策劃方案策劃

⑴ 活動策劃方案步驟

活動策劃方案，可分為六個步驟：

1、明確目標。一個節日營銷活動，有針版對性，分清權主次，重點解決終端通路，主要目標是通過一系列活動來提高零售商的產品庫存、增加上櫃率，以及取得售點的優越化、生動化。

⑵ 方案與策劃書有什麼區別

1、方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。方案是計劃中內容最為復雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

2、策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。

⑶ 策劃方案的步驟

第一步：理解需求和目標，決定大方向

任何一份方案都是為了 「解決問題」 或 「產回生作用」而存在，答所以在正式寫方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方進行多次反復的溝通，搞清楚這份方案的需求和目標是什麼
第二步：整理搜集資料，熟悉項目

有了大方向之後，為了熟悉項目的整體情況，就需要去整理和搜集大量的資料。

比如做一份品牌定位方案，通常需要的資料包括：

品牌和產品的介紹，整體市場環境和趨勢，競爭對手的品牌

第三步：研究和調查，發現線索

有些資料是我們可以拿來即用的，如品牌和產品介紹、市場環境和趨勢等。

但大部分資料必須進一步研究分析，才能夠找到有價值的線索；或者展開進一步的調查，才能得出我們需要的結論

第四步：提煉核心課題，確立命題

通常來說，「理解需求、整理資料、研究和調查」 這三塊前期工作可能會耗費我們一半的時間，卻還沒有正式進入方案撰寫的階段。

第五步：提出方法和模型，解決問題

診斷出了問題所在，該用什麼辦法來解決呢？

通常甲方企業和乙方Agency都會有一些成熟的方法論來解決營銷問題：

⑷ 策劃方案怎麼做

1、打造差異化營銷。做品牌策劃方案之前。先得做市場調研，做競爭對專手分析。了解他屬們的優劣勢，揚長避短，自己企業的優勢要繼續發揚。不足及時改善，做到與競爭對手品牌區別開來，方便消費者更好的辨識。

2、企業品牌定位是關鍵。品牌定位不是企業想怎麼樣就怎麼樣，這個得根據目標客戶人群、年齡階段、習性、性別等。通過了解市場需求，結合企業的產品，向消費者表示。企業能夠幫他們解決什麼問題，品牌策劃以此為主軸策劃。

3、對企業形象進行包裝。形象的塑造非常重要，形象不佳影響企業品牌知名度的提升。要對企業品牌形象進行包裝，規劃好企業logo、形象、文化等，要有企業自身的特色。做到與其他品牌區別開來，突出自己企業形象。

4、宣傳廣告語很重要。廣告語就是定位語，表達企業是做什麼的。在行業中的地位，能夠為用戶帶來什麼價值，解決什麼樣的問題。便於企業品牌形象的傳播，就好比說「好空調，格力造」朗朗上口。容易記住，已經在大家心裡紮根。