這是關鍵詞搜索的方案。
網盟你選擇幾個與此行業有關的網站和一些娛樂團購的網站。讓客戶來選擇。
就可以了。

㈡ 百度競價推廣方案怎麼做

只要你會競價優化一般做推廣方案都很快，就是你想怎麼優化你的賬戶，怎麼優化才是最快、最有效的。
其實，個人覺得你說的推廣方案多半就是你優化賬戶的一個思路，比如:你第一步是 怎麼獲得海量關鍵字；第二步是 上傳關鍵字；第三步是 寫創意 內容；最後就是測試、優化你的賬戶咯。

㈢ 百度外賣市場營銷方案

無論什麼樣的營銷方案，我們離不開一套整體的邏輯可以分為以下的幾點：
1、目前的市場大環境分析——說明一下由於目前互聯網的發展，人們變得越來越懶，促使了外賣業務的大熱，並可以找到一些行業的數據加以說明，目前外賣市場的總體市場份額是怎麼樣的，預估未來會有怎樣的增長，主要有哪些同類型的企業在運作外賣業務。
2、競爭對手的分析——分析目前本地有外賣業務的企業經營情況，找出他們的共同點，分析他們的缺陷，並闡述這些企業在本地的市場份額如何，這些企業關注什麼。
3、自己企業本身在運營的同時，存在什麼問題——分析自身企業與競品對比產生的差異，優勢在哪裡，劣勢在哪裡，做一個透徹的分析
4、針對競爭對手的優勢和缺陷，我們應該如何做——前面已經闡明了市場環境、競爭對手情況和自身的情況，這一步需要針對以上我們得出的結論做一個匯總，並且給出具體的解決方案，比如如何在競爭對手優勢的地方讓自己突破，競爭對手劣勢的地方我們如何把握住機會等等。

5、給出具體落地的排期或者細則——針對第四部提出的構想，寫出一個詳細的落地計劃
以上基本就是一個完整的營銷方案大體的框架，無論是活動還是別的什麼其實都適用的，具體的內容需要你自己去填補，基本邏輯就是這樣，望採納

㈣ 怎麼做一份百度競價推廣方案

可以從：營銷現狀、推廣目的、市場調查、意見與建議、評估 這五個點來寫方案

㈤ 如何建立高質量百度推廣方案

寫一套成熟的網路推廣方案，包括競價推廣、網盟推廣、知道、文庫、seo等全面解析。最起碼應該包括以下幾個方面：

• 網路營銷分析，市場定位、用戶定位、可以用一些模型，如態勢分析法。

• 時間節點規劃，每一階段要完成哪些任務，達到什麼樣的效果，設定階段目標。

• 執行安排，每一階段的具體任務由誰來執行，做好分工工作。

• 數據監測，檢驗效果，根據每一階段的完成結果，調整後期的安排，確保總目標的完成。
  

㈥ 百度競價推廣的詳細方案該怎麼寫

對於一個合格的競價員來說，網路競價投放之前，應該對總體的投放策略進行一個梳理，整理一個競價推廣方案，知道每一步應該做哪些事情。

簡單的來說，網路競價推廣方案就是根據現有情況，以及需要達到的目標，做出一份可行性方案。（參考資料：11個方向！助你整理出完美的競價推廣方案）

1、人群畫像

人群畫像 9 要素分別為：性別、年齡、愛好、學歷、職業、收入、地區、上網設備、上網時段。如圖所示：

2、競價推廣預算

做競價推廣，我們首先要做的就是根據客戶推廣需要制定項目投資總預算，比如：5000-10000/天。

如果說玩兒競價就是釣魚，那麼你的預算直接決定了你使用什麼樣的魚竿。要根據不同的預算制定不同的賬戶策略、建設不同的帳戶結構。

根據公司現有情況規劃一個營銷力比較強的網站，與競價相配合。比如競價要做到什麼程度，根據公司現狀、產品情況來確定要做一個什麼樣的網站，網站要跟公司的實力相匹配，還必須具有營銷力，這樣競價引入的流量才會被轉化成有效咨詢。

3、推廣設備和平台

推廣設備，隨著移動互聯網時代的到來，移動端已是流量新寵。建議移動端和PC端的投放比例如下：

移動：70%

PC:30%

一些特殊產品，可按客戶需求和產品特性進行設置。

推廣平台，無非就是網路、360好搜、搜狗、神馬和谷歌，對其預算的分配可按照以下比例來定：

網路：60%

360好搜：15%

搜狗：10%

神馬：10%

谷歌：5%

對於主要做國內市場的朋友，可以按照以上比例進行分配了，對於做外貿的企業來說，谷歌的比例顯然是要往上調了，後期根據項目類型和效果數據進行調整。

4、推廣時段

一般來說，一天中推廣效果有三個高峰期，分別是：上午11點、下午3點和晚上9點。在這三個時間段，會加大投放，最大限度的獲取目標客戶。

周一至周日推廣時間段：9:00 — 23:00

重點時段：9:00 — 12:00； 14:00 — 17:00； 20:00 — 23:00

至於一些特殊的產品，可根據客戶需求進行設置。

5、推廣地區

如果你的推廣針對的是單一地區，請自動忽略此內容。

如果是多地區，分清主次，根據客戶的需求程度對不同地區的潛在客戶制定差異化和針對性更強的投放計劃。

6、關鍵詞選擇

一般來說，產品關鍵詞可以按照以下幾點原則來選擇：

符合推廣產品特色或者行業相關或服務相關。

關鍵詞的選擇站在用戶的角度去考慮，盡量符合大眾用戶的搜索習慣。

分析競爭對手關鍵詞和關鍵詞的競爭程度。

隨時觀察關鍵詞的指數，競爭程度，出價及時調整。

根據項目服務類型及行業確定核心種子詞，通過詞根拓展相關長尾詞，大體分為兩類：

品牌關鍵詞

行業關鍵詞

7、關鍵詞匹配

使用不同的匹配方式將幫助我們通過不同的方式定位潛在的人群，不同的匹配方式會影響關鍵詞在網路展示頁面中出現的范圍，合理利用匹配方式會幫助我們吸引精確的潛在受眾。

匹配方式分為三種：精確匹配、短語匹配、廣泛匹配。匹配方式的不同會導致關鍵詞在網路搜索時展示的范圍不同，也影響到賬戶的消費

根據公司網站的實際排名情況進行調整方案，讓主打產品能在網路首頁盡可能地展示。

8、創意描述

撰寫一些醒目富有創意的標題，吸引客戶的點擊。做到創意撰抓住5點：飄紅，通順，相關，賣點，吸引力。

例如：

火鍋店加盟：燒烤+涮鍋,一日做出3倍流水!

火鍋店加盟：3D場景，邊吃邊玩,一店吸引百店人氣,365天火爆滿座!

火鍋店加盟：標准化出餐，投資小，操作簡單，總部扶持，輕松賺錢

9、競價著陸頁

競價著陸頁就是搜索用戶點擊競價關鍵詞廣告後進入的第一個頁面，著陸頁可以是網站首頁也可以是內頁。

著陸頁的選用製作以產品為中心，站在訪客的角度去分析訪客的心理，訪客喜歡什麼，想看什麼，怎麼想的，通過分析這些來確定如何做出營銷型誘餌，符合產品營銷的著陸頁，勾起用戶的購買慾望，做到關鍵詞、創意、頁面相呼應。

競價著陸頁的主要作用：

（1）直接向訪問者傳遞了公司和產品的信息。

（2）用戶搜索點擊進入的第一個頁面，給用戶的第一印象非常重要。

（3）直接影響到用戶的需求和購買動機。

營銷型著陸頁的主要優勢：

（1）網站營銷優勢比原來更強，產品更吸引眼球和點擊。

（2）通過網站接到客戶的電話和咨詢數量比以前多。

（3）網站競價推廣成本更低，轉化率更大，效果更好。

頁面版數：根據選用單搜索引擎的個數決定，如同時選用2個網路推廣賬戶，則製作2版頁面，做到頁面不重復

10、效果監控與評估

單獨頁面：單獨的競價頁面，觀察和監測用戶訪問的流量和咨詢量，精準地掌握競價的真正效果。

單線電話：在一般人眼中，有400全國統一號碼的企業，都是大企業，申請400號碼，用在宣傳頁、名片、廣告中可以大大提升企業形象，可以考慮單線電話進行監控。

在線客服：如商務通，QQ等。

留言板：可以考慮製作一個在線電子訂單系統，用來專門接收從競價來的客戶詢盤。分析市場行情，當前的大概轉化及成本，以此為基礎線，不斷優化，使轉化率和轉化成本接近或低於市場平均

標准：按當前醫療行業成本看，如預算5000/天，預估效果數量為：25-33條/天。

11、數據統計

每天早上整理詳細的項目消費報表，及效果數據！

每天下班整理電話咨詢表，qq咨詢表，詳細記錄客戶問題，成交比例，意向比例等，統計好轉化率的比例。

理清以上11個方向，一份完美的競價推廣方案還不呼之欲出？

㈦ 一份完整的百度搜索推廣方案包括哪些方面

推廣方案不外乎開通賬戶，指定客服維護，客服幫助搭建後台，選定關鍵詞，後期賬戶分析，提供數據分析，幫客戶解決推廣營銷問題，提升推廣的賬戶率，360推廣同樣也是。

㈧ 請問誰可以告訴我百度的營銷方案（產品、定價、渠道策略）

任何企業在創建、規劃、發展過程中，或多或少的積淀一定的文化底蘊，這些文化底蘊融入企業家的個性性格和管理風格、處世原則、世界觀、價值觀、人生觀等方方面面的內容。

特別是在市場經濟環境下，企業都在追求樹立長期競爭優勢，以鍛造個性企業文化為形象展示窗口，實現品牌樹立和可持續發展的遠景。

那麼民營企業如何在市場經濟環境下，鍛造自己個性的企業文化？

談企業文化有舊飯重炒之嫌。但企業無時無刻不在經營自己的企業文化。哪怕不說，不談，都在默默中逐步延伸、積淀。

企業文化是在點滴積累、百川入海的累積過程中得到豐富和充實的，並非一朝一夕的結果。

眾多周知，企業文化是社會文化的一個分支系統。既是獨立的成體，也是與其他文化分支系統相容與共的。企業通過自身生產經營的品牌形象、產品形象及服務形象等多種方式的展示，從不同角色反映出企業的生產經營特色、組織特色、管理特色、品牌特色、產品特色、服務特色等，以及企業在生產經營活動中的戰略目標、群體意識、個體意識、價值觀念和行為規范，它是反映企業融入社會文明程度的一個窗口。

所謂企業文化是指現階段企業員工所普遍認同並自覺遵循的一系列理念（MI）、形象識別（VI）和行為規范（BI）的總和，通常表現為全員認同的企業的使命、願景、價值觀、行為准則（規章制度）、道德規范和沿襲的傳統與習慣、服務理念等。

不同企業由於其面臨的經營環境、所處行業、發展歷史、經營者的文化底蘊等因素的差異，其企業文化必然不同。

作為民營企業，在經營企業文化時，畢竟沒有國營企業這么好的優勢。那麼，應該如何去鍛造？

老闆重視

企業文化就是老闆文化，其實這句話也有道理。老闆是企業的戰略規劃者、戰術總指揮。那麼民營企業的企業文化或多或少都融入老闆的個性理念、人文意識、價值觀念、管理風格等文化印象。

老闆作為企業的執掌者，必須要對企業文化建設有深刻的認識，包括企業文化的內涵、作用、鍛造、提升、維護等方面的深層認識。老闆對企業文化理解越深刻，越能推進企業文化的建設和發展。

一個企業的文化，可以說是老闆文化的延伸和豐富。

老闆是掌管企業發展方向的，那麼，必然會對起企業的文化理念、品牌形象、服務理念、遠景規劃等，進行充分思考、醞釀，實現品牌形象、遠景規劃的企業格局定調，才會灌輸給企業其他管理者去延伸、拓展、完善，最後形成企業發展的戰略戰術，這樣，就使企業在進行、實施企業發展戰略戰術的過程中，形成具有老闆個性延伸和豐富的獨具個性的企業文化。

團隊配合

雖然企業文化就是老闆文化的延伸，但企業文化不是個人文化、個體文化，而是而是團隊文化的濃縮。

任何企業，都不是個人行為，必須是團隊。成功的企業，不推崇英雄，而是講究團隊、集體的默契配合。只有集體力量的凝聚，那麼個人力量才會實現最大化。

市場不是英雄獨霸，企業追求的是團隊的精神。

企業文化建設，必須注重團隊的配合，任何企業的規范規章，必須得到團隊的認可，才能保證規范規章的執行順暢、落實到位，才會實現規范規章的實際意義和制定目的。得到團隊的認可，規范規章才能規范團隊成員的行為，才能得到團隊成員的默契與配合，才會在執行、實施過程中，得到不斷地修整、補充、完善，最後，形成企業團隊認可，實現共鳴的企業文化理念和行為規范，形成企業自身特有的企業文化特色。

整合零碎

企業文化建設，是個系統工程。但是任何系統，都是從凌亂開始的。

任何企業的系統文化的形成，都是在對零碎、雜亂的行為、觀念中，進行共性的有效提取，實現系統的企業文化的發展。任何個人的行為、形象，都是企業形象的窗口。個人形象是企業形象的一個部分，企業形象也是在個人個體形象的零碎中，尋找企業形象共性。

企業文化不是自成系統的，是在零碎中整理、完善，方能形成系統，獨具體系。任何離開個體行為、個體形象的企業文化，都是孤立的，不完善的。

一些老闆、管理者只是經常感嘆自身企業文化的凌亂無章，羨慕他人企業文化的系統、豐富，艷羨他人的品牌風尚。而沒有去認真反思自身企業文化為什麼這么凌亂無章，沒有樹立凌亂中尋求共性的企業文化整合，沒有學會零碎中萃取共性精華，打造自身企業文化體系。

要建設系統企業文化，必須學會整合零碎，實現零碎文化、零碎行為、凌亂形象的整合，實現個性的升華。

堅韌持久

任何企業文化的建設，不是朝夕的事，而是在企業經營過程中，經過企業管理者、員工的長期行為規范中，逐步得到豐富、升華、完善的。一個系統的企業文化的形成，可能會經歷十年、百年的歷程。

要實現企業文化體系的構建，不是開展幾次企業文化活動，設計企業標志，定製幾套企業制服，或者舉辦幾次企業文化講座那麼簡單。要知道，企業文化建設是一個長期、持久的系統工程，每一階段、每個環節、每個時期，都是環環相扣，衣襟相連的，是不斷延續、不斷提升、不斷豐富、不斷完善的。

建設企業文化，必須堅持持久戰。任何短期行為，只會給企業文化建設埋下絆腳石，不會推進企業文化的豐富和發展。

一些管理者感嘆：我們的企業文化什麼時候才能形成自己的體系！難啊！

非也！任何嘆息，不能換來成果，不能換來麵包。只有真抓實干，堅持長期、持久的思想觀念，才能享受到企業文化建設的豐碩果實，才能真正實現自身企業文化的體系和風尚，樹立企業品牌的形象個性。

㈨ 如何製作百度搜索推廣方案

做了網路 具體怎麼操作會有客服教你 如果你業務員能力比較好的話你也可以找業務員讓他幫你製作一個方案 可以付一定的酬勞